Владелец барселоны: Квартира в Барселоне, район Клот, 40 м2 — sp-love.ru

«Моей мечтой всегда была Барселона»

28 ноября 2017 года

Первый тапас-бар «Барслона» открылся в 2008-м на проспекте Чернышевского. Полгода назад он закрылся, но на доме 9 до сих пор красуется фирменный знак: бычья морда в красном окоеме. Сегодня бары «Барслона» работают по двум адресам: на Б. Конюшенной и на улице Рубинштейна. Третий бар на Думской улице перезапускается: в честь перезапуска в названии появилась долгожданная буква «е». Владелец «Барслона Family» Андрей Федотов – о монетизации хайпа, группе «Ленинград» и слонах, тапасах и бокадильос, сангрии и двух любимых городах – Петербурге и Барселоне.

В 2008 году я писала про новые рестораны в газету «Коммерсантъ», и на проспекте Чернышевского открылся твой первый бар. Мне тогда показалось странным его название: «Барслона». Бар или слон? Или вообще – Барселона?

Раньше я занимался стройкой, девелопментом: покупал исторические здания, перестраивал их и делал из них бизнес-центры.

В какой-то момент этот бизнес встал на колени и умер. Нас было трое партнеров, один осел на Канарах, другой в Америке. А я остался – из чувства патриотизма. Что делать дальше? Я всегда мечтал менять гостям пепельницы и за ними ухаживать. Сперва с товарищами построил клуб на Казанской улице, клуб стал пожирать все мое время, и мы его через десять месяцев продали. Но там я изучил принципы общепита и наверняка понял, что хочу кормить и поить людей. И я стал реализовывать сбычу мечт. А моей мечтой всегда была Барселона.

Много солнца, много улыбок.

Это тот же Питер, но с температурой выше на пятнадцать градусов; город-порт, город революций, вечный конкурент столице – Мадриду. Такой испанский Петербург с похожим настроением и похожими людьми – которые в большинстве своем живут, обходясь без столичного пафоса.

В «Барслоне» было очень нарядно и харизматично.

И оказалось, что это работает. Про название: как-то в Барселоне я с музыкантами группы «Ленинград» пил сангрию.

И мы оказались в порту, где когда-то королева встречала Колумба после его первого плавания, и там наверху огромными буквами написано: «Барселона». И именно в тот момент, когда мы все задрали головы, одну букву – «е» – обгадила птица. А у меня в детстве была кличка – Слон, я был неуклюжий, хотя боксом уже занимался. И филолог и перкуссионист группы Севыч сказал: Андрюха, вот оно, называй бар – «Барслона»! И я пьяный по телефону уговорил управляющую баром убрать букву «е» отовсюду – из вывески, из меню. Потом пожалел и даже стеснялся этого названия – но в результате это был мощный толчок в развитии. Например, Коля Копейкин выступил в нашу поддержку и нарисовал серию картин со слонами – где рассказывал, что слоны были в Питере со времен Екатерины. В какой-то момент я из идейного вдохновителя и инвестора стал оперативным менеджером – стал проводить массу времени. Поселился в барах, как чукча в чуме. Мы делали постоянный интерактив – заметь, в то время такой поддержки соцсетей, какая есть сейчас, и в помине не было.

Мы проводили поэтические вечера и меняли книги на спиртное, готовили огромных рыб на копанию, вместе с гостями сочиняли музыкальные программы.

В конце этого лета в «Барслона» на Б. Конюшенной прошли съемки группы «Ленинград» – господа Шнуров, Курпатов, Кержаков и Невзоров захотели тапасов?

В августе мне позвонил Серега Шнуров и сказал, что намерен снять клип в одном из моих баров. Выбрали «Конюшню» – и все операторы и режиссеры через три дня к нам прибыли. Селебрити привел Сережа. Я собирал массовку – написал всем друзьям и знакомым бара. Я послал 72 сообщения – за кофе, печенькой и вечной славой пришло 70.

Ролик выложили в сеть 2 сентября. Как монетизируется хайп?

У нас на 25% выросла проходимость бара на выходных. И это абсолютно пролонгированная история, отлично влияющая на лояльность гостей. На входе бочка стоит теперь с автографом Сергея, все фотографируются и выкладывают в сеть. Года три будет работать точно. Серега же сказал: используй мою славу! Путин в «Русской рыбалке» до сих пор висит – на фото двадцатилетней давности.

Итак, «Барслона» на Думской превратился в «Барселону» и скоро совершенно поменяет вид и содержание. Зачем перемены?

Мы уже поменяли название и почти поменяли интерьер – декорируемся под светлую испанскую террасу. Даже когда в Питере холодно – а у нас всегда холодно – у нас на Думской будет лето. Хотим ощущения веранды с плетеными креслами, изобилием живой зелени, с яркими испанскими кувшинами и вазами. Хотим вдохнуть легкость в эти стены – для этого привлекли дизайнера Вадима Че. Хамон по стенам висел – убрали хамон, и мониторы с футболом уберем, тут нам футбольная публика не нужна. Плюс мы сделали авторскую кухню со вкусом Барселоны.

Динамика: от тапас-бара до гастробара?

Да. Бар на Думской – гастрономический бар, для которого наш бренд-шеф Артур Гошев сделал новое меню. Каждое блюдо мы старались сделать в испанском стиле, но легким. Мы уходим от кухни по мотивам паба – которая соленая и жирная, например к пиву предлагаем куриные крылышки, их долго готовим в сувиде, подаем в островатом чили-соусе. В нашем каталонском креме нет канонической тяжелой корочки, мы заменили ее тонкими карамельными нитями. В каждом блюде мы постарались добавить авторский штрих. Листья шпината дополняем мангольдом и руколой, подаем с вишневым желе, сыром манчего и ледяной свеклой. Сливочный крем-суп рамблас с креветками, имбирем и корнем сельдерея подаем с воздушными рисовыми чипсами с чернилами каракатицы – и наливаем суп у стола, чтобы сперва гость мог увидеть все ингредиенты. Куриное филе коптим, подаем с сублимированным желтком и тартаром из огурца и муссом из сыра манчего.

Но классическая испанская еда осталась?

Пучеро – испанская солянка, мы кладем в нее свиные ребра и нут, говядину и пинчо с куриным паштетом. Бокадильос – горячий испанский сэндвич с принципиальным отличием от многих других бутербродов – начинка для него готовится на одной сковороде, так что вкусы пропитываются и начинают дружить; у нас четыре вида бокадильос, с копченой курицей, острый – со свининой и халапеньо, с говядиной, шпинатом и яичницей и сырный – с руколой и жареными грибами. Испанская яичница – мы ее подаем с дегидрированным хамоном. Хамон предлагаем – с чоризо, с дыней или дынным желе или просто – хамон а натурель. На десерт – пончики чуррос с шоколадным ганашем и граните из эстрагона.

Кто последняя инстанция вкуса?

Я выступаю маркетологом вкуса. Мы вместе с бренд-шефом придумываем тематику, он делает и презентует мне. Мы снова обсуждаем – ценообразование, гармонию вкуса, это всегда диалог.

Как часто ездишь в Испанию?

Минимум раз в году вывожу лучших сотрудников отдыхать и веселиться в Барсе. Все всем оплачиваю, вожу в тапас-бары, показываю город: вот Ла Рамбла, вот порт, вот Гауди, вот Саграда Фамилия, вот парк Гуэль. Последний раз на круг получилось полмиллиона. Зато все возвращаются счастливыми и у тех, кто не поехал, есть мотивация – поехать.

В каждом твоем баре свой слоган. В баре на Рубинштейна: «Пузатые чаевые – дорога в рай», а баре на Конюшенной «Ч + П + Х = Барслона». Какой слоган в «Барселоне» на Думской?

Мы над этим как раз думаем.

История матчей «Барселоны» с клубами из России — Реальное время

29 ноября исполняется 121 год одному из самых известных и титулованных клубов в истории футбола — испанской «Барселоне». Клуб был основан в далеком 1899 году группой швейцарских, британских, испанских и каталонских футболистов во главе с Жоаном Гампером, который и был его первым президентом. Гампер также является одним из инициаторов создания швейцарских клубов «Цюрих» и «Базель». «Реальное время» вспоминает самые заметные игры «Барселоны» против российских клубов.

Последний матч: «Спартак» не прошел

Последний раз испанский гранд играл против российского клуба восемь лет назад — 20 ноября 2012 года. Тогда в рамках пятого тура основного турнира Лиги чемпионов «Барселону» на своем поле принимал московский «Спартак». Испанская команда победила со счетом 3:0, голы забили Дани Алвес и Месси (последний оформил дубль). Команды находились в группе G, вместе с «Селтиком» и «Бенфикой». «Спартак» в итоге вылетел, заняв четвертое место (за весь групповой этап российская команда только однажды обыграла «Бенфику», а «Барселоне» на выезде проиграла со счетом 3:2). «Барселона» дошла до полуфинала, уступив там «Баварии»: во втором матче она одержала победу с внушительным счетом 3:0, но этого не хватило, чтобы преодолеть будущих чемпионов — в первом матче «Барселона» проиграла со счетом 0:4.

Фото: spartak.com

Последняя ничья: «Рубин» в Казани

Последняя ничья, которой добилась российская команда в матчах с «Барселоной», была зафиксирована в сентябре 2010 года в Казани. Матч проходил в рамках группы D группового этапа Лиги чемпионов сезона 2010/2011. Это был второй матч команд, в первых матчах «Рубин» проиграл на выезде «Копенгагену» со счетом 0:1, а «Барселона» дома обыграла «Панатинаикос» со счетом 5:1. В Казани «Рубин» и «Барселона» сыграли вничью со счетом 1:1, голы забили Кристиан Нобоа и Давид Вилья. В ответном матче в Испании «Барселона» выиграла со счетом 2:0. В групповом турнире «Рубин» еще дважды сыграл вничью с «Панатинаикосом» и обыграл «Копенгаген» со счетом 1:0. «Рубин» в итоге занял в группе третье место, вылетел в Лигу Европы, сразу же вылетел и оттуда, не успев пройти «Твенте» из Нидерландов. «Барселона» вышла из группы с первого места, а затем и вовсе стала победителем Лиги чемпионов, пройдя «Арсенал», «Шахтер», «Реал Мадрид» и обыграв «Манчестер Юнайтед».

Последняя победа: «Рубин» в Барселоне

Последняя победа российского клуба над «Барселоной» удалась все тому же казанскому «Рубину» за год до этого — в сезоне 2009/2010 Лиги чемпионов. 20 октября 2009 года «Рубин» в Испании обыграл «Барселону» со счетом 2:1. Уже на второй минуте Александр Рязанцев открыл счет, на 48-й Златан Ибрагимович сравнял его, а на 73-й минуте Гекдениз Карадениз снова вывел казанскую команду вперед. «Рубин» до этого проиграл на выезде киевскому «Динамо» и сыграл в Казани вничью с миланским «Интером». Интересно, что «Рубин» смог не ударить в грязь лицом и в ответном матче с «Барселоной», сыграв 0:0. После этого счет повторился в матче в Казани с киевским «Динамо», а затем «Рубин» проиграл на выезде «Интеру» со счетом 0:2, покинув Лигу чемпионов, но перейдя в Лигу Европы. Там он прошел «Хапоэль», но проиграл в противостоянии с «Вольфсбургом». «Барселона» вышла из группы с первого места, прошла в 1/8 финала итальянскую «Фиорентину», в 1/4 финала — лондонский «Арсенал», а вот в полуфинале «споткнулась» о соперника по группе — миланский «Интер», который в финале обыграл «Баварию». Любопытно, что на групповом этапе «Барселона» сначала сыграла с «Интером» вничью, а затем обыграла его со счетом 2:0, но вот в плей-офф сначала потерпела поражение со счетом 1:3, а затем выиграла, но лишь со счетом 1:0.

Самое крупное поражение российского клуба: «Спартак» расслабился

В целом встреч российских клубов с «Барселоной» было не так много. Одно из крупнейших поражений за последние 30 лет «Барселона» нанесла уже упоминавшемуся «Спартаку» в далеком 1994 году. Тогда испанская команда обыграла московский клуб со счетом 5:1. Это случилось 16 марта, а за две недели до этого в Москве команды сыграли вничью со счетом 2:2. В том матче счет открыл Карпин из «Спартака», но после этого забивала только «Барселона»: в конце первого периода счет сравнял Стоичков, а в конце матча, с 75-й по 86-ю минуты «Спартак» «сдулся» и получил еще четыре мяча — по одному от Амора и Ромарио, еще два — от Кумана. «Спартак» по итогам группового этапа Лиги чемпионов оказался на третьем месте, «Барселона» — на первом, в полуфинале команда обыграла «Порту», а в финале проиграла «Милану».

