Москва океанариум крокус: Главная — Крокус Сити Океанариум

Мы используем файлы cookie для персонализации контента, аутентификации пользователей и анализа нашего трафика. Мы не передаем информацию об использовании вами нашего сайта третьим лицам.Вы соглашаетесь на использование наших файлов cookie, если продолжаете использовать наш веб-сайт.

Файлы cookie — это небольшие текстовые файлы, которые могут использоваться веб-сайтами для повышения эффективности работы пользователя.

Закон гласит, что мы можем хранить файлы cookie на вашем устройстве, если они строго необходимы для работы этого сайта. Для всех других типов файлов cookie нам необходимо ваше разрешение.

Этот сайт использует различные типы файлов cookie. Некоторые файлы cookie размещаются сторонними службами, которые появляются на наших страницах.

Ваше согласие распространяется на следующие домены: https: // www.aloeus.com

Ваши текущие настройки: Необходимо

Необходимо

Необходимые файлы cookie помогают сделать веб-сайт пригодным для использования, обеспечивая такие основные функции, как навигация по страницам и доступ к защищенным областям веб-сайта. Веб-сайт не может работать должным образом без этих файлов cookie.

Google Analytics

Google Analytics помогают владельцам веб-сайтов понять, как посетители взаимодействуют с веб-сайтами, путем анонимного сбора и передачи информации.

Алоэус Матомо (Piwik)

У нас есть собственное развертывание программного обеспечения для отслеживания Matomo (Piwik). Мы не используем третьи стороны и не передаем данные третьим лицам. Файлы cookie Matomo (Piwik) помогают владельцам веб-сайтов понять, как посетители взаимодействуют с веб-сайтами, путем анонимного сбора и передачи информации.

Аквариум Отель (Крокус Экспо), Москва

Современный отель «Аквариум» (Крокус Экспо) занимает выгодное место в Выставочном зале No.3 в Международном выставочном центре «Крокус Экспо», входящем в Торговый комплекс Крокус Сити в космополитичном городе Москва. Этот привлекательный 3-звездочный отель расположен примерно в 10 минутах от станции метро «Мякинино». К услугам гостей уютные стандартные номера с современными удобствами, ресторан с вкусной европейской и русской кухней, бар, бизнес-центр, парковка для гостей и отличный сервис. Для гостей отеля «Аквариум» (Крокус Экспо) также предоставляется бесплатный трансфер до основных московских выставок, проводимых в Экспоцентре и Крокус Экспо.Как добраться до отеля: Аэропорт Шереметьево находится в 30 км от отеля, до него легко добраться на такси или общественном транспорте. Местные советы: Отель идеально расположен для посещения основных спортивных достопримечательностей, таких как Ледовый дворец на Ходынском поле, спортивный стадион «Динамо», спортивный комплекс ЦСКА. Наслаждайтесь современным комфортом категории 3 звезды в самом центре Москвы! УСЛУГИ: Питание: Гостиница «Аквариум» (Крокус Экспо) забронирована по типу «ночлег и завтрак». Ресторан на 160 мест предлагает завтрак «шведский стол» с 7:30 до 10:30, а затем обеды с европейской и русской кухней, в меню представлен широкий ассортимент алкогольных напитков, коктейлей, соков, широкий выбор холодных закусок, тортов. , печенье.В ресторане гостиницы есть великолепные возможности для организации группового питания: кофе-брейк, фуршеты, обеды, ужины, а также банкеты. Развлечения: Гости могут поиграть в теннис на теннисном корте отеля. Дополнительно: круглосуточная рецепция, банкомат, стойка консьержа (бронирование билетов на поезд и самолет, организация трансферов и экскурсий, такси), сувенирный магазин, компьютер с бесплатным доступом в Интернет, камера хранения, факс, распечатка и копирование бесплатно, 24 круглосуточное обслуживание номеров, круглосуточная охрана, услуги прачечной, визовая поддержка, бесплатный сейф на стойке регистрации, автомат для чистки обуви, газеты, бизнес-центр с полным спектром услуг, конференц-залы вместимостью от 45 до 20 человек, бесплатная парковка, в том числе отапливаемый гараж.

Крокус Групп — Крокус Групп

Crocus Group — одна из ведущих девелоперских компаний России. Crocus Group, основанная в 1989 году, отвечает за более 4 миллионов квадратных метров девелоперской недвижимости.

