Аутлеты в ассортименте | Статьи компании МДМ-Лайт
- Все публикации
- Статьи
- Новости
- Теги по популярности
- Теги по алфавиту
- Осветительное оборудование,
- Освещение общественных пространств,
- Освещение магазинов,
- Декоративное освещение,
- Светодизайн,
- Освещение офисов,
- LED,
- Свет и маркетинг,
- Источники света,
- Технологии,
- Освещение витрин,
- Архитектурное освещение,
- Свет и мерчандайзинг,
- Выставки,
- ART,
- Освещение гостиниц,
- Освещение ресторанов,
- Нормы освещения,
- Освещение салонов красоты,
- Освещение продуктов питания,
- Энергосбережение,
- Музейное освещение,
- Ландшафтное освещение,
- Высокие IP,
- Свет и звук,
- Управление освещением,
- Освещение складов,
- Наука о свете,
- Международный год света,
- DIALUX
Аутлетам «интересны» места в 90-минутной автомобильной досягаемости от городов с населением от 2,5 млн жителей, в которых уже действуют как минимум 10 крупных торговых центров обычного формата. Вместе с этим у людей должна выработаться привязанность к мировым брендам. Развитие этих двух факторов позволило зарубежным операторам рассматривать российский рынок как одну из перспективных территорий для аутлет-формата.
Этот путь прошли в свое время Европа и США, и российский рынок сейчас развивается вслед за мировым ритейлом. Чем больше появляется торговых центов, тем больше будет открываться аутлетов. Действительно, для создания одного успешного аутлета в городе должно быть не менее 10 обычных торговых центров, ведь только 10-15% ассортимента магазина полной стоимости поступит для продажи в аутлет. Учитывая, что этот остаток будет продаваться со скидкой 30-70%, а иногда и 90%, можно сказать, что аутлеты – это сравнительно небольшой канал в индустрии ритейла, служащий скорее контролируемым способом ликвидации товара.
В ЧЕМ РАЗНИЦА?
На мировом рынке сегодня действуют четыре крупнейших глобальных оператора – Mc Arthur Glen, Value Retail, Fashion House Group, Neinver, у каждого из них не менее пяти центров в Европе. Специализация этих компаний — управление и девелопмент аутлетов, каждая имеет многолетний опыт сотрудничества с арендатором. Есть и другие локальные компании, которые пробуют работать в этом сегменте.
Разница между ними заключается в опыте и наличии понимания принципов аутлет-бизнеса, поскольку стратегии реализации крупных аутлет-проектов и торговых центров сильно отличаются. Так, управление торговым центром – это в первую очередь поддержание чистоты, обеспечение безопасности и сбор ренты. Управление аутлет-центром – это предоставление покупателям максимально комфортного общения с брендом, пространства, где они смогут купить вещь по привлекательной стоимости.
По статистике, городской житель посещает торговые центры около 20 раз в год по мере необходимости. Покупатели в торговых центрах, как правило, знают, что им нужно и в какой магазин они хотят зайти. В аутлет-центр приезжают не более пяти раз в год, при этом люди редко имеют определенную цель и заходят в каждый магазин.
Важную роль играет и расположение: аутлеты всегда строятся за пределами города, и поездка на автомобиле может занять до 1,5 часов, в то время как обычные торговые центры расположены в черте города. Как следствие, в шопинг-центре люди проводят в среднем 20-40 минут, а в аутлете – один-три часа, при этом аутлеты обычно в три-четыре раза меньше городских торговых центров.
В торговом центре аренда помещений происходит по стандартной схеме: арендодатель устанавливает цену за квадратный метр, арендатор выбирает площадь и подписывает контракт на определенный период. В аутлете процесс сдачи организован по-другому: арендодатель получает 10-14% от товарооборота. В соответствии с такой схемой арендатор имеет гарантию, что управляющая компания будет способствовать обеспечению хорошего потока покупателей.
ПЕРСПЕКТИВЫ В РОССИИ
Каждый рынок специфичен, не исключение и аутлет-сектор. Положение дел в сфере аутлетов Европы сложно оценить однозначно: например, на 60 млн жителей Великобритании приходится 40 аутлетов, а в Германии, где проживает 80 млн человек, их всего 5. Законодательство Германии не позволяет работать по воскресеньям, суббота — короткий день, а ведь люди едут в аутлеты именно по выходным. Поэтому девелоперы вынуждены строить аутлеты, ориентированные в первую очередь на немецкого покупателя, вдоль восточных границ Бельгии и Нидерландов. Так в Нидерландах появился аутлет-центр «Рурмонд», расположенный в 60 км от Дюссельдорфа, а в Бельгии – «Мас Меклен», в 50 км от немецкого города Ахен. Посетители этих центров в основном немцы.