Знаковая победа: расслабилась «Барселона»

Что касается крупных побед над «Барселоной», то их в истории российского футбола по большому счету не было. Кроме упомянутой победы «Рубина» в 2009 году, можно вспомнить совсем уже давний матч 1992 года, когда «Барселону» обыграл ЦСКА, в первом матче сыграв с ней вничью — 1:1. Второй матч, проходивший в Испании, обернулся победой ЦСКА со счетом 3:2, причем поначалу «Барселона» вела со счетом 2:0. Впрочем, такую победу крупной считать нельзя, но важно другое — проходили матчи в рамках 1/8 финала, а правила тогда были такими, что ЦСКА благодаря этому прошел в групповой этап, а «Барселона» вылетела. В групповом этапе, правда, у ЦСКА получилось мало что: в группе с марсельским «Олимпиком», «Рейнджерс» из Глазго и «Брюгге» из одноименного бельгийского города команда смогла лишь дважды сыграть вничью, а остальные матчи проиграла — в связи с чем оказалась на последнем месте. Победителем Лиги чемпионов (кстати, это был первый турнир УЕФА под таким названием) стал «Олимпик».

Максим Матвеев

СпортФутбол Татарстан

Игрок «Барселоны» Туран получил тюремный срок

Полузащитнику «Барселоны» Арда Турану, находящегося в аренде у «Истанбула Башакшехира», грозит тюрьма. 32-летний футболист приговорен к почти трем годам лишения свободы за нападение с оружием на турецкого певца Беркая Шахина.

11 сентября в Анкаре состоялось очередное, третье заседание по делу о нападении бывшего полузащитника сборной Турции по футболу Арда Турана на певца Беркая Шахина. По данным Reuters, хавбек «Барселоны», права на которого принадлежат «Истанбулу Башакшехиру», приговорен к реальному тюремному сроку — два года восемь месяцев и 15 дней. Однако в исполнение вердикт суда еще не принят.

Туран не сядет в тюрьму в том случае, если в ближайшие пять лет не совершит никаких преступлений.

Помимо срока футболист также был оштрафован на крупную сумму, а именно — на 2,5 млн турецких лир (чуть менее $433 тысячи). После заседания Туран выразил судье благодарность, а также подчеркнул, что не видит за собой вины, которую ему вменяют.

«Я счастлив, что все закончилось. Я ни в чем не виноват. Никакого преступления не совершал, были свидетели, которые дали показания. Я профессионал, который хочет делать свою работу, а также быть дома, чтобы обеспечивать своей семье лучшую жизнь», — цитирует Турана Digi Sport.

Напомним, что преступление, в котором был обвинен турецкий футболист, произошло в октябре 2018 года. Между Тураном и Шахином возник конфликт во время отдыха в стамбульском ночном клубе, когда экс-хавбек сборной Турции стал приставать к супруге артиста. Шахин в ответ на это сделал несколько замечаний, предложив «выйти на улицу наедине и поговорить по-мужски», однако футболист избил певца, сломав ему нос.

С полученными травмами артист был доставлен в больницу, где перенес операцию на лице, и в скором времени полузащитник «Истанбула» приехал туда, чтобы принести извинения. В частности, Туран принес с собой пистолет, на который, как показало следствие, футболист не имел лицензии. Однако угрожать оружием он не стал, а наоборот протянул пистолет Шахину, предложив тому «застрелить его».

«Я не знал, что это была твоя жена. Извини меня. Держи, можешь пристрелить меня»,

— сказал Туран артисту.

Певец же в свою очередь на предложение футболиста ответил отказом и откинул пистолет обратно, сказав «Не позорься. Извиняться надо было сразу». На этом конфликт разгорелся с новой силой. Услышав отказ, Туран взял в руки пистолет и принялся угрожать артисту, оскорбляя того. В итоге он произвел несколько выстрелов: в пол и в оборудование палаты. При этом на звуки выстрелов никто из медицинских сотрудников внимания не обратил.

Позднее полиция задержала футболиста. Ему были предъявлены обвинения в стрельбе из пистолета, незаконном хранении оружия, преднамеренном нападении и сексуальном домогательстве, за что хавбек «Истанбула» грозил тюремный срок в 12,5 лет. Однако суд в итоге оправдал Турана по последней статье, не найдя доказательств того, что он приставал к жене Шахина. Данный вердикт пострадавший намерен опротестовать.

«Мне кажется, это неправильно. Туран был чрезвычайно пьян и агрессивен. Он не должен оказываться в центре скандалов, но это произойдет. Турана должны были наказать более сурово», — заявил Шахин после суда.

Интересно, что для самого Турана это уже не первый случай, когда столкнулся с проблемами с законом. В октябре 2018 года власти Турции предъявили футболисту обвинения в попытке способствовать организации государственный переворот в стране в 2016 году. В его отношении было начато расследование, в которое также были включены еще три бывших игрока национальной футбольной сборной – Эмре Белезоглу, Окан Бурук и Бюлент Коркмаз. Всех четверых подозревают в связях с исламским общественным деятелем Фетхуллахом Гюленом, проживающим в США, который, по данным турецких властей, и намеревался устроить госпереворот. Однако решения по этому делу до сих пор не приняли.

Ардан Туран перешел в «Истанбул Башакшехир» на правах арендного соглашения в январе 2018 года. Права же на футболиста имеет «Барселона», выкупившая турка у мадридского «Атлетико» в 2015 году. В каталонском клубе намерены расстаться с игроком, однако никаких предложений о трансфере пока так и не получили.

Также Туран в период с 2006 по 2017 год выступал за национальную сборную Турции, в составе которой провел 100 матчей, забил 16 мячей и стал бронзовым призером чемпионата Европы — 2008.

«Барселона» потратит 55 млн евро на трансфер. Откуда такие деньги у банкрота?

Летом на нашлось денег на Месси, а сейчас берут Торреса.

Главный тренер «Ман Сити» Хосеп Гвардиола подтвердил, что переход нападающего команды Феррана Торреса в «Барселону» близок к завершению
Сделка оценивается в 55 млн евро + еще 10 млн «Барса» может заплатить в качестве бонусных выплат
21-летний Торрес — воспитанник «Валенсии», у которой «Ман Сити» купил испанца за 28 млн евро в августе прошлого года
Летом этого года стало известно о серьезных финансовых проблемах «Барселоны»: общий долг клуба составляет 1,3 миллиарда евро

Ферран Торрес повторил путь Давида Сильвы и ушел из «Валенсии» в «Сити».

Однако у Гвардиолы испанец не заиграл Ферран Торрес / Фото: © Alex Caparros / Contributor / Getty Images Sport / Gettyimages.ru

Ферран Торрес — главный талант, выходивший из академии «Валенсии» за последние 10 лет. Но если в начале прошлого десятилетия фанаты клуба смотрели на юного футболиста и мечтали, что когда-нибудь он станет новой звездой основной команды, то в последние годы стало понятно — Торреса растят на продажу.

Нынешний владелец «Валенсии» Питер Лим несколько раз менял концепцию управления клубом. Сейчас он хочет, чтобы клуб приносил прибыль тем или иным способом. Если не удается делать деньги на спортивных результатах, то их можно делать на продаже молодых звезд. Этот подход совершенно не устраивает болельщиков команды, но их никто не слушает.

Летом 2020 года Ферран Торрес был продан в «Манчестер Сити» за 28 миллиона евро — довольно скромную сумму, учитывая потенциал футболиста, уже успевшего дважды выиграть чемпионат Европы в составе молодежной национальной команды.

В Манчестере Торрес получил 21-й номер, который до него носил соотечественник и бывший лидер «Валенсии» Давид Сильва. Гвардиола видел в испанце, в первую очередь, чистого вингера, который может обеспечить ширину в атаке. Периодически Торрес исполнял роль оттянутого центрального нападающего и имитировал таким образом Серхио Агуэро.

В дебютном сезоне Торрес отыграл за «Сити» во всех соревнованиях 36 матчей и забил 13 мячей. Однако в нынешнем году испанец практически не появлялся на поле — как из-за высокой конкуренции, так и из-за травм. В АПЛ провел всего 4 матча, в начале сезона отметился дублем в ворота «Арсенала». «Барселона» предлагает 21-летнему игроку не только вернуться на родину в привычные условия, но и стать ключевым футболистом нового проекта.

«Сити» предложил «Барселоне» хорошие условия рассрочки. Но все равно придется продавать игроков

Ферран Торрес / Фото: © Stu Forster / Staff / Getty Images Sport / Gettyimages.ru

В начале сезона каталонцы не смогли дать новый контракт Лионелю Месси, а теперь готовы заплатить 55 миллионов евро «Сити» за Торреса. У всех возникает логичный вопрос: откуда деньги?

Первое, что нужно знать про трансферы в футболе — практически никогда переходы не оплачиваются сразу. В подавляющем большинстве случаев деньги перечисляются траншами в течение нескольких лет. Один из редких контрпримеров в истории «Барселоны» — это обратная продажа украинского защитника Дмитрия Чигринского «Шахтеру». «Барсе» резко понадобился кэш, и обеспечить его сразу мог только владелец «Шахтера» Ринат Ахметов.

«Манчестер Сити» согласился на очень лояльные условия оформления сделки: каталонцы оплатят трансфер в течение четырех лет, а первый транш будет отправлен лишь в начале лета. Этому поспособствовали хорошие отношения между двумя клубами — один из самых высоких постов в «Сити» занимает бывший управленец «Барсы» Ферран Сориано, а спортивным директором по-прежнему работает легенда каталонского клуба Чики Бегиристайн. Это не говоря уже о Пепе Гвардиоле.

Хосеп Гвардиола / Фото: © REUTERS / Juan Medina

Зимой и летом «Барселона» готова продавать своих футболистов, которых Хави не видит частью нового проекта. Это Филиппе Коутиньо, Самюэль Юмтити, Сержиньо Дест, Клеман Лангле и Усман Дембеле. Поговаривают, что возможна даже продажа Френки де Йонга в случае соблазнительного предложения.

Президент Жоан Лапорта готов согласиться на сотрудничество с CVC — люксембургским фондом, который в этом году выкатил шикарное предложение всей Ла Лиге о приобретении 10% всего бизнеса за 2,7 миллиарда евро. На предложение согласились все испанские клубы, кроме «Реала» и «Барселоны». В двух испанских суперклубах не хотят делиться потенциальной прибылью с внешними участниками и считают, что способны с выгодой для себя реализовать возможности своих супербрендов. Однако долг размером в 1,3 миллиарда евро может сделать «Барсу» сговорчивей.

Разумеется, Феррану Торресу, как и всем футболистам «Барселоны» в последние пару сезонов, придется пойти на сокращение зарплаты. В «Сити» он зарабатывал почти три миллиона евро, «Барселона» не может позволить себе такие траты. Здесь поможет неожиданное завершение карьеры Серхио Агуэро, после которой зарплатная ведомость подразгрузилась.

Хави выбирал между Торресом и Ольмо. Решила эффективность у чужих ворот — «Барса» сейчас мало забивает

Хави Эрнандес / Фото: © Quality Sport Images / Contributor / Getty Images Sport / Gettyimages.ru

Каталонское издание Sport считает, что Хави рассчитывает на Торреса как на «ложную девятку» в первую очередь. На этой позиции 21-летний игрок выступал в текущем сезоне за «Сити», Гвардиола сделал его прямой заменой покинувшему клуб Агуэро. Похоже, что Торресу придется во второй раз за сезон залезть в бутсы аргентинца.

«Когда он постучал в дверь моего кабинета и сказал, что хочет уйти, я ответил: «Иди. Позвони Чики, позвони своему хитрому агенту, постарайтесь договориться». Я не могу заставлять футболистов, если мыслями они не здесь. Карьера игрока коротка. Если он хочет уйти и клубы смогут договориться, я буду счастлив за него», — прокомментировал переход Гвардиола.

Как сообщает Mundo Deportivo, Хави рассматривал два варианта для усиления команды — Торреса и Дани Ольмо из «Лейпцига». Оба в равной степени универсальны, но игрок «Сити» куда более эффективен у чужих ворот. При ограниченном игровом времени Торрес забил в Англии 16 мячей, причем девять из них с позиции «ложной девятки». Также он отличился 12 раз за 22 матча в сборной Испании.

По забитым мячам «Барса» сейчас делит в Испании четвертое место с «Атлетико» и «Севильей», а по нанесенным ударам находится на чистом четвертом месте, хотя в лучшие годы мы привыкли видеть ее на вершине рейтингов вместе с «Реалом». Впрочем, можно ли ждать другого, когда в стартовом составе нападения выходят футболисты вроде Феррана Жуджлы или Абде Эззалзули?

В «Барселоне» приобретение Феррана Торреса рассматривают не только как спортивную, но и как финансовую инвестицию. Если команда не займет четвертое место в чемпионате Испании по итогам сезона и не попадает в Лигу чемпионов на следующий год, то потенциально потеряет гораздо больше, чем 55 миллионов.

Почему в Барселоне возненавидели туристов

«Если это сезон туристов, то почему нельзя на них охотиться?» — спрашивают граффити в Барселоне.

Дарья Гаврилова разбирается в запутанном конфликте между каталонцами и 32 миллионами туристов со всего света.

В жаркий четверг туристы из разных стран сели в двухэтажный экскурсионный автобус, чтобы прокатиться по Барселоне, слушая аудиогид. В районе стадиона Камп Ноу автобус внезапно остановился. Внутрь ворвались четверо в капюшонах, пригрозили водителю ножом и кричали: «You are not welcome! Go home!» Никого не ранив физически, нападающие написали краской из баллончика: «Туризм убивает районы!» на лобовом стекле автобуса, прокололи все шины и скрылись.

