Кому принадлежат европейские футбольные клубы — 23.05.2021
Современные футбольные клубы – это не только и не столько футбольные команды, сколько крупные фирмы с самыми разными формами собственности. Где-то, как в «Челси», владелец на виду, где-то он находится «под прикрытием» принадлежащей ему компании, а какие-то клубы являются полноценными акционерными обществами, где каждый совладелец имеет право голоса.
Грандиозный скандал в мировом спорте, вызванный неудачной попыткой создания европейской футбольной Суперлиги, поутих, но афтершоки продолжаются, пусть теперь они не так заметны широкой общественности, как это было в середине апреля. Болельщики «Манчестер Юнайтед» в начале мая сорвали матч и требуют от американских владельцев, как минимум, передать им часть клуба, как максимум – продать. К тем же действиям американцев, владеющих «Арсеналом», призывают фанаты лондонцев. УЕФА грозится исключить из розыгрышей еврокубков «Реал», «Барселону» и «Ювентус», чьи президенты продолжают настаивать на своем и формально еще не вышли из Суперлиги, в отличие от девяти других «подельников».
И тут самое время разобраться, почему какие-то клубы не стали присоединяться к Суперлиге, другие быстро ее покинули, а третьи продолжают надеяться обставить УЕФА. Все дело в разных формах собственности, исторических предпосылках и в различном уровне полномочий и возможностей.
Царь и бог. Ну, почти
Если не разбираться глубоко в вопросе, то может показаться, что единоличный владелец клуба – самая популярная форма собственности в футболе. Вероятно, потому, что первые лица чаще на виду и со стороны выглядит так, что они принимают все решения самостоятельно. Самый яркий пример – Дэниэл Леви, ассоциирующийся с «Тоттенхэмом». На деле он даже не является мажоритарным акционером лондонского клуба. Ему принадлежит менее 30% компании, которая владеет 85% акций «Тоттенхэма».
Единоличное владение – форма собственности, постепенно уходящая в прошлое. Из ведущих футбольных стран она сейчас наиболее распространена во Франции. Примерно три четверти из двадцати клубов нынешней Лиги 1 (высшего дивизиона страны) находятся в единоличном владении.
Как и во многих других странах, среди владельцев французских клубов не только собственно французы. Так, «Марсель» в 2016 году был куплен американцем Фрэнком Маккортом, «Нант» в 2007-м – поляком Вальдемаром Китой, «Ницца» в 2019-м – англичанином Джимом Рэтклиффом. Особняком стоит история взаимоотношений «Монако» и Дмитрия Рыболовлева. В 2011 году российский миллиардер, чуть ранее переехавший в княжество на Лазурном берегу, «подобрал» терпящий бедствие футбольный клуб и снова превратил его в грозную боевую единицу. На бумаге Рыболовлеву принадлежит две трети акций «Монако», а оставшейся третью исторически владеет правящий дом Гримальди во главе с принцем Альбером II.
Никак не может уйти от единоличного владения Англия. Хотя приобрести футбольный клуб здесь не так просто – сделка должна пройти одобрение на нескольких уровнях, и взаимного желания продавца и покупателя недостаточно. Самый свежий пример датируется 2020 годом. Прошлой весной владелец «Ньюкасл Юнайтед» Майк Эшли, ненавидимый фанатами своего же клуба за скаредность, жаждал продать «сорок» саудитам. Все было оговорено, но тут в Великобритании поднялась настоящая волна против этой сделки. Ключевыми аргументами были предположение, что представители королевской семьи Саудовской Аравии желают улучшить имидж своей страны за счет английского футбола, а также факт причастности потенциальных покупателей к убийству
Джамаля Хашогги в Стамбуле в октябре 2018 года. Разборки дошли до британского парламента и правительства, английская премьер-лига сделку заблокировала, так что Эшли продолжает владеть «Ньюкаслом». При этом саудиты (а именно принц Абдулла бин Мусаад бин Абдулазиз аль Сауд) спокойно владеют другим английским клубом – «Шеффилд Юнайтед», получив полный контроль над ним в 2019 году.
Восемнадцать лет назад с аналогичными проблемами столкнулся, наверное, самый известный и самый одиозный из владельцев европейских футбольных клубов – Роман Абрамович. Против продажи россиянину «Челси» Кеном Бэйтсом
Долго шел к владению другим лондонским клубом, «Арсеналом», американец Стэн Кронке, ныне ненавидимый большой частью фанатов «канониров».
Он начал по частям собирать акции «Арсенала» еще в 2008 году. В итоге, за десять лет он выкупил 90% акций клуба, что привело к автоматическому приобретению оставшихся 10%. Последним оплотом сопротивления был миллиардер Алишер Усманов, который вроде и сам был не прочь стать владельцем «Арсенала», но все же согласился продать свою долю Кронке. Кстати, Усманов после этого не ушел из английского футбола, а обратил свой взор на ливерпульский «Эвертон».
Формально этим клубом, правда, владеет британец иранского происхождения
Под прикрытием
Сразу несколькими популярными европейскими футбольными клубами владеют компании или холдинги. Однако понятно, что это лишь «завеса» для реальных владельцев, которые по разным причинам (налоговым, имиджевым и т. д.) не хотят быть юридическими собственниками. Самые известные примеры – недавние соперники по полуфиналу Лиги чемпионов «Манчестер Сити» и «Пари Сен-Жермен».
По документам владелец свежеиспеченного чемпиона Англии – Abu Dhabi United Group, приобретшая «горожан» в 2008 году. На деле ни для кого не секрет, что хозяин «Манчестер Сити» – вице-премьер ОАЭ шейх Мансур ибн Зайд аль-Нахайян, так как он и является владельцем Abu Dhabi United Group. За прошедшие годы компания создала целую семью футбольных клубов под общим лейблом «Сити» практически на всех континентах: сюда также входят «Нью-Йорк Сити», «Мельбурн Сити» и «Мумбай Сити».
По пути соседей пошли в начале 2010-х и представители правящей династии Катара. Будущий эмир, а тогда наследник престола Тамим бин Хамад Аль Тани основал фонд Qatar Sports Investments, который в две попытки, в 2011 и 2012 годах, при посредничестве французского правительства приобрел «Пари Сен-Жермен». И хотя фондом и клубом руководит Насер Аль-Хелаифи, говорят, что ни одно важное решение в «ПСЖ» не принимается без одобрения эмира Катара.
По сути, вывески нужны арабским владельцам, в том числе для того, чтобы избежать обвинений в неравных возможностях по сравнению с конкурентами. Но это, конечно, не удается: соперники «Манчестер Сити» и «ПСЖ» год за годом сетуют на то, что проблематично соревноваться с клубами, принадлежащими целым странам, и не просто странам – а монархиям и нефтяным гигантам с практически неограниченными возможностями.
Совсем другие интересы преследует семья Глэйзеров, которая владеет «Манчестер Юнайтед» с 2005 года.
Американцы поглотили «МЮ» аналогично Кронке, год за годом выкупая доли у различных акционеров. Наконец, получив контрольный пакет, Глэйзеры сняли клуб с Лондонской фондовой биржи и сменили форму с открытого акционерного общества на частную компанию – Manchester United plc (public limited company). Ну а дальше Глэйзеры стали через кредиты и займы вешать на «МЮ» долги, выставлять лимитированное количество акций на Сингапурской, Гонконгской и Нью-Йоркской биржах, в общем, рассматривать клуб не как спортивный, а исключительно как бизнес-проект. Окончательно довели фанатов слова гендиректора Эдда Вудворда
Немецкие правила и исключения
Сама суть требования болельщиков «Манчестер Юнайтед» под условным названием «50+1» пришла из Германии.
Здесь это закон. Запрещено не только единоличное владение футбольным клубом, но и даже наличие контрольного пакета акций в одних руках. Впрочем, как обычно, из любого правила бывают исключения. В нынешней бундеслиге (высшем дивизионе немецкого футбола) их четыре. Первые два касаются исторически заводских команд. Фармацевтический концерн Bayer AG владеет «Байером» из Леверкузена, а автомобильный гигант Volkswagen AG – «Вольфсбургом» из одноименного города. Третий относится к клубу, который, по сути, с нуля был создан одним человеком. «Хоффенхайм», хоть и родился официально в 1899 году, но к нормальной жизни вернулся только в начале 2000-х, когда местный бизнесмен
Четвертое исключение – пограничное. Австрийский концерн Red Bull, строя свою спортивную империю (аналогичную Abu Dhabi United Group), естественно, не мог пройти мимо футбола. Начав с родины, где компания приобрела «Зальцбург», Red Bull создал или купил клубы в США («Нью-Йорк Ред Буллз»), Бразилии («Ред Булл Бразил» и «Ред Булл Брагантино») и, конечно, в соседней Германии.
