Покрова на нерли где: Церковь Покрова на Нерли, Боголюбово — история, архитектура, фото, как доехать

Церковь Покрова на Нерли | izi.TRAVEL

Audio tour

  • 5 reviews
  • Free

Only in Russian

Download Tour to your Phone:

2 sights

  1. Audio tour Summary

  2. Audio tour Summary

    Listen to audio

    Update Required To play the media you will need to either update your browser to a recent version or update your Flash plugin.

    Мир устроен так, что каждой стране дана своя, непо­вторимая природная красота. Русская природа отличается великими равнинами, бескрайними просторами. Поля и луга, леса и болота, реки и глади озерные — все это бес­конечно чередуется, радует разноцветьем. Кажется, что в русской природе поселились покой и воля.

    Среди этой природы живут люди — строят, пашут, про­водят дороги и каналы. Как при этом не нарушить при­родную красоту? Как остаться в согласии с ней? Как сде­лать, чтобы созданное руками человека не казалось чу­жим и неуместным?

    Это издавна понимали наши предки. Они оставили нам образцы гармонии мира природного и мира рукотворного. Среди них — белокаменная церковь Пок­рова на Нерли, возведенная в 1165 году.

    Сегодня мы отправимся с вами на экскурсию к храму Покрова на Нерли, чтобы полюбоваться его красотой и узнать его древнюю историю.

    Мы посетим Свято-Боголюбовский монастырь в селе Боголюбово, который был построен на месте дворца и храма по повелению князя Андрея Боголюбского, затем попадем в Успенский собор города Владимира, куда была привезена князем Андреем Боголюбским Владимирская икона Божией Матери. И, конечно, посетим Церковь Покрова на Нерли: познакомимся с историей храма, узнаем о причинах необычной географии, узнаем архитектурные секреты храма.

    Next

  3. 1 Боголюбово
  4. 2 Владимирская икона Божией Матери
  5. 3 Покров Пресвятой Богородицы
  6. 4 Выбор места под храм
  7. 5 Особенности храма
  8. 6 Секреты храма Покрова на Нерли
  9. 7 Великий памятник искусства

  1. Audio tour Summary

    Listen to audio

    Update Required To play the media you will need to either update your browser to a recent version or update your Flash plugin.

    Мир устроен так, что каждой стране дана своя, непо­вторимая природная красота. Русская природа отличается великими равнинами, бескрайними просторами. Поля и луга, леса и болота, реки и глади озерные — все это бес­конечно чередуется, радует разноцветьем. Кажется, что в русской природе поселились покой и воля.

    Среди этой природы живут люди — строят, пашут, про­водят дороги и каналы. Как при этом не нарушить при­родную красоту? Как остаться в согласии с ней? Как сде­лать, чтобы созданное руками человека не казалось чу­жим и неуместным?

    Это издавна понимали наши предки. Они оставили нам образцы гармонии мира природного и мира рукотворного. Среди них — белокаменная церковь Пок­рова на Нерли, возведенная в 1165 году.

    Сегодня мы отправимся с вами на экскурсию к храму Покрова на Нерли, чтобы полюбоваться его красотой и узнать его древнюю историю.

    Мы посетим Свято-Боголюбовский монастырь в селе Боголюбово, который был построен на месте дворца и храма по повелению князя Андрея Боголюбского, затем попадем в Успенский собор города Владимира, куда была привезена князем Андреем Боголюбским Владимирская икона Божией Матери.

    И, конечно, посетим Церковь Покрова на Нерли: познакомимся с историей храма, узнаем о причинах необычной географии, узнаем архитектурные секреты храма.

    Next

Provided by Студентка МПГУ Маша Секретарева View all guides

See also

  • ru

Russia  •  Vladimir

Владимир. Прогулка с «Вокруг Света»

  • ru

Russia  •  Moscow

Автопутешествие Москва – Владимир – Суздаль

  • ru

Russia  •  Suzdal

Суздаль. Прогулка с «Вокруг Света»

  • ru

Russia  •  Moscow

Говорящие экспрессы. Москва — Владимир

  • en
  • ru

Russia  •  Vladimir

Владимир. От станции — в город!

Reviews

I rate this tour

A minimum rating of 1 star is required.

Your name

Please fill in your name.

Comment (optional)

Leave this field blank

  • 1 out of 5 rating 10-01-2022

    Экскурсия крайне непрофессиональна, к сожалению

  • Оксана

    5 out of 5 rating 08-15-2022

    Немного, но хорошо

  • Наталья

    4 out of 5 rating 05-08-2022

    Жаль, что это единственный аудиогид. Информации мало, можно больше интересных фактов добавить. Но девушка старалась.

  • Арсений

    5 out of 5 rating 03-30-2022

    Информация подана хорошо и интересно. Точки на карте поставлены достаточно точно, что не так часто встретишь на подобных «экскурсиях». Более того, сам маршрут адекватен, и его реально пройти параллельно слушая экскурсию. Рекомендую

  • 2 out of 5 rating 02-25-2022

    Слишком много своих домыслов.

Open in app

Покрова на Нерли храм


1165 г.

РЕЛИГИИ МИРА

XPOHOC
ВВЕДЕНИЕ В ПРОЕКТ
ФОРУМ ХРОНОСА
НОВОСТИ ХРОНОСА
БИБЛИОТЕКА ХРОНОСА
ИСТОРИЧЕСКИЕ ИСТОЧНИКИ
БИОГРАФИЧЕСКИЙ УКАЗАТЕЛЬ
ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ
ГЕНЕАЛОГИЧЕСКИЕ ТАБЛИЦЫ
СТРАНЫ И ГОСУДАРСТВА
ЭТНОНИМЫ
РЕЛИГИИ МИРА
СТАТЬИ НА ИСТОРИЧЕСКИЕ ТЕМЫ
МЕТОДИКА ПРЕПОДАВАНИЯ
КАРТА САЙТА
АВТОРЫ ХРОНОСА
Родственные проекты:
РУМЯНЦЕВСКИЙ МУЗЕЙ
ДОКУМЕНТЫ XX ВЕКА
ИСТОРИЧЕСКАЯ ГЕОГРАФИЯ
ПРАВИТЕЛИ МИРА
ВОЙНА 1812 ГОДА
ПЕРВАЯ МИРОВАЯ
СЛАВЯНСТВО
ЭТНОЦИКЛОПЕДИЯ
АПСУАРА
РУССКОЕ ПОЛЕ

Покрова на Нерли, храм, сооруженный в 1165 во Владимирской земле при впадении р.

Нерли в Клязьму, один из величайших шедевров древнерусской и мировой архитектуры. Выполнен в великолепной белокаменной технике. Сложно профилированные пилястры с легкими полуколоннами подчеркивают движение ввысь композиции изящного храма, придают ему пластичный, почти скульптурный характер. Аркатурно-колончатый пояс, тонкие колонки которого опираются на резные кронштейны, проходит во всем фасадам и под карнизом апсид. Выше аркатурно-колончатого пояса стены украшены рельефами, сочная резьба декорирует перспективные порталы. В целом образ храма очень поэтичен, весь пронизан ощущением легкости и светлой гармонии. Не случайно говорят о музыкальных ассоциациях, которые рождает церковь Покрова на Нерли. Однако первоначальная композиция храма была более сложной. Раскопки у его стен показали, что создатели этого шедевра решали очень трудную задачу: они должны были поставить храм при впадении Нерли в Клязьму как торжественный монумент, отмечавший для кораблей, шедших снизу по Клязьме, прибытие в княжескую резиденцию — соседний
Боголюбовский замок. Место, назначенное князем для строительства, было низменной поймой и в половодье заливалось водой. Поэтому, заложив фундамент на плотной материковой глине, зодчие поставили на нем как бы пьедестал высотой около четырех метров из тесаного камня, точно отвечавший плану церкви. Одновременно с кладкой подсыпали землю, создавая тем самым искусственный холм, который потом был облицован каменными плитами. На нем и высилась церковь. Казалось, что сама земля поднимает ее к небу. С трех сторон храм окружала аркада галереи, в угловой части которой устроили лестницу на хоры. От галереи сохранился только фундамент, и первоначальный облик здания в целом восстанавливается лишь предположительно.

