Рентабельность бизнеса
Сегодня мы поговорим с вами о том, что привлекает инвесторов своей стабильностью, простотой управления и минимальными рисками, мы поговорим об арендном бизнесе в Барселоне.
Допустим, вы остановились на данном виде инвестирования, первоначально для вас, как и для любого инвестора предстоит задача выбрать какой арендный бизнес вам необходимо вести? Давайте разберем основные, наиболее востребованные категории.
1. Коммерческие объекты с арендаторами
Наиболее распространёнными видами объектов в данном сегменте являются торговые помещения, доходные дома, офисные и складские помещения, общественные парковки.
Исходя из практики, наиболее простыми в управлении для инвестирования являются торговые помещения (так называемый street retail) рентабельность которых, как правило, составляет 4.2-5.7%, иногда встречаются варианты с 6 и даже 7% рентабельности (о них мы вам расскажем в статье про расчет рентабельности), доходные дома – 5-7. 5 %, паркинги – 5-7%. Простота управления заключается в постоянстве вашего гарантированного дохода, который обеспечен долговременными договорными обязательствами. В данном случае в обязанности профессионального брокера входит тщательный юридический анализ и аудит выбранного вами объекта. Наша сторона гарантирует, что вы получите развернутую объективную характеристику объекта по состоянию на настоящее время, а также реальный прогноз на будущее построенный на анализе потенциала района и детальном рассмотрении профиля вашего арендатора.
В случае, если вы приобрели помещение без арендатора наша команда подберёт вам в кратчайшие сроки наиболее надёжного арендатора. В основном это известные торговые сети национального или европейского масштаба, банки, государственные учреждения. Такие арендаторы снимают помещения в аренду на десятки лет.
Также несомненно стоит отметить, что с марта 2019 года минимальный срок арендного контракта для коммерческих помещений составляет 10 лет.
2.
Долгосрочная аренда квартир
С марта 2019 года, на основании закона об аренде недвижимости (Real Decreto-Ley 7/2019), минимальным сроком долгосрочной аренды установленным для жилой недвижимости является пять лет.
Купить квартиру в Барселоне для дальнейшей её сдачи в долгосрочную аренду через нашу компанию надёжно, просто и выгодно.
Рентабельность таких квартир при сдаче в долгосрочную аренду составляет 5-6% годовых.
Квартиры, которые являются ликвидными для последующей сдачи в аренду, как правило, расположены в центральных, благополучных районах Барселоны (Eixample, Sarria, Sant Gervacy, Guinardo) и их стоимость находится в диапазоне 250.000-500.000 и до 1.000.000 Евро, в зависимости от метража, месторасположения, качества ремонта и уровня оснащения.
Учитывая, что если вы приобретаете недвижимость на сумму свыше 500.000 Евро вы получаете ВНЖ для себя и всех членов своей семьи, данный вид инвестирования является популярным среди наших клиентов, более того, многие инвесторы приобретают несколько квартир разной ценовой категории, ведь для оформления Золотой Визы главное набрать в сумме 500.
000 по различным объектам.
После приобретения в собственность указанных объектов в течении двух-трёх недель (максимум) наша компания подберет надежного (мы тщательно отбираем кандидатов на основании собеседований и подтверждении платежеспособности) арендатора и подготовит все для подписания арендного контракта сроком на пять лет.
В течении последних лет наблюдается увеличение спроса на арендное жилье, тем самым инвестор данным вложением гарантирует стабильное поступление дохода, более того, необходимо принимать во внимание, что недвижимость в Барселоне ежегодно прибавляет в стоимости.
3. Стоит ли вкладываться в туристические апартаменты?
По законодательству Испании, владелец не имеет права сдавать в аренду свои квартиры по дням туристам, не имея на это соответствующей лицензии. Так называемой туристической лицензии категории H.U.T. (Habitatge d Us Turistic).
В Барселоне выдача таких лицензий была приостановлена в 2015 году.
Туристические апартаменты по сей день являются главными конкурентами отелям.
Апартаменты бывают разных категорий, от эконом класса до супер люкса.
Эксплуатация апартаментов или квартир с туристическими лицензиями это рентабельный и стабильный бизнес.
Рентабельность, как правило, составляет 5-9% от стоимости продажи, в год.
Барселона это не только одна из столиц мирового туризма, но и крупный инвестиционный центр, где ежегодно проводятся выставки и конгрессы мирового масштаба, во время проведения которых цены за ночь в туристических апартаментах и в отелях вырастают в два-три раза.
Стоимость продажи квартир с туристическими лицензиями выше примерно на 100.000, чем аналогичных квартир без лицензий.
Предложение в продаже таких объектов ограничено.
Если вы приобрели апартаменты с лицензиями данной категории, то следующий вопрос который появляется у вас это управление данной квартирой и расчёт доходности.
1. Вы можете управлять ею самостоятельно
Это существенно увеличит ваш доход до 9-10 процентов, но в этом случае вы должны находится на территории Барселоны и обладать необходимым уровнем навыков и желания.
2. Вы можете передать апартаменты в управление
Специализированной компании или частному лицу. Тут надо рассчитывать что стандартная ставка за услуги таких компаний или частных лиц варьируется в размере 25-30% от ваших ежемесячных поступлений.
Если вы все таки решили управлять квартирой самостоятельно каким оператором воспользоваться?
Мы советуем тут применять смешанный подход. Хорош как и Booking так и Airbnb. Более того, принимайте во внимание, что зачастую вы приобретаете апартаменты с уже имеющейся базой клиентов, мы со своей стороны подготавливаем для наших инвесторов хорошие, работающие варианты с историей.
Также не забывайте, что среднегодовая заполняемость для туристических апартаментов в Барселоне составляет 85-90 %, нам встречались варианты с 97-99% заполняемости и очень высокими оценками на booking (например 9.7-9.8).
Для крупных инвесторов в нашем портфолио есть варианты целых зданий, состоящих из квартир с туристическими лицензиями.
Данная категория объектов очень востребована на рынке, поскольку составляет хорошую альтернативу отельному бизнесу ввиду меньшей затратной части и большим прибылям, ведь в одних апартаментах может быть размещено 4-7 человек, в то время как в отельных номерах в среднем 2+1.
Процент с оборота как размер платы за помещение, адекватный прибыли арендатора
Тема видео — Процент с оборота взамен фиксированной арендной ставки, как посчитать прибыль арендатора и узнать адекватный ей размер платы за помещение, — формула рентабельности арендатора.
Изменившиеся экономические условия в стране ударили по арендному бизнесу на рынке торговой недвижимости.
Это прежде всего пересмотр ставок арендной платы и связанная с ним ротация арендаторов торговых центров.
Как понять, есть ли экономическое обоснование, проще говоря, смысл — идти в переговорах навстречу арендатору и снижать плату по аренде? Например, если это большой магазин в торговом центре.
Доверяй, но проверяй! Если вы досмотрите видео до конца, то узнаете, как владельцу арендного бизнеса самому посчитать прибыль и рентабельность арендатора и адекватный размер платы за помещение.
Рентабельность арендатора — покажем её формулу!
В практику владельцев готового арендного бизнеса и управляющих компаний уже прочно вошло брать арендные платежи в виде процента с оборота торговой точки.
Арендаторы вынуждены делиться с владельцами своими финансовыми результатами.
Перед владельцами коммерческой недвижимости встает задача — нужно оценить финансовый результат деятельности арендатора, посчитать прибыль магазина, — доход, который генерирует для арендатора помещение.
Какая должна быть доля аренды в выручке
Существует правило — доля аренды в выручке предприятия не должна превышать 20%.
Если она достигает 30%, — торговый бизнес арендатора не приносит дохода и становится убыточным.
Сколько же должна составлять минимальная выручка арендатора в месяц, чтобы бизнес оставался жизнеспособным?
Расчет минимальной выручки арендатора делается просто по формуле — ставка аренды в месяц х 100/20.
Пример: аренда в месяц 100 тысяч, считаем выручку 100 тр х 100/20 — 500 тр.
Кстати, в случае многоуровневых торговых центров в формулу вводятся дополнительные коэффициенты, такие как посещаемость торгового центра, коэффициент потери посетителей верхних уровней по сравнению с первым этажом, средний чек арендаторов в торговом центре и конверсия — отношение общего числа посетителей ТЦ к числу посетителей, сделавших в нем покупки.
Для ритейла 20% — средняя величина конверсии.
В математике ритейла для анализа успешности деятельности торговой точки используются такие показатели как товарооборот, наценка и маржа.
Подробнее, как они рассчитываются, вы можете узнать на сайте: Как рассчитать выручку арендатора, учитывая товарооборот и рентабельность ритейла.
От чего зависит процент с оборота магазина
Итак, арендаторы вынуждены делиться с собственниками торговой недвижимости своими финансовыми данными по обороту и выручке.
В схеме «Процент от оборота» ставка аренды магазина напрямую зависит от суммы, полученной за продаваемые товары за месяц. От неё арендатор платит определённый процент в виде арендной платы — это становится переменной частью аренды.
Та же часть аренды, которая связана с оплатой коммунальных и других обязательных платежей согласно договору аренды, остаётся неизменной.
Выплачиваемый арендодателю процент зависит от:
— местоположения торгового центра, определяющего его посещаемость;
Больше всего процент с оборота берется у магазинов, торгующих одеждой (в Москве до 15-18 %), чуть меньше — у магазинов детских товаров и электроники.
Меньше всех процент у якорных брендовых арендаторов и продуктовых ритейлеров (до 4%).
Схема оплаты аренды от оборота тоже меняется со временем, в дальнейшем она может принять форму фиксированной ставки, которая устраивает обе стороны.
Она позволяет, наряду с антикризисной коррекцией ставки аренды, сохранить арендаторов и обеспечить приемлемый показатель заполняемости торгового центра.
Доступ к отчётности арендатора
Естесственно, принцип «Процент с оборота взамен фиксированной арендной ставки» невозможен без взаимного доверия.
Обе стороны должны решить, как обеспечить доступ арендодателя к информации о показателях торговли арендатора.
То, каким образом и в какие сроки происходит отчет по оборотам магазина, должно отражаться в договоре аренды. Также там указывается, к каким именно документам имеет доступ арендодатель.
Арендаторы могут готовить отчеты по обороту магазина самостоятельно, иначе — арендодатель получает доступ к кассовым документам.
Бывают и другие способы, такие как например, привлечение стороннего аудитора, отчёты налоговой инспекции и доступ к внутренним документам компании, — однако к ним обращаются крайне редко.
Какими способами арендатор может подтвердить товарооборот магазина для расчета аренды, будет темой следующего видео на канале.
Чтобы не пропустить его, подписывайтесь на канал Sergio Mioni, ставьте «колокольчик» под видео для уведомления.
- Как арендатор может подтвердить товарооборот магазина для расчета аренды
- Как рассчитать оборот и рентабельность продуктового магазина
- Аренда помещения, малый бизнес с нуля, договор аренды нежилого помещения
- Как товар влияет на подписанный договор аренды магазина и торговый центр
- Договор аренды коммерческой недвижимости и капитализация торгового центра
- Расчет точки безубыточности магазина в вашем бизнес-плане
- Схема оплаты аренды помещения от оборота, условия и правила применения арендаторами
- Выгоднее открыть общепит, чем магазин, салон красоты или аптеку
© Mioni Consulting.
Разрешается перепечатывать с размещением гиперссылки на страницу с оригинальным текстом или на главную страницу сайта mioni.ru.
Выгодно ли заниматься арендным бизнесом?
Все мы хоть раз в жизни что-то брали напрокат, будь то велосипед для отпуска или свадебные украшения. А знаете ли вы, что арендный бизнес — одна из самых быстрорастущих отраслей в 2021 году?
Ожидается, что в ближайшие годы эта тенденция будет только усиливаться, что делает открытие собственного бизнеса по сдаче в аренду интересным вариантом. Все, что вам нужно, это хорошая концепция и решимость построить свою собственную компанию с нуля.
При принятии решения о том, начинать ли арендный бизнес или нет, это не обязательно должна быть работа на полный рабочий день; многие владельцы арендного бизнеса ведут свой бизнес неполный рабочий день в качестве дополнительного дохода или в определенные сезоны, например, занимаются серфингом, прокатом лыж или велосипедов.
Будь то бизнес по аренде одежды, который вы планируете начать, или бизнес по аренде инструментов, самый насущный вопрос, который люди задают себе перед тем, как начать предприятие, касается прибыльности.
Прибылен ли арендный бизнес?
Ответ не простой, так как все зависит от типа бизнеса, который вы начинаете, и вашего бизнес-плана. Хорошая новость заключается в том, что иногда начать арендный бизнес может быть даже выгоднее, чем вести традиционный розничный бизнес.
→ Начните с финансового планирования вашего арендного бизнеса.
Каков размер прибыли арендного бизнеса?
Размер прибыли от арендного бизнеса сильно различается в зависимости от типа бизнеса, который вы создаете. Например, норма прибыли от проката велосипедов может составлять от 60 до 70%. С другой стороны, предприятия по аренде вечеринок имеют более низкую норму прибыли, в среднем оцениваемую в 40-50%.
Понимание отрасли необходимо для уверенности в том, что ваш арендный бизнес будет успешным. Хорошее знание отрасли поможет вам в принятии бизнес-решений, таких как ваш целевой рынок, местонахождение бизнеса, требования к капиталу, рост числа клиентов и финансовые цели вашего бизнеса.
Может ли арендный бизнес быть более прибыльным, чем розничный?
Несмотря на то, что аренда часто рассматривается как малоприбыльная бизнес-модель, реальность такова, что при правильной стратегии она может быть более прибыльной, чем ведение розничного бизнеса.
Однако, поскольку бизнес включает в себя уход за оборотными запасами, устаревшие системы без автоматизации и плохие инструменты управления запасами потребуют большого количества ненужной ручной работы, что может негативно сказаться на прибыльности.
В целом рентабельность аренды определяется скоростью оборачиваемости запасов, степенью автоматизации ручных процессов и величиной добавленной стоимости за счет расширения обслуживающего персонала.
С другой стороны, в розничной торговле первоначальные затраты на хранение полок представляют собой только затраты до того, как будут произведены какие-либо продажи, в то время как при аренде запасы обеспечивают постоянный денежный поток и продажи. Кроме того, аренда дает вам право собственности на оборудование (стоимость перепродажи), тогда как покупка чего-либо в магазине — это разовая сделка.
Если вы развиваете арендный бизнес, который не требует большого количества человеко-часов для сквозного процесса, вы действительно можете превзойти традиционную розничную торговлю, когда речь идет о валовой прибыли.
Сочетание продажи и аренды
Необязательно соревноваться, какая бизнес-модель лучше. Эти две модели фактически дополняют друг друга, а не исключают друг друга. Конечно, если вы только начинаете, существуют ограничения, связанные с бюджетом, которые означают, что вы должны использовать либо одно, либо другое. Но если вы управляете уже существующим розничным магазином, добавление услуги аренды действительно поможет вам охватить другую аудиторию и увеличить ваш доход.
Представьте себе ситуацию: человек заходит в магазин, ему нужно арендовать прицеп для переезда. Находясь в магазине, они понимают, что дрель и дополнительные болты и шурупы могут пригодиться во время переезда, и в итоге покупают. Другими словами, необходимость арендовать что-то приводила к покупке с перепродажей.
Эта ситуация не такая выдуманная, как может показаться. Возьмем, к примеру, Motonet, ведущую финскую розничную сеть для автомобилистов и мастеров-любителей. Помимо предложения всех необходимых инструментов и оборудования для транспортных средств и строительных проектов, они увидели возможность расширить свою деятельность, начав предлагать прицепы в аренду.
→ Прочитайте все о том, как Rentle помогла Motonet расширить свое портфолио за счет аренды оборудования.
Факторы, влияющие на прибыльность арендного бизнеса
Существует множество различных типов оборудования, продуктов, услуг и местоположений, которые дают отличные идеи для ведения арендного бизнеса, и выбор правильного из них изменит вашу жизнь. успех или неудача.
Одним из простых подходов является предоставление услуг по аренде предметов, которые потребители требуют только время от времени, но которые стоят дорого.
Может ли семья из среднего класса, например, позволить себе приют для празднования дня рождения или дом на колесах для поездок в отпуск? Само собой разумеется, что не каждая семья может позволить себе такие крупные покупки.
Даже если бы они смогли, это была бы пустая трата денег.
Прежде чем заняться новым бизнесом по аренде, важно ознакомиться с главными факторами, которые делают ведение бизнеса по аренде прибыльным.
1. Конкуренция
Степень конкуренции, с которой вы сталкиваетесь на рынке, является одним из основных аспектов, который может эффективно определить размер прибыльности вашего малого арендного бизнеса. Прибыль отдельных компаний потенциально может быть ниже, если на рынке существует сильная конкуренция. А поскольку небольшие фирмы наверняка столкнутся с жесткой конкуренцией со стороны устоявшихся рыночных гигантов, поиск места для своего бренда и его выделение потребуют дополнительных усилий.
Однако конкуренция не всегда вредна для бизнеса; уже существующие предприятия по аренде в этом районе могут привлечь потенциальных клиентов, которые хотят арендовать в любом случае. Отличие себя от конкурентов с помощью другого предложения или предоставления дополнительных услуг, таких как, например, туры или уроки, поможет привлечь правильный тип клиентов для вашего бизнеса, не вступая в прямую конкуренцию с другими компаниями по аренде.
Например, если ближайшая компания по аренде оборудования предоставляет все необходимые электроинструменты, которые могут понадобиться человеку для строительства лачуги, вы можете выделиться, предложив прицепы, которые могут им понадобиться, промышленные чистящие средства с необходимыми чистящими жидкостями, и так далее.
2. Спрос
Другим важным фактором, влияющим на успех вашего малого бизнеса, является рыночный спрос на ваш продукт или услугу. Например, компании по аренде оборудования, которые сдают в аренду электроинструменты, имеют высокий уровень спроса круглый год, тогда как компании, которые арендуют водные мотоциклы, будут популярны только летом.
Опять же, ведение сезонного арендного бизнеса не означает, что он не будет прибыльным — это просто означает, что вы будете работать только в определенное время года. Это может быть идеальным для тех, кто просто хочет заниматься этим неполный рабочий день или в качестве подработки. В качестве альтернативы, вы, возможно, захотите рассмотреть возможность расширения вашего предложения, чтобы оно было круглогодичным.
Допустим, летом вы сдаете в аренду водные мотоциклы и байдарки, а зимой вы можете начать предлагать снегоступы или снаряжение для подледной рыбалки — все, что соответствует потребностям вашей потенциальной клиентской базы.
3. Онлайн-присутствие
Под онлайн-присутствием мы подразумеваем все, от маркетинга до возможности онлайн-бронирования арендуемого оборудования. Например, активность в Интернете с платформами социальных сетей гарантирует, что вы сможете охватить нужную аудиторию и превратить потенциальных клиентов в покупателей. Привлекательная и интересная рекламная стратегия почти всегда будет распространять информацию и привлекать потенциальных клиентов к вашему бренду. К счастью, многие замечательные инструменты бесплатны, и вы можете добиться многого даже с небольшим бюджетом.
→ Узнайте больше о 12 маркетинговых стратегиях, о которых должен знать каждый бизнес.
Современные потребители ожидают и требуют удобства, а это означает, что возможность бронировать и оплачивать аренду через Интернет крайне важна.
Помимо того, что это удобный вариант для клиента, ведение вашего арендного бизнеса на достаточной платформе электронной коммерции поможет вам автоматизировать множество процессов, связанных с управлением запасами и финансами. Вы можете сэкономить много денег, автоматизировав процессы, потому что вам не нужно будет нанимать кого-то, чтобы отслеживать все, и вы в конечном итоге будете лучше понимать, насколько хорошо работает ваш инвентарь и какие ваши самые популярные товары, что упрощает выбор предметов для вашего инвентаря.
Rentle предлагает инструменты управления запасами для аренды, настраиваемый интернет-магазин и варианты онлайн-платежей — все на одной платформе.
4. Использование товарно-материальных запасов
Когда речь идет об аренде, часто меньше значит лучше. Золотое правило ведения арендного бизнеса заключается в коэффициенте физического использования: чем меньше ваши продукты используются, тем больше ваш бизнес теряет.
Связь между приобретением большего количества оборудования и увеличением прибыли не доказана, поэтому ключевым моментом является инвестирование в правильное количество инвентаря — лучше иметь меньше и всегда быть полностью забронированным, чем арендованное оборудование, пылящееся без дела.
При этом все основано на пробах и ошибках: узнайте, что чаще всего арендуют ваши клиенты и какое оборудование наиболее популярно, и продолжайте инвестировать в это. Как только у вас появится сильная клиентская база и постоянно обновляемые продукты, начните изучать новые варианты и расширять свое предложение.
→ Вот как выбрать продукты для аренды, подходящие для вашего бизнеса.
5. Затраты
Фактор очевидный, но все же стоит упомянуть. Расходы покрывают все, от аренды, коммунальных платежей, страховки и зарплаты сотрудников, что угодно. Если ваши расходы начнут расти, а доходы останутся прежними, это сделает ваш бизнес менее прибыльным. Еще одна вещь, которая может добавить к общим затратам, — это обслуживание ваших арендных продуктов.
Техническое обслуживание может стать частым явлением. В отличие от розничной торговли, ваши арендные продукты находятся в постоянной ротации и переходят от одного человека к другому. Когда вы арендуете свои вещи, вы всегда должны быть готовы справиться с повреждениями и износом, поскольку вы должны поддерживать свое оборудование в хорошем рабочем состоянии.
В зависимости от арендуемого оборудования или продуктов, которые вы предлагаете, эти расходы могут быть чрезвычайно высокими.
Возьмем, к примеру, велосипеды. Если что-то случится с велосипедом и ему потребуются запчасти, это дополнительные расходы. Стоимость запасных частей и время, затрачиваемое на техническое обслуживание, будут иметь прямое влияние на прибыльность вашего арендного бизнеса, поэтому так важно выбирать правильные продукты.
К счастью, когда в вашем распоряжении есть нужные инструменты, такие вещи, как местонахождение физического магазина, могут стать ненужными. Например, вы можете управлять своим арендным бизнесом, полностью основываясь только на моделях доставки или «нажми и забери», что означает отсутствие дополнительных затрат на аренду.
→ Вот как начать арендный бизнес по принципу «нажми и забери».
Как повысить прибыльность вашего бизнеса?
Это лишь некоторые из факторов, которые могут повлиять на прибыльность вашего арендного бизнеса.
В процессе начала работы и ведения повседневных операций вы, скорее всего, столкнетесь с другими факторами, которые повлияют на рост вашей прибыльности.
Такие вещи, как автоматизированные процессы, управление запасами, социальные сети и расширение вашего предложения, рано или поздно появятся, особенно если вы хотите продолжить свой рост и повысить прибыльность. Поскольку есть так много вещей, которые нужно учитывать, мы создали еще одно руководство о том, как повысить прибыльность вашего арендного бизнеса после того, как вы начнете работать.
→ Вот как повысить прибыльность вашего малого бизнеса.
Стоит ли начинать бизнес по аренде оборудования?
Краткий ответ — да. Сдавая в аренду продукты, оборудование или услуги различным клиентам на регулярной основе, вы создадите запасы, которые в конечном итоге окупятся. Вместо того, чтобы получать единовременный платеж от потребителя, у вас есть возможность продолжать получать здоровую прибыль от товара на неопределенный срок.
Аренда оборудования также является прекрасным способом установить долгосрочные связи с клиентами и стимулировать повторные сделки. В отличие от того, чтобы зайти в магазин, купить что-то и уйти, ваши клиенты будут получать постоянное обслуживание и взаимодействие с вашим бизнесом с начала и до конца периода аренды, что дает вам прекрасную возможность предоставить отличный сервис и поощрять возвращение этого клиента и положительные отзывы. обратная связь.
→ Узнайте больше причин, по которым вам стоит начать арендовать жилье.
Резюме
Независимо от того, планируете ли вы открыть арендный бизнес или расширить свою розничную торговлю, это может быть нервным решением. Хорошей новостью является то, что создание компании по аренде имеет множество преимуществ, включая высокий потенциал заработка, гибкость и безграничные возможности.
Рынок аренды постоянно растет, и новые тенденции не показывают никаких признаков того, что экономика доступа остановит свой рост.
Потребители постоянно ищут новые способы сэкономить деньги и делать покупки более экологично. Аренда дорогих вещей, а не покупка их сразу, — отличный способ сэкономить деньги и сэкономить место, не покупая то, что они планируют использовать один раз.
Вот еще несколько статей, которые, по нашему мнению, могут вас заинтересовать:
→ Полное руководство о том, как начать и вести бизнес по аренде велосипедов.
→ Начните свой бизнес по аренде одежды с помощью Ateljé.
→ Как начать и управлять онлайн-бизнесом по аренде.
Насколько прибыльным является бизнес по аренде тяжелого оборудования?
👇 Проверьте все наши ресурсы по аренде оборудования 👇
Если вы планируете начать бизнес по аренде оборудования, вам может быть интересно узнать, какую прибыль вы можете получить от этого бизнеса. Другими словами, вы должны знать, какой доход вы должны получить, чтобы достичь безубыточности и получить прибыль.
При размере рынка в 52 миллиарда долларов и более 5900 предприятий в США средний годовой оборот компании по аренде тяжелого оборудования составляет 8 800 000 долларов.
.!
Что это значит для вашего бизнеса? На какой доход вы можете рассчитывать? Что еще более важно: какую прибыль вы реально можете получить, занимаясь арендой тяжелой техники?
В этой статье мы рассмотрим средние доходы и размер прибыли компаний по аренде оборудования в США. Мы также рассмотрим, как вы можете точно прогнозировать свой оборот и точку безубыточности. Давайте погрузимся!
Каков средний оборот компании по аренде оборудования?
Как обсуждалось во введении, с 5973 предприятиями в США и общим размером рынка в 52 миллиарда долларов объем продаж среднего бизнеса по аренде тяжелого оборудования составляет около 8,8 миллиона долларов в год .
Что касается оплаты труда владельцев, то средняя зарплата владельца бизнеса по аренде тяжелого оборудования в США составляет 110 377 долларов в год.
Скачать финансовую модель Аренда оборудования
5-летняя финансовая модель
. Рассчитать среднюю норму прибыли для бизнеса по аренде оборудования сложно, поскольку он зависит от типа арендного бизнеса, которым вы занимаетесь. Например, предприятия малого бизнеса, занимающиеся производством оборудования, обычно имеют более высокую маржу: маржа валовой прибыли для циклов может достигать, например, 70%. Вместо этого компании тяжелого строительства и другого оборудования имеют валовую прибыль около 40% и чистую прибыль около 15-20%. В дополнение к первоначальным затратам существуют определенные текущие расходы, связанные с ведением бизнеса по аренде оборудования, и они включают: В целом, вы будете ежемесячно тратить от 108 000 до 121 000 долларов на управление компанией по аренде тяжелого оборудования в США с 35 тяжелыми строительными машинами . См. ниже пример разбивки затрат на чистую прибыль для тяжелого строительного бизнеса с объемом продаж 3 000 000 долларов США в год (~ 10% чистой прибыли). Как видите, D&A расходы вместе с заработной платой являются наиболее важной категорией расходов для таких предприятий. Это не означает, что эти предприятия также генерируют большой денежный поток: они, скорее всего, используют подавляющую часть этих денег для погашения кредита, который они взяли на приобретение машин и транспортных средств. Скачать финансовую модель Проформа финансовой модели на 5 лет 20+ диаграмм и оценка бизнеса Бесплатная поддержка Чтобы рассчитать прибыль компании по аренде оборудования, вы должны сначала спрогнозировать доходы и расходы. Прибыль = Выручка – Расходы Прогнозирование продаж для такого бизнеса требует нескольких допущений: Например, мы можем прогнозировать оборот тяжелого строительного бизнеса следующим образом: Выручка = Транспортные средства x Коэффициент использования x Средняя цена аренды Например, если у вас есть 35 транспортных средств, используется 50% время и по ставке 10 000 долларов США в месяц за автомобиль, ежемесячный доход составляет ~ 175 000 долларов США. Существует 2 типа расходов по аренде оборудования: Когда мы говорим о прибыли, мы обычно имеем в виду EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации), поскольку она представляет собой основную прибыльность бизнеса, исключая такие вещи, как проценты по долгу. , неденежные расходы и прочие непрофильные расходы. Чтобы получить EBITDA, мы используем следующую формулу: EBITDA = Выручка – Себестоимость – Операционные расходы Ниже мы привели иллюстративный отчет о прибылях и убытках компании по аренде тяжелых строительных конструкций (из нашего шаблона финансовой модели для компаний по аренде оборудования). В то время как маржа EBITDA составляет около 30-40% в масштабе в зависимости от бизнеса, маржа чистой прибыли может достигать 10-20% для наиболее прибыльных предприятий (в соответствии со средними показателями по отрасли, рассмотренными выше). Безубыточность – это точка, в которой общие затраты и общий доход равны. Другими словами, точка безубыточности — это сумма дохода, которую вы должны получить, чтобы получить прибыль. Поскольку для получения прибыли вы должны, по крайней мере, покрыть все постоянные затраты (которые не являются функцией дохода), точка безубыточности по крайней мере превышает сумму ваших постоянных затрат . Тем не менее, вам также необходимо тратить определенную сумму на каждый доллар продаж для оплаты переменных затрат. Как мы только что видели, предприятия по аренде оборудования обычно имеют валовую прибыль ~90%. Точку безубыточности можно легко получить, используя следующую формулу: Точка безубыточности = постоянные затраты / валовая прибыль месяц и имеет следующую структуру затрат: The break-even point would then be: Точка безубыточности = Постоянные затраты / Валовая прибыль, % прибыль. Существуют различные стратегии увеличения прибыли от аренды оборудования, такие как: 
бизнес по аренде оборудования? Сколько стоит ведение бизнеса по аренде оборудования?
д., которые вы будете использовать для эффективного ведения бизнеса Как прогнозировать прибыль от аренды оборудования?
Прогнозирование доходов для компаний по аренде оборудования
Прогнозирование расходов по аренде оборудования
Они растут вместе с вашим доходом: если ваш оборот увеличивается на 10%, переменные расходы также растут на 10%
Расчет прибыли для предприятий по аренде оборудования 
Как рассчитать безубыточность для бизнеса по аренде оборудования?
Действительно, большинство расходов на самом деле являются постоянными затратами (зарплата, D&A, маркетинг и т. д.).
Operating cost Fixed vs. variable cost Amount (per month) Rent Fixed cost $10,000 Fleet maintenance Variable cost $12,000 Персонал Фиксированные затраты 70 000 долл. США Маркетинг Фиксированные затраты 145 000 долл. США Счета за коммунальные услуги, прочие Fixed cost $3,000 Depreciation & amortization Fixed cost $40,000 Total $150,000 
Если предположить, что средняя цена за аренду составляет 10 000 долларов в месяц, ваша безубыточность составит 16 арендных плат в месяц. Другими словами, вы получаете прибыль, когда достигаете коэффициента использования ~ 45% (16 арендованных автомобилей против 35 доступных). Как увеличить прибыль компании по аренде оборудования?
Если они склонны к сбоям во время работы, вы потеряете клиентов 