Так появился «РБ Лейпциг», основанный в 2009 году на пустом месте, начавший свой путь в пятом дивизионе и дошедший до звания вице-чемпиона Германии, финишируя в 2017 и 2021 годах вслед за могущественной «Баварией». При этом компании, в отличие от других стран, запретили использование полного названия, вынудив сократить его до РБ, но позволили единоличное владение.
Характерный же пример построения футбольного клуба в Германии – это, пожалуй, «Бавария». 75% ее акций принадлежат клубу, то есть закрытому акционерному обществу FC Bayern München eV. И по 8,33% имеют крупные немецкие компании – Adidas, Audi и Allianz. Поэтому ни «Бавария», ни дортмундская «Боруссия» не хотели, да и не могли пойти за создателями Суперлиги – система построена так, что здесь нет единоличного командующего, а есть совет директоров и президент, подотчетные акционерам.
Торжество испанской демократии
Акционерными обществами являются также испанский «Атлетико» и итальянский «Ювентус», и, тем не менее, они вошли в Суперлигу. Но фокус в том, что в этих странах нет правила «50+1». И семья Аньелли, исторически владевшая «Ювентусом» и продолжающая осуществлять контроль через свой холдинг Exor (в его распоряжении 63,8% акций «старой синьоры», а также легендарный Ferrari и издание The Economist), решает судьбу туринского клуба. Аналогичная ситуация и в «Атлетико», где семья Хиль имеет 51% акций клуба, еще 30% – у израильского миллиардера Идана Офера и 19% – у кинопродюсера Энрико Сересо.
Зато именно в Испании есть четыре образца подлинной футбольной демократии. Клубы, которые исторически полностью принадлежат зарегистрированным болельщикам, фактическим акционерам – «сосьос». Это «Атлетик», «Осасуна», «Реал» и «Барселона». Но если баски и наваррцы не настолько на виду, то буквально каждый чих из стана мадридцев и каталонцев рассматривается под микроскопом.
В исторически сложившейся структуре и сила, и слабость «Реала» и «Барселоны». Акции двух испанских грандов нельзя купить и продать, как нельзя купить и продать клубы целиком. Очередь на то, чтобы стать сосьо, расписана на годы, если не десятилетия вперед. А в управлении клубом действует прямое электоральное право. Сосьос на выборах по принципу «один человек – один голос» избирают президента. Более того, если президент опростоволосится, сосьос могут объявить ему вотум недоверия, как это случилось в прошлом году с возглавлявшим «Барселону» Жозепом Бартомеу. В итоге 7 марта этого года новым президентом «блауграны» был избран Жоан Лапорта, который меньше чем через месяц вместе со своим «врагом», президентом «Реала» Флорентино Пересом (кстати, недавно переизбранным), вляпался в авантюру с Суперлигой.
Почему оба на это пошли? Несмотря на то, что президенты обоих грандов, как правило, богатейшие люди, а при вступлении в должность они должны предоставить банковско-финансовые гарантии, вкладывать свои личные средства в клуб им запрещено. Можно задействовать то, что заработано, и то, что заимствовано. Пандемия коронавируса, повлекшая в том числе отсутствие болельщиков на стадионах-гигантах (почти 100 тыс. на «Камп Ноу» в Барселоне и 81 тыс. на «Сантьяго Бернабеу» в Мадриде), сильно ударила по доходам. Сокращение расходов повлечет снижение спортивных результатов, а ведь есть еще и долги. Так что понять мотивы первых лиц «Барселоны» и «Реала» можно. За свою упущенную выгоду они будут биться.