Храм Покрова на Нерли.

Церковь Покрова на Нерли. Реконструкция

Далее читайте:

Православные монастыри (справочник).

Православные иконы (справочник).

Патриархи Русской православной церкви (биографический справочник).

Религиозные деятели:  | АВ | ВА | ДА | ИА | КА | МА | НА | ПА | СА | ФА | 

 

 

ХРОНОС: ВСЕМИРНАЯ ИСТОРИЯ В ИНТЕРНЕТЕ


ХРОНОС существует с 20 января 2000 года,
Редактор Вячеслав Румянцев
При цитировании давайте ссылку на ХРОНОС

Северной Америки.

Проект характеристики ландшафта | Отдел ландшафтной экологии

Основные исследователи: Дэниел Т. Хеггем и Рикардо Д. Лопес

Агентство по охране окружающей среды США, Управление исследований и
Девелопмент, Лас-Вегас, Невада 89193-3478.

ВВЕДЕНИЕ И ЦЕЛИ

Проект по характеристике ландшафтов Северной Америки (NALC) разработан, чтобы использовать преимущества старого и текущего спутникового дистанционного датчика Landsat измерения для оценки глобальных процессов. Эти усилия включают характеристику земли типы покровов или особенности ландшафта и оценка их изменения с помощью спутниковых датчиков.

Целью проекта NALC является производство стандартизированных наборы цифровых данных для 48 смежных штатов и Мексики. Проэкт разработает стандартные методы анализа данных для проведения инвентаризации земной покров, количественный анализ изменений земного покрова и создание цифровых данных базовые продукты в поддержку американских и международных исследовательских программ. Количественная значимая оценка характеристик ландшафта, мониторинг природных процессов и оценка влияния человека представляют собой трудную научную задачу. проблемы. Глобальный и региональный мониторинг атмосферных, земных, и водные процессы, а также понимание взаимосвязей этих процессов, необходимы. Изменения растительного покрова с течением времени являются важными пространственными данными помочь в понимании изменения природных процессов и влияния человеческого вклада или его последующего воздействия на экологическое состояние. Чтобы предоставить информацию для этих оценок, измерения переменных должны производиться на больших площадях земной поверхности и с подходящими интервалами во время. Данные спутниковых дистанционных датчиков очень уместны, поскольку они обеспечивают повторяющиеся, последовательные и глобальные измерения для исследований, связанных с процессами и моделирование. Спектральные характеристики отражения земной поверхности материалы могут быть использованы для количественной оценки пространственного распределения земного покрова. Количество, разнообразие и пространственное распределение типов растительного покрова важные входные данные для инвентаризации и оценки изменений в экологическом условие. Агентство по охране окружающей среды США в сотрудничестве с Геологическим Опрос Центр обработки данных EROS (EDC) и Национальный автономный Мексиканский университет (UNAM) инициировал проект NALC по определению земного покрова. и меняться со временем. Геологическая служба США EDC оказывает поддержку в области сбора данных, предварительной обработки данных, Landsat Multispectral Сканер (MSS) тройной архив данных и управление, а также производство и распространение наборов данных.

ПОДХОД

Для обнаружения изменений и других анализов во времени и пространстве необходимо лучше всего использовать исторические и текущие данные того же или подобного инструмента. Датчик Landsat MSS собирал данные с июля 1972 г. по сентябрь 1992 г. Эти данные были заархивированы в цифровом виде и могут быть использованы для количественного анализа. Нет другого существующая сенсорная система имеет цифровой архив с долговременной записью сборов за большую часть земли. Следовательно, эти данные были выбраны для использования в NALC. проект для ретроспективного анализа изменений. Специальные исследования и задачи разработки включают: а) получение изображений Landsat MSS с облачным покровом менее 30%, б) сборка отдельных сцен из 1973, 1986 и 1991, в идеале плюс-минус один год, для использования для создания совместно зарегистрированных «тройных» сцен, c) создание тройные сцены с географической привязкой к универсальному поперечному Меркатору (UTM) 60 x 60 метров (м) наземная координатная сетка, d) создание производных продуктов из изображения с географической привязкой данные, такие как Нормализованный разностный индекс растительности (NDVI) и земной покров категоризации, e) разработка возможностей для облегчения архивирования/управления, а также распространение данных изображения и сопутствующие описания данных или «мета» базу данных, f) распространение продуктов среди исследователей через EDC и g) проведение исследований по важные вопросы, такие как категоризация изображений, обнаружение изменений и индикаторы ландшафта использование наборов данных NALC и ландшафтной экологии в качестве теоретического база. Продукты базы данных MSS доступны во всех сценах соответствует Второй мировой системе отсчета Landsat (WRS2). Изображения NALC геометрически ректифицированы, привязаны к местности и помещены в картографическую проекцию UTM. Пиксели имеют был преобразован в формат размера 60 м x 60 м. Было выбрано разрешение 60м x 60м пикселей. для совместимости с разрешением данных 30 м x 30 м Landsat Thematic Mapper (TM). Данные распространяются на 8-мм магнитной ленте и CD-ROM. Данные также можно заказать и доставить через Интернет. Веб-сайт EDC доступен для запроса наборов данных, т. е. для поиска в инвентаре. и статус продуктов NALC, а также облегчить просмотр сцен изображений NALC, а также определение и закупка подходящей продукции.

СООТВЕТСТВУЮЩИЕ УСИЛИЯ EPA

В настоящее время продукты данных NALC полезны для измерения и сопоставления антропогенные или естественные причины изменения земного покрова по крайней мере в двух крупных пилотных исследованиях, то есть Среднеатлантический регион (северо-восток США) и водораздел Сан-Педро (США/Мексика). NALC с трехдатной географической привязкой наборы данных используются либо для получения цифровых карт земного покрова, либо для создания NDVI спектральные покрытия для этих мест. В конечном счете, наборы данных NALC и их производные продукты используются для создания индикаторов ландшафта, относящихся к составу и шаблонные метрики. Метрики ландшафта используются для определения состояния и тенденции экологического и гидрологического состояния с течением времени (примерно 20 лет) и особенно в отношении экологических конечных точек, вызывающих озабоченность, таких как устойчивость, биоразнообразие и целостность водоразделов. Метрики ландшафта далее используются для создания многомасштабных оценок и особенно полезны для оценки экологического благополучия как техногенному, так и природному стрессу.

Справочный номер:

Агентство по охране окружающей среды США. 1993. Характеристика ландшафта Северной Америки. (NALC) Краткий обзор исследования. EPA/600/S-93/0005, Управление исследований и разработок, Вашингтон, округ Колумбия, 8 стр.

The NERL Playbook · Commonplace

Что, если мы скажем вам, что переговоры об академических ресурсах не обязательно должны быть скучной, но с высокими ставками игрой Rock Em, Sock Em Robots, в которую вы когда-либо играли? Это не так. NERL Playbook задуман как практический подход, который переосмысливает переговоры. Мы ищем путь вперед, который будет простым, воспроизводимым, но мощным, и мы уверены, что преуспели.

В этом обзоре мы поделимся нашим прагматичным подходом к переговорам, который экономит время и обеспечивает центрирование библиотечных ценностей. Работая на уровне консорциума и активизируя коллективный талант и опыт, Playbook представляет собой основанный на проектах подход к совместной разработке решения с поставщиками и издателями. План проекта поддерживает работу в нужном русле, а совместное творчество обеспечивает общий успех и ответственность. Сосредоточивая активные и лаконичные коммуникации, эта модель не допускает тупиковых ситуаций. На самом деле Playbook гарантирует, что вы никогда не пойдете на сделку без заранее согласованного плана выхода, который поддерживает вашу работу и не дает вам сойти с ума.

Учебник NERL доказал свою эффективность: недавние сделки с Cambridge и Elsevier были заключены менее чем за год. Тем не менее, мы хотим подчеркнуть: Playbook не означает, что вы получите все, что хотите. Мы находимся в переходном периоде научного общения, и рынок консолидируется способами, которые могут показаться непреодолимыми. Ключевым элементом нашего подхода является принятие постепенного прогресса как способа ускорить немедленные переговоры, не упуская из виду долгосрочные цели.

Мы верим в эту модель, и она может сработать для вас. Вот как это работает.

Шаг 1: Начните с определения своих ценностей и узнайте, что они собой представляют!

Что вы цените? Прозрачность? Беспристрастность? Воспроизводимость? Какими бы ни были ваши ценности, начните здесь. Сотрудничайте с другими в этом процессе мозгового штурма и мечтайте о большем, но дайте это понять.

Публично заявить о своих ценностях — это также мощный и важный шаг. NERL сделала свое первое за 20 лет публичное заявление об организации с просьбой о лучшей сделке. Мы смоделировали прозрачность, которую мы ожидаем от партнеров-поставщиков, и в процессе помогли сообщить об измененной личности. Мы не покупательский клуб — мы партнер. Вместе мы представляем одни из самых престижных исследовательских институтов страны и поддерживаем коллективный успех ведущих мировых исследователей.

Шаг 2: Любые цели в области качества измеримы.

Теперь, когда вы определили свои ценности, как вы будете их измерять? Например, мы решили, что прозрачность является основной ценностью. По этой причине мы предпочитаем работать с поставщиками и издателями, которые удаляют соглашение о неразглашении из своих лицензионных соглашений.

После заявления о наших намерениях мы уточнили и сделали наши ценности измеримыми. Документ «Предпочтительные элементы сделки» воплотил наши намерения в приемлемые результаты. Сделка NERL обязательно включает некоторые из Предпочтительные элементы сделки (PDE) , что означает, что это обязательно продвигает наши ценности и повестку дня. Эти достижения не обязательно должны быть гигантскими, чтобы быть значимыми и эффективными.

Example PDEs:

Category

Preferred Deal Element

NERL Core Value

Fees

Discounts to match market standards and real стоимость

Equity

Term

Data Privacy

Transparency

Opt-In

Open to any NERL Core member

Sustainability

Открытый доступ

Бессрочный доступ = Открытый доступ Backfile: перевернуть все содержимое backfile с движущейся стеной в Open Access

Sustainability, Flexibility, Equity

Author Rights

First Public Right rather than all copyright

Sustainability

Eliminate APC charges

Sustainability, Flexibility

Шаг 3. Теперь, когда вы определили свои ценности и оцените, достигли ли вы их, соберите свою команду.

Для нас мы ценим команды, в которых есть разнообразие опыта и знаний/точки зрения. Мы пытаемся сформировать переговорные группы, в которых у нас есть представители различных типов учреждений в нашем консорциуме, а также следить за тем, чтобы наши переговорные группы выполняли ключевые роли: специалистов по лицензированию, специалистов по обработке данных, опытных переговорщиков, научных коммуникаций/экспертов по авторским правам, и динамичный (но скромный!) лидер группы.

Шаг 4: Встретьтесь со своей группой и спланируйте!

При использовании NERL Playbook для ваших переговоров ваша команда становится тем, кто делает подачу. Под качком мы подразумеваем выдвигает убедительные и краткие доводы, представляющие ценность для обеих сторон. Наш опыт показал, что выдвижение вашего идеального предложения первым помогает избежать разочарования первоначальных предложений и времени, затрачиваемого на их противодействие. Проведите первое собрание, чтобы определить для своей группы, что такое , включая и , эксклюзивно , атрибуты сделок и условия лицензирования. Убедитесь, что ваши инклюзивные и эксклюзивные атрибуты связаны с вашими PDE и вашими общими ценностями . Под включением мы подразумеваем «любая лучшая сделка должна включать этот элемент». Под эксклюзивом мы подразумеваем «любая лучшая сделка должна исключить этот элемент». Хорошим примером для нас может быть: «любая лучшая сделка для NERL будет исключать ограничения на международные ILL. Точно так же любая более выгодная сделка для NERL включала бы права первого депозита для авторов в наши институциональные репозитории». Когда у вас будет список, привязанный к вашим ценностям и показателям из шагов 2 и 3, установите временную шкалу для вашего совместного творческого проекта.

Структура плана должна быть простой и включать временную шкалу с контрольными точками (см. шаг 6 ниже), которые помогут вам отслеживать прогресс, установленное количество/интервал встреч и точную дату окончания, обеспечивающую адекватный контроль.

Шаг 5: Свяжитесь с нами!

Все мы знаем, что сотрудничество и интеллектуальное партнерство приносят пользу. Старая поговорка гласит: «Хорошие поэты берут взаймы, великие поэты крадут». Руководящий принцип нашей работы заключался в том, чтобы учиться и строить на основе работы, которую сделали другие — нет необходимости начинать с нуля в пространстве, где постоянно происходит так много инноваций. Мы стремимся быть открытыми в отношении нашего процесса, потому что мы выиграли от прозрачности других. NERL сочла неоценимым возможность связаться с консорциумами равных и близких к ним людей. Если есть кто-то, чьими работами вы восхищаетесь, спросите их!

Например, мы встретились с CRKN и нашли беседы чрезвычайно полезными. Их опыт управления заинтересованными сторонами и объединения их в качестве союзников помог нам активизировать нашу внутреннюю коммуникационную стратегию. Мы создали наши элементы приоритетной сделки, вдохновленные Концепцией издательских контрактов Массачусетского технологического института. Вы не можете знать всю работу, которая происходит все время, но построение на отличной работе и контактная база с другими, выполняющими эту работу, сэкономили нам огромное количество усилий и времени.

Шаг 5.5. Согласуйте сроки и взаимоприемлемый выход.

Созданная вами временная шкала не имеет значения, если она не взаимно принята и понята. В преддверии первой встречи раздайте временную шкалу и попросите задать вопросы и оставить отзыв. На первой встрече попросите согласиться с условиями и графиком плана. Временная шкала — это самый необходимый элемент модели проекта, и без общего согласия по этому важнейшему элементу вам не следует продолжать работу.

Точная дата окончания с ограничительными условиями продления будет способствовать вашему успеху. В нашей работе с Elsevier мы обоюдно договорились о дате, к которой у нас будет готово соглашение. Если мы не пришли к соглашению, нам были гарантированы условия одного соглашения с взаимно согласованными условиями. Мы рекомендуем это как основной «выход» из любого проекта соглашения. Мы советуем вам не проводить последующие встречи или выполнять дополнительную работу, пока у вас не будет достигнуто соглашение.

Если вы не можете установить четкие временные рамки, не используйте проектную модель. Мы рекомендуем вам обратить ваше внимание на других партнеров и соавторов, которые готовы работать вместе, уважая время каждого.

Шаг 6: Расскажите о своем совместном творческом проекте!

Подготовьте и представьте свое предложение о предстоящей работе выбранному вами партнеру-издателю. Обязательно укажите ключевые точки регистрации и результаты, а также четкий график того, сколько времени займет проект. Определите вехи, чтобы вы знали, что МОЖЕТЕ завершить проект вовремя. С самого начала делайте маршрут отъезда единственной альтернативой, согласованной обеими сторонами. Также проверьте, как и когда каждая сторона будет сообщать о прогрессе и успехе.

Мы рекомендуем генеративный мозговой штурм в качестве отправной точки — это основа наших PDE. Мы определяем хорошую сделку как любого, кто продвигает наши ценности, что делает нашу вступительную презентацию:

  1. легкой доставкой (что поможет вам).

  2. Легко понять (что поможет вашему партнеру-поставщику/издателю).

  3. Простой адрес (который помогает всем).

Имея в руках наше высокоуровневое предложение о сделке, основанное на ценностях, мы имели решающее значение для нашего успеха.

Вот пример общей временной шкалы для проекта. Предлагается более 6 месяцев и максимум 7 встреч — мы начали с нашего срока и работали в обратном направлении. Пожалуйста, помните о своих внутренних потребностях в координации и общении, вам может понадобиться дополнительный документ или план.

Пример временной шкалы:

Подарки NERs 0s 0037 Это совещание по выяснению мельчайших деталей. Мы настоятельно рекомендуем иметь ясность в отношении спорных моментов, а компромисс повысит или сломает его эффективность.

Веха проекта

2 90

5

1. Установите дату/условия окончания проекта (крайняя дата для новой сделки или годовой промежуточной сделки)

Эта крайняя дата должна быть целью, от которой вы планируете вернуться к проекту. . В случае с этим шаблоном мы хотели сократить время переговоров до 6 месяцев, и нам это удалось. Раннее завершение — это здорово, своевременное завершение гарантировано.

Продолжительность этого периода (один месяц) обеспечивает приемлемое окно для установления рабочего взаимопонимания – не слишком торопливо и не слишком долго. Вы не хотите тратить свое время на работу с партнером, который не уважает ваши ограничения, и, сделав этот шаг, вы можете этого избежать.

1

30

31

3. Окно обзора и ответа поставщика

Будьте щедры на время, если это крупная сделка, но настаивайте на том, КОГДА вы получите ответ.

32

60

4. 2nd Meeting – Vendor Presents Proposal/Counterproposal

61

62

90

6. NERL Электронная почта -ответ/Общая общая обновление (Share To Vendor)

отличная возможность вежливости и укрепления доверия — поделиться им с поставщиком одновременно с вашим ответом. Обратите внимание: в промежутке времени вы захотите задать вопросы и получить разъяснения. Это просто официальное сообщение и крайний срок обратной связи.

~ 85-90

91

. непреднамеренно подрывает вашу работу.

96

8. 3 rd

97

9. Последующая встреча #1 (по мере необходимости)

Спойлер: нам всегда нужна была эта встреча. Уточнить и согласовать дальнейшие действия.

120

10. NERL Заключительное письмо

Обратная связь/Решения; Поделиться подготовленным публичным обновлением

130

160

12. Заключительное совещание по проекту

Завершение новой сделки или заключение годовой промежуточной сделки; Поделиться подготовленным общедоступным обновлением

180

13. Post Public Update

См. Шаг 8. 🙂

181 9005 9005

181 9005 9005

, 9001, , 9009, , 9001, 9009, 9009, 9001, 9009, 9009, 9001, 9009, 9009,

.

Будьте готовы представить безграничные возможности и столкнуться с тем, что ваша команда по контролю качества разрушит ваши парадигмы и предположения. Своевременное и/или раннее достижение успешного завершения проекта.

Шаг 8: Громко прокукарекайте.

Расскажите публично о своем процессе и завершении ваших переговоров столько, сколько вам разрешено законом. Работайте со своим партнером-поставщиком над перекрестным продвижением сделки.

Работая с Elsevier, мы выпустили пресс-релизы и ответили на сообщения в прессе. Для NERL, ранее воспринимавшегося как клуб покупателей, это усилило нашу работу и дало нам больше рычагов воздействия. Точно так же мы работали над продвижением и информированием о нашей сделке с Кембриджем. Эта приверженность общению основана на наших ценностях, а также улучшает нашу позицию на рынке, помогая нам определять партнеров, с которыми мы хотим работать, и обращать внимание на тех, кто менее убежден в этом процессе.

Заключительные мысли

Продвижение научной коммуникации — это не игра в мяч, это коллективная ответственность, и библиотеки могут взять на себя руководящую роль. Речь идет не о лучшей или худшей сделке или даже о хорошей или плохой сделке. Речь идет о заключении более выгодной сделки. Мы надеемся, что вы примете во внимание тот факт, что небольшая команда добровольцев может сэкономить десяткам учреждений сотни тысяч долларов и открыть десятки тысяч статей всего за несколько месяцев. Возможен и даже лучший способ. Черт возьми, мы бы даже сказали, что лучший способ здесь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *