ТОРГОВЫЙ ЕВРОПЕЙСКИЙ ДОМ ЗАО, Москва (ИНН 7710207838), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели
Обновить браузер
Обновить браузер
Возможности
Интеграция
О системе
Статистика
Контакты
CfDJ8HJyMSOWarhLkJBDZs2NT-GvehwtRl75C4OW4zNHJazjRto-wMri6VDo0lnGdzqzJrtLqyX2sunA2a9c6rYZZqDAEhWmjcIz9cBIGkCZh25SEhK-wclsdF6PX8KdzOZTGbCf9xC0nXTpEWtM92runkQ
Описание поисковой системы
энциклопедия поиска
ИНН
ОГРН
Санкционные списки
Поиск компаний
Руководитель организации
Судебные дела
Проверка аффилированности
Исполнительные производства
Реквизиты организации
Сведения о бенефициарах
Расчетный счет организации
Оценка кредитных рисков
Проверка блокировки расчетного счета
Численность сотрудников
Уставной капитал организации
Проверка на банкротство
Дата регистрации
Проверка контрагента по ИНН
КПП
ОКПО
Тендеры и госзакупки
Поиск клиентов (B2B)
Юридический адрес
Анализ финансового состояния
Учредители организации
Бухгалтерская отчетность
ОКТМО
ОКВЭД
Сравнение компаний
Проверка товарных знаков
Проверка лицензии
Выписка из ЕГРЮЛ
Анализ конкурентов
Сайт организации
ОКОПФ
Сведения о регистрации
ОКФС
Филиалы и представительства
ОКОГУ
ОКАТО
Реестр недобросовестных поставщиков
Рейтинг компании
Проверь себя и контрагента
Должная осмотрительность
Банковские лицензии
Скоринг контрагентов
Лицензии на алкоголь
Мониторинг СМИ
Признаки хозяйственной деятельности
Репутационные риски
Комплаенс
Компания ТОРГОВЫЙ ЕВРОПЕЙСКИЙ ДОМ ЗАО, адрес: г. Москва, ул. Тверская-Ямская 4-Я, д. 26/8 зарегистрирована 30.12.2015. Организации присвоены ИНН 7710207838, ОГРН 5157746283745. Всего зарегистрировано 9 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
руководитель юридического лица — Федосов Г. Д.. Размер уставного капитала 7 600₽.
Реквизиты ТОРГОВЫЙ ЕВРОПЕЙСКИЙ ДОМ ЗАО, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ, а также 1 существенное событие доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
Полная проверка контрагентов в СПАРКе
- Неоплаченные долги
- Арбитражные дела
- Связи
- Реорганизации и банкротства
- Прочие факторы риска
Полная информация о компании ТОРГОВЫЙ ЕВРОПЕЙСКИЙ ДОМ ЗАО
299₽
- Регистрационные данные компании
- Руководитель и основные владельцы
- Контактная информация
- Факторы риска
- Признаки хозяйственной деятельности
- Ключевые финансовые показатели в динамике
- Проверка по реестрам ФНС
Купить Пример
999₽
Включен мониторинг изменений на год
- Регистрационные данные компании
- История изменения руководителей, наименования, адреса
- Полный список адресов, телефонов, сайтов
- Данные о совладельцах из различных источников
- Связанные компании
- Сведения о деятельности
- Финансовая отчетность за несколько лет
- Оценка финансового состояния
Купить Пример
Бесплатно
- Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
- Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
- Добавление описания деятельности компании
- Загрузка логотипа
- Загрузка документов
Редактировать данные
СПАРК-Риски для 1С
Оценка надежности и мониторинг контрагентов
Узнать подробности
Заявка на демо-доступ
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.
Компания
Телефон
Вышлем код подтверждения
Эл. почта
Вышлем ссылку для входа
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных
Вакансии компании Российско-европейский торговый дом ЕВРО-РУ
Российско-европейский торговый дом «EURO-RU»:
· 20-летний опыт в области внешнеэкономической деятельности (ВЭД) — внешнеторговые контракты, валютные расчеты, международная логистика, таможня, международное право;
· Поиск партнеров в Европе, удовлетворяющих требованиям, проверка благонадежности, размещение заказов, контроль производства, приемка готовой продукции;
· Комплексное сопровождение внешнеэкономической деятельности российских и европейских компаний.
Обеспечение безрисковой деятельности на каждом из этапов сделки;
· Валютные операции, аккредитивные формы расчетов, отсрочки платежей;
· Обучающие семинары по практическим задачам торговли с Европой;
· Торговый Дом «EURO-RU» – это Ваш контрактодержатель, внешнеторговый агент в работе с Европой.
Что мы умеем лучше всех:
· Обеспечивать контрактную деятельность со всеми странами Евросоюза, учитывая особенности менталитета, делового оборота, различия налогового законодательства, международного права;
· Обеспечивать должный документооборот по сделке, что позволяет впоследствии избежать трудностей на границе и при таможенном оформлении груза в России;
· Осуществлять комплексное сопровождение внешнеэкономической деятельности российских и европейских компаний;
· Оказывать консалтинг в вопросах транспортного, таможенного и налогового законодательства при организации сотрудничества с Европой.
Кто у нас работает:
Наши сотрудники – люди, решающие неразрешимые и непосильные для других задачи, люди с неуёмным драйвом и творческим потенциалом.
Мы любим сложные идеи, каверзные вопросы и руководителей с «изюминкой», умеем работать на результат и перспективу.
Кто нам нужен:
Ваш возраст и ваши дурные привычки пусть останутся вашей тайной.
Нам нужны люди, которые заинтересованы в профессиональном и карьерном росте в нашей Компании.
Мы приветствуем состоявшихся специалистов, которые лучше всех (в том числе и лучше нас!) разбираются в своем деле,
· знают то, чего не знаем мы,
· умеют то, чего еще не умеем мы,
· готовы делиться своими знаниями и быстро приобретать новые.
А также мы ищем перспективных молодых трудоголиков, желающих добиваться результатов и активно развиваться вместе с нами в самом перспективном направлении десятилетия.
На вес золота:
· инициативность,
· умение работать в команде,
· активная жизненная и деловая позиция,
· самостоятельность в принятии решений,
· системное мышление,
· умение оптимально выстраивать рабочие процессы.
Чувство юмора – 50% льгота при приеме!
Что мы предлагаем:
· ежедневную зарядку для мозгов,
· сложную, интересную, творческую работу,
· достойную оплату труда, отражающую ваш уровень профессионализма,
· открытую и дружественную атмосферу в Компании,
· командные мозговые штурмы,
· креативные атаки на реальность,
· оценку вашей деятельности по результату личного участия в рабочем процессе,
· заслуженное уважение и поддержку коллег и перспективы роста в любом из выбранных направлений.
В качестве бонусов – возможность постоять у Великой китайской стены (на фотографии), вкусные домашние обеды из здоровых, немодифицированных продуктов, кофе в неограниченном количестве, дружеские спортивные турниры на природе, зажигательные танцы на корпоративных праздниках и китайский антураж окружающего пространства.
Кому не стоит беспокоиться:
Тем, кто не владеет навыками, указанными в вакансии, а также:
· недовольным собой и жизнью,
· унылым и закомплексованным,
· мало знающим и много требующим,
· уверенным, что во всех вопросах правы только они,
· точно знающим, что все лучшее – уже позади.
Бегство магазинов из роскошного торгового центра в Москве свидетельствует об изоляции России после вторжения Украины
Закрытый магазин в ГУМе на Красной площади в Москве.
Журнал «Уолл Стрит
Россия
В элитном торговом центре на Красной площади наблюдается снижение количества фирменных магазинов из-за санкций
Закрытый магазин в ГУМе на Красной площади в Москве. Журнал «Уолл Стрит
МОСКВА — Один из самых заметных символов российского богатства — ощутить цену российского вторжения в Украину.
ГУМ, 120-летний торговый центр, расположенный напротив Кремля на Красной площади в Москве, когда-то был оживленным центром для западных брендов высокого класса, таких как Прада, Cartier, Dior, Gucci и Louis Vuitton, и его часто посещали состоятельные русские и иностранные гости.
Но западные санкции, введенные против России, привели к тому, что сотни американских и европейских магазинов закрыли свои двери по всей стране, в том числе ГУМ и другие высококлассные магазины.
Закрытый бутик Louis Vuitton в ГУМе в центре Москвы.
Фото: Агентство Франс-Пресс/Getty ImagesВ течение многих лет самый известный торговый центр России демонстрировал, как Москва может соперничать с западными столицами в сфере услуг класса люкс, но перемены в его судьбе отражают растущую изоляцию России от мировой экономики.
«Для потребителей роскоши закрытие их любимых брендов, таких как Chanel, Gucci, LV и Dior, создало проблему — теперь им нужно лететь за покупками в другие страны, что является большей проблемой, поскольку у этих брендов нет прямых аналогов. на российском рынке и вряд ли появятся в ближайшие годы», — сказал Марина Малахатько, руководитель отдела розничной торговли CORE.XP, российской консалтинговой компании в сфере коммерческой недвижимости.
ГУМ стал фоном для празднования победы Советского Союза над нацистской Германией в понедельник, когда по Красной площади прошли парадом тысячи военнослужащих и сотни танков и самолетов.
Широкие, похожие на проспекты проходы торгового центра занимают три уровня и освещаются люстрами. В них расположены магазины, в том числе британский Burberry, итальянский Emporio Armani, французский Гермес Интернэшнл, Швейцарская Omega и Tiffany & Co. из США. Их больше нет.
ГУМ занимает три уровня и включает в себя ряд роскошных магазинов.
Фото: Ассошиэйтед ПрессСейчас во многих магазинах пустые полки, пустые витрины и меньше манекенов. Потенциальных посетителей встречают табличками типа «закрыто по техническим причинам» или «временно закрыто». Многие магазины принесли извинения за закрытие на своих сайтах или в социальных сетях.
Ежедневно до закрытия ГУМ посещало более 60 000 клиентов, сообщается на сайте российского Bosco di Ciliegi, основного акционера ГУМа. Сейчас их заметно меньше.
Надежда Губарева,
менеджер информационного центра торгового центра, сказал, что чуть более двух десятков магазинов в торговом центре закрылись с 24 февраля, когда Россия вторглась в Украину.
«Иностранцы — наши любимые гости, — сказала она. — Сейчас их не так много.
Г-жа Губарева заявила, что не уполномочена обсуждать уход западных брендов из ГУМа. Bosco не ответила на запросы о комментариях. ГУМ отказался от комментариев.
На днях посетители ТРЦ пришли попробовать легендарное ГУМовское мороженое ручной работы в вафельном стаканчике или сделать селфи у фонтана ТРЦ в самом центре галереи.
Немногие были готовы обсуждать войну Кремля в Украине, которую, как показывают государственные и независимые опросы, поддерживает большинство россиян, или почему некоторые из их любимых розничных магазинов закрылись.
«Я бы сказал, что это скорее эмоциональное чувство трудности, чем какие-то вопросы, связанные с тем, что надеть или выживем ли мы один сезон без коллекции или нет», — сказал он. Эльвина Дворникова, дизайнер интерьеров.
Г-жа Дворникова сказала, что регулярно покупает одежду в магазинах Prada, Escada и Armani и будет покупать новые коллекции каждый сезон.
Ей особенно нравились линии одежды Chanel, потому что «их восхитительный твид, женские коллекции и деловая линия» не мнутся, сказала она. По ее словам, у ее мужа есть спортивные костюмы от ныне закрытой биржи Armani Exchange, а ее детям будет не хватать одежды от испанского Mayoral и итальянского Alessandro Borelli.
Г-жа Дворникова отказалась комментировать политику, стоящую за международными санкциями.
Эльвина Дворникова рассказала, что регулярно покупает одежду в Prada, Escada и Armani.
Фото: Журнал «Уолл СтритПо оценкам Организации Объединенных Наций, вторжение России привело к гибели более 3000 мирных жителей. Западные чиновники обвиняют Россию в военных преступлениях. Москва заявляет, что не наносила преднамеренных ударов по невинным людям.
Роман Анатольевич,
государственный служащий, сидел на скамейке на втором этаже возле закрытого магазина Hermès, где однажды купил своей девушке шарф к Международному женскому дню.
«Я вижу в этом еще одну возможность для отечественных производителей заменить [эти бренды] и заполнить освободившуюся нишу», — сказал он.
Сергей Кривошеев, водитель, впервые посетивший ГУМ, сетовал: «Жаль, что во всем мире все открыто, а здесь все закрыто. И я впервые в Москве».
Торговые центры по всей стране испытывают на себе влияние исчезновения западных розничных брендов.
Булат Шакиров, президент Союза торговых центров, который представляет владельцев торговых центров в России, Беларуси и Казахстане, заявил, что в худшем случае уход ритейлеров или остановка их развития приведет к 40-50% вакантных площадей на российских торговых площадках. торговые центры.
Президент России Владимир Путин заявил на видеоконференции с правительственными чиновниками в марте, что уход создал «уникальную возможность развивать собственное производство».
Высокопоставленные правительственные чиновники вторят оценке кремлевского лидера.
«Сейчас время российским производствам и брендам начать расти [и] появляться новые сети одежды и обуви», Денис Мантуров, Об этом на том же заседании правительства заявил министр промышленности и торговли России, добавив, что в России представлено 1000 отечественных брендов одежды, обуви и аксессуаров.
Георгий Ростовщиков, президент Международной ассоциации байеров России, сказал, что «за последние пять-семь лет влияние российских локальных брендов возросло».
Но трейдеры в России уже столкнулись с проблемами.
«Трудности огромны, потому что у большинства ритейлеров нет стратегических запасов товаров, — говорит г-жа Малахатько из CORE. EP, которая работает с 500 ритейлерами.
Закрытие воздушного пространства для российских самолетов в Европе и Северной Америке и ответные запреты Москвы препятствуют импорту и поставкам, добавила г-жа Малахатько, поскольку многие российские ритейлеры покупают ткани в Европе, а аксессуары в Китае.
Если раньше до закрытия ГУМ ежедневно посещало более 60 000 покупателей, то теперь посетители проходят мимо закрытых бутиков.
Фото: Агентство Франс-Пресс/Getty ImagesНекоторые руководители российского бизнеса начали искать альтернативу западным брендам.
Российский совет торговых центров, который представляет девелоперов, владельцев торговых центров и операторов розничных сетей, заявил в марте, что рассчитывает на Китай, Индию, Иран и Турцию, чтобы заполнить пустоту, вызванную уходом западных компаний.
Г-н Шакиров сообщил, что члены его профсоюза пытаются привлечь новых зарубежных партнеров для разработки новых товарных знаков, и уже ведутся переговоры с представителями в Турции, Китае, Индии и Бразилии.
«К сожалению, транзакции совершаются не так быстро. На это нужно время, несколько месяцев», — сказал он, добавив, что надеется, что первые контракты будут подписаны в ближайшее время.
Задняя часть ГУМа, Татьяна Зинченко, директор агентства недвижимости в Южно-Сибирском Алтайском регионе России, сказала, что разочарована закрытием таких магазинов, как Cartier. По ее словам, муж подарил ей золотой браслет Cartier, а также кольцо из престижной ювелирной коллекции бренда Juste un Clou.
Тем не менее закрытие дорогих западных магазинов не стало концом света, сказала г-жа Зинченко, которая отказалась выражать свое мнение о войне в Украине.
«Мы выживем, мы выживем», — сказала она, хихикая. «Это не то, что мы говорим: «Господи, что мы теперь без Картье, как мы будем жить?»
Г-н Ростовщиков сказал, что некоторые его коллеги-женщины были готовы «сжечь свои сумки Chanel в знак протеста, потому что вы можете» Нельзя так относиться к российскому ритейлу», — сказал он. «Кто кормил эти [торговые] дома все эти годы? Очень неприятно такое отношение к нашему рынку».
Связанное видео
Последствия жестких экономических санкций против России уже ощущаются во всем мире.
Грег Ип из WSJ присоединяется к другим экспертам, чтобы объяснить значение того, что произошло до сих пор, и то, как конфликт может изменить мировую экономику. Фотоиллюстрация: Александр Хотц
Пишите Энн М. Симмонс по адресу ann.simmons@wsj.com
Copyright © 2022 Dow Jones & Company, Inc. Все права защищены. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
Опубликовано в печатном издании от 11 мая 2022 года под названием «Магазины в торговом центре класса люкс закрываются в Москве в условиях изоляции».
Москва опередила Париж по предложению торговых центров
Четверг, 2 июля 2015 г.
Первое полугодие ознаменовалось высоким уровнем ввода торговых центров – на московский рынок вышло около 342 000 м², что на 41% превышает рекорд, установленный во втором полугодии 2014 года.
По данным JLL, значительное увеличение торговых площадей выдвинуло Москву на первое место по обеспеченности торговыми центрами среди европейских городов, обогнав позади Париж.
Во 2 квартале 2015 года общий объем качественных торговых центров в Москве превысил 4 529000 м², в то время как в Париже этот показатель составляет около 4 497 000 м². На третьем месте Стамбул с площадью 3,8 млн м², на четвертом — Мадрид (2,5 млн м²), а на пятом месте соответственно Санкт-Петербург (2,1 млн м²).
Среди крупнейших торговых центров, открытых во втором полугодии 2015 года в Москве, — «Колумб» (136 000 м²), «Кунцево Плаза» (66 000 м²), «МАРи» (70 000 ²) и «Центральный Детский Магазин на Лубянке» (34 000 м²). Тем не менее, во II квартале объем ввода в эксплуатацию показал отрицательную динамику по сравнению с предыдущим годом, достигнув лишь 93000 м², что на 49% меньше по сравнению с прошлым годом. Эта тенденция сохранится до конца года.
Эксперты JLL прогнозируют, что новых вводов в h3 будет в четыре раза меньше, чем в h2, и на рынке появится 78 000 м². В результате мы ожидаем, что годовой ввод в эксплуатацию в 2015 году упадет на 30% по сравнению с 2014 годом и составит около 420 000 м².
«Большинство торговых центров, строительство и сдача которых были начаты до кризиса на рынке, были открыты в начале года, — поясняет Татьяна Ключинская, национальный директор, руководитель департамента розничной торговли JLL в России и СНГ. – При этом сегодня мы наблюдаем постепенную сдачу новых проектов и возобновление девелоперской деятельности. Участники розничного рынка адаптируются к работе в изменившихся условиях реальности.
Следует отметить, что последние проекты имеют разные форматы, в основном небольшие. Это дает разработчикам определенную уверенность при комплектации этих объектов арендаторами в текущей среде. В ближайшие три года мы ожидаем снижения общего объема новых торговых площадей в Москве – в связи с приостановкой некоторых проектов и сокращением площадей планируемых торговых центров.
Аналогичная ситуация наблюдалась в 2010-2013 годах, когда ввод ТЦ в Москве снизился в несколько раз, но позже этот показатель восстановился».
Во втором квартале уровень вакантности торговых центров вырос с 6,5% до 7,5% в торговых центрах Москвы. Такой рост вакантных площадей в первую очередь связан с новыми поставками на рынок. Активность арендаторов в части действующих проектов за квартал практически не изменилась. По данным аналитиков JLL, доступность 47% торговых центров осталась неизменной, 24% из них показали рост, а 29% даже снизили вакантность.
JLL утверждает, что во втором квартале уровень вакантности в успешных торговых центрах с высокой посещаемостью и конверсией снизился на 20 б.п. с 1,5% до 1,3%. «Спрос на существующие успешные торговые центры стабилен, что позволяет им удерживать высокие цены». – добавляет Мария Шпакова, аналитик розничного рынка, JLL, Россия и СНГ. – На наш взгляд, к концу 2015 года вакантность торговых центров, вероятно, увеличится, но не превысит 2%, а общая вакантность торговых центров должна возрасти до 8%».
Арендные ставки в торговых центрах Москвы во 2 кв. не изменились. Основные арендные ставки составляют 1 811-3 441 евро/м²/год, тогда как средние арендные ставки составляют 362-1 313 долларов США/м²/год. Арендодатели по-прежнему рассматривают альтернативные варианты в коммерческом плане индивидуально, что в большинстве случаев зависит от привлекательности ритейлера для их торгового центра и его финансовых показателей.
О компании JLL
JLL — это фирма, предоставляющая профессиональные услуги и управляющая инвестициями, предлагающая специализированные услуги в сфере недвижимости клиентам, стремящимся увеличить стоимость за счет владения, владения и инвестирования в недвижимость. Компания из списка Fortune 500 с годовым доходом от комиссионных в размере 4,2 млрд евро и валовой выручкой в размере 4,8 млрд евро, JLL имеет более 230 корпоративных офисов, работает в 80 странах и насчитывает около 20 000 000 сотрудников по всему миру.
58 000. От имени своих клиентов фирма предоставляет услуги по управлению и аутсорсингу недвижимости для портфеля недвижимости площадью 316 млн м², и в 2014 году завершила сделки по продаже, приобретению и финансированию на сумму 106 млрд евро. Ее бизнес по управлению инвестициями, LaSalle Investment Management, имеет € 50 млрд. объектов недвижимости под управлением. JLL — торговая марка и зарегистрированная торговая марка компании Jones Lang LaSalle Incorporated.
Связанные функции
Нестабильные настроения на розничных рынках Европы
В сложных торговых условиях розничные рынки по всей Европе в той или иной степени пострадали от прямого и косвенного воздействия повышения цен, которое .
..
Лондон и ключевые города Германии остаются наиболее привлекательными рынками офисной недвижимости
Согласно последнему исследованию Savills, офисные рынки Лондон-Сити, Гамбурга, Лондонского Вест-Энда, Франкфурта и Берлина остаются самыми привлекательными по ценам в Европе, поддерживая …
Планирование остается основным препятствием для роста рынка жилья для пожилых людей
По данным нового исследования Knight Frank и Irwin Mitchell, более трети (36%) местных властей не имеют четкой политики поддержки жилья для пожилых людей.
…
Европейский прогноз 2022 г.
Последнее исследование компании Knight Frank, посвященное Active Capital, прогнозирует, что 2022 год станет рекордным годом для глобальных трансграничных инвестиций в недвижимость с потенциалом в регионе EMEA в целом …
Тенденции розничной торговли, на которые стоит обратить внимание в 2021 году
COVID-19 беспрецедентным образом изменил рынок в прошлом году.
Кризис в области здравоохранения внимательно следил за всей отраслью на протяжении всего 2020 года. Магазины были вынуждены закрыть …
We Are Pop Up переходит на бесплатную модель
В ответ на текущие рыночные вызовы, с которыми сталкиваются арендодатели и бренды, We Are Pop Up, специализированная международная платформа бронирования для всплывающих торговых площадей, транс …
Коронавирус: влияние на мировые рынки недвижимости
По состоянию на четверг, 27 февраля 2020 г.
