Барселона zara: Магазины в Барселоне Zara в Барселоне

Ссылки по теме:

Подпишитесь на наши новости и узнавайте первыми обо всех предложениях

как основатель Zara стал богатейшим человеком в мире — РБК

Атмосфера, царившая в этом ателье, сформировала его отношение к работе как к деятельности, смысл которой состоит далеко не только в генерировании прибыли.

Магазин все еще работает. «Кажется, он застыл во времени, — делился наблюдениями автор биографической книги «От нуля до Zara» Ксабье Бланко. — Рубашки в клетку, кепки для рыбалки и шерстяные свитера — они до сих пор продают одни и те же вещи, а Амансио — мистер Мир».

Читайте на РБК Pro

15-летний управленец

Поработав в Gala год, Ортега устроился ассистентом в магазин более высокого класса — La Maja, где на тот момент работали его старшие брат и сестра. Его быстро повысили до менеджера, а на его место пришла 16-летняя Розалия Мера Гойенчена, на которой он женился спустя два года.

Получив достаточно опыта, Амансио уволился, и к 17 годам, в 1953 году, основал свою первую компанию — GOA Confessoines (инициалы Ортеги задом наперед). Стартовый капитал составил 2,5 тыс. песет (меньше €20 на сегодняшний день).

В небольшой мастерской шили женские стеганые халаты. Как пишет О’Ши, халаты очень хорошо продавались. Реинвестируя большую часть зарабатываемых денег, Амансио поставил мастерскую на ноги и нашел посредника, который выкупал у него весь произведенный товар. Целью Ортеги было большое производство. Как пояснял Бланко в своей книге, в Галиции в связи с небольшим выбором работы тысячи мужчин работали в море, тогда как их жены сидели дома. «За небольшую плату они очень хорошо шили», — рассказывал ему Ортега. Он начал организовывать тысячи женщин в швейные кооперативы. Это оказалось несложно. «Мы хорошо знали Амансио. Он был очень близок к рабочим», — описывала одна из участниц кооператива свои впечатления от работы на Ортегу.

За десять лет работы Ортега наладил связи с каталонскими текстильщиками, которые продавали ему ткани, минуя посредников, нарастил производственную мощь и собрал крупную базу клиентов. В начале 1970-х годов он занялся распространением и нанял команду дизайнеров, а в 1975 году открыл в центре Ла-Коруньи свой первый розничный магазин.

Магазин  Zara в Барселоне, Испания (Фото: Reuters/Pixstream)

«Быстрая» мода

Zara — основной и самый узнаваемый актив группы Inditex — была создана в 1985 году на базе GOA и на сегодня является крупнейшей группой компаний в индустрии моды.

Успех принесла стратегия, противоречащая большинству принципов, по которым на рынке создаются цепочки поставок. Zara работает без посредников и агентов. В отличие от многих поставщиков одежды, использующих аутсорсинг, изготавливает свою одежду по большей части самостоятельно. Компания сама занимается закупкой материалов, дизайном, хранением, распространением и логистикой. «Наша бизнес-формула построена на очень маленькой накрутке. Мы предпочитаем заработать меньше на каждой вещи, но продать их намного больше», — объяснял Ортега.

Главное — скорость: на выпуск новой модели, включая дизайн, производство и доставку в магазины, заложено не более двух недель. В Zara работают свыше сотни дизайнеров. Другим компаниям сложно выдержать такую гонку: на разработку только дизайна порой уходят месяцы, появление новых коллекций на полках возможно два-три раза в год. Для розничных продавцов установлены жесткие графики размещения заказов и получения продукции, на доставку в магазины должно уходить не больше 48 часов. Zara не стремится максимально наращивать объемы выпуска: компания распространяет новые модели ограниченными партиями и дважды в месяц обновляет. Даже самые популярные модели не задерживаются на полках больше месяца, а значительные площади в магазинах Zara сознательно оставляются незаполненными. Таким образом подогревается интерес клиентов: как говорится в книге «Гений бизнеса: более вдохновляющий подход к предпринимательскому росту», тогда как другие магазины одежды клиенты посещают в среднем четыре раза в год, в магазинах Inditex они бывают почти 17 раз в год. Zara фактически стала синонимом используемого ретейлерами понятия «быстрая мода».

Благодаря высокой посещаемости у Zara нет необходимости закладывать существенные средства на рекламу. В результате Zara стабильно опережает конкурентов по чистой прибыли. В 2015 году чистая прибыль Inditex увеличилась в годовом исчислении на 14,8%, до $3,2 млрд. Для сравнения: чистая прибыль H&M в 2015 году составила $2,5 млрд (рост с $2,4 млрд годом ранее), GAP — $920 млн ($1,3 млрд годом ранее). В целом группа Inditex последние десять лет подряд только увеличивает прибыль и выручку. В 2015 году выручка составила $22,8 млрд.

«Испанцы перевернули насчитывающий сотню лет двухсезонный цикл в индустрии моды, — говорит редактор лондонского журнала о моде Tank Масуд Голсорхи, которого цитирует New York Times. — Теперь примерно половина компаний сегмента высокой моды, например Prada и Louis Vuitton, выпускают от четырех до шести коллекций в год. Именно из-за Zara».

Взаимодействие и контроль

Разрабатывая цепочку поставок, Ортега сделал ставку на вертикальную интеграцию — непопулярную и в целом трудновыполнимую модель для индустрии моды. Он выстроил цепочку со сверхоперативной реакцией и распространил свой контроль почти на все ее звенья.

Система строится на трех основополагающих принципах, пишет Harvard Business Review (HBR). Первый — в выстроенной в Zara системе коммуникации предусмотрено отслеживание продуктов на всех этапах производства и продаж в режиме реального времени. У Zara единый дизайнерско-производственный центр [расположен при штаб-квартире в Ла-Корунье]. Обычно после начала очередного сезона производители одежды позволяют ретейлерам корректировать не более 20% объема заказов, но система коммуникации в Zara позволяет корректировать до 40–50% изначальных заказов. Это помогает избежать перепроизводства и распродаж.

Кроме того, Zara является владельцем почти всех магазинов, где продается ее продукция. Конкуренты работают, как правило, по системе франшизы, которая ограничивает влияние производителя на состояние складских запасов в рознице. Руководство Zara само задает необходимый ритм движения информации и продукции.

Наконец, компания в отличие от многих конкурентов владеет собственными фабриками по производству одежды (в 2015 году их насчитывалось 6,3 тыс. по всему миру), самостоятельно обеспечивает себя текстилем и красителями. Это позволяет контролировать объемы и сроки выпуска и сохранять независимость от сторонних поставщиков, отмечает HBR.

Нелюдимый энтузиаст

Все время, пока Ортега находился в должности главы компании (он покинул ее в 2011 году в возрасте 75 лет), он предпочитал контролировать все происходящие в ней процессы. Даже праздники, включая Новый год и дни своего рождения, он проводил на работе. «Если я хочу, чтобы все продолжало функционировать, я должен стоять на своем посту, как обычно», — объяснял он О’Ши.

Больше всего, вспоминал он, ему нравилось проводить время в дизайнерском отделе — огромной комнате, заваленной чертежами и разнообразной одеждой, в том числе известных брендов. «Мы должны черпать вдохновение в том, что нравится и что люди ищут на международном рынке! Здесь мы изучаем предметы одежды, разбираем их, рисуем эскизы, собираем снова, адаптируем к нашему собственному стилю, выпускаем и отправляем в рынок», — объяснял О’Ши Ортега. У него не было собственного офиса. «Моя работа — это не бумажная работа, а работа на фабрике», — объяснял бизнесмен.

До 1999 года единственной фотографией с его изображением была фотография на удостоверение личности. «Я пытаюсь жить тихо, быть простым человеком, чтобы иметь возможность пойти туда, куда я хочу, выпить
кофе на веранде на площади Мариа-Пита, самом традиционном месте в Ла-Корунье, или прогуляться с коктейлем по улице, где никто не знает, кто я», — говорит он.

Великий фальсификатор

В Zara есть специальный отдел из нескольких десятков человек, которые рассредоточены в нью-йоркских клубах, бизнес-районах Парижа, барах и модных улицах Испании. «Мы называем процедуру по анализу трендов проверкой в рыночных условиях на целевой аудитории», — говорил Ортега.

Представители Zara присутствовали на модных показах и копировали модели одежды, а затем чуть видоизмененные модели люксовых брендов появлялись на полках магазинов испанской компании. Компанию неоднократно упрекали в плагиате, но каждый раз Zara утверждала, что не копирует, а улавливают модные тенденции. В частности, в 2008 году с Zara безуспешно судился французский модный дом Christian Louboutin, который утверждал, что испанская компания нарушила его товарный знак, выпустив туфли на очень высоком каблуке с красной подошвой (называемые в народе лабутенами). Туфли Zara на тот момент стоили не больше $100, тогда как стоимость пары туфель Christian Louboutin зачастую превышала $1 тыс.

В июле 2016 года испанскую компанию обвинила в плагиате американская иллюстратор Тьюсдэй Бассен, по утверждению которой, модный бренд скопировал ее иллюстрации. Zara инициировала внутреннее расследование по этому делу и приостановила продажу вещей с иллюстрациями, похожими на работы Бассен.

Как писал журнал Fortune, с аналогичными жалобами выступили еще 11 дизайнеров. Один из них, Адам Куртц, выложил в интернет результаты сравнительного анализа своих работ и работ Zara. Имена остальных дизайнеров журнал не называл.

Постоянный рост

В 2001 году Inditex вышла на IPO на Мадридской фондовой бирже. Компания была оценена в $9,7 млрд. С тех пор ее капитализация фактически постоянно росла, и на 15 сентября 2016 года стоимость группы составляла $111,5 млрд. Как отмечает Forbes, компании удалось не только пережить глобальный финансовый кризис, но продолжать улучшать финансовые показатели. С 2009 по 2014 год, по данным журнала, Ортега заработал $45 млрд на принадлежащих ему акциях. По данным Inditex и терминала Bloomberg, по состоянию на конец 2015 года Ортеге принадлежало 59,3% ее акций на общую сумму $66 млрд.

«Даже когда я был никем и у меня практически ничего не было, я мечтал о развитии и росте. Рост — это механизм выживания. И теперь, когда мне 72, я чувствую то же», — говорит Ортега.

В 1988 году Zara совершила экспансию за рубеж, открыв первый магазин в Португалии, в 1989-м — в Нью-Йорке, в 1990-м — в Париже, а в 2003-м — в России.

Сегодня сеть Zara насчитывает свыше 2,1 тыс. магазинов в 88 странах мира. В России — 91 магазин Zara. Это один из ключевых для Inditex рынков. Даже в кризис 2014–2015 годов в стране появилось несколько новых магазинов Zara. По итогам 2015 года Россия стала для Inditex третьим рынком по числу магазинов (после Испании и Китая).

Mango, Custo, Logo, Zara, Burberry, Desigual и др.

Испанский город Барселона, несмотря на все свои претензии на звание столицы моды, конечно, не Париж и не Милан. Однако у него есть качество, чрезвычайно притягательное для шопоголиков: он числится среди относительно недорогих городов. И надо понимать, что его претензии не стоят на пустом месте, они подкреплены прекрасно организованной инфраструктурой, невообразимым количеством бутиков, магазинов и салонов, и ценовая политика тоже является одним из факторов привлечения покупателей.

И туристы едут в Барселону тысячами. Почему бы не приехать в прекрасный испанский город, с необыкновенно красивой природой, с бесконечными пляжами вдоль побережья тёплого Средиземного моря, со всевозможными удобствами для туристов! Остановившись в одном из бесчисленных прибрежных отелей, можно замечательно отдохнуть, а в качестве одного из видов отдыха вырисовывается увлекательный шоппинг по магазинам города.

Среди прочих магазинов следует особо выделить аутлеты. Именно они и являются той изюминкой, которая привлекает в Барселону толпы шоппинг-туристов. Ведь что такое аутлет? Это – обыкновенный торговый центр с точки зрения его функционирования, а его особенность составляет не совсем обычный товар. Необычность его заключается в том, что это – непроданные остатки модных коллекций одежды и обуви, аксессуаров, вытесненные с полок модных бутиков поступлением к ним новой, более модной коллекции. То есть, это прекрасный, качественный товар, но — не являющийся последним писком моды. Поэтому, чтобы привлечь к нему покупателя, на него несколько сбавляют цену, то есть, применяют скидки. Эти скидки находятся в диапазоне 30-70%, и тем меньше скидка, чем ближе к текущей моде данное изделие. Сюда, а аутлеты, попадают и неходовые размеры, или, к примеру, дизайнерские товары молодых мастеров, не успевших сделать себе достаточно известное имя.

Аутлеты бывают монобрендовами, торгующими товарами одной марки, и полибрендовыми, в которых собраны товары многих марок, иногда — одной группы, к примеру, обувь. Но есть и крупные торговые центры – аутлеты, в которых торгуют товарами многих групп различных брендов, и ко всем ним будет применена система скидок, характерная для аутлетов.

В периоды всеобщих распродаж, зимних — с 8 января текущего года по 15 февраля, и летних – с 15 июля по 1-е или 15-е сентября, здесь, как и везде, вводят дополнительные скидки. Так что в эти периоды в аутлетах наблюдается такой же ажиотаж, как и во всех других магазинах. Работают аутлеты во все дни, за исключением воскресенья, с 10:00 до 21:00, и это общепринятый график, за редкими исключениями.

В Барселоне масса аутлетов, больших и маленьких, и они разбросаны по многим улицам. Ищите вывеску с надписью «Аутлет», а она иногда бывает неброской, без дополнительной рекламы. Смотрите на витрины, они дают представление о содержании ассортимента магазина. И если Вы собрались проверить содержимое городских аутлетов, то подготовьтесь к этому утомительному мероприятию должным образом. Как бы Вы ни любили это занятие, но оно требует активных физических усилий, поэтому обеспечьте себя комфортной и выносливой обувью, одеждой, удобной в примерке, и, главное — не берите с собой громоздких сумок, товар везде упакуют. Не идите в аутлеты по субботам, знайте, что именно в этот день везде – масса народа, лучше выберитесь в будний день. И помните, что в конце похода Вам придётся добираться до отеля, имея на руках пакеты с покупками – не переоцените свои силы.

Итак, если Вы морально готовы обследовать аутлеты в Барселоне, то вот Вам небольшой список-рекомендация, в какие аутлеты города стоит пойти в обязательном порядке.

— Factory Shop Burberry outlet, егоадрес — calle Valencia, № 640. Он считается по праву одним из самых лучших аутлетов города. Тут продают товары известной английской марки, завоевавшей популярность благодаря таким характеристикам товара, как высокое качество, интересные дизайнерские решения и стильность. А скидки здесь достигают 70%, и этот факт сам по себе весьма привлекателен для покупателей.

— Mango Outlet, поадресу calle de Girona, № 37. Этот бренд известен во всём мире, но он, при всём при том, является исконно испанским. Здесь продают одежду и аксессуары, а указанный адрес не является единственным, потому что в Барселоне ещё 3 магазина «Mango», и все – с хорошими скидками. Сюда стоит прийти и мужчинам, потому что мужские коллекции здесь весьма содержательны.

— Factory Store на Pasaje Gracia, № 81. Он тоже входит в число лучших в Барселоне, потому что, во-первых, скидки здесь достаточно высоки, а, во-вторых, он предоставляет одежду таких известных марок, как Alberta Ferreti, Gucci, Cavalli и Versace.

— Lefties от Zara, на Placa de la Universidat. Это – монобрендовый аутлет, и те покупатели, которые любят эту марку, с удовольствием посещают аутлет: ведь здесь можно одеться ещё дешевле, чем обычно.

— Custo outlet, расположен на plaza del Pi, № 2. Здесь тоже торгуют одной маркой – «Custо», и предлагают покупателям хороший выбор одежды, аксессуаров и обуви. Этот аутлет работает немного необычно — с 10:30 по 20:30, но, как и все остальные аутлеты, на протяжении 6 дней в неделю.

— Logo, его адрес — Rambla Catalunya, № 48. Этот аутлет принадлежит к полибрендовым, здесь представлены известные марки одежды, и имена тут громкие: Miss Sixty, Versace, D&G. Сами коллекции весьма многочисленны, а цены отличаются невысоким уровнем, особенно это привлекает в сочетании с громким брендом.

— Alma-Zen, по адресу сalle Diputació, № 313. Это аутлет известной марки «Desigual», отличающейся броскими цветами, креативными моделями и авангардным дизайном. Гламур, шик и блеск – это о марке «Desigual», и поклонники этого бренда хорошо знают улицу Diputació. Так что, если хотите, чтобы прохожие оборачивались Вам вслед – купите какую-нибудь одежду в «Alma-Zen».

