Настоящая Москва. Какая она для вас? И почему?: gavailer — LiveJournal
?- Россия
- Cancel
Вопрос: почему? Что вам нравится в Москве? Что не нравится? Какая она, настоящая Москва?
Ниже фотографии главного города России, сделанные во второй день апреля.
Красная площадь. Утро.
3
4
5
6
7
8
Стена самой крупной крепости на территории Европы.
9
Вид на ХХС с Кремлевской набережной.
10
Множество городов, расположенных в северной части Европы, в период «между зимой и весной» выглядит мрачно и уныло.
11
Однако, Москва, к сожалению, в этом отношении занимает одно из первых мест.
12
13
14
15
Можно же что-то изменить? Думаю, можно.
16
Например, чтобы люди не прыгали по и через лужи.
17
Чтобы в центре почище было.
18
Чтобы слабовидящие не убивались об такие вещи:
19
Чтобы горожанам было, куда прийти с жалобой, чтобы их услышали.
20
Еще несколько фотографий:
21
22
23
24
25
«К Сочи-2014 готовы!» — как бы сообщают нам эти персонажи.
26
В завершение две картинки из теплого и приятного Большого кафе студии Артемия Лебедева.
27
28
Повторю и дополню вопросы, поставленные в самом начале: За что вы не любите Москву? За что любите? Какая она, настоящая Москва? Что вы хотели бы изменить? Какой опыт других мегаполисов считаете правильным перенять?
Если у вас есть интересные фотографии столицы, покажите в комментариях.
В следующий раз заглянем в интересный московский музей ретро-автомобилей. А сразу за ним пойдет Нью-Йорк. На сегодня всё.
Добавляйтесь в друзья, подписывайтесь и оставайтесь на связи! Понравилась запись?
Я на других сайтах:
Tags: Москва, Россия, менталитет, отчёты, устройство городов
Subscribe
-
Хэлау! Карнавал в Майнце и Висбадене
В немецком языке у Карнавала (масленицы) есть множество названий: Karneval, Fastnacht, Fasching, Fastabend, Fasteleer или fünfte Jahreszeit…
-
Три музея с Музейного острова в Берлине
Второй год подряд каждое первое воскресенье месяца в государственные музеи Берлина можно попасть бесплатно.
Кроме музеев для берлинцев и гостей… -
Белиц-Хайльштеттен — полузаброшенный госпиталь прошлого
Во второй половине девятнадцатого века туберкулёз был очень распространен в Германии и нередко приводил к смерти больных. Каждая вторая смерть…
Photo
Hint http://pics.livejournal.com/igrick/pic/000r1edq
-
Хэлау! Карнавал в Майнце и Висбадене
В немецком языке у Карнавала (масленицы) есть множество названий: Karneval, Fastnacht, Fasching, Fastabend, Fasteleer или fünfte Jahreszeit…
-
Три музея с Музейного острова в Берлине
Второй год подряд каждое первое воскресенье месяца в государственные музеи Берлина можно попасть бесплатно. Кроме музеев для берлинцев и гостей…
-
Белиц-Хайльштеттен — полузаброшенный госпиталь прошлого
Во второй половине девятнадцатого века туберкулёз был очень распространен в Германии и нередко приводил к смерти больных.
Каждая вторая смерть…
Погода в Москве на 3 дня, прогноз погоды Москва на ближайшие 3 дня, Москва (город федерального значения), Россия.