Эта пугающая, один шаг от терроризма, атака произошла в Барселоне в июле. Ответственность на себя взяла молодежная политическая организация Arran. Arran — молодежное подразделение ультралевой каталонской политической партии CUP. Аббревиатура расшифровывается как Candidatura dʼUnitat Popular, «Кандидатура от народного объединения». CUP представлены в каталонском парламенте: у них 10 кресел из 135.

Как CUP, так и Arran придерживаются радикально левой политической идеологии. Партия и ее юношеское подразделение выступают за независимость Каталонии, против капитализма и патриархата. Один из лозунгов Arran: «Независимость, социализм, феминизм».

До лета 2017 года CUP попали во все новости, когда предложили убрать из города статую Христофора Колумба: это как если предложить Петербургу убрать Александровскую колонну. В трактовке CUP статуя символизирует собой имперский колониализм и тиранию. Arran тоже попадали в газеты раньше — например, когда разгромили лобби отеля во время марша 1 мая. Партия CUP выразила поддержку активистам. После атаки на автобус девушки и юноши из Arran показательно прокалывали шины прокатным велосипедам в Барселоне, а их подразделение на Майорке закидало дымовыми шашками яхты в местной марине.

Что случилось? Ничего конкретного: недовольство туристами копилось годами. В конце июня 2017 года мэрия Барселоны опубликовала результаты новейшего опроса горожан о самых серьезных проблемах. С 2009 года в этом опросе стабильно лидировали безработица и низкие зарплаты — что вполне объяснимо в стране, где работу не могут найти 18% взрослого населения. В 2017 году, однако, большинство барселонцев (19%) главной проблемой города назвали туристов.

В Барселоне-2017 сложно пройтись по популярным местам, не натолкнувшись на антитуристические граффити и плакаты: «Туристы, езжайте домой!», «Туристы, вы убиваете наш город!» и «Остановите туризм!». Старый злобный плакат у парка Гуэль продолжают перерисовывать: «Если это сезон туристов, то почему нельзя на них охотиться?» («Why call it tourist season if we canʼt shoot them?»).
Прогрессирующее раздражение сыграло роль и в городской политике: в 2015 году выборы мэра выиграла малоизвестная социалистка Ада Колау. В ее предвыборной программе первым пунктом шло снижение цен на жилье, а вторым — жесткий контроль туризма. Иностранцу этот набор может показаться странным и случайным — но для жителей Барселоны связь этих двух проблем очевидна: одна вытекает из другой, и решать их надо комплексно.

Ада Колау отчасти сыграла методом Трампа и пообещала барселонцам вернуть старую Барселону, каталонскую Барселону, Барселону шаговой доступности и бросовых цен. И когда Колау вслух заговорила о борьбе с массовым туризмом, в международной прессе стали появляться статьи о том, что горластым английским студентам и обгоревшим российским тургруппам в столице Каталонии не больно-то рады.

Что им не нравится? Это же деньги!

Каталония — самый богатый из семнадцати регионов Испании. Она производит 20% ВВП страны и в абсолютных цифрах имеет самый высокий региональный показатель ВВП в Испании, обгоняя даже Мадрид. Пионер промышленности на Иберийском полуострове, Каталония и сегодня получает треть своего дохода от производства. Тем не менее основные деньги каталонцам в 2017 году приносит третичный сектор экономики, более известный как сфера услуг — к которой относится и туризм. Отрасль сервиса приносит Каталонии 63% ВВП. Долю туризма в этом секторе оценивают по-разному — от 12%, когда доходами считают только непосредственно туристические сервисы — музеи, отели, экскурсии, до 35%, если к этому прибавляют доходы от туристов в смежных сферах торговли.

И на этом моменте становится особенно сложно понять природу конфликта: вы зарабатываете — ну отлично, какая разница, какие тут у вас толпы ходят. Русскоязычное сообщество Барселоны практически единодушно ненавидит своего мэра, считая ее политику против туризма абсурдной, а саму Колау — тупой. Тем не менее средиземноморский взгляд на жизнь очень сильно отличается от постсоветского: сам по себе большой ежемесячный доход для испанцев не главная цель. Как любят подчеркивать местные политики и талантливый местный урбанист Сальвадор Руэда, средиземноморская культура — это культура жизни на улице.

Подробности по теме

Как в Барселоне делают самую радикальную урбанистическую революцию в мире

В Барселоне дети по закону должны ходить в ближайшую к дому школу (если они выбирают бесплатное образование) — так что коренные барселонцы растут и дружат с соседями. Все родители в школах знают друг друга, и так складывается сообщество района — или, по-каталонски, el barri. El barri — одна из главных примет жизни в Барселоне, вопрос «Ты с какого района?» здесь никогда не теряет актуальности. Жители района устраивают собрания с целью обсуждения, например, налогов или независимости. У каждого района есть свой праздник. Кое-где жители летом самостоятельно организуют кинопросмотры и лекции.

И «классическая» Барселона, которую Ада Колау обещала в той или иной степени вернуть — или хотя бы не потерять окончательно, — это Барселона, в которой Хосе и Мария спускаются утром вниз и пьют кофе в баре, который держит их подруга. Затем едут на работу на автобусе вместе с еще одним школьным другом. Хлеб они покупают у Мерсе, ключи делают у Жуана, а вечером в баре Пепе за кружкой пива или бокалом вина сидят в компании своих друзей со школы, Нурии, Жузепа и Монсеррат. Они знают всех местных жителей, и их собак тоже. Они каждый день едят один и тот же бутерброд с хамоном на завтрак, а работник паба знает, что и сколько им наливать. Исторически Барселона — это не гигантский мегаполис, а собрание маленьких деревень, где все друг друга знают и жить им друг с другом комфортно и привычно.

Подробности по теме

Паэлья, тортилья и тапас: где в Москве едят испанцы

И вот район становится популярным; цены начинают расти. К Пепе, бар которого декорирован хамоньей ногой и фотографиями смешных тетушек и племянников, модно подстриженные норвежцы не заходят. За углом у Пепе открывается веганский паб с крафтовым пивом. Цены растут; у Пепе заканчивается контракт на аренду. Хозяин помещения поднимает его стоимость на 50% — скромный доход, за который Пепе спокойно мыл стаканы, разговаривая с друзьями о том о сем, теперь весь уйдет на аренду. Пепе закрывает бар. Следом за Пепе Жуан уступает подвальчик, где он изготавливал копии ключей, магазину модной одежды. Вскоре эта жизнь становится лишь воспоминанием — а кофе ты теперь пьешь в кафе-булочной, которую держат аргентинка и поляк, и каждый день рядом с тобой за столиками сидят совершенно новые люди. Молодые, красивые, ни капельки тебе не знакомые. Не говорящие на твоем языке.

«Я выхожу из дома, и мне приходится буквально прорываться сквозь толпы людей: «Извините, подвиньтесь! Можно, пожалуйста, пройти?» Туристические группы в двадцать человек людей полностью блокируют узкие улочки Готики. Я прошу: «Извините, пожалуйста, вы не могли бы все встать на одну сторону, чтобы оставался проход?» И гид мне в ответ: «Эй, ты че!» Чего только я не слышала в свой адрес, — рассказывает жительница Готического квартала Инма Перес, хозяйка магазина антикварных мелочей и безделушек Mementos. Она подумывает уже вовсе съехать из Готического квартала — но не знает куда.

Эта растерянность вполне объяснима: для коренных барселонцев и тех, кто живет в городе уже много лет, переехать в другой район — это все равно что переехать в другой город, где они совершенно никого не знают. Так что очень многие предпочитают терпеть туристов, слышать в свой адрес fuck you и платить с каждым годом все больше за аренду, но оставаться в районе, где ты знаешь родителей и детей и где все еще сохранился один бар, который держит галисиец Марио и в котором можно спокойно выпить пива и почитать газету.

Почему растут цены на жилье?

Если в 2014 году в Готическом квартале квадратный метр жилья стоил чуть больше €2500 за м², то во второй половине 2016 года этот показатель равнялся уже €3500. Рост составил 40% всего лишь за два года. Цены на аренду увеличились пропорционально. Стоит ли добавлять, что доходы населения этой части города за два года не выросли на 40%. Внезапно очень многим жителям района стало слишком дорого жить в собственной квартире.

В туристических районах, к которым относятся Готический квартал, Санта-Катерина-и-Рибера, Борн, Барселонета и Грасия, рост стоимости жилья и аренды был особенно заметен. Впрочем, с 2014 по 2017 год аренда выросла почти вдвое практически во всей Барселоне. Контракты на съем жилья в Барселоне обычно подписываются на три года. Почти всех, у кого эти три года закончились в 2016–2017-м, ждал неприятный сюрприз: владельцы жилья поднимали стоимость на 40–50%. «Я живу в районе Сантс, это не центральный и пока что не туристический район, — рассказывает каталонец Жерардо Сантос, журналист независимого коллектива SomAtents. — Но даже у нас цены выросли катастрофически. Владелец квартиры требовал оплатить ему наличкой 13-й месяц — в противном случае он не продлил бы нам контракт. И мы заплатили, потому что выбора нет». Жительница Барселонеты Ольга Мартинес Эрнандес рассказывает, что из района уехали многие пенсионеры, которые не могут себе позволить платить по выросшим тарифам.

Главным виновником этого диспропорционального роста цен барселонцы почти единогласно считают туристические апартаменты: во время отпуска туристы готовы платить совсем другие деньги, чем любой каталонец. На Airbnb появились десятки объявлений, где в описании указывается, что хозяин квартиры — скажем, Пабло — живет в ней уже пять лет и вот сейчас уезжает на каникулы и сдает жилье. Когда вы приезжаете, вас ждет совсем не Пабло, а наемный работник, находящийся в Испании без права на работу, и просто показывает квартиру туристам. Если кликнуть на профиль Пабло в Airbnb — он окажется владельцем от пяти до десяти квартир, в каждой из которых он, согласно описанию, живет. Против такого выступают абсолютно все — власти, жильцы запруженных кварталов и даже те, кто сам сдает жилье на Airbnb, легально или нет. Тем не менее в беседе со мной жители даже самых туристических районов говорили, что не видят ничего криминального в сдаче собственного жилья на время каникул и что такая возможность у горожан должна быть.

Но ведь это благодаря туристам Барселона так расцвела!

Многие барселонцы признают, что экономическая выгода от туризма для города колоссальна. «Нравится нам или не нравится, но мы этим зарабатываем, — говорит жительница Эщампле Карме Мартинес Эрнандес, работающая в гостиничном бизнесе. — Изменения, которые произошли с Барселоной за ее бытность туристической столицей, были к лучшему. Структура города стала более внятной, появился хороший транспорт, дома отреставрировали и поддерживают в хорошем состоянии, велосипедные дорожки проложили. Сейчас Барселона более современная и жизнь здесь более удобная, чем раньше», — поддерживает Карме повар из Аргентины Гильермо де Лас Эрас, живущий в Барселоне уже более 20 лет. Гильермо при этом живет в районе с обложки каждого второго путеводителя по Барселоне — на квадратной площади с фонтанами, ресторанами и ночными клубами Пласа-Реаль в конце Рамблы.

Кроме того, именно благодаря туризму Барселона стала одной из гастрономических столиц мира: здесь работают тысячи ресторанов, а несколько десятков из них отмечены звездами Michelin (к ним можно отнести и ларек с мороженым от сверхизвестных братьев Рока). Тем не менее десятилетиями на Рамбле и в других туристических местах гостям города по тройной цене наливали сангрию из пакета и жарили замороженную паэлью промышленного производства. Тот же условный Марио это делал или же этим занимались предприимчивые эмигранты из стран Латинской Америки — достоверно установить сложно. Но такие конвейерные повара не нравятся ни местным, ни туристам. А любимые местными места страдают по разным причинам: из рекомендованных мне лично жителями Готического квартала мест одного просто нет на TripAdvisor, другой бар с отличной кухней специально работает без вывески, чтобы его не находили туристы (при мне владелец заведения достаточно грубо поговорил со шведкой, сделавшей заказ на не очень хорошем испанском), третий дешевый бар с отличным чаем и тортами закрылся из-за выросшей аренды — ну а примером четвертого может служить рынок Бокерия или же легендарный бар El Xampanyet, который вошел в списки лучших баров мира, и теперь в нем от заката до рассвета водятся просто катастрофические толпы.

Подробности по теме

Дворец Гуэля, Каса Мила, Саграда, Барселона: аудиогид «Афиши» по выставке Гауди

Туристическим городом Барселона стала относительно недавно — о ней массово узнали за рубежом после Олимпийских игр 1992 года. В этом году город празднует 25-летие со дня исполнения записи «Барселоны» Меркьюри — Кабалье на Стадионе имени Льюиса Компаниса. Изменения, произошедшие в каталонской столице за эту четверть века, колоссальны: согласно данным, на которые ссылается британская The Guardian, сейчас Барселона — четвертый наиболее посещаемый город Европы. Она уступает Риму, Парижу и Лондону в популярности, но Барселона существенно меньше этих мировых столиц: в городе на Средиземноморском побережье живет всего 1,6 миллиона человек. В 1990 году, до Олимпиады, за год Барселону посещало 1,7 миллиона туристов — а сейчас эта цифра составляет сумасшедшие 32 миллиона, из которых 16 миллионов остаются как минимум на одну ночь. Это в десять раз больше, чем население города; когда смотришь на цифры, кажется неудивительным, что массовый туризм так тревожит жителей. Ситуацию не спасает и то, что, несмотря на колоссальные доходы от туризма, зарплаты в этой сфере остаются самыми низкими по городу: в 2015 году, когда средняя зарплата по Барселоне составляла €28 861 в год, в сфере туризма и гостиничного бизнеса этот показатель был всего лишь €14 944.

«Нам нужен качественный туризм. Молодежь, которая прилетает рейсами по €40, останавливается в хостелах по €15 за ночь, не ужинает в ресторанах, много пьет, писает на улицах, разгуливает по центру города в трусах и бикини, — такие туристы не приносят городу ничего, только делают жизнь менее приятной для местных», — говорит Инма из антикварного магазина, сама того не замечая, почти дословно повторяющая жалобы жителей Патриарших. Которых, впрочем, испугала пара сотен человек, а не зловещие 32 миллиона гуляющих.

Подробности по теме

Как вернуть мир на Патриаршие пруды: спорят Гафин, Ливси, Асс и другие соседи

Жителям не нравятся толпы, растущие цены и вандализм — но они же не нравятся и туристам. Для этого материала я провела опрос среди 140 представителей разных национальностей, которые когда-либо бывали в Барселоне. На вопрос «Что вам меньше всего понравилось в Барселоне?» около 40% респондентов, ответили «толпы», «слишком много людей», «очень много туристов». Среди других популярных жалоб оказались карманники, а около 10% посетителей города почувствовали агрессию по отношению к себе от местных. Респондент из Великобритании рассказал, что на улице бездомный крикнул ему вслед: «Fuck England!»

Каждый из барселонцев, с кем я говорила для этого материала, тоже сказал, что он лично не выступает против приезжих. Более того, некоторые считают своим долгом туристам помогать. Живущая в Барселоне уже двадцать лет колумбийка Элиана Герреро (ее фамилия дословно переводится как «Воин») еженедельно посвящает около шести часов патрулированию метро и борьбе с карманниками. «Каждый день я останавливаю не менее трех краж, — рассказывает Элиана. — Один раз я остановила кражу в метро на линии в аэропорт, карманник у девушки вытащил кошелек, я это увидела и заставила вора положить его обратно. Она разрыдалась, обняла меня и отправляет мне открытки до сих пор. Один раз турист из Голландии год спустя направил свою дочку ко мне в офис, она принесла конверт с €200 внутри. Но я делаю это не ради денег. Когда люди тебя благодарят — у тебя сердце переполняется радостью от того, что ты помогаешь людям и они это ценят».

Тимур и его команда

Каталонка Монтсе отремонтировала квартиру в Барселонете, доставшуюся ей от матери, и за €950 в месяц сдала ее мужчине двадцати шести лет по имени Тимур. У Тимура было два паспорта, чилийский и российский, он рассказал Монтсе, что работает в британской компании, офис которой перенесли из Лондона в Барселону, и показал справку о доходах в £3000 в месяц. Монтсе со спокойной душой подписала с ним контракт на год с возможностью автоматического продления на три года.

Через четыре дня супруг Монтсе написал Тимуру сообщение в WhatsApp с просьбой встретиться для переоформления контрактов на свет, газ и воду. «Я не в городе по работе, когда вернусь, не знаю», — написал в ответ Тимур и перестал читать WhatsApp. Встревоженные хозяева отправились смотреть на квартиру — и обнаружили, что в ней живут туристы. Соседи рассказали, что новые люди заезжали уже несколько раз. Монтсе нашла объявление о сдаче собственной квартиры на Airbnb: некто Сергей сдавал ее по дням, от €200 до 250 за ночь. Владелица жилья незамедлительно связалась с Airbnb: в контракте, который она подписала с Тимуром, отдельно четко оговаривалось, что права на субаренду у мужчины нет. Из Airbnb Монтсе пришел такой ответ: «Если Вы хотите, мы можем выступить посредниками и попробовать связать Вас с принимающей стороной, но помимо этого мы ничего не можем сделать». — «Почему эта платформа позволяет сдавать квартиры людям, которые ими не владеют?» — цитирует журналист гневный вопрос Монтсе в этой нашумевшей статье.

Нелегальные апартаменты для туристов стали главным полем битвы городских властей. Для того чтобы сдавать квартиру на Airbnb, владельцам нужно получить специальную лицензию стоимостью €227, а затем платить в казну туристический налог, около евро в день. Когда Колау получила пост мэра, она ввела мораторий на выдачу этих лицензий, а затем была введена новая система. «Город поделен на туристические зоны типа А, B, С. Зоны А — это места перенасыщенные туризмом, там задача стоит на сокращение числа апартаментов и новую лицензию получить нельзя. Зоны типа B — это районы, в которых новый хозяин сможет получить лицензию, только если кто-то другой откажется от своей», — объясняет рантье Игнаси Равентос Кардус. Сам он сдает квартиру по лицензии и считает, что законная регистрация и выплата всех налогов — это долг любого, кто хочет зарабатывать на аренде жилья.

Тем не менее на текущий момент около 45% всех квартир, что сдаются в городе, лицензии не имеют. В середине июля я встретилась с председателем комитета туризма мэрии Барселоны Агустином Коломом. Его ведомство планировало выписывать Airbnb штраф за штрафом и создало специальный квазиполицейкий отряд для борьбы с апартаментами без лицензии; меня даже позвали принять участие в рейде — как в пятницу, 14 июля, появилась новость, что городская мэрия и Airbnb достигли соглашения.

Airbnb согласилась убрать нелегальные квартиры коммерческих игроков, но борется за право выставлять предложения «местных жителей». «Более чем две трети хозяев говорят, что сдают свой основной дом или квартиру, при этом почти для четверти сдача жилья помогает избежать выселения или продажи дома с молотка. В среднем хозяева сдаваемого через Airbnb жилья проживают в своем родном городе на протяжении двадцати трех лет, и для многих из них размещение гостей — способ экономического выживания» — написано в официальном заявлении, предоставленным Airbnb «Афише». Платформа уже удалила 1300 предложений от недобросовестных хозяев и собирается сотрудничать с властями и дальше.

Соглашение с Airbnb, с одной стороны, огромное достижение для городских властей: контроль над лицензиями позволит перераспределить туристические потоки, немного разгрузив центр. Старую Барселону это, конечно, не вернет — но старую Барселону в принципе способно вернуть только полное исчезновение города с туристической карты Европы.

Что дальше?

Агусти Колом из комитета по туризму говорит о трех главных задачах мэрии. Первая — прекратить промоушен города (а ведь около десяти лет назад правительство Каталонии даже давало Вуди Аллену деньги на съемки «Вики Кристины Барселоны») и бросить освободившиеся ресурсы на контроль и администрирование. Вторая — перераспределить доходы от туристической индустрии и добиться повышения катастрофически низких зарплат в индустрии. Третье — заполучить более качественный и экобезопасный туризм.

Более справедливое распределение доходов от туризма будет незаметно туристам, но, надо полагать, снизит недовольство горожан. В конце июля Барселона пошла навстречу регулярно бастующим работникам метрополитена, и согласилась поднять им зарплаты.

Под качественным туризмом подразумеваются платежеспособные отдыхающие, которые живут в хороших отелях, ужинают в примечательных ресторанах и чинно посещают дома Гауди. Агусти Колом говорит, что первая задача мэрии — «регулировать туристические потоки на Рамбле и возле Саграда-Фамилии»; впрочем, как именно это собираются делать, он не поясняет. Еще одна задача для экотуризма — это равномерно распределить туристический поток на весь год; здесь мэрия делает ставку на бизнес-туристов и романтические уик-энды. «Пары, которые вырываются из родного города на выходные, могли бы приезжать в Барселону и зимой. У нас здесь отличная погода, очень подходит для романтических выходных», — говорит господин Колом.

В связи с агрессивными действиями Arran, впрочем, администрации теперь придется думать над проблемой с двух сторон: не только о том, как удовлетворить горожан, но и о том, как защитить туристов. После инцидента Ада Колау заверила, что мэрия обязательно подаст в суд за совершенные атаки. «Протесты против туризма никогда не должны переходить черту, за которой начинается запугивание людей и нанесение вреда имуществу», — заявила мэр.

А местных волнуют всего лишь две проблемы — рост цен на жилье и цивилизованное поведение: чтобы без пьяных дебоширов, рвоты и мочи на улицах, сегвей-туров по двадцать человек. Если договоренность с Airbnb поможет остановить рост цен, а правительство Колау действительно начнет повышать зарплаты в секторе — вполне вероятно, каталонцы расслабятся и будут относиться к гостям города более дружелюбно. В конце концов, в реальности Барселона по-прежнему остается городом, в котором очень приятно находиться. «Процент туристов, возвращающихся в Барселону вновь и вновь, очень высок. Что это означает? — ставит вопрос в интервью Time Out архитектор и бывшая муниципальная советница по Готическому кварталу Итсиар Гонсалес. — Это означает, что люди, приезжающие в Барселону, чувствуют себя здесь прекрасно. Почему? Потому что и сейчас — я подчеркну: и сейчас — это, пожалуй, лучший город Европы для жизни. И наши гости это тоже прекрасно понимают».

Суркис поддел Коломойского и признался, что владелец Днепра научился плохому у Барселоны

Фото: ФФУ

Суркис передал привет Коломойскому

Президент ФФУ Григорий Суркис рассказал, почему спкойно отнесся к угрозе владельца Днепра Игоря Коломойского.

Об угрозе Коломойского обнародовать его номера телефонов: Я не Коломойский, я — Суркис. С нетерпением жду от Игоря Валерьевича оглашения в прямом эфире номеров моих телефонов. Тем более, что ни одного мобильного телефона я с собой не ношу. На все звонки будет отвечать охрана. Так что я совершенно не против, чтобы эти номера были озвучены.

О заявлении Коломойского, что он заплатит Буковине премиальные за игру с Севастополем: Если вы снова говорите о заявлении Коломойского, то я тоже, как и вы, выслушал его предложение в эфире. Не вижу никакой криминальной ответственности в том, что он сказал. Если бы он сказал, что предлагает Буковине деньги за то, что она отдаст три очка Севастополю, то я бы сейчас вместе с вами кричал Караул!. А раз этого не произошло, то давайте и не будем устраивать шум. Давайте сперва посмотрим матч, посмотрим, придало ли предложение Коломойского дополнительную мотивацию игрокам Буковины.

Все мы знаем, что Буковина готова на какой-то подвиг. Но вопрос в том, готова ли она на этот подвиг только ради денег, обещанных Колмойским. На этот счет скажу вам следующее. Несколько лет назад Барселона вполне конкретно заинтересовала Депортиво в матче с Реалом, и в итоге мадридцы не сумели победить, а каталонцы стали чемпионами. Но ни один функционер FIFA и UEFA не сказал, что таким образом нужно стимулировать честную игру.

О критике в свой адрес: Давайте не будем замыливать друг другу глаза. Если на сегодняшний день находятся люди, которые пишут открытые письма Суркису, Бальчосу, Коллине и прочим, то надо начинать с себя. Не имею в виду конкретно Курганского. Когда Коллине постоянно пытаются доказать, что наши судьи коррумпированы, то он говорит: если есть коррупция, то есть те, кто коррумпировал. Вот и все.

Я с вами сейчас откровенен и говорю: я за респект. И за то, чтобы перед Евро-2012 у нас не было дополнительных сенсаций и каких-то вещей, которые будут негативно влиять на имидж предстоящего турнира, проводящимся под знаменами UEFA. Я за честный спорт. Разве это плохо?

О Коломойском: А вообще, если откровенно, то я с улыбкой воспринимаю заявления отдельных людей. Потому что меня воспринимают как человека, который поддерживает товарищеские отношения с Игорем Коломойским. Он такой человек… Я же не могу запретить ему говорить то, что он хочет сказать. Более того, он член Исполкома ФФУ, он вице-президент ФФУ. Если наши коллеги посчитают, что он сказал какие-то крамольные вещи, то у нас есть дисциплинарные правила, в соответствии с которыми его будут привлекать к ответственности.

Напомним, что Григорий Суркис покидает ФФУ.

ФК Верес Ровно выходит на IPO. Зачем и кто владеет «народным клубом»? — новости Украины, Фондовый рынок

С 12 апреля любой украинец сможет стать акционером футбольного клуба.

Ровенский ФК Верес, выступающий во втором дивизионе украинского футбола, заявил о публичном размещении акций или IPO – первом в Украине за последние 15 лет.

Скромной провинциальной команде помогает акула финансового рынка – инвесткомпания Concorde Capital Игоря Мазепы. С ее помощью клуб хочет привлечь 50-100 млн грн инвестиций, основной акцент – на мелких акционерах, что позволит Вересу стать настоящей «народной командой» – такой как испанская Барселона или многие немецкие клубы.

Что собой представляет футбольный актив из Ровно и какие партнеры достанутся болельщикам, которые решат стать миноритарными акционерами Вереса?

LIGA.net рассказывает его историю в трех эпизодах.

Что такое ФК Верес и кто им владеет. Три истории

Советское прошлое без особых достижений, выступления в основном в низших лигах украинского футбола, частая смена владельцев – возможно, ровенский Верес мало чем отличался бы от десятков других футбольных клубов, если бы не три факта из жизни клуба последних пяти лет.