— Misako outlet, на calle Clavet, № 38. Известный бренд, создавался для производства сумок, и выделялся тем, что все сумки одной коллекции имели одну и ту же цену, что давало покупателям полную свободу выбора. Сейчас имеется новый отличительный признак фирмы – чёрные пакеты, в которые Вашу покупку упакуют. Пакет солидный, и Вы долго можете им пользоваться в повседневной жизни, бесплатно работая в качестве агента рекламы фирмы «Misako».

Каждая модель фирмы выпускается в трёх модификациях по величине – большая, меньше и ещё меньше, с небольшими вариациями оформления, и в нескольких цветах. В продаже в магазине всегда есть подходящие аксессуары, от кошельков и портмоне до шарфика, дамских часиков и стильной бижутерии. А цены на все эти вещи весьма привлекательны.

Читайте также о знаменитом аутлете, который находится в получасе езды от Барселоны — Аутлет Ла Рока Виладж.

— Hello Kitty outlet, по адресу calle Ávila, № 129. Дети не должны отставать от родителей, и, если мальчики хотят быть такими же сильными, как папа, то девочки, подражая мамам, стремятся стать такими же красивыми и модными. Вот аутлет «Hello Kitty» и предоставляет такую возможность маленьким модницам. Кроме модной одежды, здесь можно купить игрушки, школьные принадлежности, аксессуары. Этот аутлет работает по иному графику, нежели другие: выходных у него два – и суббота, и воскресенье, а в будние дни он открыт с 10:00 по 17:00.

Итак, Вы во всеоружии знаний, и можно идти в поход по барселонским аутлетам. Не забудьте взять паспорт, кредитную карту и деньги. Все чеки сохраняйте, особенно те, сумма которых превышает 90 евро, ведь по ним полагается возврат некоторой части стоимости Ваших покупок, и Вы реализуете эту возможность в аэропорту, согласно системе Tax Free. Всех аутлетов Барселоны Вы всё равно обойти не сможете, но надо к этому стремиться. Однако даже тех, что мы назвали, будет вполне достаточно для отличного шоппинга.

Как все устроено в Zara, одной из самых популярных в мире вещевых компаний

Как Zara пришла к бизнес-модели, которая работает сейчас

Главной страстью Амансио Ортеги, основателя Inditex, всегда было давать покупателям то, чего они хотят, и делать это достаточно быстро, чтобы удовлетворить их требования, и по привлекательной цене.

До того как он появился на сцене, в текстильном бизнесе господствовал совсем другой подход: коллекции планировались и создавались на год вперед, товары производились в течение 3–4 месяцев, а затем передавались в руки дистрибьюторов, чья работа состояла в том, чтобы доставить товары в магазины раз или дважды в сезон. В этом подходе есть три серьезных риска: накопление большого количества продукции, инвестиции в коллекции, которые могут не иметь успеха на рынке, а также неконкурентные цены, растущие с каждым следующим шагом в цепочке.

Ортега сразу увидел дистанцию между производством, долгим и неконтролируемым, и покупателем, главным героем на сцене, на которого обращают слишком мало внимания.

Основатель Inditex для начала намеревался объединить дизайн и производство, чтобы в итоге вся цепочка завершалась дистрибуцией и продажами в его собственных магазинах. Таким образом, покупатель стал главным источником информации, а не просто принимающей стороной. Ортега узнавал, чего требовали клиенты, и стремился адаптировать весь процесс производства под запросы. Он был убежден, что если сумеет создать этот цикл, то накрутка снизится до 70–80%, что скажется на итоговой цене.

Производя то, что хотят покупать, Ортега мог избегать засилья ненужного товара — и в этом случае накрутки сокращаются на 30–40%.

Успех Zara, основного игрока группы Inditex, основан на возможности давать потребителям то, что они хотят, в том секторе, где конкуренция очень высока.

Это значило создать такую моду, которая может постоянно обновляться, стоить разумных денег, а также иметь первоклассный имидж и торговые точки которой будут располагаться в лучших местах. Это также поддерживали такими призывами, как «Не волнуйтесь, если вы сделали ошибку, мы вернем вам деньги», или «Потрогайте вещь, померяйте ее, пройдитесь в ней, расслабьтесь», или просто: «Вы — хозяйка магазина».

В привлекательной обстановке Zara вы можете все потрогать, слушая приятную музыку и получая помощь от молодых, модно одетых консультантов. Это очень отличается от того, что было нормой в традиционных сетях и магазинах.

Интегрированный процесс определяет бизнес-модель Zara, которую изучают в лучших бизнес-школах мира, включая Гарвард и Стэнфорд. Эта модель основана на постоянной динамике организации, которая построена вокруг установки «покупательница — королева».

В особом случае группа Zara может доставлять новые вещи в свои магазины по всему миру в период 2-3 недели, хотя с другими сетями Inditex этого не происходит, так как они взаимодействуют с внешними поставщиками. В любом случае, с новыми линиями продукции и впечатляющей географической экспансией последних лет группа способствует глобализации моды и минимизации собственных рисков, увеличивая свою целевую аудиторию.

Группа уникальна в своей способности осуществлять доставку одинаковых коллекций в магазины, расположенные на пяти континентах в странах с самыми разными культурами. И дело здесь не в рекламе. Основная реклама Zara — это наиболее выгодное расположение магазинов, в основном на главных улицах больших городов.

Хотя аналитики высказывают разные взгляды по вопросу диверсификации брендов, разделение на несколько отдельных сетей привело к более высокому уровню стабильности. Не класть все яйца в одну корзину — хорошая стратегия.

На наиболее освоенных рынках, вроде Испании и Португалии, уже сложно открывать новые магазины, поэтому в настоящее время экспансия компании происходит на международном уровне, особенно через расширение в Восточной Европе и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В Испании с населением в 45 млн человек и средним доходом на душу населения в 27 914 евро расположено около 1300 магазинов Inditex, в то время как в Германии — всего 100 магазинов, хотя население страны составляет 80 млн человек и средний доход на душу населения там выше, чем в Испании.

Правила работы Inditex

Первый шаг в этом процессе — определение трендов. Есть три способа:

1. —Первый метод действует ограниченно и состоит из маленького офиса в Барселоне, где дизайнеры следят за движениями в моде, чтобы реагировать на них максимально быстро. Сотрудники путешествуют по всему миру, смотрят, что носят люди и как одеты покупатели на улице. Их наблюдения могут превратиться в эскизы нескольких коллекций, которые потом показывают на внутренних собраниях в Артейхо. Это происходит в достаточно ограниченном масштабе, потому что дизайнеры предпочитают другие методы.
2. Метод второй основан на сборе информации о том, что интересует покупателей, посещая магазины. Дизайнеры ездят в Нью-Йорк, Париж, Лондон, Милан или Токио, чтобы погрузиться в тренды модных столиц. Они смотрят на доминирующие цвета и материалы, а затем подробно изучают их. 

3. Третья форма вдохновения состоит из многих вещей — информации из модных журналов, просмотров коллекций на подиумах, ТВ-шоу или нарядов звезд с красных ковровых дорожек, и т.д. 


Существует также менее формальный, но не менее важный метод получения информации. Она приходит непосредственно из магазинов Zara и предоставляется менеджерами, которые, к примеру, звонят с комментариями о постоянной клиентке, которая пришла в магазин в какой-то вещи, которую купила за границей. Между магазинами и головным офисом существует сильная информационная связь, поддерживаемая также более организованными системами, помогающими определить запросы покупателей. 


С этой информацией на руках дизайнеры создают прототипы линий при помощи модельеров-художников (более 22 тысяч вещей в год). Прототипы тестируют на реальных людях и манекенах. 
После создания модели показывают коллегам, поставщикам и клиентам. Это обычная ситуация — пообщаться с парой дюжин сотрудников, которые высказывают свои мнения о коллекции.

Inditex HQ. Фото: Inditex

Вещи, прошедшие тест, отдаются снова в руки модельеров-художников, которые, используя программное обеспечение CAD, создают выкройки. Фрагменты выкройки размещают на ткани подобно пазлу, стремясь найти наиболее выгодный вариант использования материала. Затем ткань отправляется на фабрику, где ее раскраивают в соответствии с инструкциями.

Когда маркетинг дает финальное одобрение на производство вещи, засылаются запросы на разные фабрики, которые предлагают свои расценки и сроки на выполнение конкретной работы. Тот, кто предлагает наиболее близкий к идеальному вариант, получает работу.