Бизнес-портфель Crocus Group включает:

• Крокус Сити , многофункциональный город-спутник Москвы
• Крокус Экспо , выставочный центр, отвечающий самым высоким международным стандартам
• Крокус Сити Холл концертный зал
• Мякинино Станция метро
• Многофункциональный жило-коммерческий комплекс «Манхэттен» (строительство продолжается, запланировано 14 башен)
• Сеть торгово-развлекательных магазинов VEGAS , в том числе VEGAS Crocus City, VEGAS Каширское шоссе и VEGAS Кунцево (открытие в 2017 году)
• VEGAS City Hall концертный зал
• Океанариум Крокус Сити
• Сеть супермаркетов «Твой дом », в том числе «Твой дом Крокус Сити», «Твой дом Новая Рига», «Твой дом Каширское шоссе», «Твой дом Осташковское шоссе» и «Твой дом Воронеж
».
• Крокус Сити Молл ТЦ люкс
• Crocus Fashion , включая фирменные бутики, такие как Sergio Rossi, Casadei, Le Silla, DeNoVo, Alberto Guardiani, Artioli, Santoni, Cesare Paciotti, John Varvatos, G-Star, Ravazzolo, Tardini, Tony Ward, а также универмаг Crocus. Fashion и два бутика Crocus Stock
• Crocus Atelier Couture , ателье ручной работы
• U-BOAT марка роскошных часов
• Рестораны Crocus Group , включая Shore House (Крокус Сити), Shore House (Си Бриз), Баку (Твой Дом Каширское шоссе), Баку (Твой Дом Крокус Сити), Zafferano (VEGAS Каширское шоссе), Zafferano (VEGAS Crocus Сити), Эдоко (ВЕГАС Каширское шоссе), Эдоко (ВЕГАС Крокус Сити), Форте Белло (Крокус Сити), Фьюжн (Крокус Сити Молл), Casa Mia (Крокус Сити Молл), Трактир Пожарскаго (Крокус Сити Молл), Asia Cafe ( Крокус Сити Молл), Бэкстейдж (Крокус Сити), Нобу (Б.Дмитровка), Нобу (Крокус Сити), Rose Bar (Б. Дмитровка), Rose Bar (Крокус Сити), U diadi Maxa (VEGAS Crocus City), Vegas Café (VEGAS Crocus City), три ресторана в Agalarov Estate
• Agalarov Estate дачный массив
• Sea Breeze , элитный жилой комплекс в Азербайджане
• Дом Агаларова ЖК
• Торговый проект BOXCITY
• Крокус-Банк
• Crocus Logistics таможенный терминал и логистический центр
• Страхование Крокус
• Крокус Пароход

ГРУППА КРОКУС

• Генеральный подрядчик по строительству стадионов Ф.ЕСЛИ. Чемпионат мира по футболу в Калининграде и Ростове-на-Дону
• Генеральный подрядчик строительства первой очереди ЦКАД
• Генеральный подрядчик по строительству Павшинского пешеходного моста (г. Красногорск, Московская область)
• Генеральный подрядчик Дальневосточного федерального университета на острове Русский (построен к саммиту АТЭС 2012 года, первый в России)
• Первая российская компания, построившая станцию ​​Московского метрополитена (Мякинино) на частные средства
• Организатор конкурса «Мисс Вселенная 2013», впервые проходящего в России

Крокус Групп.Развивая будущее.

Познакомьтесь с Crocus Group

Роскошные апартаменты в лофте возле Крокус Экспо, Москва 【СЕН 2021】 Квартира в Москве, Россия

Квартира | От 4054 ₽ / сутки

Роскошные апартаменты в стиле лофт возле Крокус Экспо, Москва

4 Гостей

2 Спальни

1 Ванная комната

1 Ночь Мин.Оставаться

• Кондиционер
• Балкон / терраса
• Завтрак
• Подходит для детей
• Интернет
• Прачечная
• Парковка
• Курение
• Доступно для инвалидных колясок

Расположен в Красногорске, в 600 метрах от спортивного комплекса «Снеж».com и менее чем в 1 км от аквариума Крокус-Сити.К услугам гостей апартаментов Luxury Loft near Crocus Expo, Moscow номера с бесплатным Wi-Fi, кондиционером, баром и садом. К услугам гостей бесплатная частная парковка и доставка еды и напитков в номер.

В апартаментах есть 2 спальни, телевизор с плоским экраном и спутниковыми каналами, оборудованная кухня с посудомоечной машиной и микроволновой печью, стиральная машина и 1 ванная комната с душем.

