Французский цирк дю солей: Cirque du Soleil \ Цирк Дю Солей На сцене Дворца спорта «Лужники», Лужнецкая наб., 24. метро Спортивная — спектакли и концерты, подробное описание, точный адрес, отзывы зрителей, Cirque du Soleil \ Цирк Дю Солей | Театр

Пакеты на шоу Цирка Дю Солей

MSC Bellissima/ Шоу VARÉLIA или SYMA	15€/чел.	Шоу CIRQUE DU SOLEIL AT SEA с коктейлем: Гостям будет предложен эксклюзивный коктейль в алкогольном или безалкогольном варианте. Ориентировочное начало первой смены шоу в 18:45, второй смены шоу в 22:00 (зависит от круиза и сезонности).
MSC Bellissima/ Шоу VARÉLIA или SYMA	35€/чел.	Шоу CIRQUE DU SOLEIL AT SEA с ужином: Включает три эксклюзивных блюда, которые подаются гостям перед началом шоу. На выбор в меню представлены только основные блюда — рыба, мясо или вегетарианское. Закуски и десерт не предполагают выбора. Напитки в пакет не включены. Ужин проходит до начала шоу в театре CAROUSEL LOUNGE. Ориентировочное начало ужина в первую смену шоу в 18:00, ужина во вторую смену шоу в 21:15 (зависит от круиза и сезонности).
MSC Meraviglia/ Шоу VIAGGIO или SONOR	15€/чел.	Шоу CIRQUE DU SOLEIL AT SEA с коктейлем: Гостям будет предложен эксклюзивный коктейль в алкогольном или безалкогольном варианте. Ориентировочное начало первой смены шоу в 18:45, второй смены шоу в 22:00 (зависит от круиза и сезонности).
MSC Meraviglia/ Шоу VIAGGIO или SONOR	35€/чел.	Шоу CIRQUE DU SOLEIL AT SEA с ужином: Включает три эксклюзивных блюда, которые подаются гостям перед началом шоу. На выбор в меню представлены только основные блюда — рыба, мясо или вегетарианское. Закуски и десерт не предполагают выбора. Напитки в пакет не включены. Ужин проходит до начала шоу в театре CAROUSEL LOUNGE. Ориентировочное начало ужина в первую смену шоу в 18:00, ужина во вторую смену шоу в 21:15 (зависит от круиза и сезонности).
MSC Grandiosa/ Шоу COSMOS или EXENTRICKS	15€/чел.	Шоу CIRQUE DU SOLEIL AT SEA с коктейлем: Гостям будет предложен эксклюзивный коктейль в алкогольном или безалкогольном варианте. Ориентировочное начало первой смены шоу в 18:45, второй смены шоу в 22:00 (зависит от круиза и сезонности).
MSC Grandiosa/ Шоу COSMOS или EXENTRICKS	35€/чел.	Шоу CIRQUE DU SOLEIL AT SEA с ужином: Включает три эксклюзивных блюда, которые подаются гостям перед началом шоу. На выбор в меню представлены только основные блюда — рыба, мясо или вегетарианское. Закуски и десерт не предполагают выбора. Напитки в пакет не включены. Ужин проходит до начала шоу в театре CAROUSEL LOUNGE. Ориентировочное начало ужина в первую смену шоу в 18:00, ужина во вторую смену шоу в 21:15 (зависит от круиза и сезонности).
MSC Virtuosa/ Шоу 1 или 2	15€/чел.	Шоу CIRQUE DU SOLEIL AT SEA с коктейлем: Гостям будет предложен эксклюзивный коктейль в алкогольном или безалкогольном варианте. Ориентировочное начало первой смены шоу в 18:45, второй смены шоу в 22:00 (зависит от круиза и сезонности).
MSC Virtuosa/ Шоу 1 или 2	35€/чел.	Шоу CIRQUE DU SOLEIL AT SEA с ужином: Включает три эксклюзивных блюда, которые подаются гостям перед началом шоу. На выбор в меню представлены только основные блюда — рыба, мясо или вегетарианское. Закуски и десерт не предполагают выбора. Напитки в пакет не включены. Ужин проходит до начала шоу в театре CAROUSEL LOUNGE. Ориентировочное начало ужина в первую смену шоу в 18:00, ужина во вторую смену шоу в 21:15 (зависит от круиза и сезонности).

Онлайн-трансляции шоу Цирка дю Солей

Что ВсёДень ВМФФильмы в прокатеСпектакли в театрахАвтособытияАкцииБалБалет, операБлаготворительностьВечеринки и дискотекиВыставкиДень ПобедыДень снятия блокадыЕвро-2020 по футболу в СПбКинопоказыКонференцииКонцертыКрасота и модаЛекции, семинары и тренингиЛитератураМероприятия в ресторанахМероприятия ВОВОбластные событияОбщественные акцииПраздники и мероприятияПрезентации и открытияПремииРазвлекательные шоуРазвлечения для детейреконструкцияРелигияСобытия на улицеСпектаклиСпортивные события Творческие вечераФестивалиФК ЗенитШкольные каникулыЭкологические событияЭкскурсииЯрмарки

Где ВездеАдминистрации р-новКреативные art заведенияПарки аттракционов, детские развлекательные центрыКлубы воздухоплаванияБазы, пансионаты, центры загородного отдыхаСауны и баниБарыБассейны и школы плаванияЧитальные залы и библиотекиМеста, где играть в бильярдБоулингМагазины, бутики, шоу-румы одеждыВерёвочные городки и паркиВодопады и гейзерыКомплексы и залы для выставокГей и лесби клубыГоры, скалы и высотыОтели ГостиницыДворцыДворы-колодцы, подъездыЛагеря для отдыха и развития детейПрочие места отдыха и развлеченийЗаброшки — здания, лагеря, отели и заводыВетеринарные клиники, питомники, зоогостиницыЗалы для выступлений, аренда залов для выступленийЗалы для переговоров, аренда залов для переговоровЗалы и помещения для вечеринок, аренда залов и помещений для вечеринокЗалы и помещения для мероприятий, аренда залов и помещений для мероприятийЗалы и помещения для праздников, аренда залов и помещений для праздниковЗалы и помещения для празднования дня рождения, аренда залов и помещений для празднования дня рожденияЗалы и помещения для проведения корпоративов, аренда залов и помещений для проведения корпоративовЗалы и помещения для проведения семинаров, аренда залов и помещений для проведения семинаровЗалы и помещения для тренингов, аренда залов и помещений для тренинговЗалы со сценой, аренда залов со сценойКонтактные зоопарки и парки с животнымиТуристические инфоцентрыСтудии йогиКараоке клубы и барыКартинг центрыЛедовые катки и горкиРестораны, бары, кафеКвесты в реальности для детей и взрослыхПлощадки для игры в кёрлингКиноцентры и кинотеатрыМогилы и некрополиВодное поло. байдарки, яхтинг, парусные клубыКоворкинг центрыКонференц-залы и помещения для проведения конференций, аренда конференц-залов и помещений для проведения конференцийКонные прогулки на лошадяхКрепости и замкиЛофты для вечеринок, аренда лофтов для вечеринокЛофты для дней рождения, аренда лофта для дней рожденияЛофты для праздников, аренда лофта для праздниковЛофты для свадьбы, аренда лофтов для свадьбыМагазины одежды и продуктов питанияМаяки и фортыМед клиники и поликлиникиДетские места отдыхаРазводный, вантовые, исторические мостыМузеиГосударственные музеи-заповедники (ГМЗ)Креативные и прикольные домаНочные бары и клубыПляжи, реки и озераПамятники и скульптурыПарки, сады и скверы, лесопарки и лесаПейнтбол и ЛазертагКатакомбы и подземные гротыПлощадиПлощадки для мастер-классов, аренда площадкок для мастер-классовПомещения и конференц залы для событий, конференций, тренинговЗалы для концертовПристани, причалы, порты, стоянкиПриюты и фонды помощиПрокат спортивного инвентаряСтудии красоты и парикмахерскиеОткрытые видовые крыши и площадкиКомплексы, арены, стадионыМужской и женский стриптиз девушекЗалы и помещения для онлайн-мероприятий, аренда залов и помещений для онлайн-мероприятийШколы танцевГипер и супермаркетыДК и театрыЭкскурсионные теплоходы по Неве, Лагоде и Финскому ЗаливуТоргово-развлекательные центры, комплексы и торговые центры, бизнес центрыУниверситеты, институты, академии, колледжиФитнес центры, спортивные клубы и оздоровительные центрыПространства для фотосессий и фотосъемкиСоборы, храмы и церкви

Когда Любое времясегодня Пт, 23 июлязавтра Сб, 24 июлявоскресенье, 25 июляпонедельник, 26 июлявторник, 27 июлясреда, 28 июлячетверг, 29 июляпятница, 30 июлясуббота, 31 июлявоскресенье, 1 августа

Cirque du Soleil — это… Что такое Cirque du Soleil?

Проверить информацию. Необходимо проверить точность фактов и достоверность сведений, изложенных в этой статье. На странице обсуждения должны быть пояснения.

Выступление в Вене, 2004 год

Cirque du Soleil (фр. Цирк солнца) — яркий представитель современного жанра циркового искусства. Компания основана в 1984 году Ги Лалиберте (Guy Laliberté) и Даниэлем Готье (Daniel Gauthier) и базируется в Монреале, Канада.

Цирк Солнца насчитывает более 4000 человек, работающих в разных группах, что позволяет компании давать представления в нескольких точках мира одновременно. Выступает со зрелищными спектаклями, постановка которых осуществлена на арене под временным шатром (шапито), на постоянной цирковой арене, а также на театральной сцене. Годовая выручка цирка превышает 600 млн долларов.

Про цирк Солнца говорят, что он вдохнул новую жизнь в цирковое искусство. Наряду с суперзвёздами популярной музыки он развлекал публику во время 74-й церемонии вручения премии «Оскар», 50-й юбилейной церемонии «Грэмми» и матча Супер Боул XLI. Его достижения награждены ведущими премиями циркового мира, а запись одного из их шоу — ещё и телепремией «Эмми». В 2009 году в Москве этот цирк открывал финал музыкального конкурса «Евровидение». В 2010 году часть выступления была показана на празднике «Алые паруса» в Санкт-Петербурге. В 2010 году цирк выступал на конференции EC. В 2011 году маленькая часть группы с несколькими номерами выступает в программе акции компании Роснефть и Оргкомитета «Сочи 2014 » — «Роснефть! Экология! Здоровье!» (первое выступление в городе Нефтеюганске). В 2012 году цирк выступил на открытие церемонии FIFA U-17 Women’s World Cup в Азербайджане.

Постановки в хронологическом порядке

Многие названия спектаклей Цирка Солнца являются именами собственными и не нуждаются в переводе.

• 1984 Le Grand Tour (Большое Путешествие)
• 1987 Le Cirque Réinventé
  (Цирк, выдуманный заново)
• 1990 Nouvelle Expérience (Новый опыт)
• 1990 Fascination (Очарование)
• 1992 Saltimbanco (Бродячий акробат) (первая постановка в шапито)
• 1993 Mystère (Волшебство)
• 1994 Alegría (Радость, Веселье)
• 1996 Quidam (Некто)
• 1998 «O»(Au, Вода)
• 1998 La Nouba (Кутить, прожигать жизнь)
• 1999 Dralion (Драколев)
• 2002 Varekai («Где бы то ни было»)
• 2003 Zumanity
• 2004 KÀ
• 2005 Corteo (Кортеж)
• 2006 Delirium (Бред)
• 2006 Love (Любовь)
• 2007 Koozå
• 2007 Saltimbanco (спектакль восстановлен на постоянной арене)
• 2007 Wintuk
• 2008 CRISS ANGEL Believe
• 2008 Zaia
• 2008 Zed
• 2009 Ovo (Яйцо) — «захватывающее» путешествие в заполненный энергией и постоянным движением мир насекомых
• 2010 Banana Shpeel
• 2010 Totem (Тотем)
• 2010 Viva ELVIS
• 2011 IRIS
• 2011 Zarkana
• 2011 Michael Jackson THE IMMORTAL World Tour
• 2012 Amaluna

Saltimbanco

Saltimbanco — от итальянского «saltare in banco», что в буквальном переводе означает «запрыгнуть на скамью» — исследует городскую жизнь в мириадах ее проявлений: людей, которые здесь живут, то, что они любят и что ненавидят, семьи и группы, суету улиц и громады небоскребов. Переходя от вихря к затишью и от удальства к поэзии, Saltimbanco совершает вместе со зрителями полную аллегорий и акробатических трюков прогулку по центру города.

Saltimbanco — это фирменное шоу Cirque du Soleil, вдохновленное урбанистической материей мегаполиса и его живописными жителями. Несомненно барочный по оформлению, эклектичный состав действующих лиц уводит зрителей в причудливый, сказочный мир, в придуманный город, где многообразие выступает в качестве оплота надежды.^[1]

Mystère

Alegría

Барочная ода энергии, грации и силе молодости Alegría is a mood, a state of mind. The themes of the show, whose name means «jubilation» in Spanish, are many. Power and the handing down of power over time, the evolution from ancient monarchies to modern democracies, old age, youth — it is against this backdrop that the characters of Alegría play out their lives. Kings’ fools, minstrels, beggars, old aristocrats and children make up its universe, along with the clowns, who alone are able to resist the passing of time and the social transformations that accompany it.

Quidam

Рассказ о побеге девочки в мир грез и воображения

Zumanity

Varekai

В чаще леса, на вершине вулкана существует необычный мир- мир, где происходят самые удивительные вещи. Мир по имени Варекай. Слово «варекай» на языке цыган- этих бродяг, странствующих по всему миру- означает «где бы то ни было», «где угодно». Эта постановка посвящена духу кочевников, искусству и атмосфере цирка, его традициям, и неугасимой страсти тех, чья доля влечет их по пути, ведущему в Варекай.

KÀ

Corteo

LOVE

Koozå

CRISS ANGEL Believe

ZAİA

OVO

Погружение в мир нескончаемой энергии насекомых.

TOTEM

Viva ELVIS

Zarkana

Главный герой шоу, волшебник Зарк, переживает исчезновение своей возлюбленной, а вместе с ней и своего магического дара. Он просит высшие силы вернуть ему любовь. Вместе с Зарком зрители переносятся в фантастический и неизведанный мир, населенный загадочными многоликими персонажами; мир, в котором стерты границы между реальностью и воображением.

Интересные факты

• Во время гастролей в Казани в 2010 г. одно из представлений было сорвано сообщением о заложенной бомбе. В течение буквально 15 минут зрители и артисты цирка были эвакуированы через разные выходы^[2]. Однако потом оказалось, что сообщение было ложным^[3]. Это первый и пока единственный случай срыва представления в истории этого цирка.
• Все 9 тысяч учителей, работающих в школах Казани, смогли бесплатно посетить шоу Цирка дю Солей^[4].
• Один из артистов этого цирка — Дмитрий Булкин — занял первое место в телевизионном шоу Минута славы^[5][6].

См. также

Примечания

Ссылки

Как стать не звездой – Огонек № 6 (5213) от 13.02.2012

Главное правило знаменитого Цирка дю Солей (Cirque du Soleil), который только что представил в Москве свою новую программу: в цирке нет звезд, имена исполнителей никогда не пишут на афише. «Огонек» познакомился с теми, кто делает праздник

Текст: Елена Барышева. Фото: Александр Земляниченко-мл.

«Понимаем друг друга без слов»

Джонни Гэссер (Швейцария), Кароль Демерс (Канада), Юрий Креер (Россия), в Цирке дю Солей работают больше года

Фото: Александр Земляниченко — младший, Коммерсантъ

Мы уже много лет (еще до Цирка дю Солей) втроем исполняем наш фирменный номер «Русская перекладина» (название — дань еще советской цирковой школе). Все мы выходцы из спорта, акробаты и гимнасты. Юрий, например, чемпион СССР по акробатике 1978 года. Мы выступали на разных международных фестивалях, в том числе в Монте-Карло, на который мечтают попасть абсолютно все исполнители, занимающиеся цирковыми дисциплинами. Между собой общаемся на английском языке, хотя язык это не самое важное в Цирке дю Солей. Гораздо важнее — на каком-то невербальном уровне понимать друг друга: в какой момент подбрасывать на перекладине Кароль, когда сделать паузу, собраться перед следующим прыжком. Поэтому нужно много тренироваться, даже если ради этого придется пожертвовать сном или ужином.