Если бы нужно было выделить только один успешный момент в работе Ортега с самого основания Zara, то это были бы его отношения с группами поставщиков, которые поставляют ему сырье в Ла-Корунью. На заре развития компании он сам несколько раз ездил в Барселону со своим братом Антонио, чтобы убедить производителей в преимуществах проекта, которым он занимался. Сегодня все изменилось, и уже офис Inditex принимает дюжины предложений в день от поставщиков, готовых делать все, что нужно, чтобы работать с текстильным гигантом. Огромное количество стран поставляет сырье для производства тканей и воплощения коллекций.

Inditex осуществляет около 65% заказов на сырье для Zara через компанию Conditel — компанию из Барселоны, специализирующуюся на текстильном производстве, которой владеет группа. Они более-менее могут прогнозировать, что будет нужно: замша, вельвет, хлопок и т.д., и делают загодя крупный заказ, чтобы избежать проблем на старте компании. Остающиеся 35% сырья заказываются, когда сформирован дизайн коллекции.

Производственный цикл заканчивается покраской ткани. Это делают другие фабрики группы.

Zara передоверяет работу над базовыми вещами своим внешним поставщикам. Они обычно прибывают уже в готовом виде, хотя эксперты Zara их проверяют.

Если говорить об области, в которой Inditex обладает значительным преимуществом, то это их способность договариваться, и не только с магазинами, но и относительно сырья и законченной продукции. Это значит, что среди поставщиков наблюдается высокий уровень оборота, так как к ним предъявляются очень строгие требования относительно цены, качества и скорости.

Inditex действует несколькими способами, когда вещи изготовлены в далеких районах. Иногда ткань и модели отсылаются на фабрику, и там уже собирается вещь, в других случаях дизайн и спецификация для вещи отсылаются на полное производство, и Inditex покупает готовую вещь у поставщика, часто азиатского, так как там более конкурентоспособные цены.

Обладая выкройками и сырьем, фабрики Артейхо и мастерские Галисии (в этом регионе Испании, кстати, была основана компания) и ближайших областей производят вещи. Все это заносится в каталог, и при помощи системы PDA менеджеры магазинов могут просмотреть, что доступно в данный момент, и разместить там свои заказы.

Если было произведено 20 тысяч единиц продукции, а заказ сделан на меньшее количество, проблем нет. Если заказано больше, оператор согласовывает отпускаемое число единиц с существующими запасами.

Если вещь очень популярна, запускается еще один цикл производства, и в магазины отправляется новая партия, хотя это происходит не во всех случаях. Если это «рискованная» коллекция, потому что она вышла из тренда или зависит от погоды, к примеру, магазину она больше не нужна.

Непроданные вещи уничтожаются спустя определенный период времени, и, согласно неофициальным источникам, иногда эти вещи рассылают в небольшие магазинчики в других странах (Франция или Латинская Америка) без лейбла.

Фабрики Артейхо, работающие только над «быстрой модой», то есть над всем, что должно быть произведено прямо сейчас, не растут, несмотря на то что бизнес утроился в последние годы.

Основная причина этого — рост затрат на оплату труда. Это привело к тому, что эту работу перевели в близлежащие страны, такие как Португалия и Марокко. Каждый день заводы присылают ткань и сопутствующие материалы в мастерские, чтобы там они превратились в одежду. Хотя затраты получаются выше, чем в Азии, Inditex по-прежнему может гарантировать поставки «точно в срок» по всему миру.

В случае если доставка во все магазины невозможна, тогда топ-500 магазинов получают товары. Продукция организуется в линии по ценам, устанавливаемым отделом маркетинга, который обрабатывает всю информацию, поступающую от магазинов. Большая часть мастерских работает исключительно на Inditex, получая очень небольшую прибыль.

Футболка Zara

Из-за объема работы все мастерские остаются в прибыли. За последние 10 лет, особенно после основания отдела по социальной ответственности, некоторые мастерские вынуждены были закрыться по инициативе группы или потому, что не могли соблюдать новые требования.

В 2003 году, к примеру, группе пришлось отказаться от 200 из 1700 мастерских, потому что они не отвечали стандартам компании.

Inditex обычно производит 25% коллекции до начала сезона. Это дает компании преимущество над традиционными текстильными системами, так как снижает затраты на склады и позволяет избежать риска не удовлетворить требованиям покупателей. Но это также связано с определенными сложностями, потому что крайне важно, чтобы дистрибуция работала идеально. Логистика работает на обслуживание магазинов, которые саморегулируют поток товаров, а те постоянно поставляются из центров дистрибуции.

Логистика — это фундаментальная часть цикла процедуры вертикальной интеграции в галисийской группе. Контроль остатков в магазинах по всему миру так же важен, как быстрое создание дизайна и самой продукции. Именно поэтому Inditex инвестировал время, усилия и значительные суммы денег в создание логистических центров, оборудованных по последним технологиям в Ла-Корунье, Сарагосе и Мадриде.

Также у Inditex есть центр возврата в Леоне, куда прибывают списанные вещи или товары для отправления в другие магазины. Другие сети, действующие немного отличным от Zara способом, имеют собственные логистические центры. Основные средства транспортировки — наземные. Практически все вещи перевозят в грузовиках, кроме заказов в США и Латинскую Америку, отправляющихся туда самолетом. Азиатские магазины обслуживаются через море, что добавляет времени к доставке.

Магазины — это первый и последний пункт в вертикально интегрированной системе, так как именно клиенты, покупающие товары, диктуют, что производить группе. Менеджер магазина полностью контролирует свою территорию, большую или маленькую, со штатом от 10 до 120 человек.

Многие менеджеры действуют как CEO, и их зарплаты доходят до 240 тысяч евро в год. Это те люди, которые делают заказы в каталоге и информируют головной офис о том, что работает, а что нет. Они также занимаются общей организацией магазина, хотя тут действуют согласно основаниям, уже установленным в других магазинах. Эти основополагающие установки повторяются в деталях, с одинаковыми витринами, с теми же раскладками и системами.

Магазины делают заказ по своим предпочтениям, и товары прибывают к ним в кратчайшие сроки. Вещи держатся на складе месяц (или 2 недели в высокий сезон). Установлено, что из 10 человек, зашедших в магазин, 3 делают покупку. Inditex поддерживает в клиентах опасение, что то, что они видят сегодня, завтра уже может исчезнуть. Ну, а то, чего еще нет сегодня, может прибыть завтра.

Inditex ничего не оставляет на самотек. Все четко установлено, от музыки до расстановки мебели и сладостей на кассе. 

Главная сложность, с которой столкнулась компания сегодня, — это поддержание гибкости в период быстрого роста, потому что именно дистрибуция дает такие впечатляющие цифры продаж. Любой торговый центр, открывшийся в любой точке мира, вне зависимости от страны, предлагает лучшие условия аренды для магазинов Inditex, потому что их продажи намного выше. Это значительно снижает их затраты — спасибо великой способности договариваться. Магазины компании занимают лучшие помещения и даже могут настаивать на общем улучшении центров.

По мере географического роста и оптимизации расходов Inditex получает преимущества экономии, обусловленной ростом объема производства. Кроме того, мультибрендовая система приводит к сильной синергии. По сравнению с GAP и H&M, главными конкурентами, их бизнес-модель предлагает более высокую степень вертикальной интеграции.

Хотя эта система привела Inditex к успеху, она не лишена рисков. Определение предпочтений потребителей — это ключ к ней. Очень важно поддерживать уровень инновационности и способности производить продукцию точно в срок, что становится сложнее из-за расширения и роста расходов на оплату труда.

Еще одна серьезная проблема, с которой сталкивается компания в ходе международной экспансии, появляется из-за присутствия компании в странах, чреватых конфликтами.

Большая часть подобных ситуаций решается через партнерства, совместные предприятия или франшизы, хотя, если бизнес все же запущен и работает, обычно они поглощают большую часть подобных компаний.

