«Чистильщики» из ТЦ «Европейский» могут остаться без арендаторов // Требования владельцев здания к торговцам слишком высоки
Оригинал
этого материала
©
solomin,
14.12.2006
«Чистильщики» из ТЦ «Европейский» могут остаться без арендаторов
Требования владельцев здания к торговцам слишком высоки
Иван Лыткарин
Сегодня, когда традиционно закрытые торговые и девелоперские компании начинают открыто котировать свои акции и входить на IPO, рынок ритейла начинает существенно меняться. Открытость и прозрачность, необходимая для получения доверия инвесторов, дорого обходятся прежде закрытым компаниям. Так, владельцы ТЦ «Европейский», настаивающие не соблюдении всех нормативов и законов, вынуждены отказывать многим не вполне благонадежным арендаторам.
Вслед за компанией «Дон-Строй», долгое время остававшейся абсолютно непрозрачной, раскрыть завесу тайны над своей структурой и финансовыми показателей сейчас стараются многие компании.
Видимо, долгое выживание на непростом столичном девелоперском рынке вызвало у Нисанова и Илиева стремление предъявить не менее высокие требования к своим арендаторам. Как сообщил представитель одной из торговых компаний, намеревавшийся открыть торговую точку в ТЦ «Европейский», «руководство ТЦ предъявило совершенно невыполнимые требования к арендаторам.
Дело в том, что еще до открытия ТЦ «Европейский» стал объектом нападок со стороны Росприроднадзора. Напомним, что претензии заместителя главы Росприроднадзора Олега Митволя заключались в том, что у девелопера отсутствовали документы о прохождении экологической экспертизы. В дело включился и известный борец за права на собственность депутат ГосДумы Александр Хинштейн. Видимо, их нешуточный азарт и вынудил Нисанова и Илиева многократно усилить требования как к собственному бизнесу, так и к компаниям-арендаторам.
Справка. ТЦ Европейский представляет собой 7-этажный торгово-развлекательный центр общей площадью 180 тысяч кв. м рядом со станцией метро «Киевская». Был сдан в эксплуатацию по графику, в четвертом квартале 2006 года. В подземном пространстве комплекса разместились автостоянки, торговые, складские и технические помещения. В наземной части расположены магазины, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и центр развлечений. Стоимость проекта оценивалась отраслевыми аналитиками в среднем в $250-300 млн. Дизайн-проект для ТЦ «Европейский» разрабатывал архитектор Зураб Церетели.
Интересно, что сегодня диаспора горских евреев, представители которой захватывают все больше и больше торговых площадей в Москве и Подмосковье, отличается принципиально иным подходом к бизнесу, чем представители прочих торговых и девелоперских компаний. Неизвестно, то ли вероисповедание вынуждает горских евреев блюсти мораль и быть законопослушными гражданами страны, на территории которой они занимаются бизнесом, то ли малочисленность нации диктует законы выживания в огромном мегаполисе.
Между тем, с точки зрения краткосрочных перспектив Нисанов и Илиев ставят себя под серьезный удар – сегодня их требованиям к арендаторам пока удовлетворяют лишь иностранные компании, типа сети универмагов Marks & Spencer, открывшей подразделение в ТЦ «Европейский» или британской сети магазинов одежды «Topshop», объявившая о своем открытии в конце этого года. Из российских компаний, многие из которых не могут соответствовать требованиям арендаторов, больше шансов у тех, кто сам заинтересован в повышении «прозрачности и открытости». Например, компании «Видеоленд», которая недавно провела ребрендинг, удалось арендовать в «Европейском» 1100 кв.м. и открыть пилотный мультимедийный магазин под брэндом «Хит-зона».
С другой стороны, когда девелоперскому рынку России всерьез угрожает нашествие традиционно более законопослушных иностранных конкурентов вроде британской компании London & Regional Properties, всерьез объявившей о своих планах захвата российского регионального рынка недвижимости, возможно, это единственный способ сохранить конкурентоспособность – пусть даже и в ущерб «быстрой» прибыли.
Впрочем, все эти события говорят лишь о том, что сегодня ситуация на рынке ритейла меняется весьма стремительно. И пока еще рано строить прогнозы о лидерстве на этом рынке в ближайшем будущем. В свете
информации относительно бурного роста собственности в Подмосковье, принадлежащей диаспоре горских евреев и стремительного захвата позиций, до этого традиционно занятых азербайджанскими бизнесменами (Агаларовым и другими), можно сложить два и два – в Москве и Подмосковье появился не просто девелопер, но девелопер тихий и весьма опасный для конкурентов. Особенно опасным его делает неуязвимость с точки зрения закона и тщательность отбора партнеров. Вряд ли сегодня кого-то еще можно сопоставить с Нисановым и Илиевым по уровню требований, выдвигаемых ими для сотрудничества. Между тем, очередные арендаторы уходят из ТЦ «Европейский» несолоно хлебавши и направляются к более демократичным владельцам офисных и торговых помещений. Недовольных среди них хватает: все-таки по месту расположения, покупательскому уровню и классу застройки у ТЦ «Европейский» пока еще нет конкурентов в городе.
Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+. info@compromat.ru
Девелоперы Год Нисанов и Зарах Илиев организуют крупное мероприятие в честь дня рождения торгового центра «Европейский»
Комсомольская правда
ОбществоБИЗНЕС-ПРЕСС
31 октября 2019 14:14
Предприниматели Год Нисанов и Зарах Илиев масштабно отпразднуют день рождения одного из самых посещаемых в мире торгового центра «Европейский»
ТРЦ «Европейский» — проект Года Нисанова и Зараха Илиева
В первые дни ноября самый посещаемый в России и второй по посещаемости в мире после Dubai Mall торгово-развлекательный центр «Европейский» отметит день рождения.
«Европейский» — один из флагманских объектов группы компаний «Киевская площадь» — бизнес-империи крупнейших столичных девелоперов коммерческой недвижимости Года Нисанова и Зараха Илиева. Праздник пройдет с размахом: посетители смогут увидеть шоу с участием популярных российских певцов и танцевальных коллективов, которое будет проходить 1 и 2 ноября, фактически, в режиме нон-стоп.
Кроме того, порадует торговый центр в эти дни и модными показами популярных брендов, а также мастер-классами, всевозможными бьюти-студиями и другими мероприятиями в интерактивном формате. Будут организованы и розыгрыши призов, главными из которых станут два автомобиля премиум-класса. Эксперты прогнозируют, что праздничные мероприятия привлекут множество людей, в том числе постоянных посетителей торгово-развлекательного комплекса, для которых он давно превратился в одно из любимых мест проведения семейного досуга.
Драйвер тренда
Собственно, само появление ТРЦ «Европейский» в столичном районе Дорогомилово, рядом с Киевским вокзалом, в свое время стало целым событием для москвичей и гостей города. Стоит напомнить, что исторически площадь перед вокзалом была местом бойкой торговли. Когда в 90-е годы здесь расплодились разномастные ларьки и чуть ли не цыганские таборы, уродующие архитектурных ансамбль, городским властям стало очевидно, что проблему хаотичной застройки необходимо решать кардинально с привлечением грамотных инвесторов.
Ими стали Год Нисанов и Зарах Илиев, реализовавшие к тому времени в столице не один успешный проект торговых комплексов. Так, еще до «Европейского» бизнесмены открыли автоцентр «Москва», впервые представивший на одной площадке марки практически всех мировых производителей автомобилей, также под их управлением стал одним из популярнейших мебельный комплекс «Гранд».
Девелопер Год Нисанов
Разработанная Нисановым и Илиевым маркетинговая стратегия ТРЦ «Европейский» тоже являлась новаторской. Во время строительства комплекса в столице, как и во многих других крупных городах России, только зарождался тренд на создание многофункциональных общественных пространств, где можно не только осуществлять покупки, но и совмещать шоппинг с посещением, например, кинотеатра, ресторана или детского игрового центра. По сути, на момент открытия центра именно Нисанов и Илиев стали основными драйверами укрепления этого тренда сначала в Москве, а затем и в стране в целом. Не случайно в названии холдинга «Киевская площадь» нашло отражение территориальное расположение «Европейского».
Бизнесмен Зарах Илиев
Столичная достопримечательность
Само здание ТРЦ стало еще одной достопримечательностью на архитектурной карте столицы – строение из натурального камня, алюминия и стекла в форме треугольника с выходами на разные стороны. В проект были заложены особые, отличающие только этот торговый центр находки – например, стеклянные полукруглые витрины на уровне второго этажа или конструкции в виде арок, используемые как рекламные носители. Интересно и то, что логотип торгово-развлекательного комплекса – вращающуюся в трехмерном глобусе букву «Е» — придумал Зарах Бинсионович Илиев, увлекающийся изобретательской деятельностью и имеющий ряд патентов.
В лучших традициях
Что касается внутреннего устройства «Европейского», то специалисты, прежде всего, отмечают то, что каждый этаж комплекса четко сегментирован. Так, на нулевом располагается супермаркет, химчистки, отделения банков, маникюрные салоны и магазины предметов интерьеров и бытовой техники.
На первом — парфюмерные, ювелирные и обувные бутики, а на втором можно приобрести женскую одежду популярных брендов сегмента масс-маркет. Третий этаж пропорционально разделен между спортивными магазинами и бутиками мужской одежды, а на четвертом – товары для детей. Основная зона отдыха и развлечений расположена так же на третьем и четвертом этажах «Европейского» — кинотеатр, фуд-корт с многочисленными ресторанами и кафе.
Особое внимание эксперты обращают и на то, что торговый комплекс Нисанова и Илиева стал редким для Москвы примером крупного общественного пространства для семейного досуга. Значимым сервисным конкурентным преимуществом «Европейского», наряду с удачной локацией самого центра, стала крытая парковка, расположенная на пятом и шестом этажах и рассчитанная более чем на 1000 машин.
А с точки зрения примененного подхода к организации торговли, владельцы «Киевской площади» стали одними из первых, кто предложил в своем ТРЦ широкую ассортиментную линейку международных брендов именно для среднего класса.
Сейчас в центре работают более 500 магазинов модной одежды и стильной обуви, электроники и посуды, а также косметики, бижутерии и различных аксессуаров.
В целом, как отмечают эксперты, внутреннее пространство «Европейского» выстроено в лучших традициях торговых рядов или пассажей, характерных для многих древних городов, в том числе и для Москвы. Но при этом дизайн отсылает к европейской культуре: широкие торговые улицы лучами расходятся от центрального атриума «Москва» к атриумам, имеющим названия «Рим», «Берлин», «Париж» и «Лондон» и оформленным в соответствующих стилях.
Точка притяжения
В свое время эксперты анализировали архитектурные и дизайнерские особенности торгового комплекса и оценивали его влияние на окружающий ландшафт. По мнению основателя архитектурного бюро LOGIC Андрея Яньшина, благодаря возведению «Европейского» Года Нисанова и Зараха Илиева на площади перед Киевским вокзалом появился новый объем, и в целом комплекс «поддержал Дорогомиловскую улицу».
По его словам, здание формирует улицу и влияет на потоки людей и при этом сохраняет пространство, что очень важно, особенно в таком многолюдном месте.
Когда человек приезжает в незнакомое место, ему нужно оказаться на открытом участке, чтобы сориентироваться. «Визуальные связи очень значимы, и в целом здание Киевского вокзала не изолировано от горожан», — отмечает Яньшин. «Европейский» оказался органично встроенным в архитектурный ансамбль привокзальной площади, которая осталась открытым пространством и главным местом навигации. Находившиеся здесь ранее торговые ряды, по сути, выполняли эту функцию. Сейчас на их месте появился ультрасовременный комплекс, предназначение которого архитекторам удалось сохранить. «То есть мы видим пример урбанистического развития Москвы, когда функция наследует функцию», — заключает эксперт.
Один из хедлайнеров московской архитектуры Иван Колманок убежден, что рядом с вокзалами логично создавать многофункциональные комплексы с зоной ритейла, ресторанами и кафе – это продолжает традицию привокзальных площадей с их функционалом, но в современном формате.
К тому же, само появление таких центров, как считает архитектор, экономически выгодно для города: они «генерируют хорошие налоговые отчисления».
Бьет все рекорды
До сих пор специалисты спорят относительно декора и архитектурных особенностей комплекса. Но несмотря на то, что их мнения порой противоречат друг другу, сходятся они в одном: «Европейский» — пример удачного решения использования городского пространства. Что только подтверждают простые посетители центра, ради которых собственно Год Нисанов и Зарах Илиев и создавали его.