«Кан Ригальт» – проект новой Ла Масии, которому не суждено было сбыться
Кан Ригальт (или Ригаль) – это старинное поместье, когда-то принадлежавшее Микелю Ригальту, расположенное в районе Пубилья Касас каталонского города Оспиталет-де-Льобрегат, входящего в Барселонскую агломерацию. Обширные земли, окружающие поместье, в основном использовались под виноградники. Нынешнее здание, датируемое XVIII веком, было построено с использованием старых стен, вероятно, средневекового происхождения, так как на одном из фасадов выбита дата 1693. Часть прилегающей территории была благоустроена в версальском стиле, с фруктовыми деревьями, прудами и фонтанами, которые частично сохранились до второй половины XX века.
На протяжении XIX и XX веков поместье уменьшалось в размерах в результате последовательных отчуждений земли, предназначенных для строительства кладбища Sants, электростанции La Canadiense (FECSA-Endesa), больницы Красного Креста и школы Puig i Gairalt. В 1976 году оставшуюся незастроенной территорию классифицировали как сады и решили создать здесь парк.
Кан Ригальт в 1990
В июле 1997 года «Барселона» приобрел 64,5 тыс. м2 земли Кан Ригальт (по другим данным – 50 тыс. м2), включая сам фермерский дом, за 280 млн песет. Клуб планировал реконструировать поместье и превратить его в подобие Кан Планес, которое в то время являлось резиденцией Ла Масии и общежитием для приезжих кантерано. В Кан Ригальте хотели разместить 50 детей. Также предполагалось создать 3 футбольных поля для тренировок не только молодёжи, но и первой команды. Проще говоря, территория Кан Ригальт должна была стать новой клубной базой. Общая стоимость проекта, с учётом цены на землю, составляла около 1 млрд песет.
Diari de l’Hospitalet
Мэр Селестино Корбако (слева) и президент «Барселоны» Жозеп Нуньес (справа) представляют проект
«Мы сможем расширить нашу спортивную инфраструктуру и, в то же время, с социальной точки зрения, мы улучшим Оспиталет для молодёжи», – говорил тогдашний президент «Барселоны» Жозеп Нуньес. И позже добавлял, что «»Барса» должна продолжать расти и показывать, что она больше, чем клуб». В своей речи он также раскритиковал городскую и региональную власть за то, что подобные проекты вообще-то должны финансироваться из бюджета, чего они не делают, и съязвил, что «городской совет очень хорошо к нам относится, ведь каждый раз, когда мы выигрываем трофей, мы устраиваем большую вечеринку на площади Сан-Жауме».
В ноябре 1997 «блауграна» начала строительные работы, но уже в феврале 1998, в связи с жалобами, поданными местными жителями, Женералитет Каталонии заблокировал переклассификацию земли, считавшейся зелёной зоной, в подходящую для строительства, и проект был отменён.
Франсеск Пулидо, президент комиссии по патримониальным вопросам «ФК Барселона» был удивлён недовольством людей:
Ещё раз отмечаю, что жители Оспиталета и Лес Кортс могут быть спокойны. Мы знаем, что это зелёная зона, мы знаем, что мы купили, и там, как было объяснено всем, кто хотел слушать, будут созданы три футбольных поля для всех команд в Оспиталете, для города и, конечно же, ФК «Барселона». Почему они протестуют? Остальные земли засадят кипарисами и благоустроят, какие могут быть претензии?.. Я не знаю, что ещё можно сделать. Соседи должны быть благодарны мэру Корбако и президенту Нуньесу за то, что они привели в порядок эту территорию. Мы не будем строить здесь дома, супермаркеты или что-то незаконное – мы всегда следуем букве закона…
Manel Montilla (MD)
Нуньес и Пулидо представляют проект «Кан Ригальт»
Несмотря на то, что горсовет Оспиталета был только рад проекту, центральная каталонская власть его в итоге заблокировала. Это привело к тому, что уже два года спустя территория начала активно подвергаться вандализму. Мэр Корбако даже направил официальное письмо Нуньесу с просьбой «принять необходимые меры безопасности», дабы сохранить исторический объект. На это Пулидо ответил, что объект находится под наблюдением и по периметру установлен забор, а все повреждения ликвидируются. «Остановка проекта Кан Ригальт влияет на сохранение фермерского дома, несмотря на усилия, предпринятые клубом», – добавил вице-президент «блауграны». Он попросил подключиться «компетентные органы», чтобы «разблокировать ситуацию».
Но этого так и не произошло.
В 2004 году «Барселона», уже под предводительством Жоана Лапорты, горсовет (всё тот же мэр Корбако) и FECSA-Endesa, которые владели совокупно 150 тыс. м2 земли в Кан Ригальте, подписали соглашение о преобразовании района. Оно предусматривало переклассификацию части земли под застройку для строительства тысячи квартир (домов), 25% из которых будут субсидироваться (по другим данным – 40%), а прибыль от остальной части разделят между собой вышеуказанные стороны договора. Также предусматривалась оптимизация электростанции, которая должна была ужаться с 25 до 8,5 тыс. м2. Более того, запланировали создание большой зелёной зоны, футбольного поля, реконструкцию фермерского дома и улучшение транспортной сети. Все работы оценили в €63 млн, из которых €52 млн требовались для модернизации электростанции. Все расходы распределялись между «Барселоной» FECSA-Endesa и городом. «Сине-гранатовые» планировали продать свою часть благоустроенной земли через 3-4 года и получить солидную прибыль.
Но всё вышло иначе.
E. Omedes (MD)
Слева направо: Лапорта («Барселона»), Карбако (мэр), Ровира (FECSA-Endesa)
Хотя Жоан Лапорта изначально категорически отрицал спекулятивность такой сделки, отгораживаясь от подобного случая у «Реала»:
Мы не отказываемся от получения прибыли, и было бы нормально её получить, но пока невозможно сказать, сколько это будет. Тем не менее, это справедливая прибыль.
Если кто-то думает, что это спекулятивная операция, подобная той, которую провёл другой клуб, то он ошибается.
Жоан Лапорта
Уже в 2005 «Барса» продала треть оставшейся земли под застройку (10 тыс. м2) компании по недвижимости La Llave de Oro, дабы покрыть свои долги. Значимость этой сделки станет ясна годы спустя. А пока что медленно, но уверенно реализовывался проект зелёной зоны, и в 2012 открыли первый сектор парка Кан Ригальт площадью в 1,9 гектара. Объект приятно удивил своей продуманностью: солнечные панели, автономная система орошения, отдельные зоны для занятий спортом и выгула собак, детские площадки и даже каменный амфитеатр для представлений под открытым небом.
La Vanguardia
Но долго радоваться не пришлось – из-за кризиса рынка недвижимости проект урбанизации всего района оказался парализован.
Снова.
В итоге, без надлежащего ухода фермерский домик продолжил разрушаться и привлекать вандалов. Плачевным состоянием объекта, являющегося культурно-историческим наследием, была возмущена местная некоммерческая организация CELH. «Он разваливается из-за актов вандализма, а также из-за отсутствия обслуживания в течение длительного времени», – объяснял глава организации Мануэль Домингес. Он утверждал, что «»Барса» ничего не делает для его сохранения, а городской совет и не собирается требовать этого». В ответ на эти претензии заместитель мэра Оспиталета напомнил о наличии кризиса, который мешает инвестировать в этот район города. На том и остановились.
Deosringas
История заиграла новыми красками уже при президентстве Жозепа Бартомеу. Оказывается, ранее Клуб проиграл судебную тяжбу и обязан выплатить огромную компенсацию La Llave de Oro за то, что так и не смог подготовить землю для застройщика: мало что пришлось вернуть €34,5 млн, так ещё и добавить сверху €11,6 млн неустойки. Лапорта сказал, что ничего об этом не знал, а тогдашний спикер «Барсы» Жозеп Вивес в ответ обвинил Жоана в том, что этими деньгами он смог закрыть первый свой президентский срок с прибылью. Деньгами, которых в итоге у Клуба не оказалось. Как результат, в 2017 году «Барселона» девальвировала стоимость Кан Ригальта на 75%, оценив актив в €8,44 млн.