Материалы по теме:

7 уроков об инновациях, которым нужно поучиться у Google

Состояния Гейтса, Цукерберга и еще шести человек оказались равны средствам 50% населения мира

Секрет успеха Zara: меньше начальников, больше данных

Forbes выпустил рейтинг самых богатых людей планеты в 2016 году

Барселона 2022 — ZARA

Магазин Zara рядом с Plaza Catalunya
Passeig de Gracia, 16
Телефон: +34 933187675
Для женщин, мужчин, детей
Ближайшие станции метро: Passeig de Gracia & Catalunya

Магазин Zara рядом с Plaza Catalunya . Puerta del Angel, 24
Tlf: +34 933012925
Для женщин, мужчин и детей
Ближайшие станции метро: Passeig de Gracia & Catalunya

магазин Zara в Sant Marti район
Торговый центр диагональ
TLF: +34 933560347
женщин, мужчин, детей

Zara Shop недалеко от Torre AGBAR
Торговые главы
TLF: +34 934860134
Для женщин, мужчин и детей

Магазин Zara в Zona Alta
Торговый центр — L’Illa
Тел. : +34 934308053
Женщин, мужчин и детей

Магазин Zara для детей в Gracia 7
Gran05 Gracia Class 9
TLF: +34 933687473
детей

Zara Shop в Eixample
Rambla de Catalunya, 67
TLF: +34 934870818
женщин, мужчин, детей

Zara Shop в Zona Alta
через Augusta, 45
TLF : +34 932379812 
Дети

Магазин Zara в аэропорту Барселоны
Аэропорт Барселоны – Эль-Прат
Tlf: +34 933700757
Женщины, мужчины, дети

некоторые из наших любимых магазины в городе

Как насчет хороших новостей для начала? Zara — испанская сеть магазинов, филиалы которой расположены по всему Пиренейскому полуострову.Тем более, что цены ниже, чем где бы то ни было!

• Поездка в Барселону — отличный повод пополнить свой гардероб… Выгодные цены в Zara означают, что было бы грубо не сделать этого!

Магазины Zara в Барселоне

Полный список магазинов Zara в Барселоне:

Большинство магазинов расположены в центре города. Их много, но это не значит, что они все одинаковые! Мы выбрали наши любимые, чтобы сэкономить ваше время.

• Все эти магазины расположены на площади Каталонии, в самом сердце Барселоны, и добраться из одного в другой очень просто, если вы не сразу найдете то, что ищете!

Готовы к серьезной розничной терапии?

Zara в Барселоне: наши лучшие 3

Zara, Plaça Catalunya: наш любимый

В этом филиале, расположенном на одной стороне площади Каталонии, есть все, что вам может понадобиться.Он новый, просторный, светлый, элегантный и хорошо организованный… Известно, что его любят посещать даже люди, утверждающие, что у них аллергия на шопинг!

Здание, в котором расположен магазин, просто великолепно: посмотрите вверх и полюбуйтесь великолепным куполом в стиле модерн. Неплохо!

Магазин занимает три этажа, на первом и втором этажах представлена ​​женская одежда, а на первом и втором – детская и мужская коллекции. На каждом этаже есть свой блок просторных и светлых раздевалок.

• Самое лучшее в этом магазине — это пространство! Между стеллажами есть широкие проходы, по которым легко и приятно передвигаться. Покупки не должны быть битвой!

Где? Plaça Catalunya, 5 (напротив FNAC) – Métro Plaça Catalunya (L1-L3-L6 и L7)
Когда? Понедельник – суббота, 10:00 – 21:30

Zara, Passeig de Gràcia

Пасео де Грасиа

— одна из самых больших и престижных улиц Барселоны.Шедевры Гауди (Casa Batlló и La Pedrera) соседствуют с роскошными бутиками и крупными международными сетевыми магазинами — отличное место для магазина Zara!

В огромном наземном магазине представлена ​​большая часть коллекции женской одежды и детский отдел. В подвале находится коллекция TRF («молодой» лейбл Zara) и несколько раздевалок — стоит попробовать, если все раздевалки на первом этаже заняты. Мужская одежда находится наверху, на первом этаже.

• Этот филиал Zara особенно загружен, учитывая, что он находится в крупной туристической зоне. Мы рекомендуем посетить рано утром, если вы можете!

Где?

Passeig de Gràcia, 16 – Метро: Placa Catalunya (L1-L3-L6 и L7) или Passeig de Gràcia (L2 – L3 и L4)
Когда? Понедельник – Суббота, 10:00 – 21:30

Зара, Портал-де-Ланхель

Avinguda del Portal de l’Angel — это пешеходная улица, которая идет от проспекта Passeig de Gràcia после площади Каталонии.Это крупный торговый центр с магазинами одежды и аксессуаров.

Магазин Zara на Portal de l’Àngel узкий, но занимает несколько этажей: женская одежда на 0, 1 и 2, мужская одежда на 3, детская одежда на цокольном этаже.

• Огромный выбор женской одежды и раздевалки на каждом этаже, что помогает сократить очереди.

• И это еще не все — через несколько дверей есть еще один магазин Zara! Мы еще не были в гостях — на момент написания статьи он находился на ремонте — поэтому мы оставим вас, чтобы открыть его самостоятельно.

Где? Avinguda del Portal de l’Angel, 32-34 – Метро: Plaça Catalunya (L1-L3-L6 и L7)
Когда? Понедельник – Суббота, 10:00 – 21:30

Шопинг в Барселоне: полезная информация

• На проспекте Пасео-де-Грасиа также есть магазин Zara Home, в котором представлены линии товаров для дома и декора бренда. Вы также найдете филиалы других основных брендов Inditex, в том числе Uterqüe, Pull & Bear, Oysho, Massimo Dutti, Bershka и Stradivarius.
• В поисках выгодных предложений посетите один из многочисленных аутлет-магазинов Барселоны или La Roca Village, где скидки действуют круглый год.
• Вы не найдете конкретный магазин Zara, но Lefties предлагает вещи из предыдущих коллекций Zara по выгодным ценам.

Карты готовы? Пойдем!

ЗАРА | Магазины в Барселоне

Zara является модной компанией номер один в Испании и одной из ведущих международных модных компаний . Он принадлежит испанскому холдингу Inditex, который является одной из крупнейших дистрибьюторских групп в мире . Zara в настоящее время имеет 2251 магазин по всему миру , и если мы также подсчитаем количество магазинов других брендов, принадлежащих группе Inditex , количество магазинов возрастет до более чем 7000 (Zara 2251, Pull & Bear 970, Massimo Dutti 754, Bershka 1101, Stradivarius 999, Oysho 667, Zara Home 588 и Uterqüe 90). В своих магазинах Inditex, представленных на пяти континентах, продает модную одежду на 96 рынках, а через свою онлайн-платформу — на 202 рынках .

Zara и Inditex: история успеха

Давайте активируем машину времени и отправимся в прошлое. В частности, мы отправляемся в год 1963 , чтобы узнать о происхождении Zara и Inditex. Мы в Ла-Корунье. Confecciones GOA начинает свой путь в скромной мастерской с идеи изготовления женских платьев и халатов для распространения. Бизнес работает и через десять лет штат GOA Confecciones достигает 500 человек. В 1975 году основатель Inditex Амансио Ортега открыл свой первый магазин Zara в Ла-Корунье ​​ .Одним из ключевых моментов бренда, благодаря которому он вырос до неожиданных размеров, стала бизнес-модель Zara, модель, которая ставит покупателя в центр решений, приближает его к его предпочтениям и предлагает моду по доступным ценам . После открытия штаб-квартиры в Артейшу (1977 г.) Zara не переставала расти. В 1985 году была основана Inditex как холдинговая компания группы. Inditex создает новые бренды и покупает другие. Бренд Zara занял первое место в рейтинге лучших испанских брендов 2017 года , опубликованном международной консалтинговой фирмой Interbrand, занимающейся стратегическим брендом, и был признан самым ценным брендом в Испании, даже выше Movistar и Banco Santander.

Коллекции

• Женщина
• TRF (Trafaluc, коллекция для молодой женской аудитории)
• Мужчина
• Дети
• Обувь и сумки

Устойчивая модель

Цепочка поставок Inditex является быстрой и гибкой. Система снабжения в непосредственной близости позволяет продуктам быть доступными в краткосрочной перспективе , поэтому коллекции могут быстро меняться. Эта система считается одним из их бизнес-успехов .Кодекс поведения производителя и поставщика является одним из инструментов компании для обеспечения устойчивой цепочки поставок . Если говорить о магазинах, то магазины группы считаются экологически эффективными , потому что они потребляют на 20% меньше электроэнергии и на 40% меньше воды, чем обычные магазины. Кроме того, 38 его магазинов сертифицированы LEED (Лидерство в энергетическом и экологическом дизайне) или BREAM, что является двумя ссылками на экологические стандарты для устойчивых зданий.

Адреса и часы работы магазинов Zara в Барселоне

Женщина = W
TRF = T
Мужчина = M
Дети = K
Обувь и сумки = SB

• AVINGUDA DEL PORTAL DE L’ANGEL, 11-13 / Время работы: с понедельника по субботу с 10:00 до 21:00. / +34 933436892 / W-M-K
• CALLE PELAI, 58 / Часы работы: с понедельника по субботу, с 10:00 до 21:00. / +34 933010978 / W-M-K
• PLAÇA CATALUNYA, 5 / Время работы: с понедельника по субботу с 10:00.м. до 21:00 / +34 932702455 / W-M-K
• PASSEIG DE GRACIA, 16 / Время работы: с понедельника по субботу с 10:00 до 21:00. / +34 933187675 / W-M-K
• GRAN DE GRACIA, 74 / Время работы: с понедельника по субботу с 10:00 до 20:30. / +34 933687473 / К
• GLÒRIES — AVINGUDA DIAGONAL, 208 / Часы работы: с понедельника по субботу, с 9:00 до 21:00./ +34 934615817 / W-M-K
• AVINGUDA DIAGONAL, 584 / Часы работы: с понедельника по субботу, с 10:00 до 21:00. / +34 934142946 / W-M-K
• L’ILLA DIAGONAL — AVINGUDA DIAGONAL, 557 / Часы работы: с понедельника по субботу, с 9:00 до 21:00. / +34 934308053 / W-M-K
• CARRETERA DE SANTS, 27 / Время работы: с понедельника по субботу с 10:00 до 14:00.м. и с 16:30 до 20:30 / +34 934228022 / К
• DIAGONAL MAR —  AVINGUDA DIAGONAL, 3 / Часы работы: с понедельника по субботу, с 9:30 до 21:00. / +34 933560347 / W-M-K
• LA MAQUINISTA — CALLE POTOSI, 2 / Часы работы: с понедельника по субботу, с 9:00 до 21:00. / +34 933608178 / W-M-K

Интернет-магазин

Zara, Магазины Zara, Магазины Zara Landmark, Zara Измир, Барселона, Афины, Токио, Париж, Лондон Магазины, Fibre2fashion

10 фирменных магазинов Нажмите увеличить Измир Торговый центр Forum Bornova в Измире задумывался как небольшой деревня, посвященная исключительно отдыху и покупкам. Его средиземноморские стили здания выстроились вдоль двух больших проспектов, двух скверов и четырех улиц. Магазин Зара занимает минарет привилегированное положение и самую заметную точку в торговый центр. Барселона Открытый в 1983 году, это был один из первых магазинов Zara в Барселоне. это расположен в здании начала 20 века.Кроме Пьяза-де-Каталуна и Лас-Рамбиас в самом сердце города самые традиционные торговая зона, крайне конкурентная среда, где помещения при условии постоянной смены имиджа. В последний раз магазин реформировался в 2006 году. Была расширена торговая площадь. и были включены эскалаторы. Афины Первый экоэффективный магазин и экологическая модель. Магазин Зара это расположен на популярной улице Корай в Афинах в здании неоклассического стиля. который был отремонтирован с соблюдением городских традиций. Фасад сохраняет элементы оригинального здания, а в интерьере отведено место для показать археологические останки, найденные под фундаментом здания. Токио Токио был выбран Inditex для открытия своего 4000-го магазина.В Гиндза — один из самых выдающихся торговых районов мира, где здания были спроектированы некоторыми из ведущих мировых архитекторов. Идея многослойного фасада Zara состоит в том, чтобы создать оболочку, облицованную сохраняет экстерьер. ул. Петербург Этот первый магазин Zara расположен в знаменитом здании дома Мертенса. Этот здание в сочетании стилей модерн и неоклассицизм является одним из самые выдающиеся черты улицы Невского. Типично желтые русские стены, деревянные полы и два ряда имперских Люстры наблюдают за входом в магазин. Шанхай Магазин Zara расположен на одном из углов большого торгового комплекса, где представлено более 170 заведений и лучшие бренды Европы и американская мода.можно оценить двойную высоту помещения Zara от главного фасада Хуайхай-роуд, большого проспекта, проходящего через центр Шанхая, который известен как чампас-поля Азии. Саламанка Крупнейший ремонт, проведенный Zara на сегодняшний день, можно найти в самом сердце исторический город Саламанка. Здание представляет собой купол высотой 22 м вместе с уникальный канделябр освещает старый монастырь. Структура из прозрачного стекла и стали возвышается над каменными стенами, а столица колонны, молдинги и геральдические щиты украшают магазин с планом дверей это латинский крест. Париж Элегантность и изысканность — лучший способ описать магазин Zara в Санкт-Петербурге. Оноре.Витрины у подножия лестниц, люстры, огромные рамы зеркала, кресла и табуреты — вот некоторые из элементов дизайна, используемых в этом Парижский бутик. Милан Это один из крупнейших магазинов Zara в мире площадью почти 4000 кв. м. первый магазин, открытый компанией в Италии. Он был отремонтирован на несколько раз и стал местом для посещения туристических магазинов. Лондон В 1998 году Zara выбрала Риджент-стрит, чтобы разместить свой первый магазин в Лондоне, одном из направления, наиболее востребованные брендами международного престижа. То Строительство здания магазина Zara приписывается сэру Генри Таннеру. лондонский архитектор, построивший это здание и несколько соседних в 1928 год.считается историческим зданием интереса к наиболее актуальной части помещения — фасад.

Сколько магазинов Zara в Барселоне? – Firstlawcomic.com

Сколько магазинов Zara в Барселоне?

A: В Барселоне есть более полудюжины магазинов Zara, однако есть 3 очень больших магазина Zara, так что вы можете выбрать, какой из них вы хотите посетить. Все эти большие магазины находятся в нескольких минутах ходьбы от площади Каталонии, самой центральной площади Барселоны. 08002 Барселона, Испания.

Есть ли Zara в Испании?

Zara SA (испанский: [ˈθaɾa]), стилизованный под ZARA, является испанским розничным продавцом одежды, базирующимся в Артейхо, Ла-Корунья, Галисия, Испания… Zara (розничный продавец)

Сколько магазинов Zara в Испании?

девять магазинов
Zara расширяется по всей Испании У компании девять магазинов в самых престижных торговых районах крупнейших городов Испании.

Zara Barcelona открыта?

Часы работы большинства магазинов Барселоны: с понедельника по субботу с 9:00 до 13:30 и с 17:00 до 20:00. Крупные торговые марки, такие как Zara, Mango и H&M, открываются в 10:00 и остаются открытыми до 22:00.

Где самая большая Zara в Барселоне?

Флагманский магазин Zara на площади Каталонии, 5 — один из них. Это заведение интересно тем, что является одним из самых больших магазинов Zara в мире и, возможно, самым красивым благодаря своим архитектурным особенностям.

Сколько магазинов Zara в Мадриде?

Zara является самым важным брендом испанского модного концерна Inditex и имеет еще шестнадцать магазинов только в испанской столице и около 1780 магазинов по всей Испании.

Дешевле ли купить Zara в Испании?

ДЕШЕВЛЕ ЛИ ZARA В ИСПАНИИ ПО СРАВНЕНИЮ С ДРУГИМИ СТРАНАМИ? Когда дело доходит до бренда Inditex номер один, Zara, ответ отрицательный. Вы можете видеть, что средняя цена в Испании почти на 18 процентов ниже по сравнению с другими европейскими рынками (28.6 евро в Испании по сравнению с 33,7 евро на других рынках).

Где самая большая Зара?

Мадрид
В финансовом районе Мадрида находится самый большой магазин Zara в мире. Флагманский бренд Inditex открывает экологически чистый четырехэтажный магазин площадью более 6000 м2, где продаются модная одежда и аксессуары для женщин, мужчин и детей.

Где находится самый большой магазин Zara?

Где найти лучшие магазины в Барселоне?

Смотрите также все магазины Барселоны в нашем каталоге.Shop Be Store Новый концептуальный магазин в Барселоне! На 400 квадратных метрах новый флагманский магазин группы Natura называется BE Store. Это новый торговый храм Барселоны! Sarriá / San Gervasio – Av.Diagonal, 606 Подробнее Shop Bon Vent Mediterranean concept store..

Есть ли магазины Zara в центре города?

Zara — один из ведущих розничных магазинов, торгующих элегантной одеждой для мужчин, женщин и детей. Это место, которое может удовлетворить потребности в покупках для всех в группе.Вот подробная информация о трех крупнейших магазинах Zara в центре города:

Что нужно знать о Zara?