«Отвечаю за жизнь артистов»

Фото: Александр Земляниченко — младший, Коммерсантъ

Анн-Мари Корбель (Канада), артистический директор шоу Zarkana, работает в Цирке дю Солей 18 лет

Раньше я долгое время работала в театре, а потому, как и полагается, отзывалась о цирке несколько небрежно. В Цирк дю Солей я пошла работать только потому, что мне предложили поучаствовать в новом шоу в Лас-Вегасе (а мне, признаться, страсть как хотелось увидеть Америку и хорошо выучить английский). Я уговаривала себя и близких: «Всего пару месяцев в цирке, а потом снова вернусь в театр». Но в итоге я осталась навсегда. В конце концов, цирк — это тоже театр, с той лишь разницей, что ты еще постоянно отвечаешь за жизни людей. Сейчас у меня в подчинении 75 артистов — все они мне как дети. Даже суеверия свои появились — когда я смотрю репетицию выступления воздушных акробатов, ни в коем случае не скрещиваю ноги, а то вдруг в номере пойдет что-то не так! Еще на счастье всегда вожу с собой на гастроли две матрешки: их давно мне подарили русские артисты, с которыми я вместе работала.

«С женой познакомился в цирке»

Фото: Александр Земляниченко — младший, Коммерсантъ

Дмитрий Сидоренко (Украина), один из исполнителей номера «Банкин», в Цирке дю Солей работает 17 лет

Я пришел в цирк из спорта. До 16 лет серьезно занимался акробатикой, а потом сказал родителям, что хочу в цирк. Моя идея им не понравилась: если бы с цирковой карьерой ничего не получилось, то сложно было бы догонять сверстников (поступать в университет, искать другую работу и так далее). Но все сложилось удачно: я много выступаю, у меня две дочки (одной 5 лет, другой 5 месяцев), любимая жена, с которой познакомился в Цирке дю Солей и которой пришлось оставить карьеру, чтобы заниматься детьми. Старшей дочке скоро идти в школу, так что готовимся к вступительному тестированию. Хотя нормальной ученицей ей вряд ли удастся побывать — на гастроли мы обычно едем все вместе. Но не беда! Будет учиться у наших французских и английских преподавателей в школе для молодых исполнителей и детей артистов, которая есть в Цирке дю Солей. Надеюсь, что и она когда-то будет выступать.

«На гастроли езжу с кошкой»

Фото: Александр Земляниченко — младший, Коммерсантъ

Эрика Чен (Китай), исполнительница номера «Песочная анимация», работает в Цирке дю Солей полгода

Я никогда не мечтала работать в цирке: к 20 годам поступила в университет в Сингапуре, долго изучала финансы. Потом еще два года работала в сингапурском филиале немецкого банка. Но однажды я увидела, как в интернете одна девушка делает под музыку удивительные картины из разноцветного песка. Мне понравилось, стало получаться. Потом так же случайно узнала, что Цирк дю Солей объявляет конкурс песочных аниматоров, который, к своему удивлению, я выиграла. Помню, мама спросила: «Какой цирк, дочка? Там же слоны и очень высоко!» Но у нас животных нет, разве что моя кошка, которую я по возможности беру с собой в поездки.

«Сын нас многому учит»

Фото: Александр Земляниченко — младший, Коммерсантъ

Жереми Робер (Франция) и Жюли Дионни (Канада), исполнители ролей «белых клоунов» (аниматоры), в Цирке дю Солей работают 8 лет

Мы — классическая цирковая семья. Оба учились в цирковой школе (Жюли — в Канаде, Жереми — во Франции.— «О»), оба пришли работать в Цирк дю Солей на шоу Corteo в 2004 году. Оба так много репетировали вместе, что не могли не начать встречаться друг с другом. Сейчас у нас есть сын Эмиль, ему почти два года. Он постоянно с нами — сидит с нянечкой, женой одного из наших артистов. Сын нас как артистов многому учит. Например, перед выступлением мы всегда развлекаем детишек перед шоу. Теперь мы знаем, что если на лице много макияжа, к маленьким деткам лучше близко не наклоняться — их это очень пугает. Со взрослыми тоже нужно осторожно, ведь в каждой стране люди реагируют по-разному. Чтобы понять, какую дистанцию соблюдать, мы советуем за несколько дней до выступления прокатиться на местном транспорте или сходить в супермаркет.

«Хочу поехать в русскую глушь»

Фото: Александр Земляниченко — младший, Коммерсантъ

Рэнди Хэндли (США), старший костюмер в шоу Zarkana, в Цирке дю Солей работает 3,5 года

Было бы странно, если бы я не стал костюмером — с детства меня воспитывали мама и бабушка. На каждый праздник они любили мастерить наряды и украшения. А еще совсем не удивительно, что в конечном итоге — после недолгой карьеры актера и успешной учебы в школе дизайна — я стал работать в Цирке дю Солей. Я его люблю с детства — столько книг и фильмов про цирк посмотрел! У меня есть даже свой талисман — подушечка для иголок, которую я вожу собой с самого первого шоу. Свободного времени, конечно, немного. Трачу его в основном на сон и на то, чтобы обшить не артистов, а своих родственников. Подруге вот недавно свадебное платье соорудил! Иногда люблю по городу погулять, набраться вдохновения. Хотя в Москве это сложно, как я уже убедился: вы носите то же, что и американцы и европейцы. Вот бы поехать в какую-нибудь русскую глушь, где еще сохранились аутентичные костюмы!

Артист труппы Cirque du Soleil Жером Сордийон: «Сложно постоянно быть вдали от семьи» //

Фото: Предоставлены Cirque du Soleil

Артист труппы Cirque du Soleil Жером Сордийон: «Сложно постоянно быть вдали от семьи» Фото: Предоставлены Cirque du Soleil

Жером Сордийон – артист труппы Cirque du Soleil и участник шоу CRYSTAL, которое уфимцы увидят уже совсем скоро. Шоу CRYSTAL – первая постановка за всю историю компании Cirque du Soleil, в которой  мир  фантазий перенесен на лед. Уроженец Франции, Жером играет поклонника главной героини постановки Кристал, уфимцы  наверняка оценят его сольный номер. А пока воздушный гимнаст дал специальное интервью для ИА «Башинформ».

Были ли вы в России до этих гастролей? Какие мифы о России знаете? И ваше первое впечатление о России? Нет, никогда не удавалось побывать здесь прежде. Слышал всякое и разное, например, что русские вообще не улыбаются. Знаете, во время выступлений в Москве я часто ездил на метро, сам я родом из Франции – вот уж не могу сказать, что французы в этом смысле более улыбчивые. В России я чувствую себя очень комфортно и безопасно. У нас тур продолжится до 5 января, я бы с удовольствием здесь задержался подольше. Мне кажется, что здесь все наполнено смыслом, а еще Россия – красивая страна.

Насколько благодарный зритель в России? Где самые благодарные и эмоциональные зрители? Насколько вам, как для артиста, важна эмоциональная поддержка из зала?

Пока мы успели выступить в двух городах – Москве и Санкт-Петербурге. Премьера пришла очень успешно, был полный зал зрителей, нас тепло встретили. В Санкт-Петербурге публика оказалась более эмоциональной, правда, таких эмоций как в Мексике я еще нигде не видел. На мой взгляд, именно там была самая благодарная публика. Номер на воздушных ремнях, который я делаю в шоу, очень поэтичный и призван будоражить чувства зрителей, заставить их пережить разные оттенки эмоций. Конечно, отдача зрителей всегда чувствуется, и это приятно. Это то, ради чего мы все это делаем!

Много ли в вашей труппе артистов из России? Как складываются ваши отношения с ними?

Отношения у нас в коллективе прекрасные. В труппе CRYSTAL заняты 43 исполнителя. На самом деле в команде тура работают гораздо больше людей – с нами по миру ездят сотрудники, которые сопровождают шоу, его обслуживают. Русскоязычных ребят в труппе не так много – всего четыре человека. А вообще артисты представляют 11 стран. Так как я не первый год работаю в индустрии развлечений, представляю такую мультикультурную компанию, как Цирк дю Солей, то я никогда не делю коллег по национальности или стране, в которой они родились. Для меня они – профессионалы высочайшего класса, исполнители, которые делают классное шоу.

Труппа шоу CRYSTALот CirqueduSoleil – многонациональна. Как складываются отношения внутри большого коллектива?

Мы прекрасно общаемся. Во-первых, наш рабочий язык – английский. Все говорят на нем достаточно хорошо. Бывает, что коллеги учат друг друга каким-то фразам или словечкам на русском, монгольском или японском, ну это так, ради шутки, чтобы была возможность, например, спросить кого-то из артистов «Привет! Как поживаешь?» на его родном языке. Мы много смеемся, когда пытаемся пародировать акценты, звуки и манеру речи.

Правда ли, что цирковые артисты весьма суеверны? Есть ли у вас свои приметы, которые неукоснительно соблюдаются?

Сущая правда! Некоторые даже слишком суеверны. Во время шоу у всех свои ритуалы. Например, я – помимо всего прочего – занят в номере, который в шоу называется «Мачты-маятники». Вот перед тем, как выйти на сцену, у нас с ребятами есть ритуал объятий – все должно случиться в строго определенном порядке и уже заданным образом, в это время мы еще успеваем проверить, готов ли каждый из нас к тому, чтобы выйти на сцену. Или в номере на раскачивающейся трапеции, который в CRYSTAL делает Даника Ганьон-Пламондон, я нахожусь рядом, чтобы помочь управлять аппаратом, мы с Даникой тоже кое-что придумали перед выходом на сцену. Вообще не обо всем хочется рассказывать, но совершенно точно всякие приметы или ритуалы помогают максимально сконцентрироваться, получить нужный настрой.

Что самое сложное в вашей профессии? Есть ли у вас профессиональная цель – исполнить какой-то очень сложный сольный номер, возможно?

Самое сложное – постоянно быть вдали от семьи. Мы все время путешествуем по миру, меняем города выступлений. Если говорить о профессиональной цели, то, наверное, речь пойдет не о каком-то сольном номере (у меня в шоу есть номер, который я исполняю в дуэте), а о собственной постановке, которую я бы хотел когда-нибудь придумать, спродюсировать, увидеть, как ее примут первые зрителей, какой жизнью она заживет после.

Жизнь артиста связана с поездками. Вот и сейчас, в рождественские каникулы, вы на гастролях. Насколько тяжело переносить постоянную разлуку с родными?

Очень тяжело. Я постоянно скучаю по родным, по друзьям. Правда, вот уже два года я путешествую вместе с туром CRYSTAL, а когда 24 часа в сутки семь дней в неделю ты проводишь с одними и теми же людьми, некоторые из них становятся твоей второй семьей, чем-то большим, чем даже друзья. У всех бывают хорошие и плохие дни. Иногда нужен кто-то рядом, кто выслушает, поддержит, что-то подскажет. Я точно знаю, что в этом туре со мной рядом есть такие люди, люди, которым я могу довериться.

Развейте или подтвердите миф, что воздушные акробаты, особенно девушки, отказываются от семейной жизни и детей ради карьеры?

Легко! Вообще баланс между работой и личной жизнью – самое важное, если вы хотите оставаться в тонусе. Это гармония и рецепт счастья, наверное. Все очень индивидуально, но в какой-то момент важно осознать, что мы живем не ради или не только ради работы. Вот, например, моя девушка – воздушная акробатка. И сейчас она беременна. Как только на свет появится ребенок, мы вместе продолжим путешествовать по миру вместе с постановкой. Мне кажется, малышу это пойдет на пользу – расти в окружении таких разных, таких талантливых и удивительных людей, которые говорят на нескольких десятках языков у нас в команде!

Поговорим на бытовые темы. Насколько жизнь циркового артиста отличается от жизни обычного человека в бытовом смысле? Жестокие ли у вас ограничения в питании? Как много тренировок в неделю?

Каждую неделю мы перемещаемся в новый гастрольный город. Я уже объездил полмира, встретил такое количество удивительных людей. Правда, со временем ты перестаешь ощущать то трепетное чувство, которое овладевает тобой, когда ты предвкушаешь поездку в какое-то красивое место. Для меня куда волнительнее теперь возможность вернуться домой. Странно, правда? Но это так! От обычных людей нас отличает то, что время от времени у нас просят автограф, наверное. Мы все благодарны судьбе за то, что нам выпал шанс выступать каждый день, приносить радость в жизнь огромного количества зрителей. Мы ценим каждый момент и никогда не забываем о том, откуда мы пришли, с чего все начиналось.

Ограничений в питании как таковых нет. Мы в ответе за себя, каждый следит за собственной физической формой. Все хорошо в меру. Могу съесть все что угодно, но потом – в зависимости от съеденного – мне, может, понадобится более усиленная и продолжительная тренировка. Тренируюсь я каждый день, в среднем по паре часов – и это, не считая самого шоу, которое длится более двух часов каждый вечер.

Вы получили награду на престижном фестивале циркового искусства – «Цирк завтрашнего дня». А каким вы видите цирк завтрашнего дня в мире?

Будущее циркового искусства мне видится прекрасным. Цирк – подлинное искусство, очень цельное и очень чистое.

Цирк дю Солей – это новый цирк, в котором цирковое искусство – лишь одна из составляющих шоу. Постановки компании – сплав всего на свете. Тут и цирк, и уличное искусство, и театр, и живая музыка, и прочее, прочее. Быть может, когда-нибудь я снова выступлю на этом фестивале и возьму золото. Мы сделаем вместе с моей спутницей номер на ремнях, а наш ребенок будет гордиться нами, сидя в зрительном зале, а, может, он и сам выберет для себя этот путь. Поживем – увидим.

Сейчас по всему миру все более людей отказываются посещать обычные цирки с животными, передвижные зоопарки. Что вы думаете об этом?

Знаете, сегодня столько возможностей полюбоваться красотой, силой и грацией животных в естественных условиях обитания, что я бы посоветовал отправиться, не знаю, в один из африканских сафари-парков, чтобы увидеть их своими глазами. Никогда не был в океанариуме, чтобы посмотреть на дельфинов, и уже много-много лет не ходил в зоопарк. Если говорить о цирке, то мне по душе номера, которые акцентируют внимание на возможностях человеческого тела. Меня восторгает пластика и грация человека, то, на что мы способны, то, как мы можем раздвинуть собственные границы, чтобы создать нечто прекрасное.

Что будет с Сirque du Soleil

Сirque du Soleil переживает не лучшие времена: из‑за кризиса и пандемии коронавируса его руководство было вынуждено уволить 95% сотрудников. У компании огромные долги и не до конца понятные перспективы. Под вопросом остается судьба 44 шоу цирка и почти 3500 его теперь уже бывших сотрудников.

Проблемы у цирка начались еще до пандемии, а долги копились годами. И хотя он в последнее время начал больше зарабатывать на выступлениях, эти долги выросли вместе с доходами. У руководства цирка были планы по выходу из кризиса, однако их реализации помешала пандемия коронавируса и начало проблем в индустрии развлечений — отмена массовых мероприятий, карантин и режим самоизоляции.

Многие компании и шоу ушли в онлайн; Сirque du Soleil не стал исключением и запустил специальные 60-минутные онлайн-показы. Однако для того, чтобы выжить, ему необходимо вернуться на настоящую сцену — когда это случится, до сих пор не знает никто.