Факт 1. Как появился «народный клуб Верес»: Зять Ющенко + модель Барселоны

Современный Верес появился в 2015 году с подачи Ровенских областной и городской федераций футбола. Возвращение клуба в профессиональный спорт возглавил босс федерации футбола области Алексей Хахлев – экс-зять бывшего президента Виктора Ющенко и владелец известного отельного комплекса в Ровно «парк-отель Швейцария».

Идея Хахлева заключалась в том, чтобы создать в Ровно футбольный клуб, который будет финансироваться болельщиками. Каждый желающий житель или уроженец города мог стать членом клуба (юридически – общественной организации), сделав взнос в 100 гривень. Членство дает право влиять на управленческие решения клуба, но фактически акций на руках у них нет. Для управления Верес создал набсовет, в который входят представители болельщиков и независимые директора.

Похожую модель управления можно встретить во многих клубах Европы. К примеру, у испанской Барселоны есть около 180 000 болельщиков-акционеров, Атлетико Мадрида – 150 000, Реала – 110 000 (в Испании их называют «сосьос»). Другой пример – в Германии контрольным пакетом акций могут владеть только некоммерческие объединения болельщиков (хотя есть и исключения).

Функционеры Вереса надеялись привлечь к своему объединению «сосьос» около 20 000 активных болельщиков, рассказывал в одном из интервью Хахлев. Их взносы смогли бы покрыть, как минимум, половину годового бюджета клуба Второй лиги, где тогда выступал Верес – порядка 2 млн грн.

Клуб активно продвигал эту идею, болельщикам-инвесторам вручали символические сертификаты, к движению привлекали известных горожан и местные власти. Но реализовать изначальный план это не помогло – на пике «народный Верес» собрал около 3700 энтузиастов.

Факт 2. Скандальная «кража» клуба: мороженое, авторитет «Бодя Копыто» и «след Медведчука»

Параллельно с созданием сообщества, которое в Ровно называли «средним классом футбольных болельщиков» Верес вышел в Первую лигу (второй по силе дивизион). Чтобы играть там, нужен был втрое раз больший бюджет – 12-15 млн грн, тогда как ровенские «сосьос», местные власти и спонсоры вместе давали только 4 млн.

Для остального пришлось привлекать инвестора. Им стал одиозный львовский бизнесмен Богдан Копытко. Его приход положил конец первой попытке Вереса стать клубом, которым управляют болельщики.

СПРАВКА. Кто такой Богдан Копытко

Копытко известен как владелец Львовского хладокомбината (бренд Лимо – титульный спонсор Вереса еще со времен «народного клуба»), а также как один из самых скандальных застройщиков Львова.

В 2016 году он пережил покушение. Генпрокурор Юрий Луценко говорил об этой истории как о «борьбе уголовных элементов за сферы влияния», а министр внутренних дел Арсен Аваков описывал Копытко так: «Предприниматель, известный в Западной Украине по кличкам «Бодя», «Копыто», «Доллар»«.

Уже в 2016 году Коптыко сконцентрировал более 60% акций Вереса (позже он стал президентом клуба вместо Хахлева), остальное – объединения болельщиков. Но их влияние на клуб постепенно сошло на нет. В такой связке команда дошла до Премьер-лиги, где вошла в топ-6.

Примечательно, что в единственном сезоне в УПЛ титульным спонсором Вереса была не Лимо Копытко, а сеть АЗС Glusco, которой владеет друг Виктора Медведчука Нисан Моисеев.

Это был последний сезон «старого Вереса» в топ-дивизионе. На сезон 2018-19 Копытко внезапно решил перевезти клуб во Львов. Для этого «Верес» переименовали в ФК Львов и перерегистрировали в столице Галичины, а самому «Львову», который играл во Второй лиге, дали название «Верес».

Так вместо клуба из топ-дивизиона в Ровно возникла полуаматорская команда (эту рокировку украинские спортивные СМИ называли «аферой»). Копытко объяснял это тем, что «развитие команды значительно перегнало состояние спортивной инфраструктуры Ровно».

В этом львовский бизнесмен не лукавил – в Ровно действительно до сих пор нет никаких условий для нормальной жизни профессионального футбольного клуба. Местный стадион «Авангард» реконструируют, тренировочной базы у Вереса вообще нет. Клуб тренируется в Винниках под Львовом, играет на стадионе города Млынив Ровенской области.

Факт 3. Новая жизнь Вереса: киевские энергетики из партии УДАР

В 2019 году Верес болтался на грани потери профессионального статуса. В этот момент клубом занялся киевлянин Иван Надеин – владелец группы энергетических компаний Укртепло. Он же стал новым президентом клуба, сконцентрировав 73,3% акций Вереса. Остальное принадлежит той самой «народной» общественной организации Ровенский футбольный клуб Верес-Ровно.

Холдинг «Укртепло» специализируется на системах отопления с альтернативным топливом (например, биомассой), в частности он переоборудует коммунальные котельни. У холдинга есть дочерние структуры в разных областях Украины, в Ровно она владеет Ровнотеплоэнеро и биогазовой станцией. Надеин рассказывает, что его компания обеспечивает 90% отопления в городе.

СПРАВКА. Кто такой Иван Надеин

Укртепло фигурировало в расследованиях издания Наші Гроші как регулярный победитель отопительных тендеров для госучреждений, в частности в Киевской области.

В бекграунде Надеина – участие в парламентских выборах 2012 года в списке партии УДАР Виталия Кличко (Надеин шел под 65 номером и не попал в Раду). Особые тендерные успехи компании начались в 2014 году, что совпало с назначением главой Киевоблсовета другого ударовца – Николая Бабенко.

Среди руководителей фирм холдинга встречалось имя Владимира Костикова – помощника и бизнес-партнера экс-нардепа от фракций УДАР и Блок Петра Порошенко Артура Палатного.

Другая примечательная деталь – до 2014 года партнером Надеина в Укртепло был нынешний спикер Верховной Рады Дмитрий Разумков. У него также есть связь с Палатным: еще один помощник экс-нардепа Василий Мокан (сейчас – депутат от Слуги народа) вместе с Разумковым в 2015 году владел компанией Украинская политконсалтинговая группа.

После публикации Надеин подтвердил LIGA.net партнерство с Костиковым и Разумковым, с Палатным, по его словам, у них нет общих бизнес-интересов.

Взяться за Верес Надеину предложили местные власти, которые искали партнера для реконструкции стадиона, рассказывал бизнесмен в одном из интервью. Он вложил в объект 30 млн грн (нужно несколько сотен миллионов) и увеличил бюджет клуба с 4 сначала до 12, а после – до 28 млн грн.

Сейчас Верес идет на третьем месте в Первой лиге и считается одним из претендентов на выход в УПЛ.

Зачем Вересу IPO

Хорошие шансы на повышение Вереса в классе – одна из причин, почему именно сейчас клуб решил выпустить акции и стать первым в истории украинским публичным футбольным клубом. Выход в УПЛ сможет удвоить или даже утроить стоимость клуба, предположил на презентации IPO Игорь Мазепа, гендиректор компании Concorde Capital, которая сопровождает размещение.

Для размещения планируется выпустить новые акции. Размещение состоится 12 апреля на бирже ПФТС, Верес предложит потенциальным инвесторам 500 000 акций, предварительная цена за штуку – 100-200 грн, рассказывал Мазепа.

Мазепа и Надеин рассчитывают в основном на розничного инвестора со «средним чеком» покупки акций в 1000 – 10 000 грн. У менеджмента уже есть предварительные договоренности с ровенскими бизнесменами, которые готовы вложить порядка 1 млн грн, рассказывал президент клуба.

Всего Верес надеется привлечь через биржу 50 млн грн – 60% этой суммы планируется направить на строительство спортивной базы.

В проспекте эмиссии, зарегистрированном Нацкомиссией по ценным бумагам, Верес подробно рассказывает о том, как устроена его хозяйственная деятельность. Что клуб предлагает потенциальным покупателям своих акций?

«Настоящая народная команда». Акционеры Вереса будут участвовать в управлении клубом.

«Мы стали публичной компанией, чтобы юридически закрепить статус народной команды, – пояснил на пресс-конференции Надеин. – Тысячи болельщиков-акционеров будут гарантией, что клуб никогда не исчезнет и никуда не переедет».

Выпуск Вереса предполагает классический формат «Одна акция – один голос». Как уточнил LIGA.net Надеин, он намерен сохранить за собой контрольный пакет акций Вереса.

Льготные расходы на покупку акций. Concorde Capital возьмет на себя основные расходы, которые обычно приходится нести покупателям ценных бумаг (комиссии брокера, плата за открытие и обслуживание счета в ЦБ и т. п.). В проспекте говорится, что такие расходы могут составить около 2000 грн, но Concorde обещает ограничить их 10% от суммы.

Дивидендов не будет. Верес сразу предупреждает: клуб привлекает финансирование для развития футбола, поэтому в краткосрочной перспективе он не планирует выплаты дивидендов.

Прибыль – не сразу. За девять месяцев 2020 года Верес получил 1,6 млн грн убытка. В 2021 году клуб ожидает 10 млн грн убытка, в 2022 – около 3 млн грн прибыли.

Основная статья расходов клуба – зарплаты футболистов: порядка 13 млн грн из общего бюджета в 28. Выплаты состоят из двух частей: официальная (например, оклад главного тренера Юрия Вирта – 12 500 грн в месяц) и «доплата за использование имиджевых прав». Надеин утверждает, что все выплаты футболистам официальны – с них клуб платит все налоги за исключением единого социального взноса, которого нет в части имиджевых прав.

Где клуб будет брать деньги. Без учета акций, Верес планирует получить 45 млн грн дохода в 2021-22 годах.

25 млн должны принести спонсорские контракты и «меценатские деньги» (Укртепло Надеина, ровенская фирма Семикс Бетон, местные власти). Еще 7 млн клуб получит от структур собственника как «беспроцентный займ».

В 2022 Верес планирует переехать на домашнюю арену, что позволит увеличить доход от билетов в 10 раз – до 10 млн грн (предполагается средняя посещаемость 5000 человек при средней стоимости билета 100 грн).

Если клуб выйдет в Премьер-лигу, Надеин ожидает до $1 млн дополнительных доходов за счет спонсорства, трансляций и рекламы.

Сенсация или провал? Есть у Вереса шанс на успех

Способно ли IPO Вереса стать примером для других клубов?

Два топ-менеджера команд из низших дивизионов и два финансиста, с которыми говорила LIGA.net, скептически оценивают перспективы этой идеи. «Проблема в том, что на рынке нет денег, – считает один из функционеров. – Это хорошая тема, но ее нужно развивать десятилетиями».

Дополнительная сложность: IPO – это расходы. Надеин отметил, что Верес потратил только 1 млн грн на юристов, еще 300 000 грн – расходы на регистрацию эмиссии в НКЦБФР. Обычно административные косты занимают 7-8% от суммы размещения, уточнил Мазепа. В случае Вереса это минимум 4 млн грн.

Однако шансы привлечь деньги на рынке у клуба есть, считает предправления Украинской Биржи Артемий Ершов. «50 млн – не такая уж большая сумма даже для нашего рынка, – говорит он. – К тому же сейчас неплохой момент: ставки падают, инвесторы ищут более доходные инструменты».

Проблемой может стать недостаточная регулированность рынка: потенциальных инвесторов могут отпугнуть недавние примеры, когда крупные акционеры пользовались правом принудительного выкупа миноритарных долей (процедура Squeeze-out) по заниженным ценам, добавляет менеджер одного из банков с украинским капиталом.

Верес станет 25-м футбольным клубом в Европе, чьи акции торгуются на фондовых биржах. Самые близкие примеры – польские Рух Хожув и Катовице (сейчас их капитализация – по $3 млн), а также македонские Тетекс и Силекс ($14 млн и $1 млн).

Что, если в истории с Вересом что-то опять пойдет не так? Собственник клуба обещает этого не допустить.

«Мы договорились, что владелец Вереса будет поддерживать стоимость акций, как минимум в течение года-полутора, – сказал Мазепа. – Он будет сам выкупать их по определенной цене, чтобы показать серьезность своих намерений».

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Барселона принадлежит болельщикам? Объяснение модели каталонского клуба и выборов

Некоторые из крупнейших и лучших футбольных клубов мира принадлежат богатым бизнесменам, которые вкладывают миллионы в свои команды в поисках успеха.

гиганта Премьер-лиги «Челси», как известно, принадлежат Роману Абрамовичу, в то время как эмиратский шейх Мансур владеет «Манчестер Сити», а Стэн Кроенке владеет «Арсеналом» среди других команд.

Однако, несмотря на свое положение, «Барселона» не принадлежит одному сверхбогатому покровителю-миллиардеру. Так кому же принадлежат испанские гиганты?

Выбор редакции

Цель содержит все, что вам нужно знать.

Содержание

Барселона принадлежит болельщикам?
Как называются члены Барселоны?
Как я могу стать членом Барселоны?
Каковы преимущества членства в Барселоне?

Барселона принадлежит болельщикам?

Барселона — это клуб из членов, принадлежащих , с более чем 144 000 членами, и болельщикам предлагается стать членами.

Это означает, что «Барселона» не принадлежит одному человеку, и решения относительно будущего направления клуба принимаются его членами.

Девиз клуба Mes Que Un Club (Больше, чем клуб) занимает центральное место в идее управления членами, применяя демократический подход к организации, которая является синонимом каталонской гордости.

