Кому принадлежит тц европейский в москве – Как друг Путина Ильгам Рагимов стал владельцем центра «Европейский» и гостиницы «Украина» | Миллиардеры — sp-love.ru

Арас Агаларов уступил место владельцам ТЦ «Европейский»

Forbes опубликовал рейтинг российских бизнесменов, которые больше всех зарабатывают на аренде недвижимости. В списке 30 рантье. Владельцы ТЦ «Европейский» Год Нисанов и Зарах Илиев потеснили владельца империи «Крокус» Араса Агаларова

Зарах Илиев и Год Нисанов заняли первое место в списке самых богатых рантье России по версии журнала Forbes. Фото: РИА Новости, пресс-служба ЗАО «Киевская площадь»

Российский Forbes опубликовал ежегодный рейтинг крупнейших рантье по итогам 2011 года. Лидера предыдущего рейтинга — основателя «Крокус груп» Араса Агаларова — по показателям доходности аренды коммерческой недвижимости обошли владельцы компании «Киевская площадь» Год Нисанов и Зарах Илиев.

В портфеле Нисанова и Илиева несколько торговых центров, включая торгово-ярмарочный центр «Москва» в Люблино и ТРЦ «Европейский» у Киевского вокзала, а также рынок «Садовод» и гостиницы «Славянская» и «Украина» (обе входят в сеть Radisson). В прошлом году им удалось заработать на аренде недвижимости 780 млн долларов (год назад 520 млн долларов).

Однако это не единственное достижение бизнесменов в 2011 году. Как отмечает Forbes, Зарах Илиев и Год Нисанов получили право реконструировать территорию ВВЦ в Москве. Объем инвестиций оценивается в 1,5 млрд долларов, которые пойдут на реставрацию исторических павильонов и новое строительство.

Впрочем, в прошлом году у Илиева и Нисанова были и проблемы: в июле мэрия Москвы подала на владельцев ТРЦ «Европейский» в суд. Власти пытаются увеличить свою долю в торговом центре и утверждают: инвестиционный контракт на строительство «Европейского» предполагает, что 30% построенного здания будут принадлежать столице. Как соинвестор город внес в проект 25 млн долларов. Однако по факту, столице принадлежат всего около 10% торгового центра. Разница между тем, что город имеет, и тем, на что претендует, составляет 37,7 тысячи кв. метров. Разбирательство длится до сих пор.

Арас Агаларов. Фото: РИА Новости

Арас Агаларов в этот раз оказался на второй строчке рейтинга — в 2011 году он заработал на сдаче недвижимости в аренду 700 млн долларов (в 2010-м — 550 млн долларов). Большая часть арендного дохода бизнесмена приходится на крупнейший в Восточной Европе выставочный комплекс «Крокус Экспо» на МКАД.

Уход Агаларова с первой позиции рейтинга журнал Forbes связывает с тем, что бизнесмен с головой ушел в строительство. Компании Агаларова по госконтрактам строят объекты на острове Русский для саммита АТЭС, который состоится в этом году. Первые пять объектов были сданы в начале декабря 2011 года.

Самвел Карапетян. Фото: tashir.ru

Третье место в рейтинге крупнейших рантье, как и год назад, занял владелец группы «Ташир» Самвел Карапетян. Арендный доход ему приносят торговые центры: у группы их несколько, в том числе столичная сеть «Рио». В 2011 году Карапетян заработал на аренде объектов 565 млн долларов (годом ранее — 410 млн долларов). «Ташир» также ведет бизнес и по другим направлениям: энергетика, девелопмент, общепит.

Группа представлена в Москве, Санкт-Петербурге, Реутове, Коломне, Ярославле, Белгороде, Иваново, Калуге, Сочи, Ялте, Вологде, Туле и Ереване. Одна из удач «Ташира» в 2011 году — открытие в ТРЦ «Рио» на Дмитровском шоссе первого в Москве океанариума, за первый месяц его посетили 250 тысяч человек.

С 12 на 4-е место рейтинга поднялись отец и сын Хотины (компания «Комплексные инвестиции»), которым в прошлом году удалось выручить от аренды недвижимости 320 млн долларов (в 2010-м — 105 млн долларов). Юрию и Алексею Хотиным принадлежат более 30 объектов в Москве общей площадью 1,8 млн кв. метров. Взлет произошел благодаря совершенной в 2011 году крупной сделке — они купили у структур депутата Мосгордумы Александра Милявского (владелец МТЗ «Рубин») рынок «Горбушка» и ТЦ «Филион» за 500 млн долларов. Сам Милявский, который год назад находился на 11-м месте, выбыл из списка крупнейших российских рантье.

Пятую строчку рейтинга занял Саит-Салам Гуцериев (компания «Чайка Плаза») с 280 млн долларов, заработанными на аренде недвижимости. Любопытно, что Саит-Салам впервые фигурирует в рейтинге как самостоятельный бизнесмен-рантье. Год назад он занял четвертое место вместе с братом Михаилом Гуцериевым и племянником Микаилом Шишхановым (промышленно-финансовая группа БИН), их доход от аренды оценивался также в 280 млн долларов.

По данным Forbes, компании «Чайка Плаза» принадлежат восемь бизнес-центров и несколько крупных торгово-развлекательных центров. Еще один ТРЦ на 1 млн кв. метров строится на Варшавском шоссе. В 2011 году Гуцериев купил логистический комплекс «Северное Домодедово».

Брат Саит-Салама Гуцериева — Михаил — также попал в рейтинг рантье, он занял 17 место, заработав на аренде недвижимости 85 млн долларов. Издание отмечает, что в группе БИН Михаил Гуцериев отвечает за нефтяное направление, но он также совладелец компании «Моспромстрой», которой принадлежат сети отелей Holiday Inn и Marriott, офисные, торговые и складские комплексы, а также два особняка в центре столицы.
Ему же приписана и самая громкая семейная сделка прошлого года — покупка у московского правительства гостиницы «Националь». Это довольно странно, учитывая, что раньше Михаил Гуцериев в информации о сделке не фигурировал. Сообщалось, что торги по покупке гостиницы выиграло ЗАО «Смарт Финанс Групп», которую представлял Эрисхан Куразов, действующий по поручению Микаила Шишханова в интересах Саит-Салама Гуцериева. Представитель Шишханова пояснил BFM.ru, что окончательным собственником «Националя» после закрытия сделки станет Саит-Салам Гуцериев.

Племянник Гуцериевых, Микаил Шишханов, который в этом году тоже прикупил активов (он стал основным владельцем гостиницы «Москва» и строительной компании «Интеко») в тридцатку крупнейших рантье не попал.

Forbes отмечает, что компании, вошедшие в первую пятерку рейтинга, за минувший год в общей сложности вложили в коммерческую недвижимость 1,8 млрд долларов. Общий объем инвестиций в этот сегмент оценивается в 7 млрд долларов — это абсолютный рекорд за всю историю наблюдений.

Новенькие и выбывшие

В ТОП-10 рейтинга вошли также владельцы петербургской девелоперской компании «Адамант» Игорь Лейтис, Михаил Баженов и Евгений Гуревич, заработавшие на аренде 260 млн долларов. Бизнесменам принадлежит 40% всей коммерческой недвижимости северной столицы (890 тысяч кв. метров).

Также в десятку крупнейших рантье вошли владелец компании KR Properties Александр Клячин (гостиничная сеть «Азимут», старые московские фабрики «Красная Роза» и «Даниловская мануфактура», в которых сейчас располагаются комфортабельные офисы) со 185 млн долларов арендного дохода, а также братья Алексей и Дмитрий Ананьевы («Промсвязьнедвижимость») со 175 млн долларов дохода от аренды и владелец 01 Properties Борис Минц, заработавший на аренде 150 млн долларов.

Новые лица, как в первой десятке, так и в самом рейтинге крупнейших рантье — владельцы группы компаний «Регионы» Алихан и Амиран Муцоевы, Амирхан Мори и Александр Карпов. Группа присутствует в Санкт-Петербурге, а также на Урале и в Сибири.

В 2011 году «Регионы» завершили ребрендинг торговых центров обанкротившейся сети «АЛПИ», которые ранее выкупили у «Сбербанк-Капитал». Эти торговые центры общей площадью 350 тысяч кв. метров под маркой «Сибирский городок» работают в 15 городах Западной Сибири.

В целом же по составу участников свежий рейтинг мало изменился: фигурирующие в нем фамилии встречались в списке крупнейших рантье и в предыдущие годы, но есть и выбывшие. Кроме Микаила Шишханова и Александра Милявского рейтинг покинули владелец «Союз Маринс Групп» Александр Куликов (доход в 2010 году 55 млн долларов) и основатель группы «АСТ», владелец ресторана «Прага» и бывший совладелец Черкизовского рынка Тельман Исмаилов (доход в 2010 году – 45 млн долларов).

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

www.bfm.ru

Европейский (торговый центр) Википедия

Европейский

Расположение	Россия, Москва
Адрес	Площадь Киевского Вокзала, дом 2
Дата открытия	2006
Владелец	Холдинг «Киевская площадь» (Год Нисанов и Зарах Илиев)
Архитектор	Юрий Платонов
Число магазинов	~500
Общая площадь (GBA)	180 тысяч м²
Арендопригодная площадь (GLA)	63 тысячи м²
Число этажей	7 надземных, 2 подземных
Веб-сайт	evropeisky.ru

«Европейский» — торгово-развлекательный комплекс, расположенный на площади Киевского вокзала в районе Дорогомилово Западного административного округа города Москвы. Со 140 тысячами посетителей в сутки «Европейский» — самый посещаемый торговый центр в России, второй по посещаемости в мире после Dubai Mall в Объединённых Арабских Эмиратах.

Содержание

1 История
- 1.1 Конфликт с мэрией
2 Архитектура
3 Арендаторы
4 Примечания

История[ | ]

Подсветка фасада

Исторически на площади Киевского вокзала на месте «Европейского» располагался сквер, который в 1990-х годах занял крупный оптовый рынок «Китеж»^[1]. Торговля на рынке контролировалась организованными преступными группами. Например, некоторое время он принадлежал Виктору Рышкову и Юрию Заморину, предполагаемым лидерам Таганско-редкинской ОПГ, убитым в начале 2000-х^[2]. Мэрия Москвы намеревалась ликвидировать рынок и с 1995 года искала инвестора для реконструкции территории между Киевским вокзалом и Бережковской набережной. По условиям инвестиционного соглашения инвестор получил бы возможность возвести на части территории коммерческую недвижимость, а город — 50% построенных площадей. Инвестор не был найден в предполагавшийся срок до 1997 года, но впоследствии проектом заинтересовались основатели «Электронной ярмарки на Рижской» и совладельцы Черкизовского рынка Год Нисанов и Зарах Илиев

[3]. По сведениям российского Forbes и журнала «Афиша» их партнёром стал однокурсник и друг

ru-wiki.ru

Рейтинг крупнейших владельцев недвижимости (Москва)

IKEA изменила облик многих российских квартир, но и Россия меняет эту компанию. IKEA всегда работает в одиночку — зачем делиться успехом? В России независимый статус давался компании с трудом. В декабре 2004 года подмосковные чиновники две недели сдерживали открытие построенного IKEA в Химках торгового центра «Мега» — здесь были обнаружены какие-то «технические недоработки». Летом прошлого года Госархстройнадзор Татарстана пытался остановить строительство «Меги» в Казани — чиновникам не понравился бетон, залитый в фундамент комплекса. А получение участков под строительство в Москве — это отдельная история, достойная авантюрного романа. Пришлось IKEA изменить своим принципам. Новая «Мега», которая откроется к концу года на юго-востоке Москвы, на 25% принадлежит российской агрофирме «Белая дача». Во-первых, председатель наблюдательного совета «Белой дачи» Виктор Семенов, в прошлом министр сельского хозяйства, а ныне депутат Госдумы, обеспечит защиту от чиновников. Во-вторых, у «Белой дачи» в этих местах столько свободных территорий, что хватит не только на торговый комплекс, но и на тематический парк развлечений с отелем в придачу.

З. ENKA

$325 млн

Крупнейшая иностранная строительная компания в Москве

Основатель турецкой компании ENKA Сарик Тара хорошо знаком с Европой. Тара родился и до 12 лет жил в Скопье (столица Македонии), только Вторая мировая война вынудила его переехать на историческую родину, в Турцию. Детские воспоминания — хорошее подспорье в бизнесе. После падения «железного занавеса» ENKA строила дороги в Хорватии и газопроводы на Украине, бизнес-центры в Восточном Берлине и военные городки в Белоруссии. Но Москва стала особенной страницей в истории ENKA. Что бы там ни пел Борис Гребенщиков о турках-строителях, проекты ENKA и впрямь во многом определяют облик российской столицы: это Riverside Towers на Космодамианской набережной и Московский дом музыки, «Башни на набережной» в Москва-Сити и Swissotel на Павелецкой, «Мосэнка Плаза» на Цветном бульваре и, наконец, торговые центры «Рамстор».

Стамбульская фондовая биржа оценивает ENKA в $3,2 млрд. Следовательно, состояние Сарика Тара (ему и его семейной фирме Tara Holdings принадлежит 48,9% акций ENKA) превышает $1,6 млрд. При желании можно посчитать, какая часть этой суммы заработана в наших краях. Общая выручка компании за 9 месяцев 2005 года составила $2,1 млрд, из них $665 млн дали Россия и страны СНГ.

4. ПФК БИН, Чайка Плаза

$130 млн

Устойчивый бизнес большой семьи

Пока Михаил Гуцериев накачивает активами свое любимое детище, компанию «Русснефть» (в 2005 году она стала седьмой в России по объемам добычи нефти), его родственники и партнеры с неменьшим энтузиазмом действуют на рынке недвижимости. В прошлом году младший брат Гуцериева Саит, глава ПФК БИН, в придачу к уже имевшимся у клана 17 торговым помещениям (сданы сети «Седьмой континент») и семи небольшим офисным зданиям выкупил у предпринимателя Казибека Тагирбекова гигантский «Смоленский пассаж» на Садовом кольце. Почти одновременно на юго-западе Москвы было завершено строительство молла Festival, где разместился первый в Москве магазин Marks & Spenser.

Большие проекты пришлись Гуцериевым по вкусу. К 2012 году семья планирует пристроить к «Смоленскому пассажу» еще 62 000 кв. м, возвести торгово-развлекательные центры в Тушино (75 000 кв. м), на Минском шоссе (более 170 000 кв. м.) и на Варшавском шоссе (параметры проекта пока неизвестны).