Будущее сотрудников цирка также остается под вопросом: руководство пообещало им, что увольнение необходимо для процедуры банкротства, а контракты будут снова заключены с возобновлением шоу, но из‑за продолжающейся пандемии снятие запретов на массовые мероприятия постоянно откладывается во всем мире.

Мы поговорили с Эльдаром Назыровым из Нью-Йорка, первым в Сirque du Soleil тур-менеджером российского происхождения, который устроился в цирк незадолго до начала пандемии.

Эльдар Назыров

Бывший тур-менеджер шоу «Ovo» Сirque du Soleil

«Меня наняли тур-менеджером в одно из шоу, которое турит — то есть ездит с концертами, — «Ovo». На мне лежало все неартистическое: логистика, продажа билетов и другая организационная работа. «Ovo» — одно из самых старых (первая версия шоу появилась в 2009 году. — Прим. ред.) и самое продаваемое шоу цирка, наверное, потому что нацелено на семьи. Поэтому мы были на хорошем счету, и нас «выключили» одними из самых последних.

У нас был тур по США, летом мы должны были лететь в Китай, в сентябре — в Дубай, а к Рождеству в Европу. На следующий год планировались, по-моему, Япония и Австралия и Новая Зеландия. Планы были громадные; наше шоу было очень мобильным, неделя в одном городе. Мы приезжали, условно говоря, в понедельник, до среды раскладывали вещи, в четверг-пятницу-субботу давали шоу, в воскресенье паковались и ехали в следующий город.

Подробности по теме

Жизнь насекомых: 5 фактов о Cirque du Soleil и их шоу «OVO»

Жизнь насекомых: 5 фактов о Cirque du Soleil и их шоу «OVO»

8 или 10 марта мы были в городе Эль-Пасо, штат Техас, просыпаемся с утра, и самой большой новостью было, что фестиваль SXSW в Остине отменили. Пару дней все были просто на нервах. Сначала нам говорили: «Нет, все нормально, в Техасе кейсов [заражения] нет», а потом объявили национальный локдаун, сказали всем сидеть дома. Мы до самого последнего момента не знали, что произойдет, это было затишье перед бурей.

Всех отправили домой, и это был просто логистический кошмар, потому что у нас работают люди из 27 стран. Мы с моим офисом сидели двое суток, покупали билеты. Например, одному артисту, Вове из Украины, нужно было лететь в Киев. Из Эль-Пасо в Киев какие рейсы? Ты его отправляешь на поезде до Атланты, от Атланты на самолете в Нью-Йорк, из Нью-Йорка в Киев. Киев закрыл границы и разрешил лететь только из европейских столиц. Мы отправили его в Амстердам, а потом получили сообщение, что Амстердам закрыл сообщение с Америкой, и самолет направили в другой город, Гент. А Гент не столица, поэтому он оттуда в Киев лететь не может. И была куча была таких историй (но все в итоге добрались благополучно).

Первые дни этого локдауна были самыми, наверное, паническими, потому что никто не знал, что делать, никто не знал, что случится. Потом, конечно, стало попроще. И до 30 июня мы все сидели дома, ожидая чего‑то. Говорили месяц или два назад, что Китай победил вирус, и мы думали, что июньские-июльские шоу все-таки можно будет там сыграть… Но при текущем состоянии авиасообщения между странами 105 человек из 27 стран доставить в Китай просто нереально».

Ильдару в какой‑то степени повезло: он проработал в цирке не так много времени, чтобы слишком сильно к нему привязаться; к тому же он быстро сориентировался даже в непростое время и нашел для себя варианты, где можно пересидеть пандемию и дождаться возможного продолжения работы цирка.

Что касается других сотрудников цирка и, особенно, его артистов — их судьба пока не известна, хотя контракты, действительно, скорее всего, будут заключены заново. Многие артисты не просто имеют огромный опыт, но и фактически незаменимы. В шоу «Ovo», например, есть акт, который держится на российских артистах, двое из которых — многократные чемпионы Европы по акробатике.

Cirque du Soleil — самый знаменитый в мире цирк с десятками популярных и любимых зрителями шоу, изменивший мировую цирковую культуру и, в частности, побудивший многие цирковые компании отказаться от эксплуатации животных в своих представлениях. Конечно, это еще и корпорация стоимостью в миллиард долларов, и у ее руководства есть план по спасению бизнеса, а дела постепенно налаживаются: одно стационарное шоу уже запущено в Китае, но вопрос, каким цирк выйдет из кризиса, остается открытым.

Подробности по теме

Творческий директор шоу OVO Cirque du Soleil: «Создание шоу похоже на воспитание ребенка»

Творческий директор шоу OVO Cirque du Soleil: «Создание шоу похоже на воспитание ребенка»

Закат «Цирка Солнца» | Газета «День»

Когда заходит речь о том, что карантин плохо влияет на бизнес, вспоминают преимущественно малый и средний. Но в действительности по большим компаниям пандемия ударила иногда даже больше, чем по малым. Ведь там, где большие суммы заработка, будут и большие потери. Одним из первых от вынужденного закрытия пострадал всемирно известный канадский цирк «Дю Солей» («Cirque du Soleil»). На днях его президент Даниэль Ламарр объявил о банкротстве, и эта новость всколыхнула СМИ практически всех стран мира. Цирк «Дю Солей», по-видимому, был самым известным в своей сфере.

Свыше 36 лет его чрезвычайно профессиональные и дорогие постановки собирали миллионы зрителей по всему миру. Из-за карантина цирк был вынужден прекратить свои шоу и, соответственно, недополучил средства. В настоящее время долги компании достигают одного миллиарда долларов. Без прибылей эту сумму не могут погасить, потому менеджмент принял решение об объявлении банкротства. Теперь цирк будет пытаться реструктуризировать долг с помощью правительства Канады и частных компаний, чтобы опять вернуться к работе. Сколько времени это займет — сейчас неизвестно.

Артистов «Дю Солей», как и зрителей, весть о банкротстве настигла врасплох. Но при этом они не теряют оптимизма и убеждены: их компания справится с трудностями, и они опять вернутся на сцену. Черновчанка Анна СТАНКУС выступала с «Дю Солей» семь лет. Эта женщина — профессиональная гимнастка, в рамках концертных программ имеет сольные номера с гимнастическими обручами. В настоящее время, как и другие коллеги, попала под вынужденное сокращение. В эксклюзивном интервью «Дню» солистка цирка рассказала о том, как они переживали карантин и почему банкротство — это еще не конец.

— Анна, когда Вы узнали о том, что Ваш цирк обанкротился и Вы не сможете продолжить гастроли?

— Для работников «Дю Солей» существует специальная платформа, несколько похожа на Facebook. Она имеет название WorkPlace. Там зарегистрированы все, кто с нами работает, начиная от артистов и заканчивая поварами. На этой платформе в прошлый вторник мы посмотрели видеообращение нашего президента Даниэля Ламарра. Так и узнали о том, чт случилось.

— А чем занимались до карантина? Где Вас застала пандемия?

— Я работала в шоу Koozа с сольным номером: каучук с обручами. Перед карантином у нас был гастрольный тур по Европе. Как раз завершили последнее выступление в испанской Севильи и собирались переехать во французский Лион. Между этим была неделя перерыва, поэтому я решила приехать к родителям в Черновцы. Как только прилетела, получила э-мейл от нашего менеджера с информацией о том, что выступления в Лионе отменили. Потом отменили и в других городах — Тель-Авив (Израиль), Цюрих (Швейцария) и Брюссель (Бельгия). В 2021 году у нас должен был быть двухлетний тур по Америке. Поэтому мы не волновались, решили, что будем спокойно тренироваться и готовиться к нему. Но вдруг все изменилось…

— В течение карантина Вы имели возможность поддерживать форму? Продолжали тренировки?

— Большую часть карантина я провела в Черновцах,  куда попала из Лиона. Сначала, как и все, думала, что это ненадолго. Но прошло две недели, потом месяц. Спортивные залы были закрыты, тренироваться негде. Поэтому пыталась заниматься дома, делать хотя бы минимум упражнений, которые возможны в квартире. В Америку я прилетела ближайшим специальным рейсом, около полутора месяца тому назад. И сейчас я дома, в Лас-Вегасе. Здесь, конечно, есть больше возможностей, чтобы заниматься. У меня есть свой дом, где можно тренироваться на заднем дворе. Также я ходжу в спортзал. В США не такие жесткие ограничения, спортзалы открыты, но одновременно пускают меньше людей.

— В «Дю Солей» занимались вашим обеспечением на период карантина?

— Да, с самого начала с нами коммуницировали и помогали. Поскольку перед запланированным выступлением в Лионе мы разъехались, прежде всего, представители цирка выяснили, кто где находится, и выслали нам деньги на билеты. Также мы получали заработную плату в течение карантина, нас не бросили. Конечно, после объявления банкротства больше мы никаких выплат получать не будем. Хочу также прибавить, что наш цирк всегда заботился о своих артистах. Прошлым летом я перенесла операцию на бедре, по страховке мне оплатили все медицинские вмешательства и последующую реабилитацию. Те полгода, что не я работала и возобновлялась, я получала зарплату. Цирк полностью позаботился о том, чтобы я вернулась в такой же форме, как я когда-то пришла.

— А чем сам цирк занимался во время карантина? Была какая-то коммуникация со зрителем?

— «Дю Солей» демонстрировал в сети записи прежних шоу. Было много интересных моментов, которые во время обычных программ не могут увидеть зрители. К примеру, то, что происходит за кулисами. Демонстрировали, как создавались отдельные шоу: как работал креативный директор, как все придумывали, как артисты с самого начала пробовали себя в номерах. Я, кстати, также смотрела эти трансляции.

— В официальном релизе «Дю Солей» отмечается, что компания сократит 95% работников. Ввиду того, что их в «Дю Солей» больше, чем четыре тысячи, это немало. Означает ли это, что какие-то представления все же будут?

— У цирка «Дю Солей» есть туровые шоу, это те, в которых выступала я, и стационарные шоу (в Лас-Вегасе, Китае и Мексике). Китай и Мексика — уже начали работу, но есть нюанс. Эти шоу поставлены цирком «Дю Солей» и выкуплены посторонними компаниями, поэтому это другая финансовая ситуация. Шоу в Лас-Вегасе принадлежит «Дю Солей», поэтому также пока не заработало. Туровые шоу все закрыты. Артисты временно уволены и ждут. Но это ситуация состоянием на сегодня. Когда компания уладит проблемы с долгами — это все будут возвращать. При этом наши основные базы, Монреаль и Лас-Вегас, полностью не закрываются, офисы также работают.

— Что планируете делать лично Вы, пока работа цирка не возобновится?

— У меня есть недвижимость в Америке, которую я краткосрочно сдаю. Пока буду заниматься ею. Также я буду тренироваться, чтобы поддерживать форму. Кроме цирка «Дю Солей» есть много других шоу, разные мероприятия, гала-шоу, в которых я могу принимать участие. Но, конечно, хотелось бы вернуться в «Дю Солей», потому что это суперпрофессионалы, наилучшие условия. И что важно, это цирк без животных, без специфического запаха. Это идеальная чистота, замечательные гостиницы. В целом — все для людей.

Заявление Cirque du Soleil о банкротстве

Дата выдачи: 29.06.2020 — 21:24

Монреаль (AFP)

Cirque du Soleil объявил в понедельник, что подает заявление о защите от банкротства и сокращает тысячи рабочих мест, поскольку самая известная в мире цирковая труппа пытается выжить в пандемии коронавируса.

Канадская группа сообщила, что ее заявление будет рассмотрено Верховным судом Квебека во вторник.Если это будет получено, канадская компания будет искать защиты от банкротства в Соединенных Штатах.

В заявлении Cirque du Soleil говорится, что он заключил договор купли-продажи со своими нынешними акционерами, включая инвесторов из США, Канады и Китая.

Будет немедленно уволено 3 480 рабочих, которые ранее были уволены.

«В течение последних 36 лет Cirque du Soleil был очень успешной и прибыльной организацией. Тем не менее, с нулевыми доходами после принудительного закрытия всех наших шоу из-за COVID-19, руководство должно было действовать решительно, чтобы защитить компанию будущее », — сказал Даниэль Ламар, исполнительный директор Cirque du Soleil Entertainment Group.

«Я с нетерпением жду возможности восстановить нашу деятельность и объединиться, чтобы снова создать волшебное зрелище, которым является Cirque du Soleil, для миллионов наших поклонников по всему миру».

Основанный в 1984 году, Цирк установил большие вершины в более чем 300 городах по всему миру, восхищая публику очаровательными современными цирковыми номерами, поставленными на музыку, но без обычных атрибутов львов, слонов и медведей.

Но пандемия заставила его бороться за выживание, вынудив его отменить десятки шоу по всему миру, от Лас-Вегаса до Тель-Авива, от Москвы до Мельбурна, и уволить более 4500 акробатов и техников — или 95 процентов своей рабочей силы.

Группа акционеров, в которую входят частная инвестиционная компания TPG, китайский конгломерат Fosun и Investissement Quebec, первоначально приобретет активы компании в обмен на предоставление ликвидности на сумму 300 миллионов долларов, поскольку предприятие по реструктуризации ищет других инвесторов.

Обеспеченные кредиторы Cirque du Soleil получат 50 миллионов долларов необеспеченного долга, плюс 45 процентов акций реструктурированной компании и выплату займов на 50 миллионов долларов.

Ожидается, что компания выйдет из процесса банкротства в США с меньшим объемом долга и сможет «осмысленно продвинуться к возможному перезапуску, немедленно запустив судебный процесс», — сказал Cirque du Soleil.

План предусматривает программу помощи сотрудникам на сумму 15 миллионов долларов в рамках реструктуризации.

© 2020 AFP

Cirque du Soleil: Квебекский подарок миру

Cirque du Soleil: родился в Квебеке, экспортируется по всему миру.

Из уличных представлений в Квебеке, Cirque du Soleil превратился в международное явление, которое считается одним из главных экспортных товаров Канады.

Здесь Джейн Мосс, директор Герцогского центра канадских исследований, которая в этом семестре ведет занятия по французско-канадскому театру и кино, обсуждает высокопоставленный артистический цирк и его отношения с франкоязычным Квебеком.

Итак, что жители Квебека думают обо всем успехе этого странного и удивительного продукта, который появился благодаря им?

Квебекцы с изумлением и гордостью наблюдали за невероятным успехом Cirque du Soleil. Первоначально основателями были уличные артисты контркультуры, которые в 1984 году убедили правительство Квебека субсидировать гастрольное шоу их новой компании в честь 450-летия «открытия» Жаком Картером Канады. Но хотя до недавнего времени театр и кино Квебека оставались сфокусированными на «представлении нации» — что представляет историю и культуру совершенно другой франкоговорящей провинции Канады, — Cirque du Soleil быстро развил транснациональную форму искусства, которая переросла его провинциальную. происхождение.

Можно ли сказать, что Cirque du Soleil является одним из основных экспортных товаров Квебека?

Государственные субсидии закончились в 1992 году, и сегодня Цирк — это предприятие стоимостью в миллиард долларов и (наряду с Селин Дион и кленовым сиропом) самым известным экспортным товаром Квебека. Более ста миллионов человек видели несколько из десятков шоу цирка, проводимых по всему миру и в постоянных площадках для выступлений в Канаде и США

.

Те, кто не может позволить себе такие высокие цены на билеты, могли видеть артистов Cirque du Soleil на церемонии вручения «Оскар» 2012 года или на экране.В декабре 2012 года Цирк выпустил свой последний театральный продукт — «Вдали от мира», трехмерный фильм, созданный Джеймсом Кэмероном.

Чем Цирк отличается от других произведений искусства, созданных в Квебеке?

В то время как драматурги и режиссеры Квебека вызывали размышления о политических и социальных проблемах, актуальных для провинциальной публики, Ги Лалиберте и Цирк приняли решительно постнационалистическую и универсалистскую стратегию. Цирк объединяет артистов со всего мира и стирает языковой барьер, отказываясь от диалогов.За исключением шоу, основанного на музыке Битлз, Элвиса и Майкла Джексона, оригинальные партитуры представляют собой музыку нового века без слов, которая может понравиться любому зрителю.

У жителей Квебека смешанные чувства по поводу того, что Цирк добился такого большого международного успеха?

Квебекцы, как я уже сказал, гордятся Le Cirque du Soleil за его художественный и коммерческий успех на мировой арене, но эта гордость окрашена сожалением о том, что эта постмодернистская форма циркового представления более или менее потеряла связь со своим происхождением.В то время как в начале своей истории Цирк создавал возможности для театральных режиссеров и профессионалов Квебека реализовать свои замыслы с большим бюджетом и зрелищами на большой арене, сегодняшний Cirque du Soleil ищет всемирно известных продюсеров и режиссеров для создания шоу с участием мультиэтнических исполнителей. Штаб-квартира по-прежнему находится в Монреале, но Цирк дю Солей — это пост-квебекское явление.

В год, который чуть не убил Cirque du Soleil и его план вернуться на сцену

В театре после того, как все ушли, принято оставлять гореть «призрачный свет».Вот что произошло на ипподроме Флемингтон в Мельбурне. Он оставался освещенным более года

Скотт Бартон, Куриос — Кабинет редкостей / Cirque du Soleil

Солнечным днем ​​в марте 2020 года небольшая толпа втиснулась в обширный театр Cirque du Soleil в форме шатра на курорте Дисней-Спрингс. в Орландо для мини-превью своего нового шоу Drawn to Life. Оказавшись внутри, все сразу подвергли испытанию чувство перспективы. Над сценой возвышалась лампа, ее колба была размером со слоненка.Карандаши высотой в двадцать футов стояли в банке рядом со старинной точилкой для карандашей, для работы с которой требовалась бригада из шести человек. Над головой висели десятки страниц блокнота размером с простыню. Вот на что должно быть похоже — уменьшиться до размеров и усесться на стол аниматора. Эффект был лилипутовским. Или, поскольку это была совместная постановка Цирка и Диснея, Джимини Криккетиан.

Drawn to Life рассказывает историю Джули, молодой девушки, у которой умер отец-аниматор (в соответствии с традицией Диснея покончить с родителями).Когда она обнаруживает некоторые из его незаконченных анимаций, она намеревается завершить их. Аудитория в тот день состояла из репортеров, наблюдателей за индустрией тематических парков и сотрудников Диснея, и когда они заняли свои места — незнакомцы сидели локти к локтям, их лица были всего в нескольких дюймах друг от друга — команда акробатов, одетых так, как будто выполнялись карандашные наброски. в тандеме с анимированными рисунками, проецируемыми за ними. Затем мускулистый авиатор крутил гигантский карандаш, свисающий с веревки, как будто рисовал в блокноте на сцене.Когда старый деревянный стол ожил и поскакал прочь, восторг от зрелища был очевиден на лицах без масок.

Там еще никто не знал, но это был последний вздох Цирка в «До времен». Менее чем через две недели запаниковавшие правительства закроют границы, люди во всем мире начнут носить маски, а мировая экономика погрузится в кому для борьбы с распространяющимся вирусом. Ко дню анонса шоу таинственный вирус уже начал оставлять свой след в компании.Город Ухань, откуда возникла болезнь, находится в 800 км к западу от Ханчжоу, где проходит первое постоянное шоу Цирка в Китае, которое стартовало летом 2019 года. Власти приказали закрыть живые выступления в стране, а гастроли Цирка в Гонконг и Италия также были приостановлены.

История продолжается под рекламой

Даже без всего, что должно было произойти, это был уже критический момент для компании. Жемчужина Quebec Inc.только что объявил, что закрывает доступ к R.U.N., своему новому высокобюджетному шоу для резидентов на важнейшем рынке Лас-Вегаса, всего после пяти месяцев мрачных отзывов. («Уродливый, непоследовательный, плохо спланированный и небрежно выполненный беспорядок, который лежит там, как мертвое тело в канаве», — рассмеялся один критик.) Это было не первое шоу Цирка, которое подверглось панорамированию и закончилось раньше, но R.U.N. была его самой громкой неудачей на сегодняшний день и самой короткой продолжительностью жизни в его истории.

Для Цирка «Drawn to Life» была своевременная возможность подтвердить свою добросовестность как динамичную творческую силу.Это чрезвычайно амбициозная постановка — результат более чем двухлетнего сотрудничества с командой аниматоров Disney и ее отделом исследований и разработок Imagineering, в результате чего Cirque получил доступ к архиву карандашных набросков студии. В нем есть семь протяженных дорожек, которые петляют за кулисами с рисунками длиной 250 футов, которые пересекают друг друга, создавая эффект параллакса — ода семислойной многоплоскостной системе камеры, которую Disney усовершенствовал, чтобы сделать анимированные декорации в таких фильмах, как Белоснежка и Бэмби, более реалистичными. .Неудивительно, что генеральный директор и 20-летний ветеран Цирка Даниэль Ламарр так хотел рассказать о долгой игре компании, когда он вышел на сцену на буквально чистый холст на полу. «Мы готовим потрясающее шоу, которое, я надеюсь, останется здесь навсегда», — просиял он.

Позже, после того как акробаты и антропоморфная мебель вышли за кулисы, Ламар присоединился ко мне в первом ряду, где он размышлял обо всем, с чем сталкивался Cirque. Да, R.U.N. он признал, что провал был дорогостоящим. Финансовый удар Цирка составил около 20 миллионов долларов, а для его партнера, MGM Resorts International, даже больше.И да, вирус сильно беспокоил. Буквально за день до этого в штаб-квартире Цирка в Монреале было сформировано кризисное подразделение для отслеживания рисков для сотрудников и операций.

Генеральный директор Даниэль Ламарр в своих фирменных тонированных очках позирует в штаб-квартире Цирка в феврале 2020 года с лепными головами — по одной на каждого артиста, — которые гарантируют, что их костюмы точно соответствуют

Бенуа Пайе / Глобус и почта

Тем не менее, Ламар остался верен репутации непоколебимого оптимизма, качества, которое он приписывал «очень избирательной памяти», которая мешает ему останавливаться на тех случаях, когда большие творческие ставки Цирка не окупаются.Он настаивал, что этот момент в почти 40-летней истории компании ничем не отличается. «Как надежная развлекательная организация, мы снижаем наши риски с помощью достаточно широкого портфолио, чтобы, если вам не повезет или где-то сложится плохая ситуация, вы сможете справиться с этим, не создавая проблем для компании», — сказал он в тонированных очках. . «Послушайте, это явно нехорошо. Но это не конец света ».

Однако через несколько дней мир Цирка полностью рухнет.

За последний год Cirque du Soleil предоставил журналу Report on Business доступ к своим высшим руководителям, которые боролись за сохранение компании.Наряду с интервью с бывшими владельцами, артистами, юристами, бывшими руководителями Цирка и другими, они обеспечивают место в первом ряду не только для принятия сокрушительного решения отменить шоу компании по всему миру и уволить 95% ее сотрудников, включая акробатов, клоунов, музыканты и другие творческие личности, но также и сложная логистическая борьба, направленная на то, чтобы ослабить обширную международную деятельность Cirque.

Практика акробата во время пресс-конференции в штаб-квартире Cirque du Soleil в Монреале, февраль 2020 г.

Бенуа Пайе / Globe and Mail

И они раскрывают финансовые затруднения, которые пришлось совершить Цирку, чтобы выжить.У этой компании нет реальных активов, кроме своего бренда и опыта в создании живых феерии. Но имея ошеломляющую сумму в долгах, Cirque, возможно, больше подвержен пандемии, случающейся раз в столетие, чем любая другая крупная компания в мире. Кризис спровоцировал отчаянную борьбу за экстренное финансирование, в результате чего Cirque обрушился на одну из самых сложных процедур банкротства в истории канадских корпораций. И это вызвало ожесточенную схватку с высокими ставками между влиятельными частными инвестиционными компаниями, которые контролировали компанию, и ее кредиторами — столкновение, в результате которого Cirque оказался в руках компании Catalyst Capital из Торонто, бизнес-модель которой включает нацеливание и захват контроль проблемных активов.

История продолжается под рекламой

Теперь, когда конец пандемии близок, Цирк открывает дверь в свой план по возрождению и возвращению хотя бы некоторых из своих исполнителей, начиная с двух своих старейших и самых популярных шоу в Ласе. Вегас этим летом. Проблем будет много — от непредсказуемости вариантов COVID-19 и сохраняющихся ограничений на границах до более фундаментальных вопросов о том, как Cirque восстановит свою знаменитую сплоченность на рабочем месте и сохранит дух риска, на котором он был построен.

То, что пытается сделать Цирк, является корпоративным эквивалентом кажущейся невозможной акробатики, которой славятся его исполнители, — только он делает это после травмы, почти смертельной. Огромные состояния, личная репутация и средства к существованию тысяч бывших сотрудников, не говоря уже о гордости провинции Квебек, теперь ездят на Цирке, придерживаясь лестничной площадки.

---

В штаб-квартире Цирка в Монреале в феврале 2020 года сотрудник пытается установить вентилятор внутри аниматронного белого медведя

Бенуа Пайе / Глобус и почта

Чтобы понять ужасный, ужасный, нехороший, очень плохой год Цирка, это помогает чтобы узнать, в каком положении находилась компания в условиях кризиса и в каких обстоятельствах она оказалась настолько уязвимой, когда разразилась пандемия.

В середине февраля 2020 года, примерно в то время, когда Всемирная организация здравоохранения присвоила COVID-19 его официальное название, но до того, как Квебек подтвердил единичный случай, в штаб-квартире Цирка кипела активность. Расположенная в Монреальском районе Сен-Мишель, на месте бывшего известнякового карьера, который позже стал крупнейшей свалкой в ​​провинции, конструкция из стали и стекла могла бы стать домом практически для любой транснациональной корпорации, за исключением гигантской бронзовой скульптуры старый кожаный ботинок клоуна у входа.Внутри это такое место, где, поворачивая за угол, вы столкнетесь лицом к лицу с белым медведем-аниматроником в натуральную величину. Молодые мужчины и женщины в фантастических костюмах врываются в дверные проемы и выходят из них, а многоэтажный атриум переполнен служащими, наблюдающими, как постоянный клоун Цирка, мадам Зазу, одетая в ярко-красный парик и платье из красно-золотого фетра, ведет шумное ланч-шоу. . (Ги Лалиберте, основатель Цирка, нанял ее много лет назад, когда беспокоился, что это место становится слишком корпоративным, а мадам Зазу известна тем, что регулярно срывает встречи руководителей высшего звена, чтобы подшутить над Ламарром.)

Я приехал туда из Торонто, чтобы рассказать о бизнесе творчества. Цирк, казалось, был идеальным примером. За 36 лет он стал одним из самых успешных канадских экспортных товаров, перевернув десятилетия североамериканских цирковых традиций с ног на голову, заменив слонов, львов и клоунские машины смесью дерзкой акробатики, оперы, танцев и прихоти. Постепенно он достиг статуса поп-культуры — на «Мадагаскаре 3» Алекс Лев рифует о том, как французские канадцы, «выпившие свой кленовый сироп и дешевые лекарства», полностью перевернули парадигму традиционных цирков.Это также породило целую индустрию бизнес-консультантов, которые учат другие компании тиражировать инновационную магию Cirque.

В полном составе — как это было незадолго до того, как разразилась пандемия, — компания устраивала ежедневные выступления своих 13 концертных выступлений на больших площадках и аренах в разных местах от Майами, Пунта-Кана и Севильи до Лондона, Брисбена и Парижа. Он также провел 10 местных шоу, семь из них в Лас-Вегасе, собирая публику вдоль и поперек. По некоторым оценкам, 40% всех билетов на шоу, проданных в мировой столице развлечений в 2019 году, приходилось на посещение Цирка.И это не включает выступления других дочерних компаний, принадлежащих Цирку, включая Blue Man Group и магическую франшизу Illusionist. В конце того же года Cirque мог похвастаться годовыми продажами в размере 1,04 миллиарда долларов США, а прибыль до вычета налогов, износа и амортизации составила около 120 миллионов долларов США. «На пике своего развития они действительно напоминали Британскую империю», — говорит Патрик Леру, цирковой ученый и заместитель декана исследовательского факультета факультета искусств и науки Университета Конкордия. «Солнце никогда не заходит на шоу Cirque du Soleil.”

Во многих отношениях Цирк — дитя глобализации. Начав свою карьеру как труппа ходулистов и пожирателей огня в 1980-х годах, она стала популярной в 1990-е и 2000-е годы, поскольку технологии и торговля сделали мир меньше. Дело не только в разнообразии международного персонала. По замыслу, стиль и музыка Цирка не были культурно специфичными и сразу же узнаваемыми. Лирика его песен, как правило, представляет собой знакомую тарабарщину, допускающую кросс-культурную привлекательность.Цирк стал возможен благодаря свободному потоку идей и людей в современном мире.

Еще до того, как страны закрылись и глобальные торговые пути перекрылись, в маленьком мире компании становилось все труднее ориентироваться. Ужесточение пограничных ограничений при администрации Трампа усложнило обработку до 7000 виз и других разрешений в год. Растущая дипломатическая напряженность в отношениях с Китаем также повредила: в декабре 2018 года Cirque отказался от переговоров, чтобы представить своих артистов на популярном в Китае гала-фестивале Весны в тот же день, когда эта страна захватила канадцев Майкла Спавора и Майкла Коврига в отместку за арест Канадой китайского оператора связи исполнительный на U.С. ордер (хотя компания заявила, что эти двое не связаны).

Но если рост националистического популизма и политики идентичности затруднит поиск общего языка, выходящего за пределы границ, те же самые границы окажутся опасно уязвимыми для невидимого врага COVID-19.

На заре 1980-х труппа, основанная Жилем Сент-Круа, вышла на улицы Бэ-Сен-Поль, очаровательной деревушки недалеко от Квебека. Эта группа, известная как Les Échassiers de Baie-Saint-Paul (Ходунки Бэ-Сен-Поль), станет ядром того, что впоследствии перерастет в Cirque du Soleil.

Cirque du Soleil

---

Успех Cirque до пандемии был основан на его способности совмещать конкурирующие требования творчества и коммерции. Как сказал Ламарр в феврале в Монреале: «Если бы я послушал наших создателей, у них никогда не было бы достаточно денег, а если бы я послушал наших деловых людей, мы всегда тратили слишком много». Он слишком хорошо знал, что может случиться, если оба мяча упадут. После финансового кризиса 2008 года Цирк испытал ряд разочарований, так как рецессия подорвала спрос на его дорогие билеты, а компания провалила несколько творческих провалов, из-за которых он оказался незащищенным.С падением прибылей Cirque уволил сотни руководителей и артистов и приступил к реализации плана по диверсификации своего бизнеса, сделав смелые разговоры о тематических парках, кабаре-шоу, фильмах и экспансии в Азию. К 2015 году, однако, 55-летний Лалиберте выставил Цирк на продажу, заявив, что он хотел бы проводить больше времени со своими пятью детьми, а также исследовать предприятия в сфере недвижимости, мультимедиа и технологий. (Лалиберте отказался от интервью для этой истории.) Несмотря на интерес со стороны 52 претендентов, победителем стал консорциум во главе с У.С. частная инвестиционная компания TPG Capital, купившая 55% акций. Шанхайская компания Fosun Capital приобрела 25%, а управляющий провинциальным пенсионным фондом Caisse de dépôt et Placement du Québec купил 10%. Сообщается, что группа заплатила за компанию 1,5 миллиарда долларов США, при этом Лалиберте владеет 10%.

Помимо предсказуемого заламывания рук квебекскими националистами из-за того, что Цирк принадлежит des capitalistes américains, сделка также привлекла внимание к финансовой акробатике, которая позволила ей. Как и все сделки по выкупу с использованием заемных средств, консорциум под руководством TPG оплатил поглощение за счет долга, который затем поместил на баланс Cirque и позволил ему расти дальше в течение следующих четырех лет.К концу 2019 года Cirque задолжал 970 миллионов долларов США по долгосрочным долгам, и рейтинговое агентство Moody’s предупредило, что стратегия расширения компании, в значительной степени финансируемая за счет долга, может оказаться неприемлемой. Если когда-нибудь возникнут проблемы, пророчески добавил Moody’s, у Цирка не останется места для маневра.

Долговая нагрузка Цирка, похоже, не волновала его владельцев. Как гигант LBO, TPG уже вложила 50 миллиардов долларов США в почти 200 транзакций за предыдущие два десятилетия, включая множество инвестиций в СМИ и развлечения.До самого конца Цирк получал около 100 миллионов долларов в месяц дохода и выплачивал процентные платежи. Даже сегодня те, кто знаком со стратегией TPG Cirque, называют внимание к долгу отвлекающим маневром. «Наши долги в основном торговались по номинальной стоимости до COVID, поэтому рынки говорили, что Cirque имеет надлежащую капитализацию», — говорит источник, знакомый с мышлением TPG.

История продолжается под объявлением

Первоначально новые владельцы сосредоточили свое внимание на повышении эффективности.«Цирк обладал изобилием культуры и культовой приверженностью бренду, и в то же время у него было полное отсутствие контроля, подотчетности и ответственности за [прибыли и убытки]», — говорит Митч Гарбер, бизнесмен из Монреаля, который присоединился к Покупка под руководством TPG Цирка в качестве председателя (его заменили в сентябре прошлого года). «Трудно быть критичным, потому что это сработало для Гая. Он не специалист по организационной структуре. Он не из тех, кто занимается ростом на четверть квартала, и он не обязательно привлекает людей к ответственности за то, что они не имеют своих показателей, что необходимо при управлении крупной организацией.«С этой целью были внедрены более строгие системы корпоративной отчетности, а также более дисциплинированный процесс рассмотрения новых проектов. В рамках повышения эффективности Cirque также незаметно сократил более 50 рабочих мест в декабре 2019 года. «Мы сделали все это, и в 2020 году мы действительно были в отличном положении», — говорит Гарбер.

Но новая группа собственников также рассматривала Цирк как единственную в своем роде глобальную платформу живых развлечений. «Набор возможностей Cirque включает набор уникальных талантов по всему миру, решение тонны визовых вопросов, перемещение исполнителей по всему миру, оплату людям в разных валютах, а также возможность брать любую [интеллектуальную собственность] и распространять ее по всему миру», — говорит источник, близкий к TPG.«Есть длинный хвост семейных шоу, которые проходили в разовых местах. Cirque может использовать свою платформу для распространения большего количества шоу и большего количества типов шоу по всему миру ». Следуя этой стратегии в период с 2017 по 2019 год, Цирк купил Blue Man Group (группу с лысыми артистами и музыкантами, выкрашенных в синий цвет), Works (труппу гастролирующих фокусников) и VStar Entertainment (которая производит гастрольные шоу на основе детских программ, таких как Щенячий патруль). В целом в эпоху TPG Cirque инвестировал 300 миллионов долларов США в приобретения и новые шоу.(Не все было удачно — помимо провала RUN, интерактивный аттракцион площадью 40 000 квадратных футов на Таймс-сквер, запущенный в партнерстве с Национальной футбольной лигой в 2017 году, закрылся всего через 10 месяцев.) «Мы. у нас был многолетний план, который вот-вот достигнет точки перелома в 2020 году, когда мы собирались испытать значительный рост, как по выручке, так и по чистой прибыли, из-за всех шоу, которые мы должны были запустить к концу год », — говорит человек, близкий к TPG.«Это было просто ужасное время, чтобы случиться такое событие с черным лебедем».

К тому времени, когда я снова встретился с Ламарром в Орландо в начале марта для предварительного просмотра Drawn to Life, после закрытия шоу Cirque в Китае, Гонконге и Италии стало ясно, что вирус повлияет на планы компании на год. Тем не менее, он утверждал, что новое шоу в Дисней-Спрингс откроется, как и планировалось, для полных превью через две недели. Фактически, для многих из тех, кто посетил это мероприятие, оставалась высокая надежда, что Северная Америка будет избавлена ​​от худшего.Среди оптимистов был и я. Я отправил свою семью в путешествие в Диснейленд, меня успокоил тот факт, что весь штат Флорида пока видел только пару таких случаев.

Реальность моей собственной наивности была доведена до дома через 10 дней после того, как мы вернулись в Торонто, когда появились новости о том, что 34-летний мужчина из Калифорнии заболел после посещения Диснейленда в то же время, когда мы были там. У него положительный результат на COVID-19, и его поместили на искусственную вентиляцию легких. Он умер пять дней спустя, 19 марта, за день до того, как «Drawn to Life» должен был открыть свои двери.

Этого, конечно, не было. К тому времени Цирк был в свободном падении.

март 2020 г .: курорт Дисней-Спрингс в Орландо, превью «Drawn to life» закрывается вместе с другими шоу цирка по всему миру, поскольку бушует вирус, заставляя закрывать сценические виды искусства во всем мире

Cirque du Soleil

---

Когда вышла Эмили Маккарти на лед на арене в Шеффилде, Англия, в рамках гастрольного шоу Цирка Crystal в начале марта 2020 года, это было не просто обычное выступление.Маккарти родился в соседнем Лидсе и с юных лет входил в сборную Великобритании по акробатической гимнастике. Во время соревнований во Флориде ее заметили разведчики талантов Цирка. В 16 лет она сбежала, чтобы присоединиться к цирку, и за это время она побывала в более чем трех десятках стран. Как воздухоплаватель в финале «Кристалл», это был ее первый шанс выступить перед родной публикой. «Было очень интересно, что вся моя семья, друзья, школьные учителя и тренеры по физкультуре пришли навестить меня», — говорит Маккарти.

История продолжается под рекламой

Именно в Шеффилде она впервые обратила внимание на распространяющийся вирус. К тому времени, когда тур переехал в Глазго на следующей неделе, это уже не было чем-то особенным. Директор тура созвал собрание, чтобы сказать, что Цирк следит за ситуацией. На следующий день было созвано еще одно собрание, и исполнителям сказали, что через три дня после финального выступления всех отправят домой. «План состоял в том, чтобы разжечь шоу в Париже в сентябре, и мы все подумали:« Ух ты, пять месяцев до нас — это такое большое дело », — говорит Маккарти.

Вернувшись в головной офис Cirque, ответ на растущий кризис уже начал увеличиваться. Первым закрытым шоу стала единственная резиденция Cirque в Китае, X: The Land of Fantasy в Ханчжоу, которая закрылась 23 января, в тот же день, когда китайское правительство ввело резкую блокировку Ухани. Этот шаг задел, учитывая давнее стремление Cirque к развитию в Китае, но мысль о том, что весь мир остановится, все еще была немыслима.

21 февраля Дункан Фишер, который присоединился к Cirque 2 годами ранее в качестве вице-президента по гастрольным операциям, получил сообщение от тур-директора компании Blue Man Group, которая должна была отправиться в Южную Корею, где произошла вспышка болезни. только что произошло.Фишер провела последнюю неделю февраля в Мюнхене с гастрольным шоу Totem, которое должно было посетить Италию, наиболее пострадавшую страну Европы, в следующем месяце. Там тоже задавали вопросы о том, как действовать дальше.

Фишер помчался обратно в Монреаль, где ему было поручено создать кризисную группу Цирка, которая начала проводить ежедневные встречи. Их дискуссии по-прежнему в основном были сосредоточены на том, как Цирк может продолжать шоу в условиях ужесточающихся правительственных ограничений и какие протоколы безопасности необходимы для сотрудников и зрителей.«О нашем закрытии не было и речи, — говорит Фишер. «Это был вопрос:« Как мы работаем в этой новой реальности, которую мы видим? »»

По мере ухудшения ситуации количество ежедневных собраний увеличивалось, и теперь в них участвовало более 70 человек. Несмотря на их размер, собрания продолжались около 45 минут, с жесткими временными рамками, налагаемыми на вопросы. «Если бы мы не смогли решить вашу проблему за 60 секунд, мы бы представили ее на боковой панели», — говорит Фишер. «Все в компании тогда точно знали, что происходит с каждым туром по миру.

Это была первая неделя марта. Во втором случае «все знали, что нас ждет», — говорит Жан-Франсуа Жирар-Бербери, тогдашний руководитель отдела кадров Цирка. «Все двигалось так быстро, что у вас было очень мало времени, чтобы среагировать». (Он покинул компанию в апреле этого года.) Одно за другим его гастрольные выступления были закрыты, и к пятнице, 13 марта, все 13 из них, на которые приходилось примерно 65% выручки Цирка, закрылись, за исключением Crystal in Великобритания, где правительство медленнее вводило ограничения.

История продолжается под рекламой

Для Ламарра остановка была сокрушительной. Единственным утешением, если это можно было так назвать, было то, что шесть оставшихся шоу Цирка в Лас-Вегасе все еще работали, хотя он знал, что часы тикают. 14 марта, на следующий день после того, как администрация Трампа объявила чрезвычайное положение в стране, Ламарр сидел в кресле у своего парикмахера, и каждые несколько минут его телефон звонил с обновленной информацией о распространяющемся кризисе. Затем позвонили из MGM Resorts: все отели Вегаса закрываются, а вместе с ними и шоу Цирка — O в Bellagio, Love в Mirage, Kà в MGM Grand, Mystère на Treasure Island, Michael Jackson One в Mandalay Bay и Zumanity. в Нью-Йорке-Нью-Йорке.Ламарр извинился и в оцепенении направился к своей машине. «Я просто рухнул в машине, когда понял, что Вегас закрывается», — говорит он. «Это означало, что у нас больше не было выступлений. Это означало, что у нас больше не было доходов ».

Как оказалось, 13:00 выступление «Кристалла» в Глазго в это воскресенье станет последним шоу Цирка перед закрытием, что сделало выступление Маккарти одним из последних выступлений перед крахом труппы.

Кристалл следует за подсознательным путешествием молодой женщины после того, как она провалилась через замерзший пруд, и когда Маккарти ступил на лед, голос рассказчика раздался эхом: «Легко упасть, труднее подняться.После того, как она несколько раз взлетела в воздух, акт Маккарти завершился ее захватывающим дух прыжком головой вперед по направлению ко льду с высоты около 20 футов, где ее в последний момент поймал другой исполнитель. «Я хотела, чтобы все было идеально, чтобы уловить каждый момент», — говорит она. «Как только этот последний трюк закончился и я попал в финальную позицию в конце выступления, я просто начал плакать».

Посмотрите, как исполнительница Cirque du Soleil Эмили Маккарти совершает захватывающий дух прыжок на представлении Crystal в Глазго в 2020 году.Cirque du Soleil

Cirque du Soleil — это Организация Объединенных Наций, где проводятся живые развлечения. На пике своего развития в компании работали 4900 сотрудников из почти 90 разных стран, и у компании была небольшая армия переводчиков, чтобы все они могли общаться друг с другом. Только на гастрольных шоу было 1500 исполнителей, артистов и технических специалистов из 50 стран. Почти все они скоро останутся без работы. А из-за того, что границы быстро закрывались, им всем пришлось вернуться домой.

В то время как многие сотрудники слышали от своих местных менеджеров, что показы приостанавливаются на неопределенный срок, официальное сообщение пришло из Ламарра в виде короткого видео, размещенного в центре внутренних коммуникаций компании в полдень 19 марта.По его словам, Cirque уволит 4679 сотрудников, а в Монреале останется 259 человек. «Это временная ситуация», — пытался заверить он их.

За кулисами уже шла массовая логистическая пляска репатриации всех. «Все барьеры в компании упали, и все захотели работать вместе, чтобы помочь сотрудникам и спасти компанию», — говорит Жирар-Бербери. Члены группы туристических услуг в Монреале вместе с местными тур-менеджерами начали лихорадочно заказывать авиабилеты через Expedia для всех 1500 гастрольных сотрудников.Благодаря сотрудникам из самых разных стран, таких как Казахстан, Швейцария, Беларусь, Молдова, Дания, Тайвань, Австралия, Россия, Колумбия, Япония, Финляндия, Италия и Бразилия, рейсы охватили весь земной шар. В целом счет за авиабилеты был близок к 1 миллиону долларов. Однако в считанные дни массовая мобилизация была завершена. «С того момента, как мы начали отключаться, нам потребовалось 10 дней, чтобы всех доставить домой», — говорит Фишер.

История продолжается под рекламой

Ниндзин Альтанхуяг, 25-летний акробат из шоу Koozawas, оказался в затруднительном положении из-за пандемии в Лионе, Франция

Cirque du Soleil

Ну, почти все.Восемь монголов, которые работали в различных шоу Цирка, оказались в ловушке, когда их страна закрыла свои границы даже для собственных граждан. Ниндзин Альтанхуяг, 25-летний акробат из шоу Kooza, был одним из них. С семи лет, когда Цирк приехал в Монголию на кастинг, она хотела присоединиться к компании, и ей представился шанс в 2014 году. Кооза был в Лионе, Франция, когда он был закрыт. «Цирк нашел нам квартиру, в которой мы можем остановиться, пока мы не вернемся домой, — говорит она. — Нам это очень понравилось.По мере того как недели превращались в месяцы, она в основном смотрела телевизор и готовила. «Я узнала много новых рецептов», — говорит она. Наконец, в августе им удалось найти место на специальном чартерном рейсе в Улан-Батор.

Прежде чем в марте сотрудники покинули места проведения экскурсий, они помогли снести большую часть палаток и собрать вещи на арене. Палатки на трех туристических объектах, в Мельбурне, Хьюстоне и Монреале, были оставлены в надежде, что шоу возобновятся в ближайшие месяцы, но в конечном итоге и они были разобраны.Это оставило Фишера перед вопросом, где разместить их все вместе с костюмами, будками, звуковым и световым оборудованием. Снаряжение из Европы отправлялось на склады автотранспортной компании в Амстердаме, а остальное загружалось в грузовики и хранилось в Лас-Вегасе или Монреале. Всего было упаковано около 700 тягачей-прицепов.

Многие из них до сих пор сидят на стоянке возле штаб-квартиры Цирка. «Когда я вижу их, грузовик за грузовиком, грузовик за грузовиком, это просто ударяет меня в живот», — говорит Леру, профессор Concordia, который также преподает в Национальной цирковой школе напротив офиса Цирка.«Когда я впервые увидел их, я подумал:« Боже мой, так вот как выглядят многонациональные туристические силы в состоянии покоя ». Душераздирающе видеть столько творчества, столько потенциала, столько инвестиций и столько мечтаний, просто сидя на стоянке ”.

В мире театра есть традиция оставлять на сцене одну зажженную лампу, известную как призрачный свет, после того, как все ушли на целый день. В Мельбурне, упаковав оборудование для Куриоса, именно это и сделали сотрудники, где когда-то на ипподроме Флемингтона стояла большая крыша Цирка.Свет продолжал гореть до прошлого апреля, когда Цирку пришлось навсегда погаснуть.

---

Кризис, с которым столкнулся Цирк, не был беспрецедентным. Испанский грипп 1918 года вызвал правительственные ограничения, вынудившие цирки по всей Америке досрочно закончить гастрольный сезон. В октябре того же года Чарльз Ринглинг уведомил 1200 сотрудников Ringling Bros.World’s Greatest Shows о закрытии цирка. На следующий день состоялось финальное самостоятельное выступление. К весне следующего года она объединилась с Barnum & Bailey, и объединенная компания вернулась в путь в полную силу.

В Cirque, как и во всем остальном мире, никто не знал, как долго COVID-19 будет держать свою власть в мировой экономике, но поначалу была надежда, что кризис не продлится долго. «Мы перешли от почти 100 миллионов долларов в месяц к нулю за неделю, и я думаю, мы все наивно думали, что сможем рекапитализировать бизнес, и к концу лета или началу осени все закончится», — говорит тогдашний финансовый директор Стефан Лефевр, который присоединился к Cirque в 2016 году и недавно был назначен главным операционным директором.

Финансовый кошмар продлится гораздо дольше.

Теоретически у Цирка было три варианта. Это могло привлечь правительство для получения финансовой помощи. Это могло бы заставить существующих инвесторов, TPG, Fosun и Caisse, вливать больше денег, чтобы удержать компанию на плаву. Или он может обратиться за защитой от кредиторов.

Ламар предпочел первые два варианта и обратился за поддержкой к Caisse. У пенсионного фонда была дополнительная мотивация, чтобы Цирк выжил. Менее чем за два месяца до этого, в феврале 2020 года, в ходе того, что может стать самой своевременной продажей активов за всю историю, Лалиберте реализовал оставшиеся 10% акций Caisse за 75 миллионов долларов США, тем самым удвоив долю пенсионного фонда в компании.К началу мая Cirque получил ссуду в размере 50 миллионов долларов США в виде «чрезвычайных фондов» от своей группы собственников, а правительство Квебека пообещало выделить до 200 миллионов долларов, чтобы помочь Cirque встать на ноги, при условии, что контроль будет закреплен в Квебеке и существующих владельцы сохранили контроль. Ближайшее будущее Цирка казалось безопасным.

Но возникла проблема. В марте 2020 года Cirque уже не смог выплатить кредиторам примерно 20 миллионов долларов США в виде процентов и основной суммы долга. Незадолго до этого группа собственников Cirque передала активы интеллектуальной собственности, в том числе торговую марку Cirque du Soleil, отдельной холдинговой компании. контролируется.Если Cirque подаст заявление о защите от банкротства, кредиторы могут больше не иметь претензий на бренд Cirque — возможно, на его самый ценный актив — во многих частях мира. И банкротство выглядело все более вероятным. Moody’s резко снизило кредитный рейтинг Cirque до уровня мусора и предупредило, что прекращение работы в связи с пандемией «значительно повысило риск дефолта компании».

Когда в конечном итоге стало известно о перетасовке активов, это поставило Cirque и его существующую группу собственников на курс столкновения с держателями долга.«В той степени, в которой они забирали безопасность у кредитной группы, а у кредитной группы больше нет возможности требовать этого обеспечения, это сокращает ваш пул обеспечения, независимо от того, является ли компания неплатежеспособной», — говорит Джо Паскуариелло, партнер и руководитель группы корпоративной реструктуризации в Goodmans, которая представляла комитет обеспеченных кредиторов.

Войдите в Catalyst Capital. Эта частная инвестиционная компания, контролируемая скрытным финансистом из Торонто Ньютоном Глассманом, специализируется на дешевом приобретении проблемных активов, таких как обеспеченные долги компаний, испытывающих трудности.Затем он реструктурирует бизнес с целью выделить его с прибылью. В течение марта и апреля 2020 года Catalyst, возглавляемый управляющим директором Габриэлем де Альбой, начал незаметно скупать первый залоговый долг Cirque (первый в очереди, подлежащий выплате в случае дефолта заемщика) по цене около 50 центов за доллар.

История продолжается под рекламой

С капитальными обязательствами в размере 4,3 млрд долларов США стратегия Catalyst поставила его в центр некоторых крупнейших реструктуризаций Канады, в том числе телекомпании Canwest Global, сталелитейной компании Stelco и театрального гиганта Imax.Но он также застрял в холдингах, которые не удалось выгружать с прибылью, таких как Advantage Rent A Car, которая подала заявление о защите от банкротства в третий раз в мае 2020 года, и Gateway Casinos, продажи которых в прошлом году обрушились на 1,1 миллиарда долларов. Фирма также раздвинула границы в битвах с противниками. Недавнее постановление суда Онтарио показало, что Catalyst косвенно выплатила до 11 миллионов долларов США Black Cube, израильскому частному исследовательскому агентству, которое нанесло удар по бывшему судье Верховного суда Онтарио, который ранее вынес решение против Catalyst, в попытке дискредитировать его. .Catalyst заявила, что не знала о действиях Black Cube. (Де Альба отклонил просьбы об интервью.)

После передачи торговой марки Cirque, Catalyst собрал специальную группу других кредиторов и провел переговоры с Cirque о замене ссуды в размере 50 миллионов долларов от ее владельцев на ссуду от кредиторов. .

К тому времени, однако, борьба за душу Cirque du Soleil превратилась в тотальную драку. Пьер Карл Пеладо, генеральный директор медиагиганта Québecor, пообещал «спасти» Цирк, дав неопределенное обещание «несколько сотен миллионов долларов».Пеладо также сделал снимок в социальных сетях по Ламарру и Гарберу, тогдашнему председателю Цирка: «Бухгалтерская правда вне всяких сомнений демонстрирует, что руководство [Ламар и Гарбер] было более чем несовершенным… Цирк и его таланты должны быть спасены. ” (Гарбер ответил в Твиттере: «Моя жизнь была бы намного проще с гораздо меньшим риском, если бы мой папа дал мне мою компанию и несколько миллиардов долларов. К сожалению, мне пришлось строить и учиться с нуля. Вы всегда будете парень, рожденный на третьей базе, но убежденный, что ты попал в тройку.»)

Даже Лалиберте хотел вернуться.« Поскольку Цирк сталкивается с самой большой проблемой своего существования, нам предстоит увидеть матч по борьбе с участием нескольких игроков », — написал он в открытом письме в мае прошлого года. «С моей точки зрения, нас ждет королевская битва».

---

Пока все это происходило, бывшие сотрудники Цирка изо всех сил пытались приспособиться к жизни вне сцены. Компания позволила каждому оставить свои рабочие компьютеры и телефоны, чтобы они могли оставаться на связи. Тем не менее, как миллионы людей во всем мире учились, изоляция может быть изнурительной, особенно для людей, привыкших выполнять дерзкие атлетические подвиги перед ликующей публикой 350 раз в год.

Для Маккарти Кристал сама ее личность оказалась под вопросом. «С 16 до 25 лет Цирк был всем, что я знала», — говорит она. «Это была моя единственная работа, поэтому после тура я действительно не знал, кто я такой». В отсутствие напряжения шоу она потеряла мотивацию к тренировкам. «Я был мусором. Я пила вино каждую ночь, просто смотрела Netflix и не знала, что с собой делать », — говорит она.

Бриттани Джи-Мур установила 24-футовую установку на заднем дворе своих родителей в Бернаби, Б.C., чтобы оставаться в форме во время увольнения

Cirque du Soleil

Некоторые из многих артистов, оставшихся в Монреале, объединились, чтобы образовать пузыри вокруг определенных выступлений. «Если бы у вас было пять человек, которые разыгрывали корейскую доску, вы бы нашли самую большую квартиру, которую могли бы, и все переехали бы тренироваться вместе», — говорит Леру из Concordia. Другие искали специализированное снаряжение, которое не использовалось в пустых спортзалах. Бриттани Джи-Мур, артистка на скакалке с Messi10 — шоу, вдохновленным аргентинской звездой футбола Лионелем Месси, который гастролировал в Катаре, — вернулась в дом своих родителей в Бернаби, штат Б.С., и выследила воздушную установку высотой 24 фута, которую она установила у них на заднем дворе. «Я не совсем уверена, законно ли это, но я могла тренироваться по нему шесть дней в неделю, иногда под наблюдением соседей», — говорит она.

Помимо физических и психологических проблем, вызванных крахом Цирка, было еще и финансовое бремя. Цирк часто описывает себя как семью, и во многих случаях это правда. Романы на рабочем месте — обычное дело, поэтому, когда компания закрывалась, у многих сотрудников также был партнер, который внезапно оказался без работы.Так было с Кэролайн Лозон, которая выступает в шоу «O» в Лас-Вегасе и чей муж влюбляется в роликовые коньки. «Когда мы закрылись, я думаю, что все были немного счастливы, что смогли спрятаться в своем коконе и остаться в безопасности», — говорит она. «Но через несколько недель нас осенило, что мы не вернемся на некоторое время».

Лаузон посчастливилось получить лицензию на недвижимость несколькими годами ранее — «Через два года мне исполнится 40, поэтому мне пришлось планировать заранее, потому что тело не может вечно заниматься Цирком», — поэтому она начала работать. на быстро растущем рынке недвижимости Лас-Вегаса.Она знала других, кому не повезло. Прошлой зимой Цирк нанял еще 40 артистов для O, чтобы проводить шоу семь дней в неделю, но они не проработали достаточно долго, чтобы претендовать на пособие по безработице. «Некоторые из них потратили все свои деньги, переезжая сюда, но не получали денег», — говорит Лаузон. «Они стояли в очередях за бесплатной едой». Лаузон организовал кампанию GoFundMe, которая собрала достаточно, чтобы выделить по 1000 долларов США каждому 21 исполнителю.

В то время как штатные сотрудники Cirque получали полную оплату за работу, которую они проделали до увольнения, это было не так для многих подрядчиков и фрилансеров.Габриэль Дюбе-Дюпюи вырос вокруг Цирка — его отец играл Малышку в Мистере, когда шоу дебютировало в Вегасе в 1993 году, — и он присоединился к труппе 25 лет назад. Он был креативным директором шоу, разрабатываемого для круизных лайнеров, когда Цирк расторг его контракт. Дюбе-Дюпюи все еще был должен 70 000 долларов, и ему сказали, что как поставщик он находится в конце списка кредиторов. «Я был шокирован», — говорит он. «Если в течение последних 35 лет мы обеспечивали, по сути, душу компании, как вы можете рассматривать нас так же, как и Hydro-Québec, обеспечивающую электричеством здание?» В мае и июне 2020 года он организовал протесты в Монреале с другими подрядчиками Цирка, которым в общей сложности были должны 1 миллион долларов.Но по прошествии лета он не знал, когда и получат ли ему деньги.

Члены RAAC (Regroupement des Artisans des Arts du Cirque) подняли эту символическую большую вершину 16 июня 2020 года, в день годовщины Cirque du Soleil. Свыше 130 членов РААС задолжали более 1,5 миллиона долларов в виде невыплаченной заработной платы.

Fannie-Laurence Dube-Dupuis / The Globe and Mail

Что касается Маккарти, она вспоминает день, когда она проснулась и поняла, что только один человек может определить, как долго она будет чувствовать себя немотивированной.Этим утром она снова начала тренироваться. Ее брат основал свою собственную компанию по продаже гимнастики и оборудования для тренировок с собственным весом, поэтому она купила долю в этом бизнесе. Она также создала свой собственный канал на YouTube, который собрал 70 000 подписчиков, и начала проводить уроки гибкости в Zoom.

«Мне очень повезло, что я получил такой хороший опыт по этому поводу, — говорит Маккарти, — хотя мне потребовалось некоторое время, чтобы добраться до этого».

История продолжается под рекламой

---

Сам Cirque du Soleil прошлым летом увидел хорошие новости.Сразу после закрытия живых выступлений компания запустила цифровой портал CirqueConnect и начала еженедельно транслировать специальные программы с выступлениями своих выступлений. Видео быстро набрало более 65 миллионов просмотров. Тем временем корпоративные партнеры Cirque активизировались — Sun Life, давний спонсор и поставщик страховых услуг группы Cirque, сохранил свои ставки на уровне компании с почти 5 000 сотрудников, даже несмотря на то, что застрахованная группа резко сократилась. Более того, к началу июня Китай взял под контроль вирус, открыв путь к возобновлению шоу Цирка в Ханчжоу.Вскоре после этого возобновились выступления другого шоу, Joyà, на курорте Ривьера-Майя в Мексике.

Реальность вскоре вернулась. Из-за того, что экстренное финансирование истощалось, Cirque сдержался под тяжестью своего долга и продолжающегося закрытия и в конце июня 2020 года подал заявление о защите от кредиторов. нижний предел для других заявок) от существующих акционеров через новую компанию под названием Trapeze Holdings, которая увидит, как они сократят долг компании и вложат 300 миллионов долларов США для возобновления ее деятельности.В результате этого предложения кредиторы Cirque будут иметь только 45% капитала.

Во внутреннем видео для сотрудников Ламарр назвал подачу документов «необходимым шагом для выживания Cirque и трамплином для возрождения организации», но он также сообщил им, что «Cirque больше не может позволить себе временно увольнять наших сотрудников». Увольнения теперь были постоянными, за исключением примерно 600 рабочих в Лас-Вегасе и Орландо, которые, в конечном итоге, продолжали помогать шоу в этих городах.

Заявление о банкротстве ослепило группу кредиторов, которая проявила интерес к запуску собственного предложения о преследовании, говорит Паскуариелло, юрист, представляющий кредиторов Cirque.Группа кредиторов быстро дала понять, что не поддержит сделку. «Группа кредиторов не была заинтересована в медлительности, когда заявка не должна была быть серьезной и конкурентоспособной с собственным предложением кредитной группы», — говорит Паскуариелло. Через несколько дней кредиторы выдвинули собственное предложение через свою собственную холдинговую компанию Spectacle BidCo. С цирковым названием купить, среди прочего, «сюжетную линию, сюжет, темы, персонажей, концептуальные разработки, идеи, костюмы, декорации и т. Д. реквизит, хореография, выступления, дизайн макияжа, концепции освещения, звуковое оформление, музыкальные композиции и постановка любой развлекательной программы »Цирка за 1 доллар США.2 миллиарда, включая 375 миллионов долларов США в виде новых денег. Сделка сократит задолженность Цирка более чем на 30%. Группа кредиторов также обязалась сохранить штаб-квартиру Cirque в Квебеке не менее пяти лет.

Другие участники торгов должны были сделать до 18 августа более выгодные предложения, но все они должны были удовлетворить один несколько необычный спрос. В первое предложение Trapeze было включено не подлежащее обсуждению требование Cirque о том, чтобы тот, кто в конечном итоге стал владельцем компании, учредил фонд в размере 15 миллионов долларов США для помощи уволенным сотрудникам, а также другой фонд для фрилансеров и подрядчиков.«Это было странно, — говорит тогдашний финансовый директор Лефевр, — но когда вы знаете, какова ДНК этой компании, неудивительно, что мы задумались об этом».

Во всех отношениях пандемия сделала и без того сложные судебные разбирательства еще более напряженными. Лефевру и Ламарру пришлось виртуально провести полдюжины пятичасовых презентаций перед потенциальными участниками торгов. Сотни звонков по телеконференции были сделаны между кредиторами, юристами, существующими акционерами и финансовыми консультантами, и все это при одновременном совмещении распоряжений о домохозяйстве, семейных требований и пандемического стресса.«Я думаю, что каждый финансовый и юридический профессионал, который играл в этой сфере на протяжении долгого времени, сказал бы, что это был один из самых сложных документов о реструктуризации, которые они когда-либо видели», — говорит Паскуариелло.

Несмотря на то, что, как сообщается, широкий круг потенциальных участников торгов изучал бухгалтерские книги Цирка, в том числе Quebecor, Rogers Communications, Goldman Sachs и Feld Entertainment (которые когда-то владели Ringling Bros. и Barnum & Bailey Circus, а теперь управляют Disney on Ice), ни одно предложение не могло превзойти это кредиторов.Как кредиторы, только они могли включить номинальную стоимость долга компании в 1 миллиард долларов США в свою заявку, что является непреодолимым препятствием для других претендентов.

Таким образом, Cirque стал холдингом своих кредиторов во главе с Catalyst, включая Sound Point Capital и CBAM Partners из Нью-Йорка. Многим это показалось странным. Компания, воплощающая надежду и радость, теперь контролировалась одним из самых безжалостных торговцев на Бэй-стрит в Глассмане, который однажды сказал репортеру: «Вы не должны быть затронуты конфликтом, чтобы прилично справляться с проблемами [инвестирование в долги], потому что это очень состязательный процесс. … Вы имеете дело с отчаявшимися людьми, а отчаявшиеся люди пробуют отчаянные поступки.

Сделка получила одобрение суда и закрылась в ноябре 2020 года. Большая часть существующей управленческой команды Cirque осталась на своих местах, а Джим Мюррен, бывший генеральный директор MGM Resorts International — крупнейшего партнера Cirque в Вегасе, — был назначен сопредседателем с де Альбой. .

Что касается TPG, Fosun и Caisse, их акции были уничтожены. Для Caisse это означало не только 71 миллион долларов, которые она инвестировала в 2015 году, но и 75 миллионов долларов, которые она выплатила Лалиберте всего за четыре месяца до подачи заявления о банкротстве.Когда позже генеральный директор Caisse Чарльз Эмонд был опрошен комитетом по государственным финансам Национальной ассамблеи Квебека, он защищал как февральскую покупку, которая, как он утверждал, дала фонду больше возможностей для решения проблемы растущего долга Cirque, так и решение о списании его доли. «Цирк перешел со 100 миллионов долларов в месяц до нуля, при этом сотрудники должны платить, а поставщики должны платить за 48 часов», — сказал он. «Вероятно, это был первый закрытый бизнес. Скорее всего, он откроется последним ».

---

Через год после того, как кошмар Cirque du Soleil начался, в марте Лефевр и Ламар провели видеозвонок с сотрудниками.По словам Лефевра, послание было простым: «Возможно, сейчас мы еще не выбрались из мирового кризиса в области здравоохранения, но компания определенно вышла из финансового кризиса, вызванного кризисом общественного здравоохранения».

Нормальность начала медленно возвращаться. В марте Дюбе-Дюпюи, который был среди подрядчиков, все еще ожидающих оплаты за работу, выполненную до пандемии, позвонил из своего банка и спросил, почему на его счет только что были зачислены 70 000 долларов. Он связался с Catalyst после того, как тот получил контроль над Cirque, и рассказал новым владельцам о ситуации с подрядчиками, и де Альба заверил его, что Cirque над этим работает.Всего в этом месяце бывшим подрядчикам и фрилансерам Cirque было выплачено 3,6 миллиона долларов США. «Это шаг в правильном направлении», — сказал Дюбе-Дюпюи на следующий день после получения оплаты. «Хорошие вещи случаются».

История продолжается под рекламой

Платежи из специального фонда для сотрудников в размере 15 миллионов долларов США также близки к выдаче, говорят официальные лица Цирка. Осенью прошлого года фонд увяз в споре между Канадским налоговым агентством и новыми владельцами Cirque о налогообложении платежей, которые составили бы 3 000 долларов США на сотрудника.В какой-то момент рассерженный судья Верховного суда Квебека Луи Гуэн, курировавший дело о банкротстве, призвал обе стороны уладить разногласия из соображений сострадания. «Это моя человеческая сторона», — сказал он адвокатам. «Это действительно исключительные времена. Эти акробаты завтра не найдут работу. Я бы очень, очень хотел, чтобы вы нашли способ сделать это ».

Самый явный сигнал о возрождении Цирка пришел в апреле этого года, когда он официально объявил о своем долгожданном плане возвращения.После того, как губернатор Невады поставил цель открыть штат на полную мощность к 1 июня, Цирк выбрал два шоу, чтобы возглавить его перезапуск — Mystère на Острове сокровищ в конце июня и O в Bellagio 1 июля. Это был символический выбор: два Шоу были первыми выступлениями Цирка в Вегасе в 1990-х годах и помогли переписать представление о городе как о развлекательном центре, а также вывели Цирк на новые высоты в качестве международного бренда.

O было одним из первых местных шоу Cirque в Лас-Вегасе, и он будет одним из первых, кто возобновит постпандемию.

Cirque du Soleil

Остальные шоу Cirque в Вегасе, Love, Michael Jackson One и Kà, последуют за ним. падение.(В списке отсутствует: Zumanity, предприятие Цирка с рейтингом R в области эротического кабаре. Спустя 17 лет оно было закрыто навсегда в ноябре прошлого года.) Во Флориде компания надеется запустить Drawn to Life где-нибудь осенью. У двух гастрольных шоу Цирка также есть даты начала: Коза начнет выступления в Доминиканской Республике в ноябре, а в январе следующего года — Лузия в лондонском Royal Albert Hall. «Антракт окончен, — говорит Ламарр.

Возрождение Цирка — момент, к которому готовилась Дайан Куинн.Когда начался кризис COVID-19, главный креативный директор Cirque с головой окунулась в мир исследований пандемии. По мере того, как ее понимание росло, ее вопросы к экспертам становились все более конкретными. Как распространение вируса влияет на расстояние, на которое частицы перемещаются, когда певцы Цирка выступают вживую? Как далеко должны быть друг от друга клоуны, когда они разговаривают друг с другом или с аудиторией? Какие типы оборудования HVAC есть на разных объектах? «Я не претендую на звание эксперта, но чувствую, что получил неплохое образование в области COVID», — говорит Куинн.

В декабре прошлого года у нее появилась возможность применить на практике то, чему она научилась. В Киссимми, штат Флорида, небольшое цирковое шоу, которое приобрел Цирк, готовилось выступить в праздничные дни. Куинн записал площадь всех комнат, проследил пути, по которым каждый будет идти за кулисами, чтобы не подходить слишком близко, и установил изолятор на случай, если у кого-то появятся симптомы. Это также была возможность протестировать компанию, которую Cirque нанял для проведения ежедневного тестирования: чтобы получить доступ к кинотеатрам, сотрудники должны будут отображать QR-код на своих смартфонах, подтверждающий отрицательный результат теста.«Я был переполнен беспокойством, задаваясь вопросом, как я могу сохранить всех этих артистов и сотрудников в безопасности?» она сказала. Работа окупилась. «Не было ни проблем, ни случаев, ни болезней, и мы предоставили публике социально дистанцированное шоу».

В том шоу было девять исполнителей. Воспроизведение этого для сложного 90-минутного спектакля, такого как O, с 85 актеров. «Независимо от того, будет ли у нас одно действующее шоу или 20 шоу, это правила и процедуры, которых все будут придерживаться», — говорит Куинн.

Даже в этом случае перезапуск только одного шоу Цирка будет огромным мероприятием. Для каждого из них потребуется примерно два месяца интенсивных тренировок и репетиций, а перезапуск будет стоить от 2 до 4 миллионов долларов США. Решение продолжить работу в Лас-Вегасе также является пари, что еще одна волна, вызванная вариантами COVID, не приведет к повторному отключению. Пока новости хорошие. В конце апреля средний семидневный показатель новых случаев заболевания в Неваде составлял 372, что примерно соответствует уровню, который был двумя месяцами ранее, в то время как 43% взрослого населения округа получили по крайней мере одну дозу вакцины.

Быстрое сканирование сайтов бронирования билетов для O и Mystère показало, что оба продали примерно половину мест на свои первые выступления за считанные дни. Однако в последующие недели большинство мест все еще оставалось открытым. Ламар делает ставку на то, что ситуация изменится по мере того, как распространение вакцины ускоряется, а сумасшедшие фанаты Цирка из других частей страны отчаянно бегут из своих закрытых раскопок. «Если вы американец и вакцинированы, то вам захочется путешествовать», — говорит он. «Но знаете что? Им почти некуда идти, поэтому они, вероятно, решат поехать в Вегас или Орландо.

---

В начале апреля в Лас-Вегас прибыла съемочная группа из Лос-Анджелесской продюсерской компании Марка Бернетта. Бернетт, творческий ум, стоящий за «Выжившим» и «Подмастерьем», уже работал с Цирком до пандемии, чтобы разработать реалити-шоу, основанное на процессе отбора. Теперь камеры следят за жизнью артистов Цирка на сцене и за ее пределами, которые готовятся вернуть к жизни свое знаменитое водное шоу «О». «Мы действительно хотим привлечь внимание к артистам, техническим специалистам и отдельным лицам во всей компании, которые продвигаются вперед не только для этого проекта, но и для нашего глобального контента», — говорит Себастьян Уимет, директор по глобальному контенту и стратегическому партнерству Cirque.«Мы продолжим снимать, пока О не вернется на сцену, и мы сможем почувствовать волнение от выполненной миссии».

Никто в Cirque не питает иллюзий, что проведение нескольких шоу означает, что компания вернула себе былую славу. Ожидается, что объединение массивной техники гастрольного подразделения Cirque продолжится до 2022 года. Со временем Cirque придется найти способ вернуть своих людей и оборудование на место в мире, где паспорта вакцины и вспышки COVID могут быть нормой. .Расписание туров также обычно составляется на срок до 18 месяцев, чтобы составить очередь промоутеров, обеспечить безопасность мест и гарантировать, что шоу могут перемещаться из города в город с минимальным временем простоя. «Перезагрузка Цирка — это не просто возвращение Леди Гаги в турне. На это потребуются месяцы или годы инвестиций », — говорит источник, знакомый с первоначальными планами TPG в отношении Cirque, которые теперь наблюдают со стороны. Moody’s, более беспристрастный наблюдатель, также отметило в декабре, что перезапуск Cirque сожжет большую часть его денежных средств к концу 2022 года, «оставив Cirque du Soleil с ограниченной гибкостью, чтобы компенсировать любое существенное отставание от своего бизнес-плана в течение продленного срока. фаза наращивания мощности.Однако Moody’s также считает, что Cirque «сможет восстановить масштабы с ограниченными инвестициями, используя портфель шоу, пользующихся давней популярностью».

Фишер, ответственный за переоборудование гастрольного подразделения Цирка, философски относится к этой проблеме. «Как съесть слона? Вы делаете это по кусочку за раз, — говорит Фишер. По его словам, когда мир в достаточной мере откроется, гастрольные концерты начнутся постепенно, возможно, сразу два. Между тем, Лефевр говорит, что вливание капитала в размере 375 миллионов долларов США, полученное Цирком от своих новых владельцев, означает, что он не ожидает необходимости привлечения капитала для финансирования возрождения.

Один вопрос, который стоит перед Cirque, — сколько из его бывших сотрудников вернутся. «Я не думаю, что люди понимают, как трудно отпустить 4000 акробатов и однажды просто вернуть их обратно», — говорит бывший председатель Митч Гарбер.

История продолжается под рекламой

В одном тревожном знаке En Piste, Национальный альянс циркового искусства Канады, опросил около 400 артистов цирка в конце прошлого года и обнаружил, что 94% рассматривают возможность смены карьеры. Однако Cirque связался со многими из своих бывших сотрудников и обнаружил, что более 90% хотят вернуться.

Возможно, более серьезный вопрос — после увольнений, банкротства и смены собственника — заключается в том, сможет ли Cirque вернуть себе преимущество, которое когда-то определяло его. Куинн, главный креативный директор Цирка, предсказывает, что кризис приведет к «творческому возрождению… Мы все пережили много трудностей за последний год, но идеи, которые у людей уже есть, полны надежды, радости и позитива. ”

Однако в конечном итоге творческое будущее Цирка полностью зависит от новых владельцев, — говорит Ясмин Халил, бывший генеральный продюсер Цирка, покинувшая компанию осенью прошлого года.Их цель — стабилизировать свои вложения или взять на себя новые риски? «Бренд, который любят и знают за инновации, творчество и радость в то время, когда это то, что нам нужно больше всего, — это потрясающая возможность для Cirque открыть новые возможности», — говорит она. «Но в конечном итоге, если вы не будете постоянно изобретать себя, я думаю, вы рискуете в конечном итоге превратиться в Polaroid, компанию, которая была очень сильна в одной области, но не смогла развернуться».

Пока что новые владельцы Цирка мало говорят о своем долгосрочном видении.В единственных публичных комментариях, сделанных Catalyst’s de Alba после поглощения, он сказал, что будущее Cirque находится в цифровой сфере. «Вы видели, что Дисней с большим успехом предлагает несколько театральных шоу для Disney +, например, Гамильтон», — сказал он The Globe and Mail в августе прошлого года. «Я предвижу, что шоу Цирка также могут быть частью этих потоковых платформ». Это стратегия, к которой Цирк постепенно стремился до пандемии, и его успех с цифровым центром CirqueConnect и текущими проектами по созданию анимационного детского шоу, посвященного Цирку, доказывают, что у этой стратегии есть потенциал.

Что касается Ламара, то он (как обычно) оптимистично смотрит на новых владельцев Цирка. «Люди влюбляются в Cirque du Soleil, и это то, что я снова наблюдаю сейчас», — говорит он. «Мы провели много времени вместе, что так же важно для меня, как и для них, потому что я хочу, чтобы они понимали наш бизнес от и до».

Прежде всего, Ламар хочет снова увидеть живое выступление Цирка. «Я не могу дождаться, чтобы заняться тем, что я люблю в жизни, а именно: ходить на все эти шоу, ходить за кулисы, болтать с нашими артистами и питаться их страстью», — говорит он.«В течение последнего года я пытался представить себе возрождение Цирка. Теперь мне не нужно заставлять себя визуализировать это, потому что это происходит ».

Десятки тягачей с груженым оборудованием припаркованы на улице в ожидании открытия шоу после пандемии, март 2021 г.

Бенуа Пайе / Глобус и почта

Ваше время ценно. Получите удобную доставку бюллетеня Top Business Headlines на ваш почтовый ящик утром или вечером. Зарегистрируйтесь сегодня .

История французского цирка

Цирк Фернандо Афиша

Хейзел Смит прослеживает благородные выходки акробатов, трапеций и клоунов от Версаля 18-го века до Цирка дю Солей.

Под Big Top публика в восторге. Акробаты и воздушные гимнасты, яркие, как птицы, скоро приведут в восторг толпу. Бросающие вызов смерти канатоходцы и огнедышащие смельчаки заставят толпу ахнуть. Это цирк, где каждому найдется что-то по душе, где очарование и причуда смешиваются с насмешкой и загадочной моралью уличных клоунов.Звон циркового органа и щедрая шнуровка экзотики со всех концов света дополняют картину.

Франция была влюблена в цирк с тех пор, как английский конный спорт Филип Астлей произвел впечатление на Людовика XV лошадьми, акробатами, жонглерами и клоунами, которых он привез в Версаль в 1782 году. Площадь Республики сегодня.

Во время Французской революции хозяин птиц Астлея Антонио Франкони арендовал театр у своего работодателя, и Олимпийский цирк Франкони стал первым французским цирком.Франкони и его сыновья внесли множество улучшений в свой театр, в том числе установили диаметр циркового кольца на 13 м, который остается стандартом и по сей день. Это означало, что странствующим артистам было легко перенести свое выступление из цирка в цирк, а театр по кругу создавал близость между артистами и их аудиторией.

Раскрашенная вручную и вручную тонированная фотография Жюля Леотара в стиле сепия. © Музей Виктории и Альберта

ВОЛШЕБНОЕ КОЛЬЦО

В волшебном ринге циркачи стали свидетелями риска и опасности и были поражены устрашающей атлетикой и нелепостями акробатов и клоунов.Цирки наняли самых разных артистов со всего мира, чтобы сделать шоу красочным и привлекательным. Помимо метателей ножей и канатоходцев были жонглеры, ходулисты и акробаты. Но изначально цирковой розыгрыш был трюком.

Ранние европейские цирки управлялись конными семьями, которые перебрасывали лошадей из города в город. Популярность передвижного цирка возросла с появлением путешествий на поезде, что упростило перемещение оборудования и маршрутов, необходимых для установки больших палаток.Время шло, к ним присоединились бродячие зверинцы экзотических видов, и укротитель львов стал почитаемым новым членом цирковой семьи.

ИЗОБРАЖЕНИЕ © Доминик Секер Cirque d’Hiver Bouglione

Roving fêtes foraines, or funfairs, скоро возник на периферии Парижа. Лагеря кочевников в изношенных деревянных фургонах окружали красочные павильоны, в которых были представлены чудеса цирка и причудливые аттракционы, что составляло лишь малую часть от посещения одного из постоянных цирков города.