В целом же европейский ритейл-сектор можно назвать в определенной мере насыщенным аутлет-форматом, что и толкает крупнейших аутлет-девелоперов на поиск новых развивающихся рынков.
В России сегодня можно насчитать порядка 10 городов, так или иначе перспективных с точки зрения аутлет-девелопмента: Москва, Санкт-Петербург, Самара, Новосибирск, Уфа, Казань, Краснодар, Ростов-на-Дону и др. Есть такие города, как Ярославль, например, которые выглядят потенциально привлекательно, но показатель численности населения едва преодолевает критический. В такой ситуации девелоперы совместно с ритейлерами обсуждают возможность выхода в регион.
Управление аутлетом требует однозначного понимания особенностей этого формата торговли, особой стратегии маркетинга, особого подбора брендов, опыта, понимания тонкостей организации работы всего центра. Гарантией успеха аутлета являются два основных момента: правильно подобранные бренды и опыт управления именно этим форматом ритейла. Верно и обратное: неправильные бренды и отсутствие опыта обеспечат неудачу. Европейские девелоперы только начали осваивать российский рынок, и от того, насколько успешным будет их опыт, зависит дальнейшее развитие формата в регионе. На сегодняшний день аутлет-девелоперы смотрят на освоение нового рынка с большим оптимизмом.
Мнение по теме
Анико Костял (Aniko Kostyal), директор по развитию Mango Россия и СНГ: «В Барселоне, в нашем подразделении аутлетов, существует пять основных отделов: розничные продажи, управление товаром и товарными остатками, анализ рынка, разработка новых продуктов и логистика. Площадь стандартного аутлет-магазина Mango – 300-500 кв.м. Товарный склад на 20-30% больше, чем в обычной торговой точке. Перед нашими аутлет-магазинами стоит цель – достигнуть годового товарооборота в 1 млн евро, хотя некоторые аутлеты приносят и больше. Мы никогда не скупимся на дизайн аутлет-магазинов, потому что считаем, что бренд Mango должен быть узнаваемым.
В 2012 году открылся аутлет-магазин в Москве, в аутлет-центре «Белая Дача». Также в планах компании открыть фабричный аутлет, а кроме того испытать возможности отдельно стоящих магазинов. Сейчас у компании в России 93 магазина и два аутлета.
Думаю, что Россия находится в перечне весьма перспективных рынков для аутлетов. Но мы пока не хотим делать резких движений. Для начала нам хотелось бы выдержать год и посмотреть, как этот формат будет здесь работать. Если все пойдет хорошо, то откроем свои аутлет-магазины в аутлет-центре Fashion House на Ленинградском проспекте, во Внуково, а также в Екатеринбурге».
По материалам CREE КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ апрель 2013
Согласен(а) на обработку предоставляемых мною персональных
данных.
С политикой конфиденциальности
ознакомлен(а).
Спасибо, мы получили Ваше
обращение и перезвоним в
ближайшее время!
В рабочий день среднее время
ожидания не превышает 15 минут
Отправка заявки завершилась неудачей, пожалуйста, повторите попытку позднее
Понравилась статья? Поделитесь ей с друзьями!
Твитнуть
Поделиться
Запинить
Теги: Освещение магазинов
Российские аутлеты: самочувствие, ожидания, перспективы
Точка зрения
Александр Перемятов, Президент Magic Group (консультант по ТЦ, создатель универмагов российских дизайнеров SLAVA и Йармарка)
26.04.2022
2629
Изображение взято из источника: Magic GroupАутлет как понятие и формат торговли вошел в жизнь россиян относительно недавно, однако прочно занял свою нишу.
У нас наибольшим успехом тоже пользуются оффлайн пространства, во многом благодаря тому, как представлены эти центры притяжения, но их количество штучное. По крайней мере, если мы говорим о классических продуманных концепциях, а не о региональных рынках, получивших от идеи только некрасивую табличку. В Москве существует четыре основных аутлета: это «Outlet Village Белая Дача», Vnukovo Outlet Village, «Дисконт-центр Орджоникидзе 11», «Аутлет Центр Faushion House Moscow. Черная Грязь». В Санкт-Петербурге — «Outlet Village Пулково» и FASHION HOUSE. Каждый из объектов особенный. В большей степени напоминает классический торговый центр тот, что находится на улице Орджоникидзе в Москве, остальные расположены за МКАДом или на приличном расстоянии от центра города. Например, Vnukovo Outlet Village (один из первых аутлетов) в полной мере отражает свое название и напоминает аккуратную уютную деревню в европейском стиле. Здесь покупатели ходят из бутика в бутик, прогуливаясь по импровизированным улицам тихого городка, дышат воздухом между покупками, лакомятся кукурузой и мороженным, а в летнее время могут посетить организованный на территории зоопарк и покормить животных купленной здесь же соломкой из моркови. Процесс выгодных покупок не уходит на второй план, но за счет этих приятных бонусов превращается в приключение, ради которого семья вполне может потратить выходной день и отправиться за город. Важно и то, что аудитория аутлетов всегда целевая – люди проделали длинный путь не для того, чтобы поглазеть на витрины, и всегда уезжают с покупками.