Абсолютное большинство отзывов рядовых москвичей исключительно в превосходной степени. «Большой, красивый — есть что посмотреть и на что потратить деньги», «шикарный торговый центр с множеством развлекательных мест», «уютные кафе отлично подойдут для встречи, а огромное количество бутиков поможет найти то, что по вкусу». Многие посетители отмечают, что в комплексе хоть и многолюдно, но «нет ощущения переполненности». «Европейский» — одно из моих самых любимых мест, — поделилась впечатлениями в соцсетях Виталия.
— Яркий, красивый, современный торговый центр — всегда интересно в нем погулять!»
Неудивительно, что по посещаемости «Европейский» практически с первых месяцев работы бьет все рекорды. И это лучшее доказательство востребованности и попадания в десятку проекта Года Нисанова и Зараха Илиева, которые не только создали современный многофункциональный центр, но и стали основателями и проводниками нового урбанистического тренда.
Читайте также
Возрастная категория сайта 18+
Сетевое издание (сайт) зарегистрировано Роскомнадзором, свидетельство Эл № ФС77-80505 от 15 марта 2021 г.
И.О. ГЛАВНОГО РЕДАКТОРА — НОСОВА ОЛЕСЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА.
И.О. шеф-редактора сайта — Канский Виктор Федорович
Сообщения и комментарии читателей сайта размещаются без
предварительного редактирования. Редакция оставляет за собой
право удалить их с сайта или отредактировать, если указанные
сообщения и комментарии являются злоупотреблением свободой
массовой информации или нарушением иных требований закона.
АО «ИД «Комсомольская правда». ИНН: 7714037217 ОГРН: 1027739295781 127015, Москва, Новодмитровская д. 2Б, Тел. +7 (495) 777-02-82.
Исключительные права на материалы, размещённые на интернет-сайте www.kp.ru, в соответствии с законодательством Российской Федерации об охране результатов интеллектуальной деятельности принадлежат АО «Издательский дом «Комсомольская правда», и не подлежат использованию другими лицами в какой бы то ни было форме без письменного разрешения правообладателя.
Приобретение авторских прав и связь с редакцией: kp@kp.ru
Французские владельцы сети торговых центров Westfield продают недвижимость в США
Unibail-Rodamco-Westfield хотят продать 24 объекта недвижимости Соединенные Штаты, чтобы сосредоточиться на своей европейской собственности. 24 торговых центра будут проданы в течение следующих двух лет.
Жан-Мари Тритан, главный исполнительный директор URW, заявил на собрании акционеров: «Мы укрепим наш основной бизнес, выполнив наши планы по сокращению доли заемных средств, чтобы превратиться в целенаправленную европейскую чистую игру.
Базирующаяся в Париже компания URW взяла на себя это обязательство, поскольку розничный бизнес в Соединенных Штатах, наконец, начал немного восстанавливаться после двух лет пандемии. Розничные онлайн-продажи выросли по сравнению с розничными продажами при личном контакте из-за опасений по поводу Covid 19 и растущего предпочтения клиентов онлайн-покупкам и доставке на дом.
Розничные магазины и торговые центры были одними из предприятий, наиболее пострадавших от пандемии. Из-за самоизоляции, самоизоляции и страха перед Covid покупателям стало удобнее совершать покупки из дома. Для многих клиентов онлайн-покупки стали предпочтительным вариантом, а не запасным вариантом.
Еще до пандемии торговые центры уже страдали от нехватки пешеходного движения, поэтому чрезвычайная ситуация с коронавирусом только усугубила и без того напряженную ситуацию.
Поскольку у торговых центров уже были проблемы, эксперты по коммерческой недвижимости не удивлены решением URW. В последние несколько лет владельцы торговых центров уже начали переходить на модель, основанную на смешанных жилых, офисных или гостиничных торговых площадях.
24 офиса URW разбросаны по штатам Нью-Йорк, Флорида, Иллинойс и Нью-Джерси. Торговые центры Westfield Mall URW в Калифорнии являются одними из самых известных торговых центров в этом районе, таких как Westfield Century City, Westfield Santa Anita, Westfield Topanga и The Village in Canoga Park.
URW имеет более 85 торговых центров по всему миру, несколько офисных зданий, конференц-центр и выставочный бизнес. Их полный портфель оценивается в 54,5 миллиарда долларов.
Компания также вложила средства в свои торговые центры, чтобы преобразовать их в объекты смешанного использования или расширить возможности, доступные потенциальным покупателям, чтобы они могли конкурировать на новом рынке. Westfield модернизировал Westfield Century City на сумму 1 миллиард долларов в 2017 году.
Управляющий директор Ambiculture Advisors Дженнифер Тейлор сказала, что этот переход от URW к выходу с рынка США не стал неожиданностью.
Тейлор сказал, как цитирует Spectrum News: «Я знаю, что электронная коммерция убила розничную торговлю; нет, не было. Именно чрезмерная розничная торговля убила розничную торговлю. В Европе они работают лучше, чем в США».
В Европе средняя торговая площадь на душу населения составляет 4,5 квадратных фута, а в Соединенных Штатах средняя торговая площадь на душу населения составляет 24,5 квадратных фута или 8,5 миллиардов квадратных футов торговых площадей. Дэвид Гринсфелдер, основатель и управляющий директор Greensfelder Real Estate Strategy, сказал, как цитирует Spectrum News: «Розничная торговля определяется спросом. У нас больше торговых площадей, чем нам нужно».
Однако Гринсфелдер сказал, что тревожные заявления о том, что URW стала жертвой «розничного апокалипсиса», могут быть преувеличены, что, скорее всего, будет спрос на активы, которые URW распродает.
Гринсфелдер добавил, как цитирует Spectrum News: «Все эти торговые центры, как правило, очень удачно расположены. Эти свойства имеют большой потенциал реконструкции. За них будет потасовка. Вы увидите, как за ними охотятся самые известные владельцы торговых центров. Это возможность приобрести отличные торговые центры, выдержавшие испытание временем».
Тейлор заявил, что сейчас самое время перепозиционировать недвижимость таким образом, чтобы она больше находила отклик у современных покупателей. «Я думаю, что это отличная возможность для разработчиков и потребителей. Вы получаете возможность перепозиционировать что-то актуальное сегодня после пандемии. Это отличный способ нажать кнопку паузы и выяснить, как наилучшим образом использовать эти огромные объекты недвижимости».
Похожие сообщения
В начале 2023 года в центре города Брентвуд планируется открытие ресторана Долорес Кинтана Еще один новый ресторан появится в Брентвуде в.
..
Андреа Булло и сын Марко погибли в аварии 3 ноября в Вудленд-Хиллз Долорес Кинтана Владелец…
Кажется, несколько местных мер готовы к принятию, Вильянуэва рискует проиграть гонку шерифа Сэм Катандзаро Кэролайн Торосис,…
Сборщик денег проводит бесплатные развивающие занятия и мероприятия для уязвимой молодежи в Санта-Монике Лига полицейской деятельности Санта-Моники (PAL), организованная…
Фильм, выбранный из трех финалистов Russo Brothers, «история, очеловечивающая историческую трагедию Треугольника Рубашки…
Результаты по состоянию на 9 ноября 2022 г., 3:35, подсчитано 23,2 процента избирателей, имеющих право голоса. Трое лучших избирателей получают места.
..
Организация сократит закупки яиц на 50 процентов Westside Food Bank (WSFB) сократит закупки яиц на 20 процентов…
Церемония 3 ноября включает новых граждан США из 18 стран. В прошлый четверг в красивом дворе отеля King Gillette…
Открытие состоится 16 ноября Сэм Катандзаро Торжественное открытие Ice в Санта-Монике состоялось…
Наслаждайтесь этим интервью в прямом эфире с сопредседателем кампании Measure SMC Шари Дэвис в этом платном сегменте.
Вице-председатель Ассоциации полицейских Санта-Моники Карлос Мадрид присоединяется к порталу Santa Monica Mirror для участия в платном сегменте…
Семья Эндрю Райта сообщает, что 18-летний подросток вернулся домой через пять дней Сэм Катандзаро Эндрю Райт, старший сотрудник Palisades Charter.
..
Недвижимость, застройки и списки на Вестсайде. * Многофункциональное здание на Санта-Монике и 3-й улице будет продано …
Совет по архитектурному обзору Санта-Моники объявил о строительстве нового жилого комплекса по адресу 568 Arizona Avenue, который заменит офисное здание…
Члены городского совета Фил Брок, Кристин Парра и Оскар де ла Торре выдвинули пункт повестки дня для решения…
Европейский владелец Westfield Malls заявляет, что с США покончено SE закрывает магазин в США, готовясь к, вероятно, значительным убыткам после того, как 4 года назад она заплатила около 14 миллиардов долларов за несколько самых эффективных торговых центров страны.