В апартаментах есть терраса. В апартаментах Luxury Loft near Crocus можно взять напрокат автомобиль.

Крокус Экспо находится в 1 км от отеля, а концертный зал «Крокус Сити Холл» — в 1,4 км. Расстояние от апартаментов «Роскошный лофт рядом с Крокус Экспо, Москва» до международного аэропорта Шереметьево составляет 16 км. Предоставляется платный трансфер от / до аэропорта.

Мы ориентируемся на крупномасштабные строительные проекты, а не на строительство отдельно стоящих жилых домов

19.04.2013

Арас и Эмин Агаларовы рассказали «Газете.Ru» о своих новых строительных проектах, проекте компании на острове Русский, своих отношениях с Москвой, региональными и федеральными властями и поделились своими идеями по снижению давления на московские дороги.

Газета.Ru: Как вы оцениваете нынешний инвестиционный климат на девелоперском рынке? Какой сегмент кажется самым сложным? Есть ли недооцененные сегменты?

Арас Агаларов: «Я бы не стал сейчас делать экспертную оценку всего рынка, так как это требует особого обзора рынка.У нас едва ли есть на это время, потому что мы очень заняты своими текущими проектами. Если бы мы искали новые объекты строительства, мы могли бы дать определенный ответ. Я не хочу давать некомпетентные ответы на ваш вопрос.

Газета.Ru: В прошлом году многие компании запустили свои новые проекты в сфере развлечений. У Crocus Group, например, есть контракт с KidZania (дубайский проект по строительству детской развлекательной части — Газета.Ru). Собираетесь ли вы продолжить этот проект?

Эмин Агаларов: Кидзания — уникальный проект, аналогов которому нет в мире.Его сложно назвать развлекательным парком, это скорее одна розничная торговля и детский развивающий центр внутри другого, где дети могут учиться, развиваться, зарабатывать деньги и тратить их одновременно. Это инновационная концепция, с которой мы впервые столкнулись в Дубае. Поэтому мы подумали, что если реализовать его в одном из наших новых торговых центров, проект будет непревзойденным на рынке.

Газета.Ru: Что значит новый ТЦ?

Эмин Агаларов: Я имею в виду Вегас-2, который сейчас строится в Крокус Сити.Это масштабная стройка, расположенная на въезде на площадку между Крокус Сити Молл и Экспо 1. По общей площади «Вегас-2» не такой большой, как «Вегас-1», но полезная площадь практически такая же. Более 400 арендаторов Vegas-1 будут продублированы в Vegas-2.

Наряду с Кидзанией мы планируем открыть крупнейший в России кинотеатр, который станет третьим по величине в Европе. В нем разместятся 16 театров и три 3D-зала. Он будет работать под брендом Vegas. Проект будет развиваться вместе с партнерами.

Газета.Ru: Кто будет вашими партнерами?

Е.А .: Наши партнеры — бывшие владельцы Киностар. К тому же «Вегас-2» — наш самый ожидаемый проект. Это тот, который мы планируем завершить в первую очередь.

А.А .: Это первая запущенная нами после саммита АТЭС. Строительство Владивостока приостановило все остальные проекты на три года. Все наши специалисты были сосредоточены на «госконтракте» на острове Русский.

Газета.Ru: Решили ли вы вопросы, которые возникли в ходе саммита? Скандалы вокруг коррупционных правонарушений, связанных с проектами в Сочи и Владивостоке, должно быть, отпугнули вас от партнерства в федеральных проектах.

А.А .: Проблем со строительством ДВФУ не было. О них не могло быть и речи, так как изначально мы установили фиксированные договорные цены на конкретный объект строительства 720 тысяч квадратных метров. По этой фиксированной цене мы выставили еще 200 тысяч квадратных метров.

Стоит отметить, что Русский — это бывшая военная база. Он был полон заброшенных гаражей, затонувших лодок и многого другого. Берег был совершенно безлюден. Как известно, строительство невозможно, если мы не застраиваем береговую линию.Таким образом, мы добавили набережную протяженностью 1 км с водопадом, фонтанами и причалом для лодок.

В проекте также не учитывалась подготовка, в частности, помещения, где должен был состояться саммит. Было начало сентября, когда во Владивостоке было 30 градусов тепла и стопроцентная влажность. Мы справились с этой задачей, не спрашивая и не дожидаясь дополнительных денег. Мы установили нашу систему кондиционирования на площади 400 000 квадратных метров.

Таким образом, если возникнут какие-либо судебные процедуры, это лишь докажет задолженность федерального бюджета перед нашей компанией.

С нами не было никаких проблем, кроме всевозможных подтверждений со стороны правительства. Что касается других проектов — мостов, магистралей или гостиниц, которые не построены — наверняка были какие-то проблемы, но мы не имеем к ним никакого отношения. Мы не комментируем то, к чему не имеем отношения.

Газета.Ru: Планируете ли вы участвовать в каких-либо подобных проектах?

А.А .: Что касается нашего намерения реализовывать какие-либо бюджетные проекты, то на данный момент у нас такого намерения нет.Мы предпочитаем работать быстро, а бюджетным проектам всегда присущи проблемы в отношениях заказчик-исполнитель.

Основная проблема заключается в том, что когда мы следим за нашей обычной скоростью выполнения, у клиента нет времени на принятие проекта. Это очень сложная процедура, которая требует много общения с властями, бумажной работы с заполнением актов приемки, форм 2KS и 3KS и всех усилий по подписанию.
Результат оказался не таким романтичным и захватывающим, как мы предполагали. Более того, мы предпочли бы сосредоточиться на собственных проектах, так как в настоящее время у нас строится 1 млн квадратных метров, а в ближайшие три года вряд ли станет меньше.

У нас хорошие перспективы. Есть новые сайты и сайты, которыми мы владеем.

Газета.Ru: Когда вы планируете завершить медицинский проект на острове Русский?

А.А .: К концу первого полугодия. Мы начали строительство в 2011 году, и если оно будет завершено к концу июня, это будет еще один рекорд: высокотехнологичный госпиталь площадью 70 000 квадратных метров с полным газоснабжением и гранулированным кормом. В общем, очередной «сумасшедший проект». Ни одного такого современного госпиталя за такой короткий срок не строили.

Газета.Ru: Рассматривали ли Вы в последнее время какие-нибудь московские проекты? Что вы думаете о политике развития московских властей?

А.А .: Мы в 1997 году в Москве построили жилой дом и предпочли его при этом сдать. Было много разных причин. Когда мы запускали проект Crocus в Подмосковье, московские власти восприняли это как некое преступление. Они хотели реализовать такой же проект в городе, но поднимали проблемы с дорогами, проселочными дорогами и многим другим.

Наверное, поэтому перспективы и отношения компании были установлены в Московском регионе. Строительных проектов в Москве у нас не было. Новых перспектив нет, так как новый крупный объект снизил потребности в строительстве.

Е.А .: Наш новый фокус — это в основном масштабные проекты, которых в Москве практически нет. Мы не заинтересованы в строительстве отдельных жилых домов.

Газета.Ru: А «новая Москва»?

А.А .: Есть ли разница между «Новой Москвой» и Крокусом? Он чуть дальше от центра города, чем Крокус, вот и все.

Газета.Ru: Планируется построить новый парламентский центр, чтобы переселить всех офицеров… масштабная стройка.

Е.А .: Вы знаете, если вы посмотрите на плакат на стене, там четырнадцать высоких башен по 100 тысяч квадратных метров каждая. На реализацию проекта уйдет еще пять лет.

У нас есть три новых центра в Вегасе в стадии разработки, а также два, которые мы почти завершили. Один Vegas успешно сдан в эксплуатацию, второй находится в стадии завершения и будет запущен в этом году.

Проект «Твой дом» включает несколько строительных площадок в стадии разработки. Поэтому у нас столько собственных проектов, что, если мы будем отвлекаться на новые, мы только помешаем развитию компании.

А.А .: Мы поняли, что в госконтрактах большой прибыли нет. Мы хорошо осознаем огромные проблемы, с которыми сталкивается страна, например, общественное благосостояние. Но моя компания откроет мне гораздо больше перспектив и даст толчок независимому развитию новых секторов.

Газета.Ru: Марат Хуснуллин, вице-мэр по политике развития, упомянул «Фонд дорожного строительства», членом которого могла бы быть Crocus Group. Вы недавно обсуждали этот вопрос с Москвой?

А.А .: Я не осведомлен об этом проекте и не знаю подробностей.

Мы придерживаемся другого подхода. Вы могли заметить, что перед Крокусом МКАД удлиняется на три метра в два раза. На всех подъездных и съездных дорогах есть зоны замедления и ускорения. Мы профинансировали эти разработки.Мы также планируем дополнительные подъездные и выездные подъездные пути на Волоколамском шоссе. В настоящее время переговоры по проекту ведутся с Москвой.

Мост через Москву-реку построим, но тоже за свой счет. Мы предложили Правительству установить внутри МКАД двухполосный автомобильный съезд длиной 9-10 метров от Новорижского шоссе.

Я уверен, что Москва должна строить дороги типа Майами. Майами строит дороги на расширениях пандусов. Они столкнулись с такой же ситуацией со слишком большим количеством автомобилей.Но очень скоро они поняли, что для развития дорожной сети нужно либо сносить здания, либо строить пандусы.

В Москве есть еще два заповедника. Первый касается железных дорог. В городе проходит более 420 км железных дорог. Есть возможность построить над ними пандусы. Второй — это парковые пояса. Например, Лосиный остров занимает почти 3500 га, а Центральный парк Нью-Йорка — 150 га. Разница во времени — 20, но через Центральный парк проходят пять автомагистралей. В Лосином острове вообще нет дорог, там ходят только убийцы изнасилования.Там нет возможности даже погулять.

E.A. А перекресток очень сложный. Он такой огромный. В любом парке мира есть дороги для содержания и защиты своей территории.

А.А .: И дать доступ полиции в такой парк.

На всякий случай какой-нибудь маньяк вылезет…

А.А .: Конечно, они не просто вылезают, они там живут. Полиции не удается попасть внутрь. Они даже не пытаются вмешаться. Если кто-то идет на прогулку и там его изнасилуют, его просто спрашивают, зачем вы вообще туда пошли? Если взглянуть на карту Москвы, Лосиный остров может стать отличной альтернативой проспекту Мира, который постоянно застревает в пробках.С пересадкой деревьев проблем нет. Как и большинство крупных зарубежных компаний, мы владеем технологиями дорожного строительства, которые не позволяют потерять ни единого дерева. Например, мы можем поставить их в окна тем, кто жалуется на опустошение лесов.

Газета.Ru: Сколько стоит эта технология?

A.A .: Это только стоимость закупки оборудования.

Е.А .: Это почти то же самое, что рубка деревьев. Хотя рубка деревьев обходится еще дороже, потому что деревья приходится вырубать.В случае пересадки экстрактор подставляет ножи под корневую систему, извлекает дерево и перемещает его для пересадки.

A.A .: Один такой экстрактор может пересаживать до 10 деревьев в день или 100 000 деревьев за 3 месяца. У нас есть три экстрактора. Они довольно дешевые. Мы можем поделиться некоторыми.

Газета.Ru: Вы предлагали эту идею правительству Москвы?

А.А .: Пользуюсь случаем, чтобы рассказать им об этой идее, но пока интереса нет.

Газета.Ru: А региональное правительство? Какие у вас отношения с Воробьёвым?

А.А .: У нас хорошие отношения. У нас хорошие отношения с большинством властей, потому что мы делаем то, что нужно людям.

Газета.Ru: Если говорить о доходах, какой проект сейчас является основным источником доходов Crocus Group?

А.А .: Все наши проекты приносят доход.

Е.А .: Лучше относиться к общей площади.

Газета.Ru: Каковы масштабы строительства «Крокус Сити» и сколько средств вы планируете вложить в этом году?

А.- Сейчас у нас строится жилой комплекс площадью 90 тысяч квадратных метров. Строительство обойдется примерно в 270 миллионов долларов. Следующими будут Tower 1 площадью 140 000 квадратных метров с примерно 90 000 арендуемыми квадратными метрами (300 миллионов долларов), Holiday Inn площадью около 80 000 квадратных метров и 1050 номеров (общая сумма инвестиций составляет 200 миллионов долларов) и Marriot Hotel на 200 номеров и 300 апартаментов под управлением гостиничного оператора. .

Газета.Ru: Все проекты связаны с объектами бизнес-класса. Почему? Вас не интересует строительство бюджетных отелей или хостелов?

E.О .: Это вряд ли соответствует нашей основной задаче. Мы реализуем наш план развития отелей на территории Crocus. У нас есть отель «Аквариум», который относится к категории четырехзвездочных отелей по трехзвездочной цене. Он занял свою нишу: его номера стоят от 150 до 250 долларов за ночь. У отеля большая территория.

В отеле 250 номеров, и Holiday Inn добавит 1050 новых номеров. Их цена будет вполне конкурентоспособной с учетом их количества.

А.А .: Наша стратегия роста построена таким образом, чтобы один проект дополнял другой.Например, если бы не было «Крокуса», нам не потребовались бы гостиницы. Теперь они нужны нам для привлечения спонсоров и участников крупных международных форумов или конкурсов.

Все масштабные конференции в нефтяной сфере или в сфере здравоохранения проводятся во всех странах, кроме России, потому что у нас нет хорошо организованных площадок с конференц-залами, отелями и ресторанами. Нам нужно место, способное разместить более 10 000 специалистов.

Мы работаем, чтобы это стало возможным, и следуем нашей стратегии строительства.

Газета.Ru: Есть ли у вас планы по расширению или слиянию с региональными игроками рынка для создания такой вашей структуры в других местах, кроме Москвы?

А.А .: Пока нет, так как мы не завершили эту инфраструктуру. Чтобы расширить его, мы должны прежде всего выделить ключевые точки в Москве.

Газета.Ru: Каким вы видите свои долгосрочные перспективы? Планируете ли вы привезти дочь вместе с сыном?

А.А .: Да, знаю. Она уже поступила, но сначала должна пройти обучение.

Газета.Ru: Что она собирается делать?

А.А .: Это ей решать. Мы не можем ее ни к чему принуждать.

Е.А .: Она специализировалась на дизайне, поэтому ее бизнес может быть связан с высокой модой.

Газета.Ru: Эмин, как вы оцениваете дальнейший рост компании?

Е.А .: Я могу повторять своего отца, но думаю, что на реализацию задуманного уйдет много времени. Я прав, Арас Искендерович?

А.А .: Да, это так.

E.А .: Таким образом, перспективы пока такие, и дальше каждый проект будет набирать обороты. Например, Вегас с его притоком арендаторов может развиваться как независимый бизнес компании. Твой Дом может расширяться так же. Теперь эти проекты являются двумя нашими основными сетевыми областями, которые не имеют границ.

Рестораны — это наш вспомогательный бизнес. «Крокус Экспо» практически завершен по вводу новых квадратных метров. Мы можем продолжить наши выставочные планы.

Посетители на открытии Океанариума «Крокус Сити».Дмитрий … Новости Фото

Соглашение о легком доступе

Следующие объекты содержат неизданный и / или ограниченный контент.

Изображения, помеченные как Загрузки с легким доступом не включены в ваш Премиум доступ или пакет подписки с Getty Images, и вам будет выставлен счет за любые изображения, которые вы используете.

Загрузки с легким доступом позволяют быстро загружать изображения в высоком разрешении без водяных знаков. Если у вас нет письменного соглашения с Getty Images, в котором указано иное, загрузки с легким доступом предназначены для совместных целей и не лицензируются для использования в окончательном проекте.

Ваша учетная запись Easy-Access (EZA) позволяет сотрудникам вашей организации загружать контент для следующих целей:

• Тесты
• Образцы
• Композиты
• Макеты
• Черновой пропил
• Предварительные правки

Он заменяет стандартную составную онлайн-лицензию для неподвижных изображений и видео на веб-сайте Getty Images. Учетная запись EZA не является лицензией.Чтобы завершить проект с использованием материалов, которые вы загрузили из своей учетной записи EZA, вам необходимо получить лицензию. Без лицензии дальнейшее использование невозможно, например:

• презентаций в фокус-группах
• внешних презентаций
• заключительных материалов распределены внутри вашей организации
• любые материалы, распространяемые за пределами вашей организации
• любые материалы, распространяемые среди общественности (например, реклама, маркетинг)

Поскольку коллекции постоянно обновляются, Getty Images не может гарантировать, что какой-либо конкретный элемент будет доступен до момента лицензирования.Пожалуйста, внимательно ознакомьтесь с любыми ограничениями, сопровождающими Лицензионные материалы на веб-сайте Getty Images, и свяжитесь с вашим представителем Getty Images, если у вас возникнут вопросы по ним. Ваша учетная запись EZA останется в силе в течение года. Представитель Getty Images обсудит с вами продление.

Нажимая кнопку «Загрузить», вы принимаете на себя ответственность за использование неизданного контента (включая получение любых разрешений, необходимых для вашего использования) и соглашаетесь соблюдать любые ограничения.

Micranthemum monte carlo care — Блог об аквариумных растениях

Микрантема монте-карло уход

Как можно не любить это аквариумное растение? Я имею в виду, что это действительно красиво почти во всех смыслах. Уход за микрантемой монте-карло настолько прост — она ​​отлично выглядит, легко укладывается в аквариум, а горшки всегда имеют приличный размер. Так откуда это взялось и где было все это время?

В ответ, это относительно новое водное растение для хобби, родом оно из Европы и Восточной Азии — какое из них совершенно верно, я не уверен.Я бы выбрал Азию, поскольку их окружение больше подходит (но я предполагаю!). Листья этого аквариумного растения довольно круглые и, вероятно, не более 4 мм в диаметре. Так что представьте, что это немного похоже на всемирно известное водное растение Hemianthus, только намного больше. ГЛАВНАЯ РАЗНИЦА в том, насколько легко вырастить это растение. Уход за Micranthemum monte carlo, классифицированный как Easy , прост и подходит для новичков от до , и это потому, что он чрезвычайно устойчив к очень широкому диапазону условий.И он великолепен в качестве водного растения для коврового покрытия, которое всегда красиво завершает образ.

Немного истории о Micranthemum monte carlo care

Около 2 лет назад компания Tropica представила это растение в форме культуры ткани, но они назвали его Elatine Hydropiper. Затем, через несколько месяцев, они поняли, что ошибались, и секвенирование ДНК показало, что это действительно часть семейства микрантемумов. Название Монте-Карло, вероятно, кратковременное, пока они не найдут его истинное латинское название, так что следите за этим местом.По сути, это означает, что он снова изменит свое название…

Потому что это растение так легко вырастить, а уход за микрантом монте-карло так прост! Видите ли, Heminathus callitrichoides — наиболее похожее на это растение, и, как упоминалось выше, его намного сложнее выращивать, а это не то, чего хотят любители. Людям нужны аквариумные растения, которые выглядят красиво и легко растут. Сейчас ни одно водное растение (насколько мне известно) не является генетически модифицированным, и в результате нам приходится работать с тем, что у нас есть.Но уход за Micranthemum monte carlo максимально приближен к ГМ-продукту, потому что он отвечает всем требованиям. Вы можете выращивать его при ярком и низком освещении, в резервуаре с CO2, в резервуаре без CO2. Буквально выбирайте. Конечно, вы получите намного лучшие результаты, если поместите его в высокотехнологичный резервуар с CO2 (какое растение не будет), но я хочу сказать, насколько он действительно адаптируется.

Немного похоже на Хемината. После того, как вы вытащили это аквариумное растение из горшка, все, что вам нужно сделать, это обрезать минеральную вату, чтобы у вас осталось около 10 мм.Затем вы можете разрезать растение на 6/8 частей (в зависимости от размера горшка) и посадить прямо в субстрат. Минеральная вата поможет закрепить растение и удерживать его там, где вы хотите.

Как подрезать?

Очень легко, и именно поэтому уход за микрантемумом монте-карло так прост — просто используйте изогнутые ножницы и регулярно обрезайте верхнюю часть. Несоблюдение правил ухода за этим растением приводит к его скоплению, что может привести к отмиранию нижней половины. В результате растение приподнимется с субстрата — сначала забавно, потом упадет пенни.Так что обрезайте регулярно и сильно. Но один совет: после первой посадки избегайте обрезки, пока не дадите ему прижиться в течение как минимум 2 недель. Ниже я нашел полезное видео, в котором кто-то его стригет. Также стоит отметить отличное использование циркуляционного насоса, который расположен прямо над Micranthemum monte carlo. Это прекрасный пример того, почему ковровые покрытия получают от этого выгоду — любые питательные вещества выталкиваются прямо на поверхность растения, и это еще одна причина, почему оно процветает в этой среде (я рекомендую вам сделать то же самое, и вы можете найти наши циркуляционные насосы на нажав здесь)

Сколько горшков мне нужно?

Нам часто задают этот вопрос! Для большинства растений переднего плана стремитесь к , один горшок на 225 см2 (15×15 см) .Воспользуйтесь этим расчетом. Так, например, в резервуаре размером 60×30 см вам понадобится 8 горшков (1800/225).

Сводка

Если вы ищете красивое аквариумное растение для коврового покрытия, которое легко выращивать и которое идеально подходит для самых разных условий, тогда Micranthemum monte carlo — идеальный вариант.