Blush Cheek Palette Refill Nails КИСТИ О ФОРМУЛАХ СИСТЕМА ИСТОРИИ НА ЛИНИЯХ ЗОВ SUPREME TIE DYE CHROMA НОВЫЙ ЗАКАЗ NIGHT VISION PURE VR МАГАЗИНЫ МАГАЗИНЫ ЖЕНЩИНЫ НОВАЯ МАКИЯЖНОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ Смотреть все Губы Смотреть все Губная помада Жидкие губные помады REFILL Глаза Лицо Смотреть все Бронзер Хайлайтер

Торговый центр в Барселоне открыт по воскресеньям?

Обычные магазины и торговые центры Барселоны закрыты в большинстве воскресений в Барселоне, поэтому торговый центр La Roca является отличным вариантом для воскресного шоппинга в Барселоне. La Roca Village открыт всю неделю, включая воскресенье.

Zara — один из ведущих розничных магазинов, торгующих элегантной одеждой для мужчин, женщин и детей. Это место, которое может удовлетворить потребности в покупках для всех в группе. Вот подробная информация о трех крупнейших магазинах Zara в центре города:

Какую одежду продают в Zara?

магазинах Zara продается одежда для мужчин, женщин и детей. В то время как магазины Zara Kiddy Class, как следует из названия, продают только одежду для детей.Ниже вы найдете адреса, контактные данные и ближайшие станции метро для каждого из магазинов. Когда информация была доступна, мы также предоставили часы работы некоторых магазинов Zara.

Где в Барселоне лучше всего делать покупки?

Эти большие магазины находятся в нескольких минутах ходьбы от площади Каталонии, самой центральной площади Барселоны. Zara — один из ведущих розничных магазинов, торгующих элегантной одеждой для мужчин, женщин и детей. Это место, которое может удовлетворить потребности в покупках для всех в группе.

О ФОРМУЛАХ СИСТЕМА ИСТОРИИ НА ЛИНИЯХ ЗВОНОК SUPREME TIE DYE CHROMA НОВЫЙ ЗАКАЗ НОЧНОЕ ВИДЕНИЕ PURE VR МАГАЗИНЫ В МАГАЗИНАХ ЖЕНЩИНЫ НОВАЯ МАКИЯЖ НОВАЯ КОЛЛЕКЦИЯ Смотреть все Губы Смотреть все Губная помада Жидкая губная помада REFILL Глаза Лицо Смотреть все Бронзер Хайлайтер Румяна Палитра для щек Запасная часть Ногти ЩЕТКИ О ФОРМУЛАХ СИСТЕМА ИСТОРИИ НА ЛИНИИ

Чем отличается испанская модная группа Inditex?

• • Набор категорий: раскрывает ли он целевую стратегию брендов Inditex?

• • Ценовое позиционирование: какое место занимает Zara по сравнению с дочерними брендами?

• • Дешевле ли Zara в Испании по сравнению с другими странами?

• • Время выхода на рынок: секрет успеха Zara

• • Спортивная одежда: ассортимент какой марки входит в группу Inditex?
• ⠀ 

Inditex сегодня является одним из крупнейших ритейлеров модной одежды в мире, которому принадлежат самые любимые бренды всех модниц. Мировому лидеру удалось завоевать свое место, адаптировав свою стратегию к постоянно меняющимся покупательским привычкам своих клиентов. Владея своей цепочкой поставок, испанский гигант обрел большую гибкость, чтобы всегда предлагать последние тенденции, воплощая идею «быстрой моды».

Но что еще делает владельца Zara таким уникальным? Он может обслуживать каждый сегмент рынка и создавать правильную привлекательность для каждой группы клиентов. Мультибрендовая стратегия, которая позволяет крупнейшему в мире ритейлеру модной одежды ориентироваться на всех.Даже в этот период неопределенности Inditex удалось остаться прибыльным, несмотря на удар коронавируса, сообщив о годовой прибыли в размере 3,64 млрд евро, что означает годовой рост на 6%. Аналитики ожидали, что испанская группа будет иметь 12-процентный рост в годовом исчислении, но группа приняла решение списать товарно-материальные запасы на сумму 300 миллионов евро, чтобы помочь справиться с пандемией и уменьшить ее влияние на акции.

Амансио Ортега, владелец группы Inditex , создал империю, основанную на восьми крупных брендах.Специфика бренда в том, что каждый из них имеет свою стратегию позиционирования и ориентирован на разные культуры и возрастные группы.⠀

⠀

• ЗАРА
• МАССИМО ДУТТИ
• БЕРШКА

⠀

⠀ СМЕСЬ КАТЕГОРИЙ: РАСКРЫВАЕТ ЛИ ОНА СТРАТЕГИИ НАПРАВЛЕНИЯ БРЕНДОВ INDITEX?

С 1974 года, когда была основана Zara , бренд смог идти в ногу с быстро меняющимися тенденциями.Стиль бренда модный и городской, по относительно низким ценам. Предложение широкое и ориентировано не только на женщин и мужчин в возрасте от 20 до 45 лет, но и на детей.

Bershka , с другой стороны, создан для соблазнения крутых и стильных подростков, для которых сотрудничество имеет большое значение. Второй по величине источник дохода Inditex , то есть Bershka , стремится вдохновить свою более молодую аудиторию. Таким образом, он требует определенного ассортимента продуктов. Целевой клиент каждого бренда становится очевидным, когда мы взглянем на ассортимент продукции ниже.

⠀⠀

⠀

В Zara широко представлены две категории: рубашки и блузки и платья. Вместе они составляют почти 30% коллекции. Эти товары лучше продаются взрослым женщинам, чем подросткам. Обувь также хорошо представлена ​​– 6,9% ассортиментного ряда. Свитера и футболки, которые обычно предназначены для молодежи, имеют меньшую долю ассортимента в Zara.

С другой стороны, категория футболок Bershka занимает гораздо большую долю в ассортименте.Это считается молодежной категорией и, следовательно, составляет 19% ассортимента, что почти вдвое больше, чем Zara (10%).

Кроме того, коллаборации сейчас в моде и больше нравятся молодым целевым группам. Это видно по доле коллабов для Bershka , которая почти в три раза выше, чем у Zara .

⠀

⠀

Хотите узнать об ассортиментном сочетании всех брендов группы Inditex : загрузите полный отчет в формате pdf здесь.

Исторически мужская одежда всегда занимала меньшую долю бизнеса по сравнению с женской одеждой. Однако в последнее время тенденция меняется; мужская одежда растет и опережает представителей противоположного пола.⠀

⠀

• ZARA Мужчины
• BERSHKA Мужчины
• MASSIMO DUTTI Мужчины

⠀

В Inditex Group четыре бренда предлагают мужскую одежду.В гендерном предложении по-прежнему доминирует женская одежда, как и на всем рынке моды, но мужская одежда постепенно набирает обороты. Pull&Bear демонстрирует наибольшую степень гендерного равенства, поскольку более 40% ее товаров составляют мужская одежда. Massimo Dutti , изначально основанный в 1985 году как магазин мужской одежды, теперь занимает лидирующие позиции в сегменте женской одежды.

⠀

⠀

Ценовое позиционирование бренда зависит от его целевой аудитории и от того, как он воспринимается ею.Например, Massimo Dutti, элегантный и стильный бренд , воспринимается как более дорогой и почти премиальный бренд по сравнению с родственным Pull&Bear . Следовательно, это различие между ценовым позиционированием брендов можно лучше наблюдать через их среднюю цену. Вы можете видеть, что эти бренды имеют четкое ценовое позиционирование; каждый предназначен для определенной группы потребителей.

⠀⠀

⠀⠀

Основной источник дохода испанской группы имеет широкое ценовое разнообразие.Он предлагает продукцию в любой ценовой категории благодаря широкому ассортименту и разнообразию тканей. Zara является не только одним из самых любимых брендов благодаря своей способности предлагать покупателям новейшие модные товары, но и предлагать их по доступным ценам. Почти две трети товаров Zara попадают в ценовой диапазон от 10 до 29,99 евро, что аналогично его младшему родственному бренду Bershka .

⠀⠀

⠀⠀

Каждая модница хотя бы раз задавалась вопросом, везде ли цены на ее любимый модный бренд одинаковы.Когда речь заходит о бренде номер один Inditex , Zara , ответ отрицательный. Вы можете видеть, что средняя цена в Испании почти на 18 процентов ниже по сравнению с другими европейскими рынками (28,6 евро в Испании по сравнению с 33,7 евро на других рынках). Обязательно стоит поехать в Испанию за большим шопингом.