Мы часто слышим от президента Барселоны, но этот человек не является владельцем клуба; просто совладельцем, избранным другими собственниками.

Президентские выборы в Барселоне проводятся каждые шесть лет, но в исключительных случаях могут состояться и раньше.

Как называются члены Барселоны? Члены

Barcelona известны как socis на каталонском или socials на испанском. Слова socis и socios переводятся на английский язык как «партнеры».

Как я могу стать членом Барселоны?

Стать членом Барселоны не так просто, как просто заполнить форму.

Кандидаты должны быть в состоянии продемонстрировать семейную связь с существующим членом Барселоны или пройти испытательный срок в качестве носителя карты обязательств .

Помимо предъявления ксерокопий национальных документов, удостоверяющих личность двух членов семьи, требуется официальный документ или семейная запись, подтверждающая родство.

Принимаются следующие семейные отношения между участником и заявителем-членом:

Между родителями и детьми

Между бабушками и дедушками и внуками

Между супружескими парами и зарегистрированными партнерами

Между братьями и сестрами (и законными)

Между родителями и законными детьми

Между дядями, тетями, племянниками и племянницами 900
Между двоюродными братьями и сестрами

Стоимость членства в клубе Barcelona составляет 185 евро в год (167 фунтов стерлингов/211 долларов США) для взрослого.Это дешевле для ребенка (92 евро) и младенца до шести лет (44 евро).

В случае, если у вас нет члена семьи, который является членом клуба и не соответствует требованиям, вы можете подать заявление на получение карты обязательства.

После трех лет владения картой приверженности человек может подать заявку на получение статуса полноправного члена клуба «Барселона».

Годовой взнос за карту обязательств составляет 144 евро (130 фунтов стерлингов / 165 долларов США), что означает, что вам придется инвестировать не менее 432 евро (390 фунтов стерлингов / 495 долларов США), прежде чем вы даже сможете подать заявку на полное членство.

В некоторых исключительных случаях правление Барселоны может предоставить членство, когда сочтет такое исключение уместным.

Каковы преимущества членства в Барселоне?

Главным преимуществом членства в Барселоне является возможность голосовать на клубных выборах и иметь право голоса в отношении того, кто станет президентом хваленого учреждения.

Для того, чтобы голосовать на президентских выборах в Барселоне, членам должно быть не менее 18 лет, и они должны быть членами не менее одного года.

Голосование в качестве члена может быть сделано только лично, поэтому член должен присутствовать на Камп Ноу, когда проводятся выборы, чтобы отдать свой голос.

Помимо права голоса, члены «Барселоны» получают бесплатный и неограниченный доступ к Barca TV, официальному медиа-каналу клуба, и корреспонденции в виде информационного бюллетеня El Butlleti .

Кроме того, только полностью оплаченные участники имеют право подавать заявки на абонементы , но спрос означает, что в листе ожидания часто тратится время.

«Барселона» обходит «Реал Мадрид» и впервые выходит на первое место

Стоимость футбольных клубов выросла в среднем на 30% за последние два года, поскольку инвесторы видят неиспользованный потенциал в глобальной привлекательности этого вида спорта.

Лионель Месси из Барселоны в действии во время матча Ла Лиги Сантандер между ФК Барселона и Реал Вальядолид на Камп Ноу 5 апреля 2021 года в Барселоне, Испания.
Хосе Бретон/Pics Action/NurPhoto/Getty Images
Подвинься, Мадрид. У Испании новый No.1.

«Барселона» впервые возглавила список Forbes 20 самых дорогих футбольных команд мира, оттеснив «Реал Мадрид» на 2-е место. «Барселона» оценивается в 4,76 миллиарда долларов, лишь обойдя «Реал» за 4,75 миллиарда долларов. В течение предыдущих 16 лет первое место было монополизировано двумя командами: «Реал Мадрид» занимал его пять раз, а английский «Манчестер Юнайтед» — 11 раз.

Подъем «Барселоны» произошел после того, как клуб был пойман в публичной драке с суперзвездой Лионелем Месси, самым высокооплачиваемым игроком в мире, который угрожал уйти в прошлом году перед последним сезоном по своему контракту.Многомесячный клиффхэнгер закончился тем, что Месси остался на месте, а президент команды ушел в отставку.

20 самых дорогих футбольных команд мира стоят в среднем 2,28 миллиарда долларов каждая, что на 30% больше, чем два года назад, когда мы в последний раз публиковали рейтинг. Скачок произошел, несмотря на снижение выручки, вызванное ограниченной посещаемостью во время пандемии, когда покупатели сосредоточились на том, что они считают еще неиспользованным потенциалом дохода в массовом глобальном почитании этого вида спорта.

Средняя выручка 20 команд в сезоне 2019/20 составила 441 млн долларов, что на 9 меньше.6% с 2017 по 2018 год, в то время как средняя операционная прибыль упала на 70% за этот период до 23 миллионов долларов. Боль еще далека от завершения, с ухудшением снижения доходов от матчей в текущем сезоне, поскольку большинство команд в высших лигах Европы по-прежнему разрешают малому количеству болельщиков посещать игры.

Тем не менее, инвесторы продолжают платить высокие мультипликаторы для футбольных команд высшего уровня, которые они предлагают для франшиз NFL, NBA и MLB для большого рынка. Что касается недавнего приобретения RedBird Capital миноритарного пакета акций Fenway Sports Group, которой принадлежит «Ливерпуль», оценщик оценил клуб Премьер-лиги более чем в 4 миллиарда долларов, то есть примерно в 6 долларов.4-кратный доход — примерно столько же, сколько Стив Коэн заплатил за New York Mets в прошлом году, когда он купил франшизу MLB за 2,42 миллиарда долларов. В декабре компания Utah Jazz НБА перешла из рук в руки за 1,66 миллиарда долларов, что в шесть раз превышает доход до пандемии. Стоимость «Ливерпуля» выросла на 88% по сравнению с нашей последней оценкой.

Клуб, занявший 5-е место в рейтинге этого года с капиталом в 4,1 миллиарда долларов, имеет 84 миллиона подписчиков в Facebook, Twitter и Instagram и занимает 12-е место в рейтинге самых ценных спортивных команд мира. У Барселоны (четвертое место в мире) и Мадрида (пятое) более 260 миллионов подписчиков в социальных сетях.Далласские ковбои НФЛ, самая дорогая спортивная франшиза в мире стоимостью 5,7 миллиарда долларов, имеют менее 16 миллионов подписчиков в социальных сетях.

Эти огромные поклонники окупаются. «Манчестер Юнайтед», у которого почти 140 миллионов подписчиков, недавно заменил спонсора футболок Chevrolet на TeamViewer, немецкую компанию-разработчика программного обеспечения. Сделка начинается в предстоящем сезоне 2021–2022 годов и принесет «Манчестер Юнайтед» в среднем 64,9 миллиона долларов в течение пяти лет. Хотя это меньше, чем сумма, выплаченная автопроизводителем по предыдущей сделке с клубом, новое соглашение включает меньше коммерческих прав, а это означает, что «Манчестер Юнайтед» может искать другого автомобильного спонсора и соответствовать или даже превышать первоначальную сделку с Chevrolet в сочетании. В Мадриде, Барселоне, Ливерпуле, ПСЖ и Ювентусе, домашнем стадионе футболиста номер два Роналду, контракты на футболки истекают в ближайшие несколько лет.

ФУТБОЛКА ФУТБОЛИСТА СПОНСОРСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Merchandise — еще одна привлекательная черта для инвесторов. Прошлым летом «Пари Сен-Жермен» и производитель спортивных товаров Fanatics объявили о сделке по электронной коммерции, производству и лицензированию, которая, по словам человека, знакомого с соглашением, может утроить бизнес электронной коммерции французского клуба почти до 40 миллионов долларов к 2023 году.К середине десятилетнего контракта клуб может получать около 60 миллионов долларов в год.

«Реал Мадрид» остается королем мирового футбола, когда речь идет о коммерческой выручке: в 2019–2020 годах он получил 424 миллиона долларов от рекламы, спонсорства, сделок с футболками и формой, что на 55 % больше, чем пять лет назад, включая самую ценную футболку. сделка (82,5 миллиона долларов в год) и самая богатая сделка по экипировке (152 миллиона долларов в год) благодаря связям с Adidas, которые продлятся до 2030 года. большая часть любой футбольной команды.

См. полный рейтинг ниже и нажмите здесь, чтобы просмотреть исторические значения и финансовую информацию по каждой команде.

1. Барселона

Барселона, Испания

Владелец/Контролирующий акционер:
Члены клуба

Стоимость:
4,76 миллиарда долларов

Двухлетняя сдача:
18%

Выручка (2020):
792 млн долларов

Операционный доход (2020):
62 доллара.2 миллиона

Сумма долга:
6%

2. Реал Мадрид

Мадрид, Испания

Владелец/Контролирующий акционер:
Члены клуба

Стоимость:
4,75 миллиарда долларов

Двухлетняя сдача:
12%

Выручка (2020):
792 млн долларов

Операционная прибыль (2020 г.
): 92 миллиона долларов

Сумма долга:
6%
Винисиус Джуниор из «Реала» в действии во время ответного футбольного матча 1/8 финала Лиги чемпионов УЕФА между «Реалом» и «Аталантой» на стадионе «Альфредо ди Стефано» 16 марта 2021 года в Мадриде, Испания.
Николо Кампо/LightRocket/Getty Images

3. Бавария Мюнхен

Мюнхен, Германия

Владелец/Контролирующий акционер:
Члены клуба

Стоимость:
4,215 миллиарда долларов

Двухлетняя сдача:
39%

Выручка (2020):
703 млн долларов

Операционная прибыль (2020 г.):
49 долларов США.2 миллиона

Сумма долга:
0%

4. Манчестер Юнайтед

Манчестер, Англия

Владелец/Контролирующий акционер:
Семья Глейзеров

Стоимость:
4,2 миллиарда долларов

Двухлетняя сдача:
10%

Выручка (2020):
643 млн долларов

Операционный доход (2020):
166 долларов США.6 миллионов

Сумма долга:
16%

5. Ливерпуль

Ливерпуль, Англия

Владелец/Контролирующий акционер:
Джон Генри, Том Вернер

Стоимость:
4,1 миллиарда долларов

Двухлетнее изменение:
88%

Выручка (2020):
619 миллионов долларов

Операционный доход (2020):
61 доллар США. 9 миллионов

Сумма долга:
2%
Рубен Диас из «Манчестер Сити» сбивает Мохамеда Салаха из «Ливерпуля» в штрафной во время матча Премьер-лиги между «Ливерпулем» и «Манчестер Сити» на «Энфилде» 7 февраля 2021 года в Ливерпуле, Англия.
Эндрю Пауэлл/Ливерпуль/Getty Images

6. Манчестер Сити

Манчестер, Англия

Владелец/Контролирующий акционер:
Шейх Мансур бин Заид Аль Нахайян

Стоимость:
4 миллиарда долларов

Двухлетняя сдача:
49%

Выручка (2020):
609 миллионов долларов

Операционный доход (2020 г.):
-2 миллиона долларов

Сумма долга:
0%
Кевин Де Брюйне из «Манчестер Сити» бежит с мячом во время четвертьфинального матча Лиги чемпионов УЕФА между «Манчестер Сити» и «Боруссией Дортмунд» на стадионе «Этихад» 6 апреля 2021 года в Манчестере, Англия.
Клайв Бранскилл / Getty Images

7. Челси

Лондон, Англия

Владелец/Контролирующий акционер:
Роман Абрамович

Стоимость:
3,2 миллиарда долларов

Двухлетняя сдача:
24%

Выручка (2020):
520 миллионов долларов

Операционная прибыль (2020 г.):
34,7 млн долларов США

Сумма долга:
0%

8.Арсенал

Лондон, Англия

Владелец/владелец контрольного пакета акций:
Э. Стэнли Кроенке

Стоимость:
2,8 миллиарда долларов

Двухлетняя сдача:
23%

Выручка (2020):
430 миллионов долларов

Операционная прибыль (2020):
47,3 млн долларов

Сумма долга:
7%

9. Париж Сен-Жермен

Париж, Франция

Владелец/владелец контрольного пакета акций:
Qatar Sports Investments

Стоимость:
2,5 миллиарда долларов

Двухлетнее изменение:
129%

Выручка (2020):
599 миллионов долларов

Операционная прибыль (2020 г.):
-4,5 млн долларов США

Сумма долга:
0%
Неймар-младший из «Пари Сен-Жермен» в бою с Мауро Икарди во время матча Лиги 1 между «Пари Сен-Жермен» и «Монпелье HSC» в Парке де Пренс 22 января 2021 года в Париже, Франция.
Ксавьер Лейн / Getty Images

10. Тоттенхэм Хотспур

Лондон, Англия

Владелец/Контролирующий акционер:
Джозеф Льюис, Даниэль Леви

Стоимость:
2,3 миллиарда долларов

Двухлетняя сдача:
42%

Выручка (2020):
494 млн долларов

Операционный доход:
134 доллара. 2 миллиона

Сумма долга:
39%

11. Ювентус

Турин, Италия

Владелец/Контролирующий акционер:
Семья Аньелли

Стоимость:
1,95 миллиарда долларов

Двухлетняя сдача:
29%

Выручка (2020):
441 млн долларов

Операционный доход:
-14 миллионов долларов

Сумма долга:
16%
Криштиану Роналду из «Ювентуса» с мячом во время матча Серии А между «Ювентусом» и «Наполи» на стадионе «Альянц» 7 апреля 2021 года в Турине, Италия.
Гетти Изображений