Живучий формат
Март 2022 г. показал, что, как и в других ТЦ, в аутлетах отмечался всплеск спроса и рост выручки – это произошло на фоне паники, ожиданий покупателей, что все закроется, и перспективы отсутствия товаров в ближайшей перспективе. Эксперты ожидают падения этих показателей уже по итогам апреля, причем не по отношению к марту, а по отношению к аналогичному допандемийному периоду. Важно, что снижение прогнозируется по количественному показателю, а вот по выручке за счет роста среднего чека мы можем даже увидеть небольшой рост.
Некоторые магазины в аутлетах стоят закрытыми (например, все спортивные бренды – Nike, Adidas, Reebok), но ряд уже успели закрыться и открыться снова – при этом на часть позиций произошла переоценка в сторону повышения на 20%. Как и в классических ТЦ, процент закрытий составляет 10-15% от всех представленных магазинов. Эти показатели относятся к квадратным метрам – то есть к занимаемым брендами площадям. При этом ситуация в тех аутлетах, что прежде занимали более слабую позицию, лучше – там изначально было представлено меньше международных крупных брендов, поэтому и сокращение магазинов в количественном эквиваленте не такое критичное – 3-5%.
Серьезные отношения
Особенность аутлетов в том, что практически все договоры с арендаторами валютные – в евро или долларах по курсу ЦБ. Как таковой единой практики в отношении арендных договоров выработано не было. Но в краткосрочной перспективе идет процесс индивидуальных договоренностей. В долгосрочной перспективе, с учетом изменений в законодательстве, мы прогнозируем, что последует полный отказ от валютных контрактов.
В процессе переговоров собственников аутлетов с арендаторами отмечается странная тенденция: часть магазинов пытается уйти от процента от оборота (той концепции, которая ранее была для них приоритетна) и настаивает на фиксации определенных ставок. Фактически это означает, что торговый объект будет отрезан от контроля за товарным потоком. Это пока не общий тренд, а, скажем, некие сигналы – к чему приведет такая практика, пока непонятно.
Многие магазины в аутлетах не закрываются, это объясняется тем, что непосредственной торговлей занимаются не прямые представители брендов (это франшизы). Они самостоятельно (и многие — успешно) решают логистические проблемы. Кроме того, некоторые бренды работают в России только в форматах аутлетов и продолжают свою деятельность независимо от политической повестки дня (например, Jeanswest — австралийский бренд, Piserro – известный мужской бренд из Турции).
Другие времена, другие бренды
Замещение новыми брендами концепций, представленными в аутлетах, затруднительно. Сама концепция этого формата для «новичков» — проигрышная. Ведь прежде чем марка дойдет до стокового магазина и будет там востребована, она должна пройти долгий путь привыкания к ней потребителя. Только после того, как бренд станет популярным, можно говорить об открытии дополнительного формата в аутлете, где продукцию можно будет приобрести с дисконтом. Китайские, корейские, турецкие бренды, неизвестные в России, – не самая перспективная товарная группа для аутлетов. Хотя бы потому, что многие новые бренды уже будут выходить на наш рынок в формате дисконт концепций. А вот российские марки, конечно, найдут свою нишу и в аутлетах. Один из аргументов за их развитие в таком формате – это позиция арендодателей, ранее непреклонная по отношению к нашим производителям, которая сегодня резко изменилась. С оттоком международных брендов собственники вакантных площадей готовы заключать контракты практически на любых условиях. Что касается самих дизайнеров, то еще недавно успехом можно было считать выход на такие платформы, как wildeberris. При этом успех этот касался исключительно продаж, а вот будущему бренда такие площадки скорее служат плохую службу. Реализация остатков на таких платформах – это серьезная репутационная угроза для развивающихся молодых модельеров. Поэтому выбор аутлета российскими дизайнерами наиболее логичен, и российскому потребителю это на руку: так, нам будет что противопоставить тренду возвращения к неорганизованным рынкам с сомнительными китайскими товарами.
Поделиться
Материалы по теме
Исследования рынка
Рынок аутлетов в России увеличится на 76% к концу 2020 года
В ближайший год в России будет открыто четыре новых аутлет-центра и новая очередь уже существующего комплекса, рассказали в JLL. К концу 2020 года объем качественного предложения аутлет-центров в России увеличится на 76% и составит 206 тыс. кв. м.