Unibail должна избавиться от большей части своей недвижимости в США к концу 2023 года, сообщил на прошлой неделе генеральный директор Жан-Мари Тритан покупателям.
Этот график некоторые аналитики назвали агрессивным, учитывая нынешнее низкое желание покупать еду в торговых центрах.
Unibail оценила свой американский портфель в 12 миллиардов евро, что равняется 13,2 миллиарда долларов, на конец последних 12 месяцев. Руководители считают, что фирма может достичь своей цели по сокращению доли заемных средств, даже если портфель в США будет продаваться по цене на 30% ниже оценок 2021 года, хотя они особо не указали, сколько, по их мнению, они получат за недвижимость.
Green Street, аналитическое агентство по коммерческой недвижимости, оценивает стоимость активов фирмы в США примерно в 10,5 миллиардов евро. Возможно, Unibail будет трудно найти потребителей в течение следующих 12 месяцев, и она почти наверняка не получит то, что заплатила за свой портфель в США, заявил Роб Вирди, старший аналитик Green Street.
«Кто покупатель в США?» — сказал мистер Вирди. «Если покупатель знает, что вы в бегах и вам нужно совершить продажу, он не предложит вам хорошую цену».
В презентации для покупателей на прошлой неделе г-н Тритант заявил, что он уверен, что фирма будет иметь возможность продвигать свой портфель «благодаря высокому качеству нашего американского имущества… и общей энергии реставрации, которая стимулирует заполняемость и прогресс в долгосрочной аренде».
Уход Unibail из США всего за 4 года показывает, что руководители пришли к выводу, что даже высококачественные, известные американские торговые центры не стоят того, чтобы держаться за них, поскольку базирующаяся в Париже фирма работает над сокращением своего долга и переориентацией на свои флагманские объекты. в Европе.
Нынешнее руководство Unibail вместе с председателем правления Леоном Бресслером приняло на себя управление фирмой в 2020 году после проведения активной маркетинговой кампании в отношении планов прежней администрации по цене объекта разводняющих прав в размере 3,5 миллиарда евро. Активисты выступали в качестве альтернативы продаже торговых центров Unibail в США, чтобы уменьшить ее долг.
«Наше финансирование должно быть в Европе», — заявил г-н Тритант, занявший пост генерального директора в январе 2021 года.
Unibail приобрела Westfield Corp. крупных торговых объектов, включая Всемирный торговый центр Вестфилд на Манхэттене, Сенчури-Сити в Лос-Анджелесе и Гарден Стейт Плаза на севере Нью-Джерси. Фирма взяла на себя большой долг за приобретение и вскоре после этого начала продвигать недвижимость.
Компания Unibail позволила кредиторам снова забрать 5 неэффективных региональных торговых центров за последние 12 месяцев в США. В прошлом месяце фирма предложила лос-анджелесскому веб-сайту площадью 34 акра, на котором ранее располагался торговый центр Promenade, а недавно получила разрешение на строительство многофункционального комплекса, группе частных покупателей за 150 миллионов долларов.
Американский портфель фирмы в настоящее время состоит из двух десятков торговых центров преимущественно класса А. Торговые центры более высокого уровня в последнее время работали лучше всего, но, тем не менее, борются с последствиями электронной коммерции и Covid-19.
.
Г-н Тритант заявил, что валовые продажи в американских торговых центрах Unibail восстановились быстрее, чем недвижимость в Европе, из-за очень быстрого снятия ограничений общественного здравоохранения в США. Он предсказал уход многих мировых ритейлеров из России из-за битвы в Украине будут прибыльные американские магазины.
«Рынок США можно рассматривать как безопасную гавань», — заявил он.
Тем не менее, г-н Тритант и остальная часть администрации Unibail считают, что продажа собственности в США и нескольких европейских активов имеет решающее значение для развития фирмы.
После того, как фирма сократит свой долг, она планирует диверсифицировать свои потоки доходов за счет дополнительных рекламных и модельных партнерских отношений в дополнение к росту жилищного строительства в Европе. Методика, представленная на прошлой неделе, предсказывает возврат к доходам 2019 года раньше, чем налоги на диковинку, износ и амортизацию к 2024 году. — сказал мистер Вирди.