12. Боруссия Дортмунд

Дортмунд, Германия

Владелец/Контролирующий акционер:
Бернд Геске, Evonik Industries

Стоимость:
1,9 миллиарда долларов

Двухлетнее изменение:
112%

Выручка (2020):
405 миллионов долларов

Операционный доход:
15,1 млн долларов

Сумма долга:
0%

13. Атлетико Мадрид

Мадрид, Испания

Владелец/Контролирующий акционер:
Мигель Хиль, Энрике Сересо

Стоимость:
1 миллиард долларов

Двухлетняя сдача:
5%

Выручка (2020):
368 миллионов долларов

Операционный доход:
61,7 млн долларов

Сумма долга:
26%

14.Интер Милан

Милан, Италия

Владелец/Контролирующий акционер:
Чжан Цзиньдун, LionRock Capital

Стоимость:
743 миллиона долларов

Двухлетняя сдача:
11%

Выручка (2020):
323 миллиона долларов

Операционный доход:
13,1 млн долларов

Сумма долга:
8%

15. Эвертон

Ливерпуль, Англия

Владелец/Контролирующий акционер:
Фархад Мошири

Стоимость:
658 миллионов долларов

Двухлетняя сдача:
38%

Выручка (2020):
235 миллионов долларов

Операционный доход:
15 миллионов долларов

Сумма долга:
0%

16.Милан

Милан, Италия

Владелец/Контролирующий акционер:
Elliott Management

Стоимость:
559 миллионов долларов

Двухлетнее изменение:
-4%

Выручка (2020 г.):
165 миллионов долларов

Операционный доход:
-92,4 млн долларов

Сумма долга:
4%
Златан Ибрагимович из «Милана» наблюдает за матчем ответного матча 1/8 финала Лиги Европы УЕФА между «Миланом» и «Манчестер Юнайтед» на стадионе «Сан-Сиро» 18 марта 2021 года в Милане, Италия.
Эмилио Андреоли / Getty Images

17. Рома

Рим, Италия

Владелец/Контролирующий акционер:
Дэн Фридкин

Стоимость:
548 миллионов долларов

Двухлетнее изменение:
-12%

Выручка (2020):
156 миллионов долларов

Операционный доход:
-108,4 млн долларов

Сумма долга:
56%

18.Вест Хэм Юнайтед

Лондон, Англия

Владелец/Контролирующий акционер:
Дэвид Салливан, Дэвид Голд

Стоимость:
508 миллионов долларов

Двухлетнее изменение:
-18%

Выручка (2020 г.
): 175 миллионов долларов

Операционный доход:
-24,2 млн долларов

Сумма долга:
18%

19.Лестер Сити

Лестер, Англия

Владелец/владелец контрольного пакета акций:
Khun Aiyawatt Srivaddhanaprabha

Стоимость:
455 миллионов долларов

Двухлетняя смена:
NR

Выручка (2020):
189 миллионов долларов

Операционный доход:
-$49,3 млн

Сумма долга:
17%

20.Аякс

Амстердам, Нидерланды

Владелец/Контролирующий акционер:
Члены клуба

Стоимость:
413 миллионов долларов

Двухлетняя смена:
NR

Выручка (2020):
172 миллиона долларов

Операционный доход:
1,7 миллиона долларов

Сумма долга:
11%

Методология

Выручка и операционная прибыль указаны за сезон 2019-2020 гг. , конвертированные в U.долларов США на основе среднего обменного курса в течение этого сезона (1 евро = 1,108 доллара США, 1 фунт стерлингов = 1,261 доллара США). Доходы от предоставления игроков в аренду другим командам были исключены из доходов. Командные ценности — это корпоративные ценности (капитал плюс чистый долг) и включают экономику стадиона команды, но исключают стоимость недвижимости. Операционный доход — это прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации, торговли игроками и выбытия регистраций игроков. Долг представляет собой процентные займы (в том числе задолженность по стадиону).«NR» означает, что два года назад команда не участвовала в рейтинге.

_{Кредиты} _{ФОТОГРАФИИ БАННЕРА: GETTY IMAGES, ИЛЛЮСТРАЦИИ FORBES}

«Барселона» «распустилась бы» как общественный клуб из-за финансового кризиса, говорит генеральный директор | Bleacher Report
Эрик Алонсо/Getty Images
Исполнительный директор «Барселоны» Ферран Ревертер объяснил масштабы финансовых проблем клуба на пресс-конференции в среду, заявив, что клуб не смог бы выжить, если бы он был акционерным обществом.

«Когда мы приехали в марте этого года, мы обнаружили клуб, который был технически банкротом; если бы это был PLC, [клуб] был бы распущен», — сказал Ревертер. «Денежного потока не было, и у нас были трудности с выплатой зарплаты. Долг и будущие обязательства составили 1,35 миллиарда евро, и возникла острая необходимость в рефинансировании».

Барселона – клуб, насчитывающий более 144 000 членов.

Клуб все же был вынужден перед началом сезона расстаться с Лионелем Месси и Антуаном Гризманном в числе других высокооплачиваемых игроков.

В июне «Барселона» объявила о предоставлении кредита от Goldman Sachs на сумму 605 миллионов долларов для рефинансирования своих долгов.

«Если бы тот же состав остался в этом сезоне, фонд заработной платы составил бы 835 миллионов евро, что на 108 процентов превышает текущий доход», — сказал Ревертер в среду. «Более того, эти операции привели к значительным и необычным посредническим расходам в предыдущие годы».

Ревертер специально обратился к бывшему президенту клуба Жозепу Марии Бартомеу за финансовыми проблемами, раскритиковав ряд дорогостоящих приобретений. Он отметил увеличение заработной платы клуба на 61 процент с 2016 по 2020 год.

«Они не подумали, смогут ли они заплатить за игроков», — сказал он. «Гризманна подписали в спешке. Они поняли, что не могут заплатить за него, и в итоге им потребовался кредит в размере 85 миллионов евро для заключения сделки».

Бартомеу ушел в отставку в октябре 2020 года, и его заменила Джоан Лапорта.

Нехватка денег привела к тому, что Месси ушел в «Пари Сен-Жермен» на правах бесплатного трансфера, несмотря на то, что, как сообщается, ранее летом он согласился на продление, согласно Сэму Марсдену и Мойзесу Льоренсу из ESPN.

«Барселона» тоже пострадала на поле, заняв девятое место в таблице Ла Лиги с 12 очками в семи матчах. Клуб находится на последнем месте в своей группе Лиги чемпионов с двумя поражениями в двух матчах.

Владелец израильского футбольного клуба «Не может предать Иерусалим» решил отменить матч с «Барселоной»

Владелец футбольного клуба «Бейтар Иерусалим» в Израиле отменил матч 4 августа с «Барселоной» после того, как клуб отказался играть в Иерусалиме, сообщает Associated Press.

Город долгое время был предметом споров с тех пор, как Израиль аннексировал Восточный Иерусалим и объявил его своей столицей в 1967 году, что не получило международного признания.Между тем, палестинцы хотят сделать Восточный Иерусалим своей столицей в случае, если они создадут собственное государство.

Моше Хогег, владелец «Бейтар Иерусалим», сказал, что он принял решение отменить матч «с большой грустью», но он не хотел соглашаться с тем, что он считал «политическим» требованием.

«После того, как я получил контракт на подпись и обнаружил недвусмысленное требование, чтобы игра не проходила в столице, Иерусалиме, и ряд других требований, которые мне не нравились, я спал с тяжелым сердцем, много думал и решил что прежде всего я гордый еврей и израильтянин», — написал Хогег в Facebook.«Я не могу предать Иерусалим».

Дополнительные сообщения Associated Press см. ниже.
На этой фотографии из архива от 27 декабря 2020 года Моше Хогег, владелец израильского футбольного клуба «Бейтар», дает интервью на тренировочной базе команды в Иерусалиме. Хогег заявил в четверг, 15 июля 2021 года, что он отменил матч с «Барселоной» из-за ее отказа провести матч в оспариваемом Иерусалиме. (AP Photo/Ариэль Шалит, файл) Ариэль Шалит/AP Photo
Мэр Иерусалима Моше Лион выразил поддержку этому решению, заявив, что группам, которые намереваются «бойкотировать» Иерусалим, следует полностью запретить въезд в Израиль.

«Иерусалим является столицей государства Израиль, и решение бойкотировать его не является профессиональным, спортивным или образовательным решением», — говорится в заявлении.

Комментариев из Барселоны не последовало.

«Бейтар Иерусалим» — единственный крупный израильский футбольный клуб, который никогда не подписывал контракт с арабским игроком, а его закоренелые болельщики имеют историю расистских выкриков. Хогег, купивший команду в 2018 году, пообещал бороться с расизмом и отстранить антиарабских болельщиков клуба.

Ранее в этом месяце Палестинская футбольная ассоциация направила в Барселону письмо с протестом в связи с запланированной игрой в Иерусалиме.

Сами Абу Шехаде, депутат от партии Балад в израильском парламенте, также обратился в Барселону с ходатайством об отмене игры, заявив, что Бейтар «представляет наиболее экстремистские, расистские и фашистские слои израильского общества». Палестинские футбольные клубы также обратились в «Барселону» с призывом не играть в Иерусалиме.

Аргентина отменила матч разминки чемпионата мира по футболу с Израилем в 2018 году из-за пропалестинских протестов.Некоторые израильские официальные лица обвинили Лионеля Месси и его товарищей по команде в уступках терроризму.

Международная футбольная федерация позже наложила годичный запрет на Джибрила Раджуба, главу футбольного клуба Палестины, якобы за подстрекательство болельщиков против Аргентины. Раджуб назвал запрет предвзятым и «абсурдным».

ФИФА заявила, что Раджуб «разжигал ненависть и насилие», призывая футбольных фанатов нападать на Аргентинскую футбольную ассоциацию и сжигать майки и фотографии Лионеля Месси.

Министр иностранных дел Аргентины Хорхе Фори сказал, что в то время игроки чувствовали себя «полностью атакованными, оскорбленными» после того, как появились изображения бело-голубых полосатых футболок команды, окрашенных красной краской, напоминающей кровь.
Владелец футбольного клуба «Бейтар Иерусалим» в Израиле отменил матч 4 августа с «Барселоной» после того, как клуб отказался играть в Иерусалиме, сообщает Associated Press. На этом снимке полузащитник «Бейтара» Офир Криаф (слева) отмечен испанским полузащитником «Атлетико Мадрид» Коке (в центре) во время товарищеского футбольного матча между «Бейтар Иерусалим» и «Атлетико Мадрид» на стадионе Тедди в Иерусалиме 21 мая 2019 года. Джек Гез/AFP через Getty Images
Rakuten сотрудничает с ФК Барселона: вот почему

Компания Rakuten заключила соглашение о том, чтобы стать главным глобальным партнером всемирно известной испанской футбольной команды FC Barcelona (а.к.а. Барса). Партнерство начинается с сезона 2017-2018 и продлится четыре года.

Соглашение уникально. Rakuten будет не просто спонсором клуба, но и его главным глобальным партнером и его первым глобальным партнером по инновациям и развлечениям. Это настоящее партнерство, которое означает гораздо больше, чем наш логотип на футболках команды. Например, Viber, мобильное приложение для обмена сообщениями от Rakuten с более чем 800 миллионами зарегистрированных пользователей по всему миру, будет использоваться ФК «Барселона» новыми и интересными способами – для углубления общения с болельщиками и для того, чтобы поделиться историей «Барсы» с еще большим количеством людей по всему миру. Мир.

«Барса» — особенный клуб, и именно поэтому мы решили сотрудничать с ним.

Это, конечно, один из самых уважаемых клубов в мире, но что действительно отличает их, так это исключительная система cantera или молодежной лиги. Молодых игроков на низших ступенях организации тщательно взращивают и воспитывают, в конечном итоге рождая таланты мирового уровня. Месси, Пике и Иньеста — лишь некоторые из игроков, вышедших из клуба «Барселона».

Поддерживают «Барсу» ее более 143 000 членов, или «socios.Верный своему историческому лозунгу, ФК «Барселона» — «больше, чем клуб». Они также являются спортивным символом своего родного региона Каталонии.

Двадцать лет назад компания Rakuten создала Rakuten Ichiba с целью использования Интернета для расширения возможностей малого и среднего бизнеса в регионах Японии. Rakuten Ichiba не похож на «торговый автомат» в Интернете, а скорее на оживленную торговую улицу, где у каждого владельца магазина есть свои цели и мечты.

Совместная работа с местными сообществами и владельцами малого бизнеса с самого начала лежала в основе философии Rakuten, и этот подход очень похож на то, как ФК «Барселона» работает рука об руку с людьми из своего сообщества.Это можно даже назвать главной причиной, по которой мы решили заключить это соглашение.