01.11
Экспертный анализ
От аутлета до light industrial
Больше трех га земли на территории бывшего завода имени Лихачева (АМО ЗИЛ) под застройку коммерческой недвижимостью представили крупным инвесторам в рамках роуд-шоу «Инвестиционное трио».
16.08
Экспертный анализ
Разумная экономия без ущерба имиджу: что ждет столичный рынок аутлетов?
Согласно данным компании JLL, сразу три аутлет-центра активно строятся в Москве, и два из них суммарной арендуемой площадью 61 тыс. кв. м выйдут на рынок уже в этом году. В результате предложение на московском рынке аутлетов за 2019 год вырастет на 72% и достигнет 145 тыс. кв. м. Развитие сегмента обусловлено изменением поведения потребителей в сторону более взвешенного и осознанного.
15.07
журнал CRE 22-1 (421)
Декабрь (2) — Январь (1)
Журнал вышел в печатном формате. С PDF версией журнала можно ознакомиться ЗДЕСЬ Номер выпущен при поддержке: Группа компаний Спектрум MD Facility Management MMG City&Malls PFM ТЕХНОПАРК PERERVA Comcity RD Management Группа компаний «Пионер» Raven Russia УК Zeppelin Галс-Девелопмент ricci Авито Nikoliers В НОМЕРЕ ПОДВОДИМ ИТОГИ 2022 г.: ЛИЦА ГОДА В судьбе их компаний как в капле воды отразилдось все, что происходило с рынком в это…
- подписаться
- читать
Популярное
Источник: cre. ru
Рейтинг
Топ-10 самых читаемых новостей за неделю (30 января — 5 февраля)
Новости компаний, крупные складские и офисные сделки в регионах, наконец-то проданный универмаг, наконец-то открытый Mango в Перми и другие новости в нашей традиционной подборке.
05.02
Источник: Radius Group
Сделка
В «Южных Вратах» завелся фулфилмент
Арендатором 10 000 кв. м складских помещений стал фулфилмент-оператор «СДТ», консультантом выступила консалтинговая компания NF Group.
06.02
Источник: CRE
Аукцион
Универмаг «Добрынинский» удалось продать
Единственным участником торгов стало АО «Торговый центр «Измайловский».
02.02
Источник: afi2b.ru
Сделка
В AFI2B созреет «Брусника»
Девелопер «Брусника» займет офис ушедшего из России нефтяного трейдера Vitol.
03.02
Источник: CRE
Сделка
Balchug Capital приобрел БЦ «Пулково Скай»
Фонд выкупил бизнес-центр класса А площадью 76 000 кв. м у финских акционеров. Консультантом сделки выступила компания IBC Real Estate.
03.02
Источник: CRE
Сделка
Структура Газпромнефти заняла 18 000 кв. м в комплексе «РБ Лоджистик»
Арендатором склада в Балашихе стала компания «Газпромнефть –снабжение». Консультант – компания HERZEN (входит в ассоциацию КОКОН).
03.02
Источник: CRE
Переговоры
АФК «Система» может купить завод Volkswagen
Предполагается, что партнером в сделке будет казахстанская Allur, опыт которой поможет перезапустить производство, простаивающее с марта 2022 года.
06.02
больше НОВОСТЕЙ ->
подпишись НА эксклюзивные новости cre
Магазины и салоны TWINSET в Московской области
На каком языке вы хотите просматривать цифровой магазин TWINSET?
- Английский
Мы локализовали вас в Германии. Это верно?
Если вы сейчас не в Германии, выберите другую страну.
Изменить страну
Бутики
Найдите ближайший бутик: мы будем рады приветствовать вас и помочь вам узнать обо всех новостях TWINSET.
Ваше местоположение
- , 21, Sosenskoe","address2":"c/o MEGA Tepliy Stan","city":"Moscow","isStoreLocatorEnabled":true,"email":null,"fax":null,"image":null,"inventoryListId":null,"latitude":55.604235,"longitude":37.489785,"name":"TWINSET Moscow Mega","phone":"+7 4959336495","postalCode":"142770","stateCode":"Moscow Oblast’","storeHoursInLine":"Monday 10:00am-00:00am<br /> Tuesday 10:00am-00:00am<br /> Wednesday 10:00am-00:00am<br /> Thursday 10:00am-00:00am<br /> Friday 10:00am-00:00am<br /> Saturday 10:00am-00:00am<br /> Sunday 10:00am-00:00am","isEnabledShipToStore":false,"storeType":"store","region":"Central Federal District","province":"Moscow Oblast’","country":"Russia","url":"/en-dk/store-locator/russia/central-federal-district/moscow-oblast’/twinset-moscow-mega-D06","icon":"/on/demandware.

Калужское ш.