Киевская площадь. Игроки рынка на CRE.ru
Связанные материалы (63)
Источник: ЦИАН
«Торжок» пойдет под сносНедостроенный оптово-розничный торговый центр площадью 57 тыс. кв. м в Химках могут снести для строительства н… «Депо» — планы на Питер
..
Список торговых центров Москвы
Современный торговый комплекс представляет собой группу предприятий, которые могут быть расположены на отдельном участке и объединены единой архитектурной концепцией.
Все такого рода торговые здания и сооружения находятся в собственности одного юридического лица (управляющей компании), а специализация магазинов, которые в них расположены, соответствует общей специфике торговой зоны. Рядом с такими комплексами оборудуются места для парковки транспорта.То обстоятельство, что торговый центр, в котором предоставляются в аренду площади, является единым архитектурным объектом и выгодным нанимателям, поскольку это, как показывает практика, привлекает большее количество потенциальных покупателей. Они гораздо более охотно посещают именно торговый комплекс, чем просто скопление отдельно стоящих и никак не связанных друг с другом магазинов. Во многом поэтому, план строительства торгового центра практически всегда предполагает его оригинальное решение с точки зрения зодчества.
Ареал Беляево
Горбушкин двор
Домодедовский
Елоховский Пассаж
Золотой Вавилон
Новоарбатский
Универмаг Москва
Историки утверждают, что самая старая форма, которую может иметь торговый центр (и которая, кстати говоря, сохранилась до наших дней) – это базар, открытый или же крытый рынок.
Возникнув в глубокой древности, этот способ организации торговли постоянно совершенствовался и усложнялся, постепенно начали появляться капитальные торговые здания и сооружения, в результате чего возникли целые «коммерческие» улицы, которые до сих пор существуют, например, в некоторых городах Великобритании.
В России торговые отношения начали бурно развиваться с начала двенадцатого века, причем крупнейшим коммерческим центром страны тогда была столица (впрочем, им она остается и сейчас). По свидетельству многих иностранцев, посещавших тогда Первопрестольную, Москва представляла собой ничуть не меньший торговый центр, чем крупнейшие европейские города. Правда, торговые здания и сооружения российской столицы серьезно уступали по своей площади тем, которые существовали тогда, к примеру, в Амстердаме, однако их было очень много, и, как говорится, качество компенсировалось количеством.
То, что торговые здания и сооружения Москвы в те времена имели небольшие размеры, связано с действовавшей тогда системой налогообложения: чем большую площадь имела лавка или магазин, тем выше размер подати, которую должен был платить владелец.
Такое положение дел существовало довольно долго, вплоть до начала реформ Петра I.
Конечно, проектирование магазинов и торговых центров тогда осуществлялось довольно спонтанно и без привязки к какой-либо градостроительной концепции, но все коммерческие предприятия имели четкую градацию и подразделялись на лавки, амбары, скамьи, шалаши, кади, бочки и кувшины.
Во всех российских городах уже тогда существовали торговые здания и сооружения, в которых осуществлялась так называемая оседлая торговля. Скажем, в Москве она приняла форму гостиных дворов, причем на них происходила оптовая реализация. Они делились по товарному или географическому принципу, и их названия говорят сами за себя: персидский двор, литовский двор, армянский двор, рыбный двор, соляной двор. Каждый такой торговый комплекс занимал обособленную, достаточно компактную территорию.
Что касается реализации товаров в розницу, то она происходила в специализированных торговых рядах: рыбном, ветошном, лоскутном, охотном и т.
д. Каждый из них представлял собой торговый центр, специализация которого также четко и однозначно определялась названием.
В начале девятнадцатого века в этой сфере хозяйства начали происходить серьезные изменения. Ведущими архитекторами было произведено проектирование магазинов и торговых центров, многие из которых достаточно хорошо сохранились до наших дней и представляют собой настоящие шедевры зодчества (на пример, здание Гостиного двора в Санкт-Петербурге). Таким образом, стали появляться крупные торговые здания и сооружения, централизованные системы снабжения и складирования товаров. Проектирование магазинов и торговых центров стало вестись более продуманно и тщательно, с учетом множества факторов. Хороший план строительства торгового центра уже в те времена предусматривал создание удобных подъездных путей, требуемых условий для хранения тех или иных групп товаров. Тенденция к укрупнению объектов розничной торговли содействовала развитию института аренды. Проектирование магазинов и торговых центров стало вестись с учетом того, что их площади будут сдаваться нанимателям.
«Да просто рейд был»: что искали силовики на крупнейших рынках Москвы
- Наталия Зотова
- Би-би-си
Автор фото, Stanislav Krasilnikov/TASS
Все начало недели СМИ сообщали об обысках и рейдах на крупнейших рынках Москвы: вещевых «Садоводе» и ТЦ «Москва» и продуктовом комплексе «Фуд Сити». Поводом для рейда называли то поиск криптоферм, то нарушения пожарной безопасности. Сотрудники рынков рассказали Русской службе Би-би-си, что проверка правоохранителей коснулась, в основном, мигрантов.
— У вас правда вчера обыск или полицейский рейд был?
— Это не к русскоговорящим вопрос, — пожимают плечами парни на Птичьем рынке, одной из частей «Садовода». Аквариумами с рыбками сплошь заставлены все стены их магазина. — Да не было обысков. Просто охрана на входе, документы проверяли.
— А пройти внутрь было можно?
— Русским все можно, — ссыпая корм для рыбок в аквариум, усмехнулся продавец.
Обыски, рейды или миграционная политика?
В понедельник ранним утром к «Садоводу» и ТЦ «Москва» в Люблино приехала полиция — об этом сообщили РБК, ТАСС, РЕН ТВ и другие СМИ. Причина интереса органов никому точно не известна. По одной версии, дело в массовой драке, которая произошла на юго-востоке Москвы в ночь на 9 марта: три человека получили ножевые ранения, один — огнестрельное.
ТАСС со ссылкой на свои источники сообщал, что это был профилактический рейд, в результате которого задержали несколько десятков мигрантов: их проверяют на причастность к преступлениям и соблюдение порядка пребывания в стране.
Еще одна версия — тоже от анонимного источника в МВД — в том, что обыски связаны с делом об отмывании денег с помощью криптовалют. Телеканал «Звезда» одной из причин операции называл нарушения в работе ТЦ «Москва», которые выявили сотрудники Роспотребнадзора и МЧС.
12 марта появились неофициальные сообщения, что полицейский рейд проводят еще и на рынке «Фуд Сити» на Калужском шоссе.
Никакой официальной информации об этом не было.
Полицейские никого не отлавливают специально в ходе рейдов в московских торговых центрах, мероприятия не были связаны с ужесточением миграционной политики, сказал журналистам во вторник статс-секретарь — заместитель главы МВД РФ Игорь Зубов. О причинах проверок он не сообщил.
Автор фото, Viktor Drachev/TASS
У рынка «Садовод» и ТЦ «Москва» одни и те же владельцы — миллиардеры Год Нисанов и Зарах Илиев, владельцы ТЦ «Европейский» и гостиницы «Украина». Это крупнейшие рынки Москвы. Площадь рынка «Садовод» составляет больше 40 га, там расположено более 8000 торговых точек, сказано в описании центра на его сайте. Именно сюда в свое время переехал Черкизовский рынок. ТЦ «Москва» — крытый комплекс, расположенный там же. «Фуд Сити», который вместе с Нисановым открывал мэр Москвы Сергей Собянин, — крупный оптово-розничный продовольственный центр, где закупаются продукты для перепродажи на большинстве рынков Москвы.
В 2018 году Forbes оценил состояние Нисанова в 3,3 млрд долларов, он занимает 37 место в рейтинге богатейших бизнесменов России.
«Зачем мне такой головной боль»
Те сотрудники рынка, у кого полиция, возможно, сочла бы нужным проверить регистрацию, отвечать на вопросы не очень хотят. Один юноша, услышав вопрос, недоверчиво косится и отходит. Большинство коротко отвечают, что вчера их на рынке не было. Китайцы и вьетнамцы сложные вопросы журналиста вообще не понимают.
«Да просто рейд был: показываешь документы, все в порядке — проходишь», — объясняет черноволосая женщина: она кутается в пуховик среди прилавка, заваленного разнообразными трусами.
«Да это каждый год бывает. Раз в год нас проверяют», — с акцентом говорит смуглый продавец сумок.
«Я заезжала на машине, и меня даже не остановили. Проверяют-то мигрантов, — говорит женщина средних лет и сердито таращит на меня ярко-голубые глаза. — Вы сейчас напишете, что тут наркотики, что мы воруем-грабим? Вот она, — женщина хватает за плечо свою соседку по ларьку, девушку с раскосыми глазами и чёрной челкой, — приехала из Киргизии, встаёт в 4 часа утра и уходит отсюда в 6 вечера, чтобы маму прокормить.
Тут честные люди, которым некуда пойти! Я в девяностые начала на Черкизовском торговать и так и не вылезла из всего этого, хотя у меня высшее образование и сын сейчас в университете учится. А что, у меня свой маленький бизнес, куда я ещё пойду?»
Охранники рынка не комментируют вчерашние события, но ведут к начальству. Худой мужчина в штатском представляется начальником охраны Александром, но документы показать отказывается, как и назвать свою фамилию. Чтобы убедить меня, что он не просто прохожий, Александр достает из кармана магнитную карту-пропуск, закрывая на ней фамилию.
Он уверяет, что никаких обысков, как писали СМИ, в «Садоводе» не было: «Нас просто приплели к этой истории, это ошибка, не знаю, кто вбросил такую информацию. Сегодня действительно была проверка: совсем немного человек забирали, все было корректно и спокойно, обычный рейд полиции, он бывает раз в год-два. А вчера ничего не было».
Автор фото, Sergey Fadeichev/TASS
Обыски были в ТЦ «Москва», а не здесь, настаивает Александр.
Торговый центр — а по сути, тоже рынок, только крытый — находится рядом, на юго-востоке Москвы.
«Вы в «Москву» едете? — уточняет таксист. — А она работает? У «Москвы» вчера ночью машин двадцать было, автозаков, я видел. Там, наверное, все перерыли. А сегодня видел такое же на «Садоводе».
ТЦ «Москва» работает до восьми вечера, но уже в половину шестого над торговыми рядами стоит скрежет разматываемого скотча: товары собирают обратно в коробки и пакеты. Открывают здесь магазины в семь-восемь утра, и рабочий день тоже кончается рано.
Здесь продавцы оказались более единодушными.
«Я вчера не работал», — извиняющимся тоном сообщает лысый охранник.
«Меня вчера не было», — вторит его коллега, которого я ловлю через несколько шагов.
«У меня вчера выходной был», — сообщает юноша, торгующий джинсами.
«И у меня», — тут же говорит его товарищ по палатке, не успеваю я задать вопрос. За их спинами, среди висящих по стенам джинсов, их коллега расстелил коврик и совершает намаз.
Начинает казаться, что весь торговый центр решил отдохнуть в понедельник.
Впрочем, вчерашний выходной мог быть и вынужденным. «Я услышал, что приехала полиция, и отдыхал дома, зачем мне такой головной боль», — снисходит до подробностей полный продавец.
Да и приехав все-таки на работу, увидеть можно было немного. Другой торговец объясняет, что полиция приехала до начала рабочего дня, в 3-4 часа утра, и перекрыла все входы: «Документы проверяли, а внутрь все равно никого не пускали».
— Зачем они приезжали-то?
— Уж они сами знают! — ухмыляется продавец и уходит.
Рынок «Садовод» закроют окончательно — в 2022 году на его месте появится гигантский торговый центр
Город , 1 мин. на чтениеРынок «Садовод» закроют окончательно — в 2022 году на его месте появится гигантский торговый центр
Интересно, как это отразится на жизни района, которая сейчас во многом завязана на жизнь этого рынка — правопреемника Черкизона.
Приметы прошлой жизни стираются из нашей действительности — как палатки сменили оптовые рынки, так теперь «торговые центры», наследующие Черкизовскому рынку, неминуемо сменяют современные моллы. «Садовод» на Верхних Полях (наряду с ТЦ «Москва»), в который переместились торговцы с Черкизона, уже давно собирались закрыть — об этом говорил даже мэр города. Но до сих пор разговоры были разговорами, а теперь «Ведомости» узнали, когда именно это произойдет. Итак, в 2022 году на месте «Садовода» появится огромный (200 тыс. кв. м) торговый центр, по своим размерам сопоставимый с «Авиапарком». Его построят нынешние владельцы торгового рынка — группа компаний «Киевская площадь» (хозяева «Депо», «Фуд Сити», ТЦ «Европейский» и других знаковых объектов). Понятно, что там ждут совсем других арендаторов, чем те, что есть сейчас — устроителей гастропространств, хозяев магазинов и торговых сетей.
При этом сейчас, пишут «РИА Новости», «Садовод» с его торговым комплексом, птичьим рынком, вещевой ярмаркой, рынком стройматериалов (всего около 2 тыс. точек) — один из самых больших рынков в Европе, который во многом определяет жизнь и визуальную среду и социальный состав района, где находится. Здесь можно встретить немало объявлений и надписей иероглифами, а процент иногороднего и среднеазиатского населения едва ли не самый высокий в городе (подробнее об этом можно прочитать в материале автора «Москвич Mag» Никиты Аронова «Один день в Люблино: жизнь с Черкизоном»). Понятно, что близость рынка влияет и на цены — недвижимость в этом районе дешевле, чем в более удаленных.
Совершенно очевидно, что смена рынка на большой торгово-развлекательный центр вызовет сильные перемены в окружающем районе — описанная в упомянутом материале ситуация начнет трансформироваться. Интересно, насколько быстро здесь снова появится достаточно большое количество покупателей, чтобы сделать работу нового ТРЦ рентабельной.
Но еще более интересно, куда денутся все те торговцы из Китая и Средней Азии. Одной пока не закрытой «Москвы» на всех не хватит.
Фото: @sadtk.ru
В Spending Spree, европейский оператор торговых центров делает ставку на Westfield
В последние годы новости для торговых центров были только плохими.
С появлением Amazon и других интернет-магазинов потребители перестали ходить в обширные торговые центры, разбросанные по американскому ландшафту, предпочитая совершать покупки, не выходя из дома. Пытаясь адаптироваться, магазины, которые когда-то украшали интерьеры торговых центров, от RadioShack до The Limited, объявили о банкротстве. Затем гиганты универмагов, такие как Sears, J.К. Пенни и другие — долгое время являвшиеся надежными якорями торговых центров во всем мире — начали быстро и яростно закрывать недвижимость.
Но теперь мегасделка сигнализирует о том, что в американском торговом центре все еще может быть жизнь — особенно в роскошной версии.
Во вторник европейская компания по недвижимости Unibail-Rodamco заявила, что согласилась приобрести Westfield Corporation за 15,7 млрд долларов.
Для компании Unibail-Rodamco, базирующейся во Франции и имеющей множество роскошных торговых центров по всей Европе, в том числе Le Forum Des Halles в Париже, сделка означает значительный плацдарм в Соединенных Штатах, определяемый рядом трофейных торговых центров. недвижимости, в том числе Westfield Century City на западной стороне Лос-Анджелеса и торговый центр во Всемирном торговом центре в Нижнем Манхэттене.
Для Westfield, который был построен Фрэнком Лоуи, австралийским магнатом-миллиардером, который начал с одного торгового центра за пределами Сиднея в 1959 году, сделка позволяет семье выйти с изрядной премией. Предложение Unibail-Rodamco наличными и акциями было на 18 процентов выше цены закрытия Westfield в понедельник. Семья Лоуи заявила, что намерена сохранить долю в компании.
Приобретение произошло на фоне растущих ожиданий, что операторы торговых центров, многие из которых столкнулись с серьезными потерями своих инвестиций в недвижимость, созрели для альянсов.
Буквально на этой неделе GGP, переименованная в General Growth Properties, отклонила предложение Brookfield Property Partners на сумму 14,8 млрд долларов на покупку акций GGP, которыми она еще не владела. Активные инвесторы хедж-фондов приобрели доли в Macerich и Taubman Centers.
Владельцы европейских торговых центров в этом году добились относительно хороших результатов, многие из крупнейших владельцев сообщили о росте доходов от аренды. Unibail-Rodamco, чей портфель недвижимости также включает в себя офисные и конференц-залы, заявила, что доход от аренды ее торгового центра вырос в 4 раза.на 1 процент до 781 миллиона евро, или около 920 миллионов долларов, в первой половине года.
Но их коллеги в Соединенных Штатах боролись. Отчасти это связано с тем, что рынок торговой недвижимости в США рос гораздо быстрее, чем в Европе, поэтому откат был гораздо более резким.
Аналитики считают, что в Соединенных Штатах на будущее торговых центров делаются две ставки.
Торговые центры более высокого класса — те, которые находятся в более богатых пригородах и привлекли множество роскошных ритейлеров со спортзалами, магазинами экологически чистых продуктов и даже центрами неотложной помощи — выживут или даже будут процветать.
Торговые центры более низкого уровня, расположенные в менее благополучных районах, будут по-прежнему закрываться и, скорее всего, будут раскуплены охотящимися за скидками инвесторами, которые могут искать новых арендаторов для объектов недвижимости или просто сносить их.
Этим летом группа аналитиков с Уолл-стрит предсказала, что почти четверть из примерно 1100 торговых центров в Америке закроется в ближайшие пять лет.
«Существует довольно много проблемных торговых центров, где опытный владелец собирается купить проблемную покупку и выяснить, какой тип арендаторов может поддерживать конкретную область», — сказал Дэвид Кесслер, управляющий партнер Real. -усадебная практика Кон-Резника.
Westfield, по словам аналитиков, сосредоточила свои усилия на выдающихся объектах, которые по-прежнему могут привлекать покупателей, а не на региональных торговых центрах, которые более восприимчивы к онлайн-конкуренции.
Гигант недвижимости потратил 1 миллиард долларов на перестройку торгового центра Westfield Century City в надежде увеличить посещаемость.
Там покупатели, которые регистрируются онлайн на зарезервированное парковочное место, сканируют свои номерные знаки до того, как ворота будут подняты, и направляются на место под монитором. Хотя в торговом центре есть типичные магазины модной одежды, в нем также есть тренажерный зал Equinox, медицинская клиника и, в следующем году, клиника криотерапии.
Westfield также владеет рядом ведущих торговых центров в Великобритании и строит новый торговый центр рядом с аэропортом Линате в Милане, который, как ожидается, будет завершен в 2020 году. одинаковые давления.
Всемирный торговый центр Westfield открыт уже более года, и за это короткое время он столкнулся с задержками, судебными исками и жесткой конкуренцией со стороны своего ближайшего соседа Brookfield Place, который предлагает более роскошные магазины, такие как Burberry, Gucci и Гермес.
Расположенный рядом с железнодорожным узлом PATH и в парящей структуре Oculus, спроектированной испанским архитектором Сантьяго Калатравой, торговый центр Westfield World Trade Center во второй половине дня во вторник был практически лишен покупателей.
В то время как двухэтажный магазин Apple кишел покупателями, этого нельзя было сказать о Dior, Hugo Boss и Breitling, где сотрудники стояли и смотрели в свои телефоны или болтали друг с другом.
Посередине, рядом с магазинчиками, женщина читала детям, сидящим вокруг нее, традиционные праздничные истории.Одно из ее названий: «Как Гринч украл Рождество».
Торговые центры Westfield будут приобретены крупным европейским оператором торговых центров
Сидней и Париж — Крупнейшая в Европе компания по коммерческой недвижимости Unibail-Rodamco собирается приобрести владельца торгового центра в США и Великобритании Westfield Corp. (ASX: WFD) за 15,7 млрд долларов.
Парижская компания Unibail-Rodamco владеет и управляет портфолио из 69 торговых центров в крупных европейских городах, включая Париж, Мадрид, Стокгольм, Амстердам, Мюнхен, Вену, Варшаву и Прагу.
Сиднейская компания Westfield управляет 35 торговыми центрами в США и Великобритании, в том числе Westfield World Trade Center, который с большим успехом открылся в Нью-Йорке в августе 2016 года; Century City, Westfield Fashion Square в Шерман-Оукс и Сан-Франциско-центр в Калифорнии; и Westfield London и Stratford City в Великобритании
Westfield сделала себе имя в отрасли под руководством миллиардера и соучредителя Фрэнка Лоуи, превратив устаревшие торговые центры в жизнеспособные торговые центры для современных потребителей.
«Сделка, о которой было объявлено сегодня, является кульминацией стратегического пути, по которому Westfield идет с момента реструктуризации в 2014 году, — говорит Лоуи. «Мы считаем эту сделку очень привлекательной как для держателей ценных бумаг Westfield, так и для акционеров Unibail-Rodamco. Послужной список Unibail-Rodamco делает его естественным домом для наследия бренда и бизнеса Westfield».
По условиям соглашения инвесторы Westfield получат 7,55 долларов наличными и акциями за каждую свою акцию, что соответствует 17.
8-процентная премия к цене закрытия компании в понедельник, 11 декабря.
Перед закрытием сделки Westfield планирует передать 90-процентную долю в OneMarket, своей технологической платформе для розничной торговли, в недавно зарегистрированную компанию в Австралии. Приобретенная компания будет владеть оставшимися 10 процентами акций OneMarket.
«Приобретение Westfield является естественным продолжением стратегии Unibail-Rodamco по концентрации, дифференциации и инновациям, — говорит Кристоф Кювилье, председатель правления и генеральный директор Unibail-Rodamco.«Это добавляет ряд новых привлекательных розничных рынков в Лондоне и самых богатых районах обслуживания в Соединенных Штатах».
Кювилье станет генеральным директором, а Колин Дайер станет председателем наблюдательного совета объединенной компании. Два члена правления Westfield, включая Лоуи, будут назначены в наблюдательный совет. Лоуи также возглавит недавно созданный консультативный совет, который будет предоставлять компании независимые советы от внешних экспертов.
После сделки, завершение которой ожидается в первой половине 2018 года, Unibail-Rodamco будет владеть и управлять портфелем из 104 коммерческих объектов в 13 странах стоимостью около 72 долларов США.2000000000. Штаб-квартира компании будет находиться в Париже и Нидерландах, а региональные штаб-квартиры — в Лос-Анджелесе и Лондоне.
Deutsche Bank и Goldman Sachs выступают в качестве финансовых консультантов Unibail-Rodamco и обязались предоставить 6,1 миллиарда евро для покрытия денежной части предложения.
Брошье Darrois Villey Maillot; Allens, NautaDutilh, Shearman & Sterling LLP; ТОО «Клиффорд Чанс Юроп»; и Capstan Avocats выступают в качестве юридических консультантов покупателя.Лакур Ракен Татар, Loyens & Loeff и Allen & Overy выступают в качестве налоговых консультантов.
Rothschild & Co. выступает в качестве ведущего финансового консультанта Westfield, а Jefferies и UBS выступают в качестве совместных финансовых консультантов. Кинг и Вуд Маллесоны; ТОО «Скадден, Арпс, Слейт, Мигер энд Флом»; и Debevoise & Plimpton LLP выступают в качестве юридических консультантов компании.
Гринвудс и Герберт Смит Фрихиллс выступают в качестве австралийских налоговых консультантов.
закрылась в понедельник, 12 декабря.11 по цене 8,50 австралийских долларов за акцию, что немного выше, чем 8,48 австралийских долларов год назад.
Восстановление для ведущих владельцев торговых центров может закончиться еще до того, как магазины откроются
Хотя все еще может быть «некоторый потенциал роста в оценках владельцев торговых центров с крупной капитализацией», поскольку они приближаются к физическому открытию второстепенных розничных магазинов в октябре и ноябре, это было Вероятно, будет ограничено, учитывая, что Scentre и Vicinity уже сплотились на обратной стороне дорожной карты для повторного открытия, предоставленной правительством штата и федеральным правительством, пишет команда Macquarie.
«Мы считаем, что превосходство отсюда будет зависеть от фундаментальных показателей, которые, по нашему мнению, останутся под вопросом».
Аналитики учитывают сильный отскок, в частности, для розничных арендодателей, на фоне прогнозов, что котирующиеся акции недвижимости в целом могут принести своим инвесторам общий доход в размере до 11 процентов в течение следующих 12 месяцев.
Но долгосрочные перспективы торговой недвижимости значительно менее радужны, чем раньше, по данным BIS Oxford Economics.
«Можно ожидать устойчивого восстановления после снятия ограничений, но
пандемия нанесла долгосрочный ущерб доходам центров, и мы ожидаем, что для восстановления довирусных доходов в
региональных и субрегиональных центрах потребуется четыре-пять лет. », — написала в своем анализе оксфордская команда во главе с главным экономистом по недвижимости Мари Ли.
«Районные центры более устойчивы, но по-прежнему будут нести убытки до 2023 финансового года. Как только последствия пандемии будут преодолены,
мы вернемся к фундаментальным проблемам, с которыми сталкивается розничная торговля, а именно к угрозе, связанной с ростом онлайн-покупок и изменением потребителей.
структура расходов, [чтобы] меньше на товары, продаваемые традиционными арендаторами торговых центров.”
Перспективы розничных активов усложняет резкое увеличение спреда между доходностью и ставкой по 10-летним облигациям, которая близка к рекордным уровням.
Оксфорд прогнозирует укрепление региональной и субрегиональной доходности на 40 базисных пунктов до 5,3% и 6,5% в 2025 финансовом году, в то время как переоценка районов сохранится, а доходность снизится до 5,8%.
Владельцы торгового центра Westfield хотят продать торговый центр
Владелец Westfield Palm Desert говорит, что хочет продать весь торговый центр.
Этот шаг является частью более крупной запланированной продажи Unibail-Rodamco-Westfield Group, европейской компании, занимающейся недвижимостью, которая планирует продать большую часть своих активов в США и использовать эти средства для сокращения своего долга.
Пандемия сильно ударила по URW: в прошлом году компания сообщила об операционных убытках в размере более 8,2 миллиарда долларов, поскольку закрытие торговых центров из-за COVID и обесценивание активов нанесли ущерб ее бизнесу.
Представитель URW отметил, что продажа Westfield Palm Desert была частью этой более широкой «стратегии по ребалансировке портфеля (компании) и продаже определенных активов.»
Торговый центр на шоссе 111 и Монтерей-авеню был открыт в начале 1980-х годов. В число его нынешних арендаторов входят Macy’s, JC Penney, Dick’s Sporting Goods, H&M и Barnes and Noble. В 2018 году произошло слияние Unibail-Rodamco с Westfield. Покупка Unibail-Rodamco компании Westfield за 15,7 млрд долларов увеличила собственность компании до 102 торговых центров в 13 странах. В настоящее время среди ее активов насчитывается 86 торговых центров.
Компания передаст управление имуществом стороннему получателю до продажи, по словам представителя URW.По словам представителя, торговый центр будет открыт в течение всего переходного периода.
Компания отказалась предоставить дополнительную информацию о потенциальной цене или сроках продажи.
Компания приобрела торговый центр в 2018 году
Большая часть активов компании в США по стоимости находится в Калифорнии, хотя у URW есть торговые центры и другая торговая недвижимость по всему округу, в таких местах, как Флорида и Нью-Йорк.
Во время слияния в 2018 году Кристоф Кювилье, директор Unibail-Rodamco, предсказал, что сделка откроет «новую главу в нашей истории», и сказал: «Благодаря беспрецедентному послужному списку и ноу-хау в розничной торговле, офисы, конференц-залы и выставочные площадки, группа идеально подходит для создания превосходной ценности и разработки проектов мирового уровня.
Но многие торговые центры сильно пострадали во время пандемии, что привело к закрытию рекордного количества магазинов в 2020 году, по данным компании CoStar Group, занимающейся данными о недвижимости.
Руководители URW делают ставку на то, что, несмотря на обесценивание торгового центра и других активов компании почти на 1,9 миллиарда долларов в прошлом году, ее торговые центры в Калифорнии по-прежнему будут привлекательными для нужных покупателей.
Жан-Мари Тритан, председатель правления URW, заявил в февральском отчете о прибылях и убытках, что компания делает ставку на силу экономики Калифорнии и восстановление экономики штата в 2021 году для своевременной и прибыльной продажи активов.
«Эти активы … сильны, и они находятся в своих зонах охвата, и они будут сильнее после восстановления», — сказал Тритан, добавив, что более слабая конкуренция со стороны других предприятий, пострадавших от пандемии, повысит их привлекательность.
Торговый центр открылся в 1983 году для большого количества людей
Торговый центр изначально назывался Palm Desert Town Center и официально открылся 5 ноября 1983 года. как новейшее «сообщество долины Коачелла».
Явка была поразительной, учитывая, что население Палм-Дезерт в то время составляло всего 14 000 человек.
В то время торговые центры рассматривались муниципалитетами как новый способ улучшить качество жизни жителей.
Построенный за 75 миллионов долларов Эрнестом Ханом, давним жителем Индиан-Уэллса и главой крупнейшей на тот момент компании по развитию торговых центров на западе Соединенных Штатов, центр города Палм-Дезерт после завершения строительства был оценен в 140 миллионов долларов и имел два уровня.
, 140 магазинов, четыре универмага, семь кинотеатров и каток.
К 2019 году список магазинов сократился до 122, а каток был закрыт на долгие годы. Sears, один из пяти основных магазинов, закрылся в начале 2020 года, незадолго до того, как пандемия вынудила временно закрыть многие магазины в торговом центре. Record Alley, еще один давний арендатор, также закрылся в 2020 году.
В этом отчете использовалось предыдущее сообщение репортеров Desert Sun Мари Маккейн и Николь Хейден.
Джеймс Б. Катчин освещает бизнес в долине Коачелла.Свяжитесь с ним по адресу [email protected].
Чем больше, тем лучше: объединение торговых центров | Журнал
Консолидация на европейском рынке торговых центров отражает постоянное стремление к качеству. Линн Стронгин Доддс сообщает
Европейские торговые центры могут показаться не очевидным выбором в сегодняшней неспокойной экономической обстановке, но высококачественные первоклассные активы в сильных зонах охвата продолжают вызывать ажиотаж.
Ожидается, что этот сектор затмит офисный, логистический и промышленный секторы, хотя объем будет ниже звездного уровня 2011 года.
Компания Jones Lang LaSalle (JLL) прогнозирует, что в 2011 году ее сумма составит около 20 млрд евро по сравнению с 31,6 млрд евро в 2011 году. Объемы в первом полугодии составили около 7 млрд евро по сравнению с 15,3 млрд евро по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и ниже среднего показателя за первое полугодие в 10,3 млрд евро. В течение года активность набирала обороты: прямые инвестиции в торговую недвижимость выросли на 29% до 3,9 млрд евро за три месяца, закончившихся 30 июня, с 3,1 млрд евро в первом квартале.
Основная причина снижения заключается в том, что «прошлый год включал в себя несколько мега-сделок, таких как 1 евро.9 млрд Trafford Center и 1 млрд евро Westfield Stratford в Великобритании и 700 млн евро Centro в Германии», — говорит Джереми Эдди, глава отдела европейских рынков розничного капитала в JLL. «Это повлияло на показатели 2011 года, и в этом году подобных сделок не было.
В отличие от этого, размеры сделок в 2012 году были меньше, причем крупнейшая из них включала покупку Union Investment Europa Galerie в Саарбрюккене (на фото) за 174 млн евро у Credit Suisse Euroreal и приобретение Unibail-Rodamco крупных пакетов акций в Руре за 190 млн евро. Парк в Бохуме и владелец немецкого торгового центра Management fur Immobilien (mfi) примерно за 383 млн евро.
«Рынок начался относительно медленно и немного оживился во втором квартале, — говорит Эдди. — Спрос не упал, но внимание сузилось на основных рынках, таких как Великобритания, Германия, Франция и Польша. Инвесторы также более внимательно следят за динамикой городов, а не за географическим положением».
Германия особенно привлекательна, поскольку, в отличие от Франции и Великобритании, где Париж и Лондон выступают в качестве столичных маяков, страна может похвастаться пятью-семью привлекательными городами: Берлин, Франкфурт, Штутгарт, Кельн, Дюссельдорф, Гамбург и Ганновер.В совокупности у них есть потенциал стать одним из крупнейших розничных рынков в Европе, особенно с учетом того, что нормативно-правовая база стала более благоприятной благодаря более длительным часам работы и более диверсифицированным форматам покупок.
По словам Нила Тернера, руководителя отдела управления фондом недвижимости компании Schroders, Германия является одной из самых неразвитых стран с точки зрения торговых площадей: на одного жителя приходится 130 квадратных метров торговых площадей по сравнению со средним показателем по Европе, составляющим 250 квадратных метров. «Его экономика сильна, и потребители не имеют долгов, в отличие от других стран, таких как Великобритания и Испания», — говорит он.«Большой вопрос, однако, заключается в том, может ли психология немецкого потребителя измениться. Они не спешат покупать последние гаджеты или моду, а либо экономят, либо тратят свои деньги на жилую недвижимость. Это смелый шаг со стороны Unibail-Rodamco, но он все еще еще неизвестно, будет ли потребительский бум в стране».
Энди Уотсон, руководитель отдела основных фондов и отдельных счетов в континентальной Европе в LaSalle Investment Management, говорит: «В Германии относительная доходность все еще может выглядеть привлекательной для многих игроков, поскольку доходность первоклассных торговых центров составляет, скажем, 4.
5% по сравнению с 1-1,5% по долгосрочным облигациям. Тем не менее, я также вижу растущие возможности во Франции, где пересматриваются три давние тенденции: новые поставки уже не так ограничены, как в последние 20 лет, потребительские расходы уже не так сильны — с неопределенностью еврозоны и многоканальной розничной торговлей. реальность. Кроме того, владельцы торговых центров в большей степени готовы торговать акциями — под определенным давлением кризиса еврозоны одно или два мелких драгоценных камня стали доступны как на центральных улицах, так и на рынках торговых центров.»
Забегая вперед, расхождение между первичными и вторичными активами будет продолжать увеличиваться отчасти из-за растущего числа крупных REIT, таких как Unibail-Rodamco, нацеленных только на более высокий уровень. Крупнейший в Европе инвестиционный фонд недвижимости был занят продажей непрофильных розничные активы и реинвестирование в суперрегиональные торговые центры, которые пережили нынешние экономические потрясения лучше, чем их меньшие собратья.
Британская компания по недвижимости Hammerson следует их примеру, недавно продав большую часть своей лондонской недвижимости более чем за £ 500 миллионов канадскому инвестору Brookfield для перераспределения средств на строительство новых торговых центров в Великобритании и Франции.
Эти активы также привлекают внимание инвесторов за пределами Европы. Simon Property, крупнейшая в США REIT, недавно приобрела Klépierre — парижскую компанию по недвижимости, которая владеет, управляет и развивает торговые центры, объекты розничной торговли и офисы по всей континентальной Европе. В 2012-2013 годах компания рассчитывает завершить продажу активов на сумму 1 млрд евро, из которых не менее 500 млн евро должны быть реализованы в этом году, чтобы укрепить свою финансовую структуру.
Главной задачей Саймона будет недвижимость Klépierre в Южной Европе, которая находится на переднем крае долгового кризиса на континенте, хотя фирма известна тем, что повышает стоимость своей недвижимости за счет маркетинга и изменения состава арендаторов.
Дэвид Скиннер, директор по инвестициям в глобальную недвижимость Aviva Investors, говорит: «Я думаю, что Саймона привлекла относительная дешевизна акций Klépierre, учитывая большой дисконт к чистой стоимости активов по сравнению с тем, что было до стресса в еврозоне. Долг затраты на финансирование были низкими, а поскольку американские REITS торговались с премией, группа смогла привлечь новый капитал. Акции Klépierre представляли собой эффективное использование капитала по сравнению с покупкой торговых центров в США. Группа хотела получить доступ к платформе европейских торговых центров для некоторое время, и все эти факторы сошлись, чтобы создать эту возможность.
Эндрю Аллен, директор по глобальному исследованию недвижимости в Aberdeen Asset Management, добавляет: «Недавние сделки указывают в том же направлении, и мы наблюдаем консолидацию среди очень сильных операторов в крупнейшие, хорошо зарекомендовавшие себя торговые центры по качеству. места по всей Европе. Цены выдержали, потому что они воспринимаются как имеющие самые сильные перспективы роста.
Кроме того, они, как правило, лучше защищены от структурных изменений, которые мы наблюдаем, таких как продолжающийся рост электронной коммерции.»
Элис Бреэни, руководитель отдела исследований в Henderson, разделяет это мнение. «Инвесторам нравятся торговые центры за их защитные качества, но даже если будет устойчивое восстановление, электронная коммерция определит, какие места будут лучшими, а какие худшими», — говорит она.
«В будущем потребуется меньше торговых площадей, и я думаю, что это окажет наибольшее влияние на самые слабые центры в долгосрочной перспективе. Наиболее важными критериями, на которые должны обратить внимание инвесторы, являются сильный состав арендаторов, пешеходное движение и магазины, которые привлекают потребителей с более высокими расходами.Если у вас будет посредственный микс с плохим досугом и питанием, это подтолкнет людей к онлайну».
Израиль ограничивает поездки в ОАЭ и Европу из-за страха перед омикронами; внесены поправки в ограничения торговых центров — Новости Израиля
Израиль добавил Объединенные Арабские Эмираты и несколько европейских государств в свой список «красных» стран, где были выявлены высокие показатели заражения омикронами COVID, сообщило в среду министерство здравоохранения.
Помимо большинства африканских стран, которые уже находятся в «красном списке» Израиля, с понедельника в него также войдут Франция, Испания, Ирландия, Норвегия, Финляндия и Швеция.«Красное» обозначение для Великобритании и Дании вступает в силу в пятницу.
Кабинет также согласился продлить существующие запреты на поездки и карантинные требования до 29 декабря.
С пятницы люди, которые вакцинированы или выздоровели от COVID, въезжающие в Израиль из красных стран, пройдут неделю домашнего карантина и будут освобождены при условии отрицательного ПЦР-теста в конце недели.
Невакцинированные люди будут обязаны оставаться в карантинной гостинице до первоначального отрицательного теста на COVID, и только после этого они смогут находиться на карантине из дома.
Также в среду премьер-министр Нафтали Беннет и министр здравоохранения Ницан Горовиц объявили, что Израиль не будет просить торговые центры отмечать вакцинированных людей браслетами.
Это произошло на следующий день после объявления плана, который с тех пор подвергся широкой критике, в том числе со стороны владельцев торговых центров.
Согласно первоначальному плану, на этих площадках вакцинированным людям должны были раздавать браслеты, позволяющие им свободно передвигаться по территории комплекса.
Министерство здравоохранения позже отозвало план браслета, но не требование вакцинации для входа в закрытые торговые и развлекательные центры.
Пока неясно, как они будут обеспечивать соблюдение этого запрета, который все еще должен вступить в силу в пятницу, но источники в министерстве говорят, что одной из альтернатив было бы создание отдельных входов, ведущих прямо в аптеки и основные службы для людей, которые не иметь доказательств вакцинации или выздоровления.
Связанные статьи
В среду в заявлении министра обороны Бенни Ганца говорится, что он в настоящее время находится на карантине после того, как один из его сотрудников дал положительный результат, и что его тест будет секвенирован, поскольку есть подозрение, что сотрудник может быть носителем омикрон.Ганц останется в изоляции до тех пор, пока не будут получены результаты секвенирования сотрудника.
По состоянию на вторник в Израиле зарегистрировано 89 подтвержденных случаев заболевания коронавирусом.
Из них 21 человек не был вакцинирован. Чиновники также изучают еще 150 потенциальных случаев заражения омикронами.
Новые ограничения позволят людям входить без зеленых пропусков только в том случае, если они ищут основные услуги.Список основных услуг в настоящее время составляется представителями здравоохранения и генеральным прокурором.
Министерство здравоохранения также предоставит временный Green Pass детям и взрослым, получившим только одну дозу вакцины, на 30 дней с момента первой дозы.
Washington Prime готовится к банкротству — JCK
Владелец торгового центра Washington Prime Group, который владеет и управляет примерно 100 торговыми центрами среднего и низкого уровня в Соединенных Штатах, потенциально готовит заявление о банкротстве.
В прошлом месяце компания пропустила выплату процентов в размере 23 миллионов долларов и заявила, что воспользуется 30-дневным льготным периодом для продолжения переговоров со своими кредиторами. Но эти переговоры якобы провалились, сообщил на этой неделе Bloomberg , и льготный период почти истек.
Washington Prime образовалась в результате отделения от Simon Property Group, крупнейшего владельца торговых центров в стране, в 2014 году. Компания из Колумбуса, штат Огайо, приобрела Glimcher Realty Trust в 2015 году, добавив в свой портфель в основном объекты с рейтингом B и C. торговые центры.
Операторы крытых торговых центров и их арендаторы столкнулись с особыми трудностями во время пандемии COVID-19. Долгосрочное закрытие нанесло финансовый ущерб. Но даже после того, как торговые центры вновь открылись, потребители не хотели делать покупки в закрытых помещениях — и многие до сих пор так делают.
Владельцы торговых центров CBL и Pennsylvania Real Estate Investment Trust подали заявку на главу 11 в прошлом году.