GISMETEO: Погода в Москве на 3 дня, прогноз погоды Москва на ближайшие 3 дня, Москва (город федерального значения), Россия.Перейти на мобильную версию
Чт, 23 марта Пт, 24 марта Сб, 25 марта Вс, 26 марта Пн, 27 марта Вт, 28 марта Ср, 29 марта Чт, 30 марта Пт, 31 марта Сб, 1 апреля
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
+541
+541
+1152
+948
+745
+745
+846
+643
+541
+541
+1050
+948
+745
+643
+643
+439
+439
+337
+846
+745
+541
+439
+1050
+745
+643
+541
+745
+643
+439
+236
+541
+337
032
−130
+439
+236
032
032
+541
+541
Скорость ветра, м/cкм/ч
1-6 4-22
2-9 7-32
2-9 7-32
1-5 4-18
2-6 7-22
1-3 4-11
2-8 7-29
2-9 7-32
1-7 4-25
0-1 0-4
1-5 4-18
1-5 4-18
1-5 4-18
0-1 0-4
1-2 4-7
1-6 4-22
1-6 4-22
0-1 0-4
1-3 4-11
2-8 7-29
2-8 7-29
2-7 7-25
2-9 7-32
2-8 7-29
2-8 7-29
2-8 7-29
2-6 7-22
2-6 7-22
1-4 4-14
2-6 7-22
3-11 11-40
4-12 14-43
3-12 11-43
3-10 11-36
1-9 4-32
0-1 0-4
1-5 4-18
Осадки, мм
Распечатать.
..
Ветер, м/скм/ч
Чт, 23 марта Пт, 24 марта Сб, 25 марта Вс, 26 марта Пн, 27 марта Вт, 28 марта Ср, 29 марта Чт, 30 марта Пт, 31 марта Сб, 1 апреля
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Порывы
—
—
—
Давление, мм рт. ст.гПа
Чт, 23 марта Пт, 24 марта Сб, 25 марта Вс, 26 марта Пн, 27 марта Вт, 28 марта Ср, 29 марта Чт, 30 марта Пт, 31 марта Сб, 1 апреля
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
747996
746994
745993
742989
741988
738984
738984
741988
741988
737982
737982
739985
740986
739985
736981
736981
738984
737982
738984
740986
740986
743990
744992
744992
743990
741988
739985
739985
741988
741988
738984
736981
739985
739985
737982
737982
737982
738984
738984
738984
Влажность, %
Чт, 23 марта Пт, 24 марта Сб, 25 марта Вс, 26 марта Пн, 27 марта Вт, 28 марта Ср, 29 марта Чт, 30 марта Пт, 31 марта Сб, 1 апреля
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
65
68
49
59
69
80
80
75
78
82
81
76
73
79
89
80
83
81
66
68
77
79
62
67
69
73
75
70
71
74
52
53
64
81
62
62
72
74
51
51
Ультрафиолетовый индекс, баллы
Чт, 23 марта Пт, 24 марта Сб, 25 марта Вс, 26 марта Пн, 27 марта Вт, 28 марта Ср, 29 марта Чт, 30 марта Пт, 31 марта Сб, 1 апреля
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
6
2
1
2
1
2
4
3
4
2
2
3
2
1
3
1
7
4
Геомагнитная активность, Кп-индекс
Чт, 23 марта Пт, 24 марта Сб, 25 марта Вс, 26 марта Пн, 27 марта Вт, 28 марта Ср, 29 марта Чт, 30 марта Пт, 31 марта Сб, 1 апреля
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Ночь
Утро
День
Вечер
Осадки
Температура
Ветер
Облачность
Москва (Балчуг)
Матвеевское
Терехово
Шлюзы
Измайловская Пасека
Сосновка
Сетунь Малая
Узкое
Реутов
Мещерский
Заречье
Марфино
Подушкино
Немчиновка
Нагорное
Говорово
Рублево
Ухтомский
Москва (Тушино)
Новоивановское
Челобитьево
Восточный
Ромашково
Сколково
Москва | История, география, население и карта
Последние новости
23 марта 2023 г.
, 9:10 по восточноевропейскому времени (AP)
Взгляд на боеприпасы на основе урана, которые Великобритания отправит в Украину
Россия выпустила громкое предупреждение о том, что Запад рискует дальнейшей эскалацией в Украине после того, как британское правительство объявило о поставке Украине боеприпасов с обедненным ураном
22 марта 2023 г., 19:21 по восточноевропейскому времени (AP) Украина бой
В какой-то момент во время встреч в Кремле на этой неделе китайский лидер Си Цзиньпин сказал президенту России Владимиру Путину, что они вызывают глобальные изменения, невиданные более века
22 марта 2023 г., 6:23 утра по восточному времени (AP)
Российские беспилотники убили 4 человек в украинском общежитии, так как соперничающие саммиты закончились
Российские взорвавшиеся беспилотники убили по меньшей мере четырех человек в студенческом общежитии на Украине до рассвета
20 марта 2023 г.
, 15:53 по восточноевропейскому времени (AP)
Путин приветствует Си Китая в Кремле на фоне боевых действий на Украине
Президент России Владимир Путин приветствовал китайского лидера Си Цзиньпина в Кремле, отправив сообщение западным лидерам, союзным Украине, о том, что их усилия по изоляции Москвы не увенчались успехом
20 марта 2023 г., 13:39 по восточному времени (AP)
Высокопоставленный дипломат ЕС приветствует сделку по артиллерийским снарядам для Украины
Высокопоставленный дипломат Европейского Союза заявляет, что блок из 27 стран и Норвегия одобрили ускоренную процедуру поставки остро необходимых Украине артиллерийских снарядов
Сводка
Прочтите краткий обзор этой темы
Москва , Россия Москва , город, столица России, расположенный в крайне западной части страны.
С момента первого упоминания в летописях 1147 года Москва сыграла жизненно важную роль в русской истории. Он стал столицей Московии (Великого княжества Московского) в конце 13 века; следовательно, жители Москвы известны как москвичи. Сегодня Москва — не только политический центр России, но и самый густонаселенный город страны, ее промышленная, культурная, научная и образовательная столица. Более 600 лет Москва также является духовным центром Русской Православной Церкви.
Столица Союза Советских Социалистических Республик (СССР) до его распада в 1991 году. Москва привлекала внимание всего мира как центр коммунистической власти; действительно, название резиденции бывшего советского правительства и преемника российского правительства, Кремль (русский язык: Кремль), было синонимом советской власти. Распад СССР привел к огромным экономическим и политическим изменениям, а также к значительной концентрации российского богатства в Москве. Площадь 414 квадратных миль (1035 квадратных километров).
Характер города
Если Санкт-Петербург — это «окно в Европу», то Москва — сердце России. Это оптимистичный, яркий, а иногда и утомительный город. Большая часть Москвы была реконструирована после того, как она была оккупирована французами при Наполеоне I в 1812 году и почти полностью уничтожена пожаром. Москва не переставала перестраиваться и модернизироваться, и в ней продолжают происходить быстрые социальные изменения. Советское прошлое России сталкивается с ее капиталистическим настоящим повсюду в стране, но нигде этот контраст не заметен так, как в Москве. Мавзолей Владимира Ильича Ленина остался нетронутым, как и многие унылые пятиэтажки эпохи правления Никиты Хрущева (середина XIX в.).50-х до середины 1960-х), но блестящие автомобили и супермаркеты в западном стиле, казино и ночные клубы одинаково заметны. Многие православные церкви, а также некоторые синагоги и мечети были восстановлены, новые театры Москвы вернули себе лидерство в драматическом искусстве, возродились и расширились традиционные рынки.
Стало привычным сравнивать Москву с Санкт-Петербургом, ее соперником и бывшей (1712–1918) столицей России. В то время как Санкт-Петербург впитал в себя западноевропейские влияния, Москва считается традиционным русским городом. В отличие от своего соперника, Москва имеет четко определенный центр города, отмеченный Кремлем. Другими характеристиками Москвы являются ее физическая планировка в виде радиальных спиц и колец, которые были расширены с течением времени, ее мешанина из архитектурных стилей и ее исторические здания, которые были построены в основном русскими архитекторами. Застройка Москвы была преимущественно деревянной до 19 века.20-х годов, когда в обиход вошли кирпич и камень.
Викторина «Британника»
Города мира
Что такое приоритеты Москвы? Определение, инструкции и часто задаваемые вопросы
Что такое расстановка приоритетов MoSCoW?
💬
Определение приоритетов MoSCoW
Определение приоритетов MoSCoW — это инструмент для установления иерархии приоритетов в ходе проекта.
Он основан на гибком методе управления проектами, целью которого является как можно более раннее установление таких факторов, как стоимость продукта, качество и требования. «MoSCoW» — это аббревиатура от слов «должен иметь», «должен иметь», «мог бы иметь» и «не будет иметь», каждый из которых обозначает категорию приоритетов.
MoSCoW — это аббревиатура, определяющая четыре категории приоритетов: Должен — иметь, Должен — иметь, Можно — иметь и Не будет — иметь. О включены только для облегчения произношения.
MoSCoW Приоритизация решает одну из основных проблем менее надежных инструментов приоритизации, предоставляя конкретные определения для каждого уровня приоритета.
Когда что-то находится на уровне «must-have», например MoSCoW, всем в команде сразу становится ясно, что эту функцию нельзя упускать из виду при разработке проекта.
В этом руководстве мы рассмотрим, как команды разработчиков могут расставлять приоритеты с помощью структуры MoSCoW, как выполнять анализ MoSCoW и как писать требования MoSCow.
Давайте углубимся в это.
Происхождение платформы MoSCoW
В 1994 году Дай Клегг консультировал по разработке программного обеспечения в Oracle. Команды использовали RAD (быстрая разработка приложений), но у них было ограниченное время, что побудило Дая Клегга разработать правило MoSCoW, чтобы помочь расставить приоритеты задач разработки во время выпуска продукта.
Правило MoSCoW стало популярным в гибкой структуре реализации проектов DSDM (метод разработки динамических систем) в начале 2000-х годов. DSDM пытается улучшить разработку RAD.
Одна из стратегий заключается в установлении требований к стоимости, качеству и времени в начале проекта. MoSCoW отвечает всем требованиям.
По мере роста популярности agile значение правил MoSCoW для принятия решений стало очевидным. MoSCoW в настоящее время является широко используемым методом определения приоритетов в рамках гибкой разработки.
Электронная книга
Дорожная карта от А до Я
Прочитать
Как MoSCoW работает в Agile?
Метод MoSCoW играет важную роль в гибкой разработке.
Методика построена на гибкой модели управления проектами.
Целенаправленный, итеративный характер Agile-разработки заставляет команды безжалостно сокращать требования до того, что необходимо для конкретной итерации. MoSCoW прекрасно вписывается в этот процесс.
Например, минимально жизнеспособный продукт (MVP) состоит только из обязательных требований.
При гибкой разработке требования необходимо пересматривать после каждой итерации и при появлении новых пользовательских историй.
В отличие от DSDM, фокус гибкой разработки на изменяющихся требованиях пользователей и постоянной корректировке курса делает правило MoSCoW регулярным упражнением, а не одноразовой задачей, выполненной и закрепленной на камне.
Каждому элементу гибкого проекта можно присвоить приоритет в должен, должен, может и не должен иметь , чтобы позволить командам быстро развертывать решения, эффективно использовать ресурсы и интегрировать эти новые или меняющиеся требования.
В гибкой среде разработки определение MoSCoW «Не будет» можно рассматривать как «Пока не будет», признавая, что текущие итерации сосредоточены на подмножестве требований, а будущие итерации будут включать больше функций.
MoSCoW также помогает, когда гибкая разработка заставляет команды сосредоточиться на самых приоритетных задачах, ограничивая время и ресурсы с помощью таких инструментов, как Scrum или Timeboxing, увязывая действия в фиксированные временные рамки.
Другие гибкие методики, предусматривающие участие пользователей в процессе проектирования, ограничены временем, которое пользователи могут выделить для помощи в разработке. MoSCoW может помочь расставить приоритеты времени и усилий пользователей над ключевыми функциями.
Как расставить приоритеты MoSCoW?
Теперь вы знаете немного больше о том, что такое расстановка приоритетов MoSCoW, давайте посмотрим, как применить это на практике: каковы правила расстановки приоритетов MoSCoW и как вы выполняете анализ MoSCoW? Вот шаги и лучшие практики для проведения собственной приоритезации MoSCoW.
Загрузите сейчас: Получите наше 5-минутное руководство по использованию метода определения приоритетов MoSCoW
Сначала мы начнем с написания требований MoSCoW.
1. Сформулируйте требования к продукту
Хотя расстановку приоритетов MoSCoW следует использовать в начале цикла управления продуктом, это не должно быть вашим первым шагом. Прежде чем вы сможете начать упорядочивать эти требования по приоритетам, вам необходимо составить требования к продукту. Так что чем раньше ваша команда сможет определить эти приоритеты, тем лучше.
Этот шаг, как и все этапы приоритизации MoSCoW, должен выполняться совместно группой разработчиков и заинтересованные стороны.
2. Определите уровни приоритетности
Как уже упоминалось, модель MoSCoW состоит из четырех компонентов: обязательные, должные, возможные и нежелательные. Несмотря на то, что название каждой категории делает ее назначение довольно ясным, важно четко определить каждый уровень.
Итак, как написать каждое из этих требований MoSCoW и решить, какие задачи относятся к какому уровню?
Обязательный
Эти характеристики продукта определить проще всего. Если бы вы проектировали автомобиль, это были бы шины, двигатель и топливо. Если вы создаете службу бюджетирования, то вы можете считать возможность интеграции с банковским счетом пользователя обязательным компонентом.
Другими словами, это минимальные требования для вашего проекта — они не подлежат обсуждению. Если вам трудно определить, какие функции поместить в эту категорию, просто спросите себя: «Провалится ли проект, если эта функция/веха/компонент не будет выполнена?» Если ответ «да», то это обязательный компонент.
Обязательные
Обязательные элементы вашего проекта — это функции, которые не являются существенными для успеха проекта, но, тем не менее, принесут существенную пользу. Эти функции больше ориентированы на удовлетворение желаний и ожиданий клиентов, чем на удовлетворение их основных потребностей.
Возвращаясь к нашему примеру с автомобилем, обязательным компонентом будет система кондиционирования воздуха. Это не требуется, чтобы машина работала, но машину без кондиционера было бы трудно продать. Как и обязательные, вы хотите попытаться выполнить все необходимые вехи к концу проекта.
Возможно
Это универсальная категория функций, которые изящны, интересны или забавны, но не обязательно служат какой-либо большей цели. Это элементы комфорта — бонусы — вашего продукта. Вы можете заметить, что именно в этой области во время проекта происходит больше всего изменений, когда функции перемещаются из этой категории в нежелательные и необходимые.
Чтобы определить, является ли функция возможной или необходимой, подумайте, как она повлияет на ценность вашего продукта для клиентов. В большинстве стран мира автомобиль без кондиционера практически невозможно продать как «хороший». Однако автомобиль без парковочной камеры, хотя и удобная функция, вряд ли резко снизит воспринимаемую ценность автомобиля.
Итак, в эту категорию вы поместите функции, которые подсластит сделку, но не сделают или не сломают успех вашего продукта.
Не будет
Наконец, у нас есть то, что не будет. Эта категория, скорее всего, пополнится идеями по мере продвижения в цикле разработки проекта. По сути, здесь вы размещаете функции, которые хотели бы включить в свой продукт, но по какой-то причине не можете.
У вас либо нет технологий, таланта, ресурсов или уверенности, чтобы попытаться внедрить определенный компонент в свой продукт. Вместо того, чтобы закинуть эту идею в какой-нибудь блокнот и забыть о ней, вы можете разместить ее здесь, где вы сможете вернуться к ней позже. Возможно, вы обнаружите, что некоторые из ваших возможных и, возможно, даже некоторые из необходимых действий не будут иметь места из-за неожиданных ограничений.
3. Организуйте свои требования по уровням приоритета
После того, как вы изложили свои требования и четко определили уровни приоритета, пришло время отсортировать требования по уровням приоритета.
«Обязательные» требования должны быть простыми для определения, поскольку это аспекты, без которых ваш проект не может функционировать. Однако для других уровней может быть полезно учитывать некоторые другие факторы при определении того, какие требования относятся к какой категории:
Не только функции и идеи должны быть размещены на каждом уровне модели MoSCoW, но также должен быть согласован четкий объем выделенных ресурсов для каждого уровня.
4. Уточнение и оптимизация
К этому моменту ваша команда должна завершить начальный этап категоризации всех требований проекта по приоритету. Однако на этом процесс MoSCoW не заканчивается. Каждый раз, когда веха завершена, оставшиеся вехи должны быть (кратко) переоценены.
Например, у вас может быть требование X, подпадающее под категорию возможных, во время вашего первоначального собрания MoSCoW. Однако, выполнив несколько обязательных требований, вы можете посмотреть на требование X по-другому, решив, что вам нужно выполнить его более срочно или что оно вообще не добавляет никакой ценности.
Элемент гибкости хорош во время разработки, хотя вам не следует менять свою модель MoSCoW настолько радикально, чтобы она стала бесполезной. Секрет заключается в том, чтобы найти золотую середину между итеративной оценкой и структурированным способом работы.
Электронная книга
Дорожная карта от А до Я
Прочитать
Почему важна расстановка приоритетов MoSCoW
Существует несколько причин, по которым метод MoSCoW полезен для создания надежного продукта. Во-первых, это поможет вам создать временную шкалу для вашего продукта, определив, что необходимо выполнить в первую очередь. Все знают, какие функции являются наиболее важными, что придает всему проекту ощущение ясности.
Во-вторых, подход MoSCoW отлично подходит для определения ожиданий как для команды, так и для заинтересованных сторон. Это дает инвесторам хорошее представление о том, чего они могут ожидать от продукта, и четкое представление о том, сколько будет стоить каждая функция.
В-третьих, внедрение MoSCoW в ваш рабочий процесс помогает поддерживать видение продукта в нужном русле. Когда вы проводите мозговой штурм с коллегами, пробуждаете свой творческий потенциал и пытаетесь раздвинуть границы, для вашей команды естественно выходить за рамки требований и ограничений продукта.
Хотя это хорошо для чертежной доски, это не так хорошо, когда вы активно разрабатываете продукт. MoSCoW предоставляет каждому четкий контрольный список того, что ему необходимо выполнить. в отличие от расплывчатого и многогранного видения.
Приоритезация MoSCoW работает?
Краткий ответ? Конечно, это так! Поверьте экспертам по расстановке приоритетов, MoSCoW столь же эффективен, сколь и прост в исполнении.
При правильном использовании расстановка приоритетов MoSCoW может помочь командам лучше понять предстоящую работу. Он предлагает простой, но эффективный способ контекстуализации ценности задачи или функции, чтобы вы могли принять обоснованное решение о ее включении.
MoSCoW Расстановка приоритетов настолько эффективна, потому что она невероятно проста в использовании. Это менее расплывчато, чем численные методы определения приоритетов, а это означает, что даже новички в расстановке приоритетов могут участвовать. И чем больше людей вы сможете привлечь, тем лучше будет ваш проект, потому что каждый человек привносит свое уникальное понимание, помогая вашей команде принимать более правильные решения.
Критика фреймворка MoSCoW
Как бы команда airfocus ни любила фреймворк MoSCoW, не все думают одинаково.
Некоторые менеджеры считают MoSCow слишком двусмысленной. В частности, категория «не будет» не может установить, действительно ли будут использоваться элементы, попадающие в нее. Это имеет косвенный эффект при определении приоритетов MoSCoW, поскольку менеджеры стремятся убедиться, что их требования не попадают в эту категорию. Это может привести к задержке критически важной для бизнеса функциональности и отвлечь внимание от создания ценности для реальных пользователей.
Руководители также могут неправильно относиться к этому методу расстановки приоритетов как к способу получения дополнительного бюджета или ресурсов. Вместо того, чтобы по-настоящему расставлять приоритеты, они будут настаивать на том, чтобы пункты из колонок «должен», «может» и «будет» доставлены, и использовать дополнительные ресурсы в качестве буфера на случай, если они перетратят на «обязательные». ». Это имеет тенденцию иметь неприятные последствия, когда начальство ожидает еще не разработанных функций и настаивает на их реализации.
Метод MoSCoW может оставить вас сухими при расстановке приоритетов по категориям. Конечно, у вас есть представление о том, какие элементы следует развивать, но необходимо дополнительно расставить приоритеты для каждой категории, чтобы убедиться, что вы правильно создаете продукт.
MoSCoW также требует подробного обсуждения каждого пункта, чтобы обеспечить достаточный контекст для принятия решения о приоритетах. Для этого необходимо собраться вместе с нужными людьми, включая заинтересованные стороны, и потратить много времени на контекстуализацию элементов.