⠀⠀

• ZARA Женщина
• ZARA Дети
• ZARA для мужчин

⠀

Эта более низкая средняя цена в Испании может быть объяснена стоимостью жизни по сравнению с другими странами. Например, Испания и Португалия имеют более низкую покупательную способность по сравнению с Францией и Италией. По данным ОЭСР, средний скорректированный чистый доход семьи после уплаты налогов на душу населения в Испании составляет 23,999 долларов в год, что меньше, чем в среднем по ОЭСР (33,604 доллара в год). Таким образом, это может объяснить разницу в средней цене на испанском рынке.

⠀⠀

⠀

Самая неоспоримая сила Zara — это ее способность уловить нужный тренд в нужный момент, о чем мечтают все мерчендайзеры.Эта способность задавать тон в быстро меняющейся отрасли делает Zara крупнейшим конкурентом многих брендов. Что касается новых продуктов, выпущенных на рынок, давайте сравним Zara с его конкурентом H&M. Очевидно, что испанский чемпион всегда на шаг впереди.

⠀⠀

⠀⠀

Эта сила характерна и для других марок группы. Действительно, Bershka и Pull&Bear следуют той же схеме, что и Zara.

⠀

Спортивная одежда, а также стиль athleisure, со временем претерпели изменения благодаря тенденции здорового образа жизни и фитнеса. С нынешним состоянием моды поиск домашних тренировок увеличился во много раз. Существует только один бренд Inditex , предлагающий своим покупателям ассортимент спортивной одежды, то есть Oysho . ⠀

⠀

⠀⠀

Oysho , созданная в 2001 году, отличается тем, что это единственный бренд группы, представляющий индустрию нижнего белья.Его категория ночного белья составляет почти треть ассортимента. Среди конкурентов только Etam , Intimissimi и Victoria’s Secret имеют более широкий ассортимент в ночных одеждах.

⠀

• Нижнее белье Oysho
• Одежда для дома Oysho
• Ойшо Спорт

⠀

Владелец Zara много лет занимается созданием модной одежды.На протяжении всей своей истории группе удавалось оставаться конкурентоспособной, а также добиться всемирной известности.

Что делает группу успешной, так это идеальная дифференциация, которую она создала между каждым из своих брендов, позволяя им иметь свою ДНК. Успех был достигнут не только за счет ассортимента и стратегии ценообразования, но и за счет гендерного сочетания.

Кроме того, Inditex — это группа, известная тем, что всегда остается в курсе тенденций. Компания вовремя реагирует на последние тенденции и отличается исключительной гибкостью, внимательно следя за городскими неделями моды и предоставляя именно то, что нужно каждой группе клиентов.

⠀

⠀

Zara достигла мирового соглашения с покупателем-трансгендером в связи с предполагаемой дискриминацией

Международный ритейлер одежды Zara достиг мирового соглашения в размере 30 000 долларов США с небинарным трансгендерным покупателем, который неоднократно сообщал о дискриминации в своих магазинах в Нью-Йорке.

Медина, 33-летняя писательница и студентка, которая использует местоимения они/их и просит не использовать ее фамилию для защиты своей частной жизни, сказала, что в 2016 году они делали покупки в мужском отделе магазина Zara, когда они были остановил дежурный при попытке воспользоваться примерочной.Сотрудник сказал Медине, что они не смогут использовать зону переодевания, которая наиболее точно соответствует их гендерной идентичности, потому что они «не парень», — вспоминает Медина.

По словам Медины, это произошло еще как минимум два раза в ближайшие месяцы в разных магазинах Zara. Сначала Медина сказал, что они чувствовали себя «злыми», но повторяющиеся инциденты начали вызывать сильное чувство гендерной дисфории и чувство «недействительности», сказал Медина.

«Это отстой, потому что я чувствовал себя хорошо в одежде, которая мне действительно нравилась», — сказал Медина NBC News.«И для того, чтобы кто-то посягнул на это личное пространство, которое вы держите для себя — я не пытаюсь преувеличивать — но мне казалось, что в тот момент у меня отобрали мои человеческие права, и я не мог контролировать тот.»

Связанные

Медина достигла соглашения с Zara в марте и теперь решила публично высказаться, чтобы привлечь внимание к проблеме. Медина сказал, что первоначально они решили подать в суд на Zara после разговора с трансгендерными и небинарными друзьями и коллегами, которые сталкивались с аналогичными проблемами в других розничных магазинах.Друзья рассказали Медине, что отказ в доступе к общественному пространству, разделенному по половому признаку, случается с трансгендерными и небинарными людьми «постоянно».

Исследование, проведенное в 2015 году Национальным центром по вопросам равенства трансгендеров, показало, что почти 1 из 10 трансгендеров в прошлом году не пускали в общественный туалет или раздевалку, соответствующую их гендерной идентичности, а 12 процентов подвергались словесным оскорблениям во время использования помещения для подтверждения пола.

Медина сказал, что они не могут смириться с этим.

«Я думал обо всех, с кем могло случиться или происходит», — сказали они. «Я подумал: «Может быть, если я что-то скажу, и что-то изменится, этого может не случиться с 14-летним ребенком, пытающимся примерить одежду». лечат людей, которые могут быть не такими, как они думают».

Медина подала жалобу в Комиссию по правам человека Нью-Йорка в 2016 году, и комиссия начала расследование.Через четыре года после первоначального инцидента стороны наконец пришли к соглашению, и Zara согласилась выплатить Медине 30 000 долларов в качестве компенсации морального вреда и принять меры восстановительного правосудия, чтобы предотвратить дискриминацию в своих магазинах в будущем.

По словам Демои Гордон, курирующего адвоката комиссии, который урегулировал дело, эти меры включают в себя обучение всех 1100 сотрудников Zara в районе Нью-Йорка городским законам о недискриминации. Она сказала, что компания также «разместит объявления в магазине, чтобы люди знали, что они могут пользоваться услугами, разделенными по полу, которые наиболее точно соответствуют их гендерной идентичности», и работает с Нью-Йоркским ЛГБТ-центром над созданием «программы возможностей трудоустройства для трансгендерных, гендерно-неконформных и небинарных людей.

«Мы стремимся не только добиться справедливости для пострадавшего человека, но и ищем способы оказать более широкое благотворное влияние на сообщество в целом», — сказал Гордон в интервью. «Если вы не можете пользоваться туалетом в соответствии со своей гендерной идентичностью, это действительно ограничивает вашу способность двигаться в обществе. На самом деле это вопрос обеспечения того, чтобы каждый житель города мог вести повседневную жизнь с достоинством, безопасным и здоровым образом».

Связанные

В заявлении представитель Zara сказал, что компания «рада» тому, что ей «удалось сотрудничать с Комиссией и найти способы улучшить качество покупок для наших клиентов в трансгендерном, небинарном и гендерно неконформном сообществе. .

«Рекомендации Комиссии соответствуют мерам, которые мы приняли за последние несколько лет и которые направлены на обучение сотрудников, равный доступ в наших магазинах и программы возможностей для сотрудников, все из которых сосредоточены на сообществе ЛГБТК», представитель сказал, добавив, что компания «привержена постоянной работе, чтобы лучше удовлетворять потребности наших клиентов, сотрудников и сообществ, в которых работает, чтобы все чувствовали себя уважаемыми, желанными и вовлеченными.

По данным Комиссии Нью-Йорка по правам человека, отдел также недавно работал с двумя фитнес-центрами в Нью-Йорке, чтобы пересмотреть их политику, чтобы лучше приспособиться к трансгендерным и небинарным людям.

Медина сказал, что они «вне себя от радости» от исхода своего дела, общались с матерью по FaceTime и плакали не от печали, а от радости.

— Я крикун, — объяснил Медина. — Я могу расплакаться прямо сейчас.

Но как бы Медина ни была рада получению решения, они надеются, что это дело станет моделью ответственности, которой смогут следовать другие, будь то корпоративные предприятия или государственные муниципалитеты.В настоящее время только в 21 штате действуют общегосударственные законы, прямо запрещающие дискриминацию по признаку сексуальной ориентации и гендерной идентичности в общественных местах, таких как туалеты и примерочные, по данным Movement Advancement Project, аналитического центра по политике ЛГБТК. Закон о равенстве, федеральный закон о гражданских правах, который сделает то, что случилось с Мединой, незаконным во всех 50 штатах, впервые был принят Палатой представителей США в прошлом году, но еще не получил голосования в Сенате.