5. Группа крмпаний Крокус

$92 млн

Торговля и выставки за пределами города

Может показаться, что предприниматель Арас Агаларов успешно реализовал свою мечту. В сентябре 2005 года сдана в эксплуатацию вторая очередь выставочного комплекса «Крокус Экспо», общая площадь комплекса выросла до 90 000 кв. м. Только в прошлом году здесь прошло 78 выставок — от скромной «Скрепка Экспо» до претенциозной Millionaire Fair. Торговый комплекс «Крокус Сити Молл» работает, а на площадях, которые не удалось сдать арендаторам, предприниматель торгует самостоятельно. Московские азербайджанцы по достоинству оценили ресторан яхт-клуба Shore House. Строительство города роскоши за МКАД завершено? «Наши помыслы и энергия сейчас направлены на строительство многофункционального объекта по типу того, что сделано в Лас-Вегасе», — отвечает сын и партнер Араса Агаларова Эмин. На том же участке у пересечения Волоколамского шоссе с Кольцевой автодорогой планируется построить 14 высотных зданий: 700 000 кв. м офисного пространства, еще сотню магазинов luxury, концертный комплекс, казино размером со стадион, двухуровневый боулинг, гостиницу. Сроки реализации проекта пока не объявлены.

6. Рубин, Горбушкин двор

$70 млн

Облагороженный наследник «Горбушки»

Бизнес на недвижимости в Москве куда прибыльнее производства телевизоров. Особенно если речь идет о популярном формате «муравейник» (торговый комплекс, вмещающий сотни небольших арендаторов) — чем меньше средняя площадь одной торговой точки, тем выше доходы владельца здания. Если же речь идет о комплексе, перенявшем эстафету от легендарного рынка «Горбушка», доходы будут расти в геометрической прогрессии. За прошлый год арендные ставки в зданиях бывшего телезавода «Рубин» (теперь ТК «Горбушкин двор») выросли вдвое, но арендаторов это не отпугнуло. «Да я полгода в очереди стояла, чтобы эту витрину получить!» — рассказывает Forbes продавщица мобильных телефонов с «Горбушки», пожелавшая остаться неизвестной.

Владелец МТЗ «Рубин» Александр Милявский знает это лучше других. Производство телевизоров он еще в 2004 году перевел в Воронеж, а сам вплотную занялся недвижимостью. Жилой комплекс «Вест Сайд» на юго-западе Москвы силами «Рубина» уже построен, на очереди — гостинично-деловой центр площадью 108 000 кв. м в районе «Горбушкиного двора».

О том, какие еще «непрофильные» организации становятся крупными владельцами коммерческой недвижимости в Москве, читайте на стр. 92.

7. Манежная площадь

$68 млн

Самое дорогое подземелье Москвы

В прошлом году у торгового комплекса «Охотный ряд» сменился владелец. Девелоперская компания «Декра» (жилые комплексы «Азовский» на юге Москвы и «Аркада-Хаус» на юго-западе) весной обменяла у столичного правительства имевшиеся у нее 4,6% акций «Мосэнерго» на 24,4% ОАО «Манежная площадь» (собственник «Охотного ряда»). Осенью «Декра» объявила о покупке еще 28,5% «Манежной площади» у совладельца «Седьмого континента» Александра Занадворова. Впрочем, Занадворов и «Манежная площадь» расстались не окончательно — акционерному обществу принадлежат два торговых помещения на юго-западе Москвы, которые арендует «Седьмой континент».

Новый хозяин «Манежной площади» первым делом закрыл в «Охотном ряду» развлекательный центр «Даунтаун». В результате торговая площадь комплекса выросла на 3400 кв. м (до 29‑400 кв. м), что благоприятно сказалось на доходах «Манежной площади».

8. Форум Пропертиз

$66 млн

Офисные помещения с видом на Кремль

Глава и совладелец «Форум Пропертиз» Андрей Баринский управляет 12 офисными комплексами класса «А» и «В» в Москве. Но известным в профессиональной среде его сделал только один проект. Баринский не пожалел $25 млн на полноценный перевод производства Краснохолмского камвольного комбината с Садовнической улицы (Замоскворечье) в Подмосковье. Не было ни скандалов, ни враждебных поглощений — примеры столь мирного решения вопроса на московском рынке недвижимости можно пересчитать по пальцам.

Первая очередь построенного на освободившемся месте офисного центра «Аврора бизнес парк» (полезная площадь 12 000 кв. м) уже сдана арендаторам, в конце прошлого года завершено строительство второй очереди. Новое здание втрое больше (37 800 кв. м) и на треть дороже (до $1000 за кв. м в год). Зато обитатели верхних этажей смогут любоваться видом на Кремль, а это удовольствие дорогого стоит. Аналитики почти не сомневаются, что здание будет успешно сдано арендаторам: офисы класса «А» в Москве по-прежнему в дефиците.

[pagebreak]

9. Риэлти Трейд

$55 млн

Специалист по враждебным поглощениям

Что может сделать злейшими врагами главу ОАО «Корпорация Фазотрон-НИИР» (разработчик радаров для боевых самолетов) Анатолия Канащенкова и банкира, специалиста по корпоративным войнам Александра Клячина? Ясное дело, собственность — 15 га в Центральном округе Москвы, которые занимает «Фазотрон». Скупив около 11% акций корпорации, в прошлом году группа «Нерль» Александра Клячина попыталась взять власть на «Фазотроне» в свои руки. Но войну проиграла — у противника был мощный административный ресурс. Примечательно, что большинство схваток Клячин выигрывал. Пакет недвижимости, который уже поглотила «Нерль» и связанные с ней структуры (находятся под управлением компании «Риэлти Трейд»), превысил 230 000 кв. м. Жемчужина собрания — бизнес-центр «Красная Роза», расположившийся в зданиях бывшей ткацкой фабрики в районе «Парка культуры».

10. Ингеоком

$54 млн

Торговля и развлечения возле Курского вокзала

Вообще-то «Ингеоком» — строительная компания, работающая по чужим заказам, отлично владеющая технологиями подземного строительства и прокладки коммуникаций. Но кто откажется от возможности оставить себе построенный по заказу правительства Москвы торгово-развлекательный комплекс, если арендные ставки в нем доходят до $5400 в год за квадратный метр? Так «Ингеоком» приобрел 60% площади ТРК «Атриум» возле Курского вокзала и стал немножко рантье.

В этом году «Ингеоком» по аналогичной схеме начинает строительство ТРК общей площадью 130 000 кв. м между Садовым кольцом и Павелецким вокзалом. Вопрос, как это отразится на доходах «Ингеокома», даже не стоит. Архитектурный вопрос также вроде решен — четыре уровня ТРК расположатся под землей, вид на Павелецкий вокзал «Ингеоком» не испортит. Остается только один вопрос. В районе «Атриума» на Садовом кольце образовалась вечная автомобильная пробка; не станет ли аналогичная пробка отличительной чертой Павелецкой площади?

11. Экоофис

$53 млн

Дешевые офисы и склады в бывших промзонах

«Мы ничего не продаем, только покупаем и реконструируем все новые и новые объекты. К 2010 году планируем выйти на уровень 1 млн кв. м сдаваемой площади», — делится планами Татьяна Ковалева, вице-президент компании «Экоофис».

До миллиона компании пока что далеко — «Экоофис» сдает в аренду только 116‑800 кв. м офисных площадей классов «B» и «C». Самым прибыльным проектом «Экоофиса» остается бизнес-парк «Дербеневский», открытый на месте бывшей кожевенной фабрики (при ставке $500–600 за кв. м он приносит компании $12 млн в год). Этот объект «Экоофис» приобрел в 2003 году у «Росбилдинга», компании, широко известной жесткими методами недружественного поглощения столичных предприятий.

В прошлом году бумеранг вернулся. Банк «Нефтяной» попытался отобрать у «Экоофиса» за долги четверть «Дербеневского». Атакуемый с большим трудом сохранил свою собственность. Всем известно, что лучшим щитом для обороны является административный ресурс. В декабре 2005 года владелец «Экоофиса» Андрей Ковалев стал депутатом Мосгордумы, членом влиятельной фракции «Единая Россия».

12. Промсвязьнедвижимость

$47 млн

Любая коммерческая недвижимость, способная приносить деньги

Компания «Промсвязьнедвижимость», принадлежащая владельцам Промсвязьбанка Дмитрию и Алексею Ананьевым, уже попадала в рейтинги Forbes. В июле прошлого года мы писали, что братья, владеющие участком земли 60‑000 га, вошли в десятку крупнейших лендлордов Подмосковья. Теперь пришло время сообщить, что «Промсвязьнедвижимость» распоряжается также 16 объектами коммерческой недвижимости в Москве — это офисные здания классов «B» и «C» (типичный объект — бизнес-центр «Карачарово» на Рязанском проспекте, $395 за кв. м), ТЦ «Лига» в Химках, складские помещения в Люблино (55‑000 кв. м). За свой столичный статус «Промсвязьнедвижимость» не держится, берет все, что способно приносить деньги: и административное здание в городе Видное (7100 кв. м полезной площади), и офисный центр в Санкт-Петербурге (27‑000 кв. м), и торгово-развлекательный комплекс площадью 44‑000 кв. м в Ростове-на-Дону. Но доходы от этих объектов в нашем рейтинге не учитываются.

13. Моспромстрой

$44 млн

Владелец зданий пятизвездных отелей

Бывший советский трест «Главмоспромстрой» нашел свое место в новой экономике. Компания строит и сдает в аренду международным сетям здания фешенебельных гостиниц. В прошлом рейтинге владельцев коммерческой недвижимости Москвы мы рассказывали о трех московских гостиницах Marriott, которые выплачивают треть своей выручки «Моспромстрою». В этом году к списку объектов добавился первый на территории столицы отель Holiday Inn (301 номер, Лесная улица). Скоро под этой вывеской откроются гостиницы «Моспромстроя» у метро «Рижская» и в Сокольниках.

На офисную недвижимость, доставшуюся «Моспромстрою» в наследство от советского треста, компания не обращает внимания. Разбросанные по центру города небольшие помещения классов «В» и «С» (на Тверской и Большой Дмитровке, в Столешниковом и Старопименовском переулках) сдаются по ценам не более $500 за кв. м в год. Для сравнения: столько же «Моспромстрой» получает за пять дней эксплуатации одного номера гостиницы Marriott «Тверская», самого дешевого из столичных «Марриоттов».

14. Капитал Груп

$43 млн

Строительная компания, действующая с большим размахом

Десять лет назад основатели «Капитал Груп» экспериментировали с названиями своих компаний. Владислав Доронин во главе АОЗТ «Специфик» делал первые шаги на рынке недвижимости — например, купил, а потом продал с большой выгодой два корпуса Московского завода по производству лопастных гидравлических машин. Павел Тё руководил инвестиционной компанией «Новые русские». Сейчас у бизнеса партнеров простое, но соответствующее размаху деятельности компании название. «Капитал Груп» строит жилье (комплексы «Поселок художников», «Соколиное гнездо», «Созвездие Капитал»), сдает помещения в уже построенных своими руками торговых комплексах («Метромаркеты» у трех станций метро) и больших офисных зданиях класса «А» («Капитал Плаза» на Лесной и «Капитал Тауэр» на Брестской). Но к активной фазе освоения своего участка в самом перспективном деловом районе, Москва-Сити, «Капитал Груп» в отличие от «Миракс Групп» и ENKA еще не приступала. «У всех уже видны строения, а на площадке «Капитал Груп» все еще котлован, — говорит один из участников рынка. — Они слишком зависимы от своих жилищных проектов».

15. Легион Девелопмент

$43 млн

Дорогие офисы как побочный бизнес страховщика

Верхние этажи бизнес-центра «Легион I» на Большой Ордынке менеджеры здания называют VIP-офисами. Высота потолков там превышает семь метров. На последнем, восьмом, этаже — помещение площадью 200 кв. м под стеклянным куполом, из которого открывается потрясающий вид на старую Москву. Попасть в этот «кабинет» можно только по винтовой лестнице.

Владелец здания — Данил Хачатуров, глава и основной акционер «Росгосстраха». Страховая компания, кстати, квартирует тут же, в одном из корпусов комплекса. Бизнесом Хачатурова в недвижимости управляет компания «Легион Девелопмент». В следующем году ее активы пополнятся за счет комплекса «Легион II» на месте бывшего завода лопастных машин вблизи Таганской площади (того самого, что когда-то продал Вячеслав Доронин из «Капитал Груп»). Чуть позже будут построены еще три здания вдоль Кутузовского проспекта: в районе Киевского вокзала, на пересечении с Третьим транспортным кольцом и на перекрестке с Рублевским шоссе.

16. Миракс Групп

$41 млн

Профессиональный девелопер с большими амбициями

«В России есть большие компании, которые хотят сами себе построить офис, — жаловался в интервью Forbes на самодеятельных девелоперов президент и совладелец корпорации «Миракс Групп» Сергей Полонский. — Я не понимаю этого. У профессионалов затраты в 10 раз меньше, ты на сэкономленные деньги можешь пять новых офисов купить!»

Себя Полонский не без основания считает профессионалом. Еще несколько лет назад глава «Миракс Групп» и его партнер Артур Кириленко строили жилье в Санкт-Петербурге. В Москве друзья только с 2000 года, в их активе — жилые комплексы «Корона» и «Золотые ключи 2», крупный (60 000 кв. м) бизнес-центр класса «B+» Pollars на Дербеневской набережной. Но самое интересное еще впереди. К 2008 году на территории района Москва-Сити «Миракс Групп» завершит строительство самого высокого офисного здания в Европе — 354-метровой «Башни Федерации». Общая площадь комплекса превысит 400‑000 кв. м.

17. Романов Девелопмент

$39 млн

Офисный комплекс в самом центре России

Одно только парковочное место на подземной автостоянке офисного центра «Романов двор–2» обойдется вам в $6000 в год. Иным бизнесменам за такую сумму проще арендовать весь офис в бывших промзонах на окраине Москвы. А как иначе, ведь парковочные места в 500 м от Кремля — страшный дефицит.

Утвердившись на участке земли за старым зданием Московского университета, «Романов Девелопмент Групп» предпринимателя Гагика Адибекяна упорно развивает успех. Первая очередь «Романова двора», сданная в эксплуатацию в 1997 году, включала 6200 кв. м офисов; вторая очередь (2004 год) — уже 22‑700 кв. м, включая VIP-кинотеатр и торговую зону. В 2005 году к ним прибавились еще 8000 кв. м офисных помещений. Кинотеатр успехом не пользуется — на одном из вечерних сеансов корреспондент Forbes оказался единственным зрителем в зале на 72 персоны. Но разве это важно, если каждый метр офисной площади приносит до $1100 в год? Через год доходы возрастут: в 2008 году будет сдана третья очередь «Романова двора» полезной площадью около 14‑000 кв. м

18. Боско ди Чильеджи

$38 млн

Гроза арендаторов ГУМа

Владелец «Боско ди Чильеджи» Михаил Куснирович со временем выпадет из нашего рейтинга. «Торговый дом ГУМ», купленный им в 2004 году, сейчас сдает в субаренду 85% площадей главного универсального магазина на Красной площади, но собственные бутики «Боско» будут постепенно вытеснять чужаков. Уже к концу этого года арендаторы уйдут с 35% территорий ГУМа, конечная цель Куснировича — занять половину торговых площадей самого известного магазина страны. В торговом доме «Весна» на Новом Арбате «Боско» уже завершила экспансию, заняв большинство площадей.

А от филиалов ГУМа в округах Москвы, магазинов площадью от 400 кв. м до 6000 кв. м, решено и вовсе избавиться: «Ставки аренды здесь предельно низкие, нет кондиционеров и современных телефонных линий. Построить дешевле, чем модернизировать», — объясняет управляющий директор ГУМа Теймураз Гугуберидзе. Потенциальные покупатели, видимо, это понимают: пока удалось продать только одно из восьми торговых помещений. Новым владельцем универмага «Будапешт» в московском районе Кузьминки стала компания «Новые розничные технологии», подконтрольная председателю совета директоров ТД «Перекресток» Льву Хасису.

19. АЛМ-девелопмент

$37 млн

Роскошные офисы на продажу и недорогие помещения внаем

Дмитрий Красников и Михаил Лепехов — крепкие «середняки» московского рынка недвижимости. Их профиль — покупка и реконструкция зданий по всей территории Москвы, будь то Зубовская улица в Центральном округе или Кавказский бульвар на юге столицы. Дорогие офисы класса «А» «АЛМ-девелопмент» предпочитает продавать. К примеру, нового владельца нашел 4-этажный особняк на Чистых прудах (7610 кв. м, мраморные колонны, подземный гараж, стены — венецианская штукатурка). Управлять такими объектами хлопотно, а рентабельность бизнеса ниже, чем сдача в аренду крупных офисных зданий классом пониже. Здания второго типа «АЛМ-девелопмент» оставляет себе. Типичный объект — офисно-складской комплекс на северо-востоке столицы (34‑000 кв. м, открытая автостоянка, стены — гипсокартон, колонн нет). За 7 лет работы в таком режиме «АЛМ-девелопмент» продала 14 зданий, оставив себе 9 объектов общей площадью 190‑000 кв. м. Четвертую часть этой площади занимают склады, которые компания сдает в среднем по $120 за кв. м в год.

20. Оптиматехностимул (Черри Тауэр)

$36 млн

Дорогой торгово-офисный комплекс с неясными корнями

Для постороннего человека изучать рынок недвижимости Москвы все равно что следить за жизнью аквариума. Все объекты видны, участники всех событий известны. Но их истинный статус, систему взаимоотношений и законы, по которым живет этот тесный мир, определить невозможно. Вот, к примеру, гигантский (19 этажей, общая площадь свыше 100‑000 кв. м) торгово-офисный центр «Черри Тауэр», известный каждому жителю района Новые Черемушки на юго-западе Москвы. Проследим его биографию. В 1970-х годах это здание заложили как Дом книги. В 2001 году заместитель главы Минимущества Шалва Бреус был включен в совместную комиссию министерства и мэрии Москвы по проблемам долгостроя. В 2002 году несостоявшийся Дом книги таинственным образом исчез из списка московских долгостроев. Год спустя он известен уже как «Черри Тауэр» и принадлежит ЗАО «Оптиматехностимул», представителем которого выступает некий Илья Рафалович. Шалва Бреус уволился с госслужбы, с тем чтобы возглавить инсвестиционную «Ост Вест Групп». А Илья Рафалович стал руководителем проектов «Ост Вест Групп» в области недвижимости (в частности, скупка, реконструкция и передача в аренду зданий НИИ в Москве). Так кто же владеет комплексом «Черри Тауэр»? ЗАО «Оптиматехностимул» не раскрывает своих учредителей.

21. УК Рамзэн

$35 млн

Торговые комплексы вдали от клиентов

В Москве нельзя строить аквапарки, все равно ничего хорошего не выйдет. Судите сами. Первый подобный объект, «Аквадром» на Аминьевском шоссе площадью 43 000 кв. м, начали строить еще в 1997 году, но бросили на полпути. Идет суд над владельцами здания: средства, выделенные «Газпромом» на этот проект, куда-то подевались.

О трагической судьбе водно-развлекательного комплекса «Трансвааль-парк» знают все: в феврале 2004-го произошла авария, аквапарк не проработал и двух лет.

Николай Аристов и Игорь Пономарев, совладельцы компании «Рамзэн» (управляет проектами Национального банка взаимного кредита в области недвижимости), думали внести позитив в этот бизнес. На январь этого года было запланировано открытие аквапарка в составе торгово-развлекательного комплекса XL-3 на Ярославском шоссе. Не вышло: 25 ноября прошлого года пожар уничтожил недостроенное сооружение. «Посмотрев с балкона, я увидел столб пламени, охвативший искусственные скалы», — описывает в интернете свои впечатления очевидец, рабочий одной из строительных бригад.

Впрочем, торговые помещения XL-3 не пострадали. Общая площадь коммерческой недвижимости, управляемой «Рамзэном», с учетом еще двух ТРК XL на севере столицы близка к 100 000 кв. м. А от идеи строить аквапарки в столичном регионе суеверным людям лучше бы отказаться.

[pagebreak]

22. Даев Плаза

$32 млн

Объекты недвижимости, имеющие отношение к человеку, похожему на Ашота Егиазаряна

Рынок недвижимости уверен, что роскошный бизнес-центр «Даев Плаза» в центре Москвы принадлежит депутату Госдумы от ЛДПР Ашоту Егиазаряну. По крайней мере именно в этом здании раньше располагался Уникомбанк, совладельцем которого был Ашот Егиазарян. Впрочем, по всем вопросам, связанным с недвижимостью народного избранника, его пресс-секретарь советовал обращаться к Дмитрию Гаркуше, гендиректору «Даев Плаза». Гаркуша был немногословен: «Я хотел бы уйти от этих вопросов». Так тому и быть. Просто перечислим, какими проектами управляет Гаркуша: огромный (90‑000 кв. м) торговый центр «Европарк» на Рублевке, строительство офисно-торгового комплекса на пересечении МКАД и Можайского шоссе, проект реконструкции гостиницы «Москва» на $600 млн. В качестве представителя компании «Лигастройпроект» Дмитрий Гаркуша участвовал в недавнем аукционе по гостинице «Украина», но потерпел неудачу: объект достался Зараху Илиеву (№1 нашего списка).

23. Банк Глобэкс

$29 млн

Банк со значительными интересами в недвижимости

«В «Новинском пассаже» — самая большая полезная площадь офисного этажа в Москве, 6000 квадратных метров», — хвастает в интервью Forbes вице-президент банка «Глобэкс» Алексей Иванов. Банк приобрел недостроенный объект на Новинском бульваре в 2001 году, два года спустя здесь открылся торгово-деловой центр «Новинский пассаж» полезной площадью 46 000 кв. м. Всего на проект было потрачено $100 млн. Зато сейчас объект, по оценке PricewaterhouseCoopers, стоит $350 млн и только за счет аренды приносит владельцу почти $30 млн в год. Хороший аргумент в пользу того, чтобы продолжать бизнес на недвижимости. В этом году должно завершиться финансируемое «Глобэксом» строительство торгово-развлекательного комплекса в Новосибирске (объем инвестиций — $60 млн), в следующем откроется ТРК в Тольятти ($50 млн). И еще $320 млн придется потратить на самый амбициозный проект «Глобэкса» — «Слава Бизнес-парк» площадью около 200 000 кв. м недалеко от «Белорусской». Производство часов располагавшегося здесь завода «Слава» уже перенесено на юго-запад столицы, арендаторы заселят комплекс в 2008 году.

24. Ташир

$29 млн

Многопрофильный армянский инвестор

«Ташир — семья, Ташир — свобода, Ташир — ворота в светлый мир. Пусть в сердце русского народа армянский веет флаг Ташир…» Так характеризует деятельность группы ее официальный сайт. Если конкретнее, то родившийся в Калуге холдинг Самвела Карапетяна сейчас объединяет три десятка компаний и около 10‑000 человек: это производство пластиковых окон и мебели, гофрокартона и пенопласта, одежды и кондитерских изделий; группа управляет 9 супермаркетами, гостиницами в Калуге и Сочи. С недавних пор Карапетян работает и в Москве. Летом прошлого года «Ташир» открыл торговый центр РИО (92‑000 кв. м) на юге столицы и уже ведет строительство следующего ТЦ, теперь на севере. Как удалось калужской группе проникнуть на герметичный рынок московской недвижимости? «Мы используем возможности армянской диаспоры и традиционную склонность моих соотечественников к предпринимательству», — говорил Самвел Карапетян в одном из интервью. (Подробнее об экономике армянской диаспоры читайте на стр. 98.)

25. Вашъ финансовый попечитель

$27 млн

Офисы, склады и крытый теннисный корт

И десять лет назад, и сегодня Василий Бойко, владелец инвестиционной компании «Вашъ финансовый попечитель», известен прежде всего как мастер недружественных поглощений и гринмейла. В 1996 году, например, он терзал Trans World Group, в тот момент главного владельца Братского алюминиевого завода. В 2001 году Бойко провел операцию против «Северстали» на Оленегорском обогатительном комбинате (главный поставщик сырья для металлургического гиганта). В 2003-м помог менеджменту «Росэнергоатома» перехватить у банка «Нефтяной» контроль над возведением Калининской АЭС. Однако корпоративные войны не помешали Василию Бойко без лишнего шума выстроить собственный, заметный в масштабах Москвы, бизнес в сфере коммерческой недвижимости. Бойко покупал замороженные промышленные предприятия, реконструировал здания или строил новые. Сегодня «Вашъ финансовый попечитель» контролирует недвижимость общей площадью более 90‑000 кв. м. В основном это дешевые склады и офисы, однако есть и дорогие объекты. По словам Бойко, около половины выручки приносит бизнес-центр «На Спартаковской». Раньше здесь располагался авторемонтный завод №6, а теперь, среди прочего, — один из самых дорогих крытых теннисных кортов в Москве, где час занятий с тренером обойдется в €90.

26. Auchan

$26 млн

Побочный бизнес розничного гиганта

Торговый оборот российских гипермаркетов французской компании Auchan в 2005 году, по оценке Forbes, превысил $800 млн. Стоит ли думать еще о чем-нибудь, кроме торговли? Стоит. Auchan продает товары с минимальной наценкой, в таком бизнесе каждая копейка на счету. И если в проходе перед кассами осталось немного места, его можно сдать мелким арендаторам: торговцам мобильными телефонами, подарками или зеленым чаем, химчистке и т. д. В одном комплексе под эти задачи можно выкроить от 1000 кв. м до 10‑000 кв. м, а в целом по сети получить за год $26 млн.

В конце декабря губернатор Московской области Борис Громов сделал Auchan новогодний подарок. В соответствии с подписанным сторонами соглашением о сотрудничестве до 2010 года подмосковные власти выделят торговой сети пять площадок под строительство вблизи МКАД, а также несколько участков в городах, расположенных в радиусе 40–50 км от столицы. Соответственно Auchan улучшит свои позиции не только в рейтингах крупнейших ритейлеров, но и в нашем рейтинге крупнейших владельцев коммерческой недвижимости.

27. ПФПГ Рефлти

$25 млн

Карманные деньги крупного нефтяника

Куда пристроить излишек наличности — купить квартиру в Москве? А если вы вице-президент ЛУКОЙЛа и ваши доходы соответствуют статусу? В свое время пермский предприниматель Андрей Кузяев помог Вагиту Алекперову установить контроль над нефтяной индустрией Пермской области. Из нефтяных проектов Кузяев вышел, выручив от продажи своих долей в 2003 году около $400 млн. Часть этой суммы предприниматель вложил в три первоклассных московских офисных здания.

Бизнес-центр Central City Tower был введен в эксплуатацию лишь в начале 2005 года, его достройка потребовала определенных расходов, поэтому подсчитать доходность вложений пока сложно. Два других здания общей площадью около 23‑000 кв. м, которые на момент покупки уже были заселены арендаторами, обошлись Кузяеву в $50 млн. За прошедшие пару лет доход от сдачи в аренду составил около $24 млн (за вычетом НДС и эксплуатационных расходов). К тому же цена квадратного метра офисной недвижимости выросла более чем на 20%. Суммируем: за два года доход на вложенные средства составил 70%. Неплохо. Хотя если бы вице-президент ЛУКОЙЛа вместо офисов купил акции своей компании, он получил бы почти втрое больший доход. Акции ЛУКОЙЛа росли быстрее цен на московскую недвижимость.

28. АФК Система

$24 млн

Московский девелопер с особым положением на рынке

«Наш инвестиционный портфель — более 2,5‑млн кв. м, — говорит в интервью Forbes вице-президент компании «Система-Галс» Андрей Закревский. — Больше нет ни у кого». Иначе говоря, на такой объем строительства у компании, управляющей проектами в недвижимости корпорации «Система», оформлены все документы. Однако от сдачи объектов внаем «Система-Галс» получает более чем скромную сумму.

До недавнего времени большую часть построенных зданий «Система-Галс» продавала. Арендные платежи шли только от здания «Детского мира» в центре Москвы и компании «Мосдачтрест», управляющей, в частности, коттеджным поселком в Серебряном Бору. Сейчас все меняется. «Мы хотим превратиться из девелоперской компании в полноценную real estate компанию», — сообщает Закревский. В цифрах это выражается так: из каждых десяти построенных объектов «Система-Галс» восемь должна оставлять себе. В прошлом году АФК «Система» разместила свои акции на Лондонской фондовой бирже. Но иностранным инвесторам не очень нравится неустойчивость конструкции «Системы» — телекоммуникации занимают слишком большую долю в бизнесе многопрофильной корпорации. Перекос можно выровнять, накачав «Систему-Галс» осязаемыми активами. «У компании есть стратегия — оставлять себе большие и красивые офисные здания», — подтверждает Андрей Закревский.

29. Группа ТЭН

$24 млн

Друзья детства с юго-востока Москвы

Пятеро совладельцев группы компаний ТЭН — ровесники, они жили по соседству и дружат с детства. Руслан Гутнов и Дмитрий Судьин даже вместе учились на инженеров-металлургов, а потом работали на заводе «Серп и Молот» на юго-востоке Москвы. В годы перестройки Гутнов уехал в Америку изучать экономику, а вернувшись домой как раз к началу рыночных преобразований, вместе с друзьями занялся управлением недвижимостью: продавал, строил, сдавал в аренду. По словам Гутнова, поле для своих экспериментов партнеры сознательно ограничили территорией Юго-Восточного административного округа. В начале 1990-х 60% ЮВАО занимали промзоны — бери и‑строй.

«Мы всегда мечтали построить те самые «Меги» — моллы по опыту американских», — объясняют партнеры. Мешала нехватка средств. Первой крупной удачей ТЭН стало создание в 1995 году пешеходной зоны в районе Рязанского проспекта с магазинами и ресторанами. Потом были ТЦ в Кузьминках, рыночные зоны у метро «Текстильщики» и «Рязанский проспект». Сейчас мечта практически осуществилась. Компания владеет торговым центром «Л-153» площадью 90‑000 кв. м, якорный арендатор которого — гипермаркет Auchan, ведет строительство офисного комплекса «Авиа Плаза» на 40‑000 кв. м. Объем инвестиций в проекты ближайших нескольких лет превышает $300 млн.

30. Пресненский машиностроительный завод

$23 млн

Офисы на Пресне вместо станков

Актуально ли в начале XXI века производить в Пресненском районе Москвы машины для отделки детских рейтуз со следом? Вот и владельцы Пресненского завода в этом не уверены. На территории предприятия построено уже четыре офисных здания полезной площадью 40‑000 кв. м. За квадратный метр этих зданий арендаторы платят до $600 в год. Кто реальные владельцы этого прибыльного предприятия, точно неизвестно: в базах данных фигурируют фирмы с ничего не говорящими названиями. Но понятно одно: к производству «машин универсально-свойлачивающих» они теперь вряд ли вернутся.

Москомархитектура уже одобрила строительство на территории ПМЗ культурно-административного центра общей площадью 135‑000 кв. м — комплекс зданий от 3 до 15 этажей, центром которого станет 24-этажная башня, плюс паркинг на 1000 машин.

www.forbes.ru

Лихие «европейские»… – Варламов.ру

? LiveJournal

Find more
- Communities
- RSS Reader
Shop
#LJ20
Help

Login
CREATE BLOG Join
English (en)
- English (en)
- Русский (ru)
- Українська (uk)
- Français (fr)
- Português (pt)
- español (es)
- Deutsch (de)
- Italiano (it)
- Беларуская (be)

varlamov.ru

«Чистильщики» из ТЦ «Европейский» могут остаться без арендаторов // Требования владельцев здания к торговцам слишком высоки

«Чистильщики» из ТЦ «Европейский» могут остаться без арендаторов

Требования владельцев здания к торговцам слишком высоки

Иван Лыткарин

Сегодня, когда традиционно закрытые торговые и девелоперские компании начинают открыто котировать свои акции и входить на IPO, рынок ритейла начинает существенно меняться. Открытость и прозрачность, необходимая для получения доверия инвесторов, дорого обходятся прежде закрытым компаниям. Так, владельцы ТЦ «Европейский», настаивающие не соблюдении всех нормативов и законов, вынуждены отказывать многим не вполне благонадежным арендаторам.

Вслед за компанией «Дон-Строй», долгое время остававшейся абсолютно непрозрачной, раскрыть завесу тайны над своей структурой и финансовыми показателей сейчас стараются многие компании. Как известно, «Дон-Строй» с этой целью даже пошел на полную замену менеджерского состава на молодых технократичных руководителей с западным образованием. Однако у компании, владеющей «ТЦ Европейский», такой необходимости нет — ее совладельцами и так являются молодые и образованные «акулы бизнеса» Год Нисанов и Зарах Илиев. Напомним, что все попытки расследовать подробности биографии этих предпринимателей пока заканчиваются ничем — ни один, ни другой принципиально не общаются с прессой. Однако этот мораторий, очевидно, не касается принадлежащих им компаний. Хотя, открытость и прозрачность своих компаний Нисанов и Илиев, представители сверхзакрытой и баснословно богатой диаспоры горских евреев, пока демонстрируют лишь городским и федеральным властям.

Видимо, долгое выживание на непростом столичном девелоперском рынке вызвало у Нисанова и Илиева стремление предъявить не менее высокие требования к своим арендаторам. Как сообщил представитель одной из торговых компаний, намеревавшийся открыть торговую точку в ТЦ «Европейский», «руководство ТЦ предъявило совершенно невыполнимые требования к арендаторам. Мы обязаны не просто платить деньги, а еще и показать арендодателям свои финансовые документы, раскрыть структуру бизнеса и собственности». Понятно, что далеко не всякую торговую компанию устраивает настолько придирчивый подход. При этом сами владельцы ТЦ «Европейский» никак не комментируют свои позиции прессе. Из источников, близких к руководству ТЦ, удалось узнать, что подобный подход к арендаторам продиктован не менее тщательным вниманием к самому ТЦ «Европейский» со стороны властей.

Дело в том, что еще до открытия ТЦ «Европейский» стал объектом нападок со стороны Росприроднадзора. Напомним, что претензии заместителя главы Росприроднадзора Олега Митволя заключались в том, что у девелопера отсутствовали документы о прохождении экологической экспертизы. В дело включился и известный борец за права на собственность депутат ГосДумы Александр Хинштейн. Видимо, их нешуточный азарт и вынудил Нисанова и Илиева многократно усилить требования как к собственному бизнесу, так и к компаниям-арендаторам.

Справка. ТЦ Европейский представляет собой 7-этажный торгово-развлекательный центр общей площадью 180 тысяч кв. м рядом со станцией метро «Киевская». Был сдан в эксплуатацию по графику, в четвертом квартале 2006 года. В подземном пространстве комплекса разместились автостоянки, торговые, складские и технические помещения. В наземной части расположены магазины, рестораны, фитнес-клуб, кинотеатры и центр развлечений. Стоимость проекта оценивалась отраслевыми аналитиками в среднем в $250-300 млн. Дизайн-проект для ТЦ «Европейский» разрабатывал архитектор Зураб Церетели.

Интересно, что сегодня диаспора горских евреев, представители которой захватывают все больше и больше торговых площадей в Москве и Подмосковье, отличается принципиально иным подходом к бизнесу, чем представители прочих торговых и девелоперских компаний. Неизвестно, то ли вероисповедание вынуждает горских евреев блюсти мораль и быть законопослушными гражданами страны, на территории которой они занимаются бизнесом, то ли малочисленность нации диктует законы выживания в огромном мегаполисе. Факт налицо – во всех компаниях, которыми управляют Год Нисанов и Зарах Илиев, — а их больше двадцати — бытуют непомерно высокие требования к соблюдениям законодательных норм и соображениям безопасности, в том числе информационной. Особенно невероятным соблюдение этих требований кажется при более пристальном ознакомлении с «точками», принадлежащими этим двум бизнесменам. В большинстве своем это торговые центры, построенные в районах, которые раньше отличались весьма высокими криминогенными характеристиками. Среди них и «Электронный рай» на Пражской, и автосалон Москва в Люблино и, теперь, торговый центр в бывшем криминальном эпицентре столицы — на Киевской площади. По некоторым данным, пристальное внимание открытости и прозрачности своих компаний Год Нисанов и Зарах Илиев начали уделять не так давно – с момента покупки исторического памятника Москвы – гостиницы «Украина». Видимо, значимость проекта, связанного с реконструкцией этой всемирно известной сталинской «высотки», повлекла за собой необходимость пересмотреть подходы к собственным структурам.

Между тем, с точки зрения краткосрочных перспектив Нисанов и Илиев ставят себя под серьезный удар – сегодня их требованиям к арендаторам пока удовлетворяют лишь иностранные компании, типа сети универмагов Marks & Spencer, открывшей подразделение в ТЦ «Европейский» или британской сети магазинов одежды «Topshop», объявившая о своем открытии в конце этого года. Из российских компаний, многие из которых не могут соответствовать требованиям арендаторов, больше шансов у тех, кто сам заинтересован в повышении «прозрачности и открытости». Например, компании «Видеоленд», которая недавно провела ребрендинг, удалось арендовать в «Европейском» 1100 кв.м. и открыть пилотный мультимедийный магазин под брэндом «Хит-зона».

С другой стороны, когда девелоперскому рынку России всерьез угрожает нашествие традиционно более законопослушных иностранных конкурентов вроде британской компании London & Regional Properties, всерьез объявившей о своих планах захвата российского регионального рынка недвижимости, возможно, это единственный способ сохранить конкурентоспособность – пусть даже и в ущерб «быстрой» прибыли.

Впрочем, все эти события говорят лишь о том, что сегодня ситуация на рынке ритейла меняется весьма стремительно. И пока еще рано строить прогнозы о лидерстве на этом рынке в ближайшем будущем. В свете информации относительно бурного роста собственности в Подмосковье, принадлежащей диаспоре горских евреев и стремительного захвата позиций, до этого традиционно занятых азербайджанскими бизнесменами (Агаларовым и другими), можно сложить два и два – в Москве и Подмосковье появился не просто девелопер, но девелопер тихий и весьма опасный для конкурентов. Особенно опасным его делает неуязвимость с точки зрения закона и тщательность отбора партнеров. Вряд ли сегодня кого-то еще можно сопоставить с Нисановым и Илиевым по уровню требований, выдвигаемых ими для сотрудничества. Между тем, очередные арендаторы уходят из ТЦ «Европейский» несолоно хлебавши и направляются к более демократичным владельцам офисных и торговых помещений. Недовольных среди них хватает: все-таки по месту расположения, покупательскому уровню и классу застройки у ТЦ «Европейский» пока еще нет конкурентов в городе.

www.compromat.ru

15 декабря:день битвы у ТЦ «Европейский» ,провокация или реальность?

Весь интернет пестрит записями:кавказцы собираются 15 декабря у ТЦ «Европейский» отомстить русским,все на борьбу с «Деникиным», дадим отпор этим «тварям»,это есть наш последний и решительный бой и т.д. и т.п.
Мое мнение ,все это чья-то грязная провокация,чья,не знаю.
Достаточно просто проанализировать,все встанет на свои места.
Вопрос первый:Кому принадлежит ТЦ «Европейский»?
А принадлежит этот ТЦ,около которого постоянно собираются жители гор,Году Нисанову.
Краткая справка,источник: http://www.vedomosti.ru/persons/21380/Год%20Нисанов
Год Нисанов
24 апреля 1972 родился в городке Куба (Азербайджан)
1992 приехал в Россию, стал помогать в оптовой торговле своему земляку Зараху Илиеву
2001 открыл принадлежащий партнерам торгово-ярмарочный комплекс «Москва» в Люблино
2005 компания «Бисквит», подконтрольная Зараху Илиеву и Году Нисанову, на аукционе правительства Москвы купила гостиницу «Украина»
2006 открыл торговый комплекс «Европейский» возле Киевского вокзала
71-е место в списке Forbes «100 богатейших бизнесменов России 2010» с состоянием $950 млн.

Вот такая ,простая и незамысловатая биография,простого азербайджанского парня,горского еврея и земляка Тельмана Исмаилова.
Его жизнь,Года Нисанова,можно описать так же просто и незатейливо:»Пришел.Увидел.Победил.»
Сюда можно добавить еще одно слово:»Оказывается,все покупается».

Все,биографию выдающегося сына азербайджанского народа,мы знаем,теперь вопрос второй:
А нужно ли ,этому джигиту,ставить под удар,свое детище,ТЦ «Европейский»?

Он ,обладая недюжинным умом и хитростью,разве подставит под удар обезумевшей толпы,свою игрушку и шкатулку с деньгами? Конечно же нет,употребит все свое влияние и власть среди диаспор,чтобы у его ТЦ,не было никаких разборок. Деньги ,они и на Кавказе деньги,а их надо беречь (тем более у Года Нисанова,это на генетическом уровне).

Развитие ситуации может выглядеть следующим образом: наши разгоряченные русские парни,будут прибывать к «Европейскому», а там их будет ждать ОМОН и …тихо паковать,без шума и пыли(поодиночке и группами),автозаков хватит на всех.

В это время,господин Нисанов,один из сынов Кавказа,будет стоять и улыбаться,думая:»Какой же хороший и простодушный народ,эти русские.Право,они как дети…»

И еще к теме 15 декабря,в этот день состоится суд над Ходорковским и Лебедевым,недалеко,через речку.Туда ,конечно же придут либералы всех мастей,требуя освободить «мирного агнца и жертву режима»,Ходорковского.Под шумок,товарищи в штатском и ОМОН,могут упаковать и их,под видом борьбы с «футбольными фанатами»,в случае чего,оправдаются,бес попутал,думали «фанаты» идут на разбоки к «Европейскому». И закроют бабушку Алексееву,Лимона,Каспаровых,Мишу 2 процента.

На фото: Берл Лазар и Год Нисанов
Вот такое,фантастическое видение ситуации у меня,может и ошибаюсь…

Граждане,не поддавайтесь на провокации!

roissiavperde.livejournal.com

Торговые центры Москвы: «Европейский» — The Village

Открывшийся в 2006 году «Европейский» в своё время стал одним из первых мест в центре Москвы, где средний класс мог купить более-менее приличные вещи: именно там открылись магазины TopShop, Zara, Marks & Spencer, Tara Jarmon, Massimo Dutti и ещё около 40 западных марок. Однако на одной хорошей выборке построить комфортный шопинг невозможно, и по совокупности факторов торговый центр уступает лидерство конкурентам.

Здание «Европейского», построенное по проекту известного советского архитектора Юрия Платонова (он же, например, автор «Золотых мозгов», здания РАН), — хрестоматийный пример лужковской архитектуры. Здание Киевского вокзала, стоящее через дорогу, выглядит рядом с ним по-девичьи хрупко. А сам ТЦ, по мнению многих экспертов, получился просто несуразным. Если главный вход расположен прямо напротив метро, то остальные ведут в никуда. Но даже это смущает не так сильно, как платная парковка, расположенная на пятом и шестом этажах. К слову, «Европейский» не раз входил в рейтинги самых уродливых зданий в Москве.

Впрочем, «Европейский» остаётся первым в России и вторым в мире торговым центром по посещаемости: каждый день сюда приходят в среднем 140 тысяч человек, больше только у Dubai Mall в Арабских Эмиратах. А во время ежегодной Cosmopolitan Shopping Night молл вообще бьёт все рекорды. Из-за толп людей, беспорядочно перемещающихся по его лабиринтам, находиться тут бывает некомфортно, особенно по выходным. Такая популярность легко объясняется расположением: центр города, с одной стороны — вокзал, с другой — знаменитый цветочный рынок, закрытый с приходом мэра Собянина и постепенно растёкшийся по соседним переулкам. Это во многом определяет и среднестатистического посетителя ТЦ. Может быть, поэтому площадь перед «Европейским» и была выбрана для проведения митинга во время межэтнических столкновений в декабре 2010 года. А 5 июня 2012 года там же произошла резонансная драка выходцев с Кавказа с футбольными фанатами.

Москвичи приезжают сюда ради флагманских Topshop и River Island, огромной Zara, косметики M.A.C., корнера Kixbox, одежды для спорта на четвёртом этаже. Для кого-то «Европейский» — это ещё и досуговое место: здесь есть кинотеатр, каток, а ещё ночной клуб и караоке с кальяном.