К середине 19 века Париж был центром цирковых представлений. Все они специализируются на конном спорте, клоунах и акробатах, каждый из которых привлекает определенную клиентуру. В 1840 году открылся Цирк д’Эте, работавший в теплые месяцы для верхушки Елисейских полей. Более прохладной стороной календаря был Cirque d’Hiver, который привлекал разнообразную местную публику. Этот 20-гранный амфитеатр, расположенный на улице Амелот в 11 округе, открылся в 1852 году как Цирк Наполеона.

Картина Тулуз-Лотрека с изображением всадников в цирке Фернандо. © Художественный институт Чикаго / Wikipedia

Самым большим достижением в XIX веке стал Жюль Леотар, создатель одноименного обтягивающего слитного костюма. Леотар разработал акцию с трапециями, канатами, кольцами и такелажем и дебютировал в своем бросающем вызов гравитации шоу в Цирке Наполеона в 1859 году. Леотар был увековечен в песне 1867 года, The Daring Young Man on the Flying Trapeze. Сегодня Cirque d’Hiver Bouglione, которым с 1934 года руководят братья Буглионе, является старейшим в мире цирком, который до сих пор действует, и остается цирком с полным спектром услуг, в котором участвуют танцоры и танцуют подвиги.

Цирк Фернандо открылся в 1875 году к большому удовольствию художников Belle-Époque на Монмартре, и такие люди, как Ренуар, Дега, Сёра и Тулуз-Лотрек, вскоре стали постоянными посетителями среди 2500 зрителей. Семья Фернандо предоставила им свободный доступ к эскизам исполнителей за работой — для художников это был способ изобразить современную жизнь; для владельцев это вызвало значительную огласку.

Знаменитое Трио Фрателлини. © Wikimedia

Из-за своей нетрадиционной работы, богемного образа жизни и того, что уважаемые люди считали сомнительной моралью, артисты и цирковые люди были родственными душами на периферии общества.Эдгар Дега написал мисс Ла Ла в Цирке Фернандо, Ренуар нарисовал там жонглеров, пуантилистская картина Жоржа Сёра «Цирк» точно передает легкомыслие театра. Тулуз-Лотрек создал множество рисунков и пастелей, изображающих выступления в Цирке Фернандо. Для других художников-плакатов, таких как Жюль Шере, зрелища были их хлебом с маслом.

Когда «Фернандо» перешел в руки популярного испанского клоуна Джеронимо «Бум-Бум» Медрано, политика открытых дверей продолжилась, и в Cirque Medrano собралась новая группа художников, в том числе Пабло Пикассо, Жорж Брак и Анри Матисс.Пикассо был очарован странствующим образом жизни акробатов, или saltimbanques, в их ярких арлекинских костюмах, и нарисовал их в 1905 году в период его розового периода, который также иногда называют его периодом цирка.

ВНИМАНИЕ: КЛОУНЫ ВПЕРЕДИ

Окружение Пикассо подружилось со знаменитыми клоунами Рико, Алексом и Гроком. Игра Грока представляла собой умную смесь пантомимы и музыкальных ошибок, и когда-то он был самым высокооплачиваемым артистом в мире. В Медрано, получившем название «Храм клоунов», были представлены многие из величайших людей мира, от самого Геронимо Медрано до Бастера Китона, и началась выдающаяся карьера Фрателлини, звезд европейского цирка.Здание было снесено в 1974 году — сегодня Cirque Medrano — это бродячий цирк.

Грок в 1904 году. Неизвестный автор.

Первоначальный дом ипподрома был снесен в 1897 году и перестроен в 1900 году на бульваре Клиши на 5000 мест, что составляет половину его первоначальной вместимости. Открытие нового ипподрома стало грандиозным событием с участием 200 артистов, шести слонов и 50 лошадей. На ипподроме проводились спортивные соревнования, грандиозные конные соревнования, а при затоплении даже моделировались эпические морские сражения.Он закрылся в 1911 году, потому что больше не мог заполнять достаточно мест, и был превращен в кинотеатр, отражающий меняющиеся вкусы в сфере развлечений. Великий век кино действительно настал, вытеснив цирк из поля зрения. Спектакли были стагнирующими, а нововведений не было на протяжении десятилетий. Права животных также стали вызывать озабоченность у общественности. Середина 20-го века была временем кризиса для цирка, и многие известные компании обанкротились.

Акробатика в Cirque Plume.© Cirque Plume 2017 / Бенуа Доши

НАЗАД В ШКОЛУ

Цитируется сообщение Федерико Феллини о том, что Париж был «городом, который превратил цирк в искусство». Но у тех, кто любит клоунаду или трапецию, было мало возможностей отточить свое искусство, если они не родились в семье артистов. В 1970-е годы образовались две профессиональные цирковые школы Европы, основанные артистами цирка из легендарных французских семей. Анни Фрателлини, из клоунов, основала École Nationale de Cirque в 1975 году, а École au Carré открыл знаменитый Алексис Грусс.Французские цирки обычно устраивают до 1000 представлений в год, от семейных интимных мероприятий до грандиозных шоу размером с Cirque du Soleil. В 1981 году французское правительство субсидировало этот вид искусства, создав основу для поддержки активной цирковой жизни, которой сегодня живет Франция, и закрепив за этой страной статус мирового центра цирковых представлений и учебы.

В современных цирковых школах не обучают трюкам со слонами и не дрессируют тигров. Исторически цирковые животные подвергались жестокому обращению, но отношение Франции к этому изменилось.Министр по экологическим вопросам Барбара Помпили заявила в сентябре 2020 года: «Пришло время, чтобы наше исконное восхищение этими дикими существами больше не означало, что они оказываются в неволе». Франция постепенно запретит использование диких животных — медведей, тигров, львов и слонов — в передвижных цирках, но не на постоянных площадках.

ЭСТЕТИКА И АТЛЕТИКА

Внутри Цирка Феникс. © Laurent Bugnet

Современный цирк теперь сосредоточен на акробатике, а не на животных, привлекая толпу зрелищем ловкости, силы, юмора и ярких костюмов, связанных вместе уникальным повествованием и инновационным саундтреком.

В то время как традиционный Cirque d’Hiver Bouglione все еще существует с лошадьми, канатом и человеческими пушечными ядрами, новые цирки Франции предлагают острую смесь цирковых традиций и реализма городской культуры. Парижский цирк Alexis Gruss рекламирует себя как выставку конных, комических и музыкальных картин. Во второй половине 2021 года Le Cirque Phénix будет чествовать женщин цирка. Франция также является местом проведения фестиваля Mondial du Cirque de Demain и Cirque de Paname в Булонском лесу, выставки света и цвета, танца и песни с воздушными номерами и силовыми подвигами.

Некоторые, например Le Zebrè de Belleville, представляют собой более интимную обстановку, похожую на кабаре. Рекламируемый как самый маленький цирк-кабаре в Европе, канатоходцы, артисты на трапеции и жонглеры выступают наверху, пока посетители наслаждаются ужином при свечах.

Cirque d’Hiver. © Wikimedia / DXR

Другие — контркультурные и радикальные, такие как Cirque Électrique, электропанк-бурлеск шутовства, где распутники почти не остаются одетыми. Примерно с 1995 года их новаторские, экспериментальные действия нужно увидеть, чтобы поверить в них.

Вокруг Шестиугольника есть цирки на любой вкус. Archaos, новаторский альтернативный цирк, действие которого происходит в Марселе, предлагает смертельно опасные трюки, такие как жонглирование бензопилой. Поэзия в движении под крышей Cirque Plume в Безансоне. Акробаты и воздушные гимнасты обосновались в цирке «Нигде» в Амьене, а также в архитектурной жемчужине — Цирке Жюля Верна. Между тем, Международный фестиваль цирков Байё в этом году продвигается к своему девятому сезону. Похоже, что спустя 239 лет после того, как Филипп Астлей развлекал короля, цирк остается важной частью французской культуры, как никогда.

Folies Gruss. © Оливье Бражон

Из журнала France Today

За кулисами Цирка дю Солей с французской гимнасткой Луизой Ванхилль

Луиза Ванхилль: репетиция Amazones — фото © Sabrina Bot

С Олимпийских игр в Рио с в 2016 году по Cirque du Soleil, от Дюнкерка до Сан-Франциско, Луиза Ванхилле , бывшая участница сборной Франции по гимнастике на Олимпийских играх, — единственная француженка на шоу Амалуны. Мы воспользовались нашим интервью с ней, чтобы заглянуть за кулисы увлекательного Cirque du Soleil.После репетиции на сцене она немного поделилась собой.

Она начала заниматься гимнастикой в ​​своем родном городе Дюнкерк, когда ей было 7 лет. В 10 лет ее быстро заметили, и она присоединилась к Pôle Espoir в Мо. Затем она оставалась в Сент-Этьене с 12 до 20 лет в юношеской и взрослой французской сборной. Оставить семью в детстве — это цена, которую придется заплатить, когда вы станете чемпионом.

Свою первую мечту она осуществила, приняв участие в Олимпийских играх в Рио. Понимая, что международная спортивная карьера ее дисциплины коротка, и в поисках новых ощущений, она обращается в Cirque du Soleil.После годичного кастинга ее нанимают на шоу Amaluna в группу амазонок. Как следствие, в 21 год она достигает своей второй мечты, присоединяясь к большой семье Cirque du Soleil. Для нее начинается новый опыт: Канада, Феникс, Пенсильвания … с февраля 2019 года она гастролирует по Северной Америке, и ей это нравится.

Это «радикальное изменение жизни» ей идет. Она наслаждается свободой как в повседневной, так и в профессиональной жизни. Даже если шоу очень сложное, с 8 до 10 шоу в неделю, она чувствует себя более свободной в своих занятиях гимнастикой и тренировках.Будучи экспертом в области асимметричных брусков, ей пришлось приручить Амалуну новые техники, особенно из-за сцены с вертушкой.

фото Маркус Моелленберг

Когда она не выступает, она любит посещать города, в которых ее ведет шоу. До сих пор она предпочитала Алькатрас в Сан-Франциско. Ее будущие проекты? Цирк дю Солей, Цирк дю Солей, Цирк дю Солей !! Она так горда быть частью этого!

Удачи, Луиза, и до встречи на сцене

Работа в Cirque du Soleil похожа на цирк

Шаноми Блэквуд (’13) живет в Орландо, Флорида, работая над Cirque Шоу дю Солей «La Nouba» происходит от французской фразы, означающей именно это — «чтобы вечеринка »или« дожить до конца ».»Расписание двух концертов в день заставляет Blackwood усердно работать, но она занимается любимым делом — работает в техническом театре.

«Я знал, что люблю строить и создавать вещи», — говорит Блэквуд. «Это очарование видеть, как что-то на бумаге оживает, и помогать другим проявлять свои таланты ».

Blackwood идеально подходил для школы дизайна и производства UNCSA.Она пришла в школу с большим опытом работы выпускницей Fiorello H. Средняя школа музыки, искусства и исполнительского искусства Ла Гуардия в Нью-Йорке. У нее был несколько стажировок — в том числе в Центре Кауфмана в Нью-Йорке, где она рисовала декорации для детских летних мастерских — за плечами. Попутно люди в технический театр рекомендовал ей UNCSA как возможность поступить в колледж.Она была взволнована, но возникла проблема стоимости.

«Мне действительно пришлось отказаться от принятия UNCSA, потому что я не мог себе этого позволить, но потом я узнал, что получил стипендию, которую выплачивал за первый год обучения », — сказал Блэквуд. говорит. «Стипендия была находкой».

Блэквуд был первым получателем Ларри Леона Хэмлина и Сильвии Спринкл-Хэмлин / Уинстон-Салем. Стипендия городской лиги.Стипендия присуждается через год для Студенты первого курса, обучающиеся в Школе дизайна и производства или Школе драмы. Стипендия присуждается покойному Ларри Леону Хэмлину, основателю и художественному руководителю Национального фестиваля театра чернокожих, и его жене. Сильвия Спринкл-Хэмлин.

Процесс отбора стипендий обширен, так как кандидаты оцениваются на сила их прослушивания, общественная работа, лидерские качества и академическая достижение.В рамках стипендии Blackwood прошла стажировку и помогла с подготовкой. для Национального Театрального Фестиваля Черных, проходящего в начале августа.

«Это было немного беспокойно», — сказала она о своей стажировке. «Много чего происходило, но это было весело. Вы бы работали над чем-то для шоу, которое может проходить на улице или даже через город ».

Следующие три года в UNCSA она сказала, что работала и брала ссуды на оплату учебы в колледже.

«Это было неприятно, тяжело, и у вас не было общественной жизни», — сказал Блэквуд. «Но это было в конце концов, все того стоит ».

Блэквуд тратила значительную часть своего свободного времени на учебу в колледже. Ассоциация студенческого самоуправления. Ее работа здесь очевидна каждый август, как она назвала Welcome Squad, группа лидеров ориентации студентов, была ее первым координатором. Хотя это группа добровольцев, она довольно избирательна по отношению к своим членам, потому что миссия группы — это первые впечатления. Члены приветственного отряда радостные студенты, которые приветствуют вагоны нервных первокурсников и родителей в день приезда и помогать поступающим студентам на протяжении всей ориентации.

Ее трудовая этика не имеет себе равных.Она была частью студенческого самоуправления, которое помогло сформировать как выглядит наше студенческое руководство сегодня. — Стив Галлахер, студенческий директор помолвка

«Ее трудовая этика не имеет себе равных. Она была частью студенческого самоуправления, которое помогло сформировать как выглядит наше студенческое лидерство сегодня «, — сказал Стив Галлахер, директор Студенческого Помолвка.

Восхищение взаимно.

«Стив всегда готов помочь своим ученикам», — сказала она. «Если у тебя плохой день или нет, и просто нужно где-нибудь посидеть между уроками, его кабинет всегда был открыт ».

По окончании учебы она устроилась на работу в Cirque du Soleil. Она начинала с такелажа, обеспечение безопасности исполнителей, когда они летают над сценой.Она недавно переехала в столярный цех, где она регулярно проверяет подпорки и при необходимости строит реквизит в доме. Она говорит, что по своей работе встречается с несколькими выпускниками UNCSA.

«Я постоянно сталкиваюсь с выпускниками, — говорит она, — что хорошо говорит о школе, в которой так много работают в поле ».

Далее? Она говорит, что хотела бы работать над гастрольными шоу Cirque du Soleil.

9781892041104: Крылья: За кулисами Cirque Du Soleil !!! (Английское и французское издание)

Обзор :

Кто не упивался мечтой сбежать и присоединиться к цирку? Эта коллекция потрясающих фотографий порадует и вдохновит любого, кто всегда хотел отбросить повседневность и полететь сквозь темное мерцающее небо, бросая вызов гравитации (и другим правилам).Фотограф Вероник Виаль запечатлела сущность цирка с незапамятных времен. В 83 черно-белых пластинах мы приобщаемся к миру исполнителей, некоторые из которых все еще играют роль, а некоторые нет, некоторые находятся в беспечном настроении, а другие игриво обращаются к камере. Образы — странные, красивые и зрелищные — олицетворяют очарование Цирка дю Солей. Перелистывая страницы, можно услышать музыку, наполняющую шатер, и ощутить трепет и предвкушение представления. — Элиза Тиссо

Об авторе :

Вероник Виаль родилась в Париже, Франция, и переехала в Лос-Анджелес в 1989 году.Ее первые портреты знаменитостей появились в книге A Day in the Life of Hollywood (HarperCollins, 1991). Фотограф известной цирковой труппы Cirque du Soleil, первая монография Виала Cirque du Soleil (Риццоли, 1993) пользовалась огромным успехом. Wings выйдет весной 1999 года и следует за признанными критиками книгами фотографа с портретами знаменитостей «Женщины до десяти» (PowerHouse, 1998) и «Мужчины до десяти» (Beyond Words, 1996).

«Об этом заголовке» может принадлежать другой редакции этого заголовка.

.