В 2019 году проект снова разморозили, правда только на словах. Город и Женералитет решили построить в Кан Ригальт новую больницу, разговоры о которой шли ещё со времён старых версий проекта. Это хороший шанс для «Барселоны» заработать на этом деньги, ведь по итогам сезона 2021/22 Клуб определил рыночную стоимость земли в €33,3 млн. И для начала, нужно, наконец-то модернизировать многострадальную электростанцию. Все эти работы включены в план развития Оспиталета до 2026 года, но с учётом всей предыстории, как-то смутно верится, что в обозримом будущем дело сдвинется с мёртвой точки. А «сине-гранатовым» такие деньги сейчас были бы очень кстати.
Manolo García (ARA)
Болельщики ФК «Барселона» разделяют вину за финансовый кошмар в Барселоне, Испания (Фото Дэвида С. Бустаманте/Soccrates/Getty Images)
Getty Images Этим летом мир футбола с широко раскрытыми глазами и открытым ртом наблюдал, как ФК «Барселона» приступила к поиску уникального решения своей финансовой трясины. .
Имея долг в миллиард долларов и непомерно высокую зарплату, вместо того, чтобы потуже затянуть пояса и сосредоточиться на развитии молодых талантов, клуб начал продавать все, что мог, чтобы собрать средства для дополнительных расходов.
В результате аутсайдеры теперь владеют 25% будущих телевизионных прав «Барселоны», а также половиной ее будущих доходов от мерчендайзинга и подразделения контента Barca Studios.
Эта стратегия, определяемая готовностью поставить завтрашние доходы на краткосрочное улучшение, повсеместно вызывает пренебрежение.
«Консенсус внутри игры — среди болельщиков, агентов и даже соперничающих клубов — заключается в том, что расходы «Барселоны» не поддаются здравому смыслу, что это обреченная и глубоко безответственная ставка на их будущее, возможно, даже форма предательства». Джонатан Лью написал в The Guardian.
«Учитывая богатый поток талантов из «Ла Масии», «Барселона» могла просто воспользоваться своими стесненными обстоятельствами и позволить Хави создать новый состав на основе богатого академического таланта Педри, Гави и Рики Пуч», — добавил он.
Но Лью, как и многие комментаторы, критикующие решения «Барселоны», не упомянул один важный аспект того, кто несет ответственность за рискованную стратегию: фанаты.
Нынешний президент Джоан Лапорта, возможно, придумал идею продажи этих кусков будущих доходов и заставил свою команду искать покупателей. Но структура клуба никогда бы не допустила ничего подобного без одобрения болельщиков, или Socios, как их называют.
БОЛЬШЕ ОТ FORBES ADVISOR
Болельщики в Барселоне не просто проголосовали за лидера, которого они хотят возглавить, они дали добро на каждый из этих финансовых бросков костей.
Несогласных было немного, и меры, которые остальной футбольный мир считает «глубоко безответственными», получили подавляющую поддержку со стороны Socios.
Но степень вовлеченности болельщиков в неверные решения «Барселоны» выходит далеко за рамки этого лета.
Одобрение болельщиков
26 августа 2020 г., Испания, Барселона: Болельщики ФК «Барселона» выкрикивают лозунги на акции протеста возле Камп . .. [+] Стадион Ноу против президента клуба Бартомеу после объявления шестикратного футболиста мира Месси что он хочет покинуть «Барселону» через 20 лет. Фото: Matthias Oesterle/dpa (Фото Matthias Oesterle/picture Alliance через Getty Images)
Как сообщил The Athletic анонимный бывший руководитель «Барселоны», болельщики неизменно одобряют раскрутку куча долгов.
«Красными флажками были зарплаты; каждый год на встрече с Socios правление и президент должны представить и утвердить цифры. В анализе всегда было предупреждение о том, что спортивные зарплаты превыше всех рекомендаций, и это было проблемой для клуба», — рассказали они изданию.
«Был год, когда они сказали, что это может достичь 70 процентов бюджета клуба, и некоторые люди говорили, что нам нужно остановиться, чтобы защитить клуб, но никто ничего с этим не сделал», — добавили они.
Учитывая выбор между финансовой устойчивостью и сохранением звездного имени, такого как Лионель Месси, руководитель сказал, что они не будут благоразумны.
«Если вы скажете фанатам, что нам нужно быть осторожными с деньгами, и они не могут получить Месси, фанаты скажут, что хотят Месси», — объяснили они.
Причина, по которой «Барселону» или вообще любых футбольных фанатов не склонны обвинять в таком отношении, заключается в том, что именно они больше всего переживают взлеты и падения. Неправильно критиковать человека, который льет слезы, когда звездный игрок уходит, или видит, как клуб унижен соперником.
Но ситуация в ФК «Барселона», возможно, является самым ярким доказательством того, что любовь к футбольному клубу совершенно точно не означает, что вы всегда делаете выбор в его интересах.
Владение фанатами: идиллическое заблуждение?
Болельщики держат плакаты, призывающие «Арсенал» потратить деньги после продажи Сеска Фабрегаса (Фото… [+] Мэтью Эштон/AMA/Corbis через Getty Images)
Corbis через Getty Images Есть несколько мест, где очарование фанатской собственности сильнее, чем в Великобритании.
Традиционно футбольные клубы в Британии находились в частной собственности, что иногда приводило к катастрофическим ситуациям, когда фанаты были бессильны вмешаться, особенно в клубах более низких лиг.
После того, как ряд клубов закрылись из-за пандемии Covid-19, правительство Великобритании решило вмешаться, распорядившись провести проверку сектора.
Появившиеся предложения имели в своей основе фанатскую собственность, барьеры на пути к этой модели собственности должны быть разрушены, согласно консенсусу.
Следует сказать, что эта точка зрения основывалась не на пустом месте, от Суонси-Сити до АФК Уимблдон примеры того, как фанаты захватили или основали клуб, принесли стабильность и успех.
Предостережение в том, что до сих пор все примеры были меньшего масштаба, мы не видели, как такая модель будет работать в более крупной команде с большей фанатской базой.
В низших лигах Англии, как удалось понять из доклада правительства Великобритании, футбольные клубы являются не только спортивными командами, но и общественным достоянием. У болельщиков есть амбиции, но они не ослеплены ими, они понимают, часто на горьком жизненном опыте, что ценность существования клуба выше, чем рискованный порыв к славе.
Но чем выше вы поднимаетесь по пирамиде, тем более разбавленной она становится, честолюбие ценится гораздо выше, чем устойчивость.
Болельщики клубов Чемпионшипа, вступивших на путь рискованных трат, не протестуют против новых контрактов, купленных на обещание лучшего завтра, в Премьер-лиге болельщики «Ньюкасл Юнайтед» высмеивают отсутствие амбиций у предыдущего владельца Майка Эшли, и болельщики «Арсенала» годами будут петь «потратить гребаные деньги», а долги за строительство стадиона были погашены.
Нам хотелось бы верить, что у этих болельщиков такое же отношение к управлению финансами, как у «Эксетер Сити» или «Скарборо Атлетик», но есть большая вероятность, что они займут ту же позицию, что и «Социос».
ФК «Барселона»: 10 вещей, которые делают «Барсу» великой | Новости, результаты, основные моменты, статистика и слухи
- Логотип Facebook
- Логотип Twitter
- Копировать значок ссылки
ФК Барселона: 10 великих вещей, которые делают0033
0 из 10
В течение многих лет люди задавались вопросом, что именно делает футбольный клуб великим? Основано ли это на успехе, наследии или особой связи болельщиков с этим клубом?
Особенно в последние годы люди со всего мира установили такую же связь с ФК «Барселона». У «Барселоны» одни из лучших игроков в мире, сильное наследие, и многим людям они очень симпатичны.
«Барселона» штурмом покорила футбольный мир, и, несмотря на общее поражение от «Челси» сегодня вечером, они по-прежнему являются впечатляющей командой на века.
Но даже если «Барселона» не выйдет в финал, ее все равно будут любить люди во всем мире. За что так много людей любят Барселону? Давайте посмотрим, какие они.
Причина 1: симпатия
1 из 10
Не каждый игрок в составе «Барселоны» вызывает симпатию (привет, Серхио Бускетс), но по большей части игроки «Барселоны» вызывают симпатию.
С такими игроками, как Хави, Иньеста и Месси, которые являются сильными представителями своего бренда, «Барселона» находится в ситуации, в которой они не могут проиграть.
Многие клубы ненавидят своих лучших игроков, таких как Криштиану Роналду, Уэйн Руни и многие другие.
Причина 2: Соперничество с «Реалом»
2 из 10
Эль Класико . В прошлом году соперничество между «Барселоной» и «Реалом» официально вышло на новый уровень с множеством трофеев на кону и местом в прошлогоднем финале Лиги чемпионов.
В прошлые выходные «Мадрид», по сути, выиграл свой первый титул Ла Лиги в эпоху Пепа Гвардиолы, разгромив «Барсу» со счетом 2:1.
Эль-Класико — лучшее соперничество в мире сегодня с точки зрения таланта и недавнего сюжета. Развлечение, которое исходит от этого соперничества, на данный момент не может сравниться ни с одной из двух сторон ни в одном виде спорта.
Причина 3: история «Барселоны»
3 из 10
Будучи одним из двух самых доминирующих клубов в Испании, «Барселона» завоевала невероятное количество трофеев.
Барселона выиграла Кубок Испании 25 раз, Ла Лигу 21 раз, Лигу чемпионов четыре раза и многие другие титулы.
С такими бывшими игроками клуба, как Крюфф и Марадона, «Барселона» также смогла завербовать многих из величайших футболистов, которые когда-либо становились частью их рядов.
Причина 4: Недавнее наследие побед
4 из 10
В течение последнего десятилетия «Барселона» стала навязчивой победительницей. Поскольку глобализация продолжает стимулировать футбол, «Барса» завоевала внушительное количество трофеев.
Сюда входят пять титулов Ла Лиги, три титула Лиги чемпионов, два клубных чемпионата мира FIFA и Кубок Испании.
Кульминацией этого стал 2009 год, когда «Барселона» стала первым и единственным футбольным клубом, завершившим шестёрку.
Причина 5: Вдохновляющее возвращение после болезней
5 из 10
Одной из причин, почему «Барселона» так удивительна, является то, как ее игроки могут преодолевать некоторые серьезные недуги.
В прошлом году Эрику Абидалю пришлось лечить опухоль в печени. Поддержка со стороны Абидаля пришла со всего мира. В том числе «Реал Мадрид», который накануне операции носил футболки, поддерживающие Абидаля.
Лионель Месси также смог получить лечение гормоном роста, которое лечило его дефицит гормона роста, присоединившись к «Барселоне» более десяти лет назад.
Причина 6: Суперзвезды в своем составе
6 из 10
Легко болеть за клуб, в котором есть одни из лучших игроков в мире, но «Барселона» способна собрать этих игроков таким образом, чтобы любители футбола любят.
С такими игроками, как Месси, Хави, Иньеста, Фабрегас, Вилья, Пике, Пуйоль и Санчес на их стороне (наряду со многими другими), «Барселона» может иметь множество звезд, начинающих каждый матч, и добиваться успеха во многом благодаря этому .
Причина 7: «Камп Ноу»
7 из 10
«Камп Ноу» — самый большой стадион в Европе и, безусловно, один из самых страшных. «Барселона» вмещает 99 787 зрителей и может привлекать множество болельщиков на все свои матчи.
Благодаря надписи Mes que un club (Больше, чем клуб), нанесенной на трибуны стадиона, и фантастической обстановке, Камп Ноу, безусловно, является одним из лучших мест в мире для футбольного матча.
Причина 8: Пеп Гвардиола и его тренерский штаб
8 из 10
За последние четыре года Пеп Гвардиола зарекомендовал себя как один из лучших менеджеров мира. Бывший полузащитник «Барселоны» привел свой бывший клуб к беспрецедентному успеху с тех пор, как стал менеджером в 2008 году. У них также есть сверхъестественная способность улучшать игру всех своих игроков благодаря своей футбольной философии.
Причина 9: Тики-Така
9 из 10
Тики-така стала основным стилем Барселоны за последние несколько лет и была основной причиной их успеха.
Вместо того, чтобы полагаться на физическую силу для победы в матчах, «Барселона» использует техническое мастерство своих игроков и их способность передавать мяч, чтобы монополизировать владение мячом.