Мы также рассматриваем это партнерство как первый шаг к повышению глобальной осведомленности о Rakuten. Повышая мировую узнаваемость бренда Rakuten, мы намерены и дальше расширять наш бизнес. Учитывая, что более миллиарда человек во всем мире получат больше информации о бренде Rakuten через Barca, мы считаем, что это потрясающая возможность.

Некоторые из вас, возможно, помнят, что в 2004 году, когда Ракутен основал профессиональную бейсбольную команду в Японии, нас сильно критиковали.«Начинающая фирма не может управлять бейсбольной командой», — говорили нам. «Они собираются потянуть вниз Тихоокеанскую лигу».

Но на девятом году своего существования Tohoku Rakuten Golden Eagles выиграли лигу и чемпионат Японии по профессиональному бейсболу. Ни одна команда в истории не достигла этого подвига так скоро после формирования.

Когда компания Rakuten вышла на рынок профессионального бейсбола в Японии в 2004 году, рейтинг узнаваемости ее бренда в Японии составил 167. Наш выход в мир профессионального бейсбола помог поднять этот рейтинг до 19, и мы сохранили этот высокий уровень узнаваемости бренда. день.Благодаря нашему новому партнерству с очень особенным брендом Barca, Rakuten теперь достигнет гораздо большего, и на этот раз на мировой арене.

В декабре прошлого года я смотрел Эль-Класико — так называются матчи между историческими соперниками «Барселона» и «Реал Мадрид», которые смотрят более 600 миллионов человек по всему миру. На «Камп Ноу», домашнем стадионе «Барсы» и одном из самых священных стадионов футбола, я видел, как 100 000 болельщиков сошли с ума. Этого было достаточно, чтобы вызвать у меня мурашки по коже.

А со следующего сезона игроки, известные каждому футбольному фанату, такие как Месси, Суарес, Неймар, Пике и Иньеста, будут носить имя Rakuten, когда они соревнуются.Мы надеемся, что люди увидят в этом символ того, что региональные сообщества Японии, а также владельцы малого и среднего бизнеса также могут конкурировать на мировой арене.

Более того, в рамках нашего партнерства «Барса» приедет в Японию на товарищеские матчи, и мы рассматриваем различные сопутствующие мероприятия. Мы надеемся, что вы так же взволнованы, как и мы!

«Барселона» обошла «Реал Мадрид» как самый богатый футбольный клуб мира

Лионель Месси и Усман Дембеле из «Барселоны» во время матча против «Севильи» 23 февраля 2019 года

Эрик Верховен | Соккрат | Getty Images

Испанский футбольный гигант «Барселона» получил рекордный доход в размере 959 долларов. 3 миллиона в период с 2018 по 2019 год, что впервые сделало его самым прибыльным клубом в истории спорта, согласно новому отчету.

Опубликованный во вторник рейтинг Deloitte Football Money League 2020 составил рейтинг самых богатых футбольных клубов мира на основе их доходов в футбольном сезоне 2018/2019.

«Барселона» обогнала испанского соперника «Реал Мадрид» и вышла вперед, заработав 864 миллиона долларов. Разрыв в доходах между двумя ведущими клубами, составивший более 95 миллионов долларов, стал самым высоким за 23-летнюю историю футбольной денежной лиги Deloitte.

В то время как выручка ФК «Барселона» увеличилась с 823 миллионов долларов в предыдущем году, выручка «Реала» упала с 896 миллионов долларов, свидетельствуют данные.

По данным Deloitte, увеличение доходов ФК «Барселона» также стало первым случаем, когда какой-либо клуб преодолел порог в 900 миллионов долларов.

«Манчестер Юнайтед», «Бавария» и «Пари Сен-Жермен» замыкают пятерку лидеров. Согласно отчету, пять самых богатых клубов в совокупности принесли больше доходов, чем 11 клубов, занявших места с 10-го по 20-е.

Исследователи обнаружили, что 20 самых богатых клубов за сезон получили общий доход в размере 10,6 млрд долларов — это самый высокий совокупный доход за всю историю наблюдений.

Трансляция оставалась крупнейшим источником дохода, принося 44% общего дохода топ-20 за сезон, в то время как 40% приходилось на коммерческие сделки и 16% на игровые дни. Однако Deloitte отметила, что клубы, занимающие верхние строчки в рейтинге, гораздо меньше зависели от доходов от трансляций, чем более мелкие команды.

Огромный рост выручки ФК «Барселона» в значительной степени может быть связан с капитальным ремонтом операций, отмечают авторы отчета, например, с решением компании заняться мерчандайзингом и лицензированием собственными силами.

«Барса — яркий пример того, как клуб адаптируется к изменяющимся рыночным условиям, снижает зависимость от доходов от трансляций и фокусируется на росте доходов, находящихся под его контролем», — заявил Дэн Джонс, партнер группы спортивного бизнеса Deloitte, в пресс-релизе. Вторник.

Он добавил, что только коммерческая деятельность клуба принесла доход в размере 437,6 млн долларов в период с 2018 по 2019 год, что превышает общий доход клуба, занявшего 12-е место в рейтинге 2020 года.

«Поскольку клуб ожидает дальнейшего роста коммерческих доходов, мы ожидаем, что он сохранит первое место в рейтинге следующего года, и «Барса» станет первым клубом Рейтинговой лиги с доходом в 1 миллиард долларов в ближайшие годы», — сказал Джонс.

Выступая во вторник перед программой Squawk Box Europe телеканала CNBC, Алан Свитцер, директор спортивной бизнес-группы Deloitte, сказал, что богатые становятся еще богаче в спорте.

«То, что вы видели в последние пару лет, — это отход от модели миллиардера, которая все еще существует, но вы видите, как Silver Lake инвестирует в City Group, так что вы видите некоторые из также поступают деньги от прямых инвестиций», — сказал он, добавив, что, по его мнению, это происходит потому, что спорт стал более прибыльным.

Частная инвестиционная компания Silver Lake в прошлом году приобрела долю в размере 500 миллионов долларов в City Football Group, владеющем Манчестер Сити.

Свитцер добавил, что некоторые клубы также извлекают выгоду из «звездной мощи» отдельных игроков, например «Ювентус», который в 2018 году подписал контракт с португальским нападающим Криштиану Роналду на сумму 112 миллионов евро (124,5 миллиона долларов).

«Он в значительной степени ответственен за возвращение «Ювентуса» в топ-10», — сказал Свитцер CNBC. «Роналду — такое громкое имя — у него больше подписчиков в Instagram, чем у любого отдельного футбольного клуба, и особенно в Азии вы обнаружите, что болельщики не только поддерживают команду, но и игрока, и когда этот игрок движется, они двигаться командами.»

Хосеп Мария Бартомеу: Полиция арестовывает экс-президента Барселоны | Новости | DW

В понедельник полиция задержала бывшего президента испанского футбольного гиганта FC Barcelona Хосепа Марию Бартомеу и других высокопоставленных должностных лиц клуба.

Аресты были частью полицейского расследования спора о «Баркегейт».

Они следили за рейдом в офисах Барселоны и прибыли всего за шесть дней до президентских выборов.

Какие должностные лица Барселоны были арестованы?

Каталонская полиция не сообщила, кто был взят под стражу, но кандидат в президенты Жоан Лапорта подтвердил сообщения о том, что Бартомеу был среди задержанных.

Испанские СМИ также назвали имена нынешнего исполнительного директора «Барселоны» Оскара Грау, главы юридической службы Романа Гомеса Понти и советника Бартомеу Жауме Масферрера.

Представители суда заявили, что судья распорядился провести в понедельник операцию по обыску и конфискации, но аресты были произведены по усмотрению причастных к делу сотрудников полиции.

Операция была проведена отделом по расследованию финансовых преступлений полиции, сообщили местные власти.

Как отреагировала Барселона?

ФК «Барселона» заявил, что предлагает «полное сотрудничество правоохранительным органам и полиции, чтобы помочь установить факты, подлежащие расследованию». »

«Информация и документация, запрошенная судебной полицией, относятся строго к фактам, касающимся этого дела. ФК «Барселона» (выражает) свое крайнее уважение к действующему судебному процессу и принципу презумпции невиновности людей, затронутых этим расследованием», — заявила «Барселона». планета
Барселона — 840,8 миллионов евро

Каталонцы впервые возглавили рейтинг самых престижных футбольных клубов и стали первым футбольным клубом, годовой доход которого превышает 800 миллионов евро.«Барса» увеличила свою выручку более чем на 150 млн евро по сравнению с 2019 годом после того, как провела собственные мероприятия по мерчендайзингу и лицензированию. Самым большим активом клуба остается Лионель Месси. Аргентинская суперзвезда не продается.

Футбольная высшая лига: самые богатые футбольные клубы планеты

Реал Мадрид — 757,3 млн евро

Главный соперник Барселоны Реал Мадрид опустился на второе место после года неоднозначных результатов на поле. 13-кратные чемпионы Европы увеличили свой доход всего на 0.99% по сравнению с прошлым годом (750,9 млн евро), но это может снова измениться в 2020 году. Клуб из испанской столицы стремится к подписанию таких знаменитостей, как Поль Погба и Килиан Мбаппе, чтобы открыть новую эру «Галактикос».

Футбольная денежная лига: самые богатые футбольные клубы планеты

«Манчестер Юнайтед» — 711,5 млн евро

Два года назад «красные дьяволы» возглавляли рейтинг Deloitte, но теперь «Манчестер Юнайтед» снова опустился на третье место, как и в 2019 году. .20-кратные чемпионы Англии увеличили свои доходы почти на 50 миллионов евро в этом году, но, поскольку борьба на поле снова ставит под сомнение квалификацию в Лиге чемпионов, они рискуют быть вытесненными местными соперниками «Манчестер Сити» в «Рейтинге денег» следующего года.

Футбольная лига: самые богатые футбольные клубы планеты

Бавария Мюнхен – 660,1 млн евро

Президент «Нью-Баварии» Герберт Хайнер (слева) получил в наследство от Ули Хенесса (справа) здоровый клуб. Баварские гиганты увеличили свою выручку на 31 млн евро в этом году, но, как сообщается, расширенная сделка с автомобильным партнером и владельцем 8,33% акций Audi будет стоить еще 50 млн евро в год до 2029 года. удержался на четвертом месте в рейтинге.

Футбольная денежная лига: самые богатые футбольные клубы планеты

Париж Сен-Жермен — 635,9 млн евро

Последние восемь лет французский клуб финансируется катарской государственной инвестиционной группой QSI.Катарцы вложили в клуб сотни миллионов, чтобы подписать лучших игроков, таких как Неймар, и нанять качественных тренеров, таких как Томас Тухель, ранее работавший в дортмундской «Боруссии». Главной целью клуба было завоевать трофей Лиги чемпионов, но денег пока недостаточно.

Футбольная денежная лига: самые богатые футбольные клубы планеты

Манчестер Сити — 610,6 млн евро

Еще один клуб, финансируемый государством Персидского залива и мечтающий о победе в Лиге чемпионов, Манчестер Сити принадлежит Абу-Даби. United Group с 2008 года, изменив судьбу клуба, который десятилетиями находился в тени своего красного соседа.С момента поглощения «Сити» четырежды выигрывал Премьер-лигу, а в 2016 году они наняли тренера Пепа Гвардиолу, помня об успехе в Лиге чемпионов.

Футбольная денежная лига: самые богатые футбольные клубы планеты

Ливерпуль — 604,7 млн евро

Но там, где «Манчестер Сити» пока терпел неудачу, «Ливерпуль» добился успеха. «Красные» выиграли шестую Лигу чемпионов/Кубок Европы в 2019 году под руководством немецкого тренера Юргена Клоппа, но прошло 30 лет с тех пор, как они в последний раз становились чемпионами Англии.В этом сезоне эта мечта стала ближе, чем когда-либо, и завоевание трофея Премьер-лиги должно привести к увеличению доходов мерсисайдского клуба в 2020 году. евро
«Тоттенхэм» обязан своим улучшением места в рейтинге главным образом своему новому стадиону, открытому в апреле 2019 года. Увеличение доходов от игровых дней на «Нью-Уайт-Харт-лейн» способствовало увеличению общей выручки на 21%, что позволило Лиге чемпионов в прошлом сезоне финалисты обогнали местных соперников из Северного Лондона, «Арсенал», и заняли восьмое место — рекордный показатель для клуба, которым в настоящее время руководит Жозе Моуринью.

Футбольная денежная лига: самые богатые футбольные клубы на планете

Ювентус – 459,7 млн евро

Итальянские рекордсмены Ювентус вернулся в топ-10, а Deloitte утверждает, что прибытие португальской суперзвезды Криштиану Роналду «увеличило рекламу Ювентуса» обращаться». 34-летний игрок перешел в «Ювентус» из «Реала» в июле 2018 года за более чем 100 миллионов евро. Другие подписания, такие как Маттейс де Лигт, также повысили узнаваемость бренда «Ювентус» и коммерческие доходы.

Автор: Андреас Стен-Зимонс

Что такое скандал с «Баркагейтом»?

Клуб опубликовал заявление, подтверждающее, что операция была связана с прошлогодним «Баркагейтом», когда его обвинили в сокрытии платежей, сделанных I3 Ventures.

Чиновников обвинили в том, что они наняли компанию для проведения клеветнической кампании против нынешних и бывших игроков, критиковавших клуб, для повышения имиджа тогдашнего президента Бартомеу и других высокопоставленных клубных чиновников в социальных сетях.