почему «Оптоклуб Ряды» покинул столицу
|
Фото: Ваганов Антон |
Петербургский ретейлер «Оптоклуб Ряды» (ООО «БигБокс») закрывает свою точку в Подмосковье и возвращается к работе только в Северной столице.
Уже со следующей недели перестанет работать единственная точка в подмосковных Мытищах. «На сегодняшний день оборот подмосковного клуба составляет около 40% от среднего значения петербургских “Оптоклубов”. В ближайшее время мы хотим сосредоточить усилия на развитии сети в Петербурге и Ленинградской области», — сообщают в компании.
Штрафной за опоздание. «Оптоклуб РЯДЫ» через суд обязали выплатить неустойку
Ранее «ДП» писал о проблемах и многочисленных исках от поставщиков к компании, а также об отсутствии достаточного количества ассортимента.
По оценке экспертов, именно выход компании на столичный рынок мог привести к сегодняшним проблемам. Консультант по продвижению продукции в торговые сети Михаил Лачугин отмечает, что выход в Москву был не очень оправдан: «Заходить на рынок Москвы надо не с одной точкой, как это сделал ретейлер, а минимум с пятью–шестью».
Руководитель аналитического департамента AMarkets Артем Деев также считает, что нецелесообразно было делать ставку только на одну торговую точку: выйти на сопоставимую с петербургской выручку ретейлер мог, если бы в Москве было несколько гипермаркетов. Кроме того, в Москве выше издержки — аренда и уровень зарплаты персонала.
Лачугин также сообщил, что в Петербурге компания планирует открыть четвертый магазин на Таллинском шоссе. «У них давно был зарезервирован участок земли на этом месте. В целом для ретейла это выигрышная локация, там же хорошо развиваются «О’Кей» и «Лента», — говорит он.
Артем Деев добавляет, что «Оптоклуб Ряды» делал ставку в Москве на минимальную наценку, высокую проходимость и высокий (по сравнению с Петербургом) средний чек. «Однако гипермаркет в Мытищах за 2 года работы так и не вышел на высокие показатели. Это притом, что руководство ретейлера рассчитывало, что в столице продажи будут выше в 1,5–2 раза, чем в Ленинградской области», — говорит он.
Учитывая текущую экономическую ситуацию и растущую популярность различных дискаунтеров, эксперт считает, что «Оптоклуб Ряды», если справится с существующими проблемами, сможет нарастить свою долю в Петербурге на 3–4% в течение года.
Сеть «Оптоклуб «Ряды» открыла первый гипермаркет под Москвой РетейлСеть «Оптоклуб «Ряды» открыла первый гипермаркет под Москвой
Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter
Ново-Никольские (Иверские) торговые ряды — стиль модерн
В самом начале Никольской улицы рядом с Казанским собором издавна велась торговля.
В конце XIX в. этот участок Никольской был застроен разномастными деревянными лавчонками. Участок принадлежал Министерству внутренних дел.
В 1899 г. участок взяли в аренду крупнейшие предприниматели Москвы для постройки Новых торговых рядов. Автором проекта Ново-Никольских, или Иверских, рядов стал Лев Кекушев при участии С. Шуцмана.
В 1903 г. внутренняя отделка здания была завершена и Никольские ряды открыли свои двери для покупателей. Ряды были рассчитаны только на самых состоятельных торговцев. Здание Рядов вмещало в себя восемь крупных магазинов, в каждый из них был отдельный арочный вход с Никольской улицы. Друг от друга магазины были отделены капитальными стенами, в подвале были предусмотрены складские помещения. По внутренней стороне рядов шли металлические галереи, соединявшие магазины между собой.
Здание построено в стиле модерн. Центральный купол Рядов прекрасно гармонировал с башней колокольни Заиконоспасского монастыря. Огромные окна-витрины с дубовыми рамами, плавные линии фасада, лепные маскароны и маленькие колонны окон третьего этажа сделали здание торговых рядов прекрасным началом улицы, а также создавали впечатление богатства и роскоши торгового центра. На первый взгляд здание выглядело симметричным, но при внимательном рассмотрении можно выделить проем ближе к Красной площади. Вход в эту часть здания вел на главную лестницу, соединявшую три этажа. Над входом располагался массивный балкончик, единственный во всем здании.
Под верхним карнизом можно увидеть фирменных львов Кекушева: львиные маски украшают все дома архитектора.
В советское время здание заняли административные учреждения, на первом этаже размещались сберегательная касса, пункт приема, в начале 1990-х гг. на первом этаже работало кафе.
Kuzminki Hotel Official Site, Moscow
ГУМ: Главный Универсальный Магазин Москвы
В 2013 году ГУМ праздновал двойной юбилей.
Верхние торговые Ряды были открыты 2 декабря 1893 года. Это был исключительный для Москвы и для России проект – на тот момент это был самый крупный пассаж Европы. Верхние Торговые Ряды сознательно делались как символ Новой Москвы. Они строились на традиционном месте московского торга, тут были бесконечные лавки, «полулавки», «четвертьлавки», и хотя на Красную площадь ряды выходили гордым классицистическим фасадом Осипа Бове, внутри это живо напоминало Большой базар Стамбула или Дамаска. Новые Ряды должны были стать самым модным и технически продвинутым европейским универмагом, но в «русском стиле».
В феврале 1889 состоялся конкурс на проект Рядов, который выиграл Александр Померанцев. Сейчас это кажется фантастическим, но через 4 года – после сноса старых рядов, после археологических раскопок, находки из которых были переданы в Исторический музей – Ряды были открыты.
Торжественное открытие Верхних торговых рядов состоялось 2 декабря 1893 года, здание открывал генерал-губернатор Москвы великий князь Сергей Александрович и великая княгиня Елизавета Федоровна. В тот момент это был магазин роскоши – шелковые и парчовые ткани братьев Сапожниковых, часы Михаила Калашникова — у него купили себе Patek Philippe Лев Толстой и Петр Чайковский, кондитерская Абрикосовых, парфюмерия Брокар.
В 1917 году торговлю закрыли, товары реквизировали, здесь расположился Наркомпрод Александра Дмитриевича Цюрупы, осуществлявшего отсюда политику «продовольственной диктатуры». В Рядах расположился склад реквизированного продотрядами и столовая для совслужащих.
В 1922 году Владимир Ленин провозгласил идею «длительного сосуществования капитализма и коммунизма» и начал восстанавливать дипломатические отношения с Западом, он объявил НЭП – «Новую экономическую политику».
Но сначала он решил попробовать это в Верхних Торговых Рядах и 1 декабря 1921 года подписал «Положение о Государственном Универсальном Магазине (ГУМ)». ГУМ стал символом НЭПа.
Сталин закрыл ГУМ в 1930-м году, сюда вселились министерства и ведомства. После 1953 началось усиленное развитие сельского хозяйства и легкой промышленности – все, что потом получило название «Нового курса» Никиты Хрущева. Но сначала это решили попробовать в ГУМе – он был реконструирован и открыт для публики 24 декабря 1953 года.
У ГУМа уникальная судьба – он открывался тогда, когда Россия поворачивалась в сторону людей, нормальной городской жизни, можно сказать, даже человеческого счастья. Мода в ГУМе, демонстрационный зал, пластинки в ГУМ’е, мороженое в ГУМ’е – все это стало московскими символами. И все это исчезало, когда в России начинались сложные времена.
В 1993 году исполнилось 100 лет со дня основания ГУМ. Было разрешено открыть центральную дверь магазина, которая была заперта с 1930 года.
Преобразилась Красная площадь – она теперь вновь место, где люди не только маршируют, а еще сидят в кафе, отдыхают, гуляют, наслаждаются Москвой.
ГУМ сегодня живет так, как он был когда-то задуман – идеальный торговый город Москва, будто бы проживший 120 лет своей жизни без потерь и катастроф. С 2007 года вновь радует посетителей фонтан в центре ГУМа — легендарное сооружение, запечатленное и в официальных хрониках ХХ века и в миллионах частных фотографий. Восстановлен легендарный кинозал, вошедший в историю отечественного кинематографа. На внешнем фасаде реализован уникальный проект иллюминации.
С 2006 года на Красной площади открывается ГУМ-Каток, который сразу приобрел славу самой яркой ледовой площадки столицы.
Возрожден Гастроном N1, который когда-то создавал Анастас Микоян как практическое приложение к своей «Книге о вкусной и здоровой пище». И дизайном, и одеждой продавцов, и даже наличием в ассортименте некоторых классических товаров советской эпохи (например, чай «Три слона») Гастроном № 1 возвращает нас в 1950-60-е годы, хотя это, конечно, игра.
По сути своей это магазин, способный удовлетворить гастрономические капризы самого взыскательного сегодняшнего потребителя. В той же советской стилистике выполнены Кафе «Фестивальное» и Столовая № 57. Кафе названо в честь фестиваля молодежи и студентов, прошедшего в Москве в 1957 году и собравшего 34 000 человек из 131 страны мира. Столовая № 57 — это классическая линия самообслуживания, идею которой Микоян подсмотрел в Америке в 1936, а смог реализовать только в эпоху оттепели. Правда, еда другая – тут теперь хорошая русская и европейская кухня.
ГУМ — не просто магазин, в котором можно купить практически все. Это целый торговый квартал, в котором есть и аптека, и филиал банка, и магазин цветов. Здесь представлены самые известные мировые бренды: Dior, Cartier, Hermès, De Beers, Escada, Louis Vuitton, Max Mara.
ГУМ — это памятник архитектуры. Это комфортная зона отдыха с ресторанами и кафе. Это художественная галерея и место проведения культурных мероприятий.
Это неотъемлемая часть российской истории.
Это символ Москвы.
gum.ru
Вакансии компании Оптоклуб РЯДЫ
«Оптоклуб РЯДЫ» – новая, динамично развивающаяся российская сеть, ориентированная на продажу ограниченного числа самых популярных товаров по выгодным ценам в укрупненной упаковке.
Основатели Оптоклубов – Дмитрий Костыгин и Август Мейер, акционеры компаний «Рив Гош» и «Улыбка Радуги».
Прототипом бизнес-модели Оптоклуба РЯДЫ является сеть COSTCO — крупнейшая в мире по объему продаж сеть клубного типа.
Первый «Оптоклуб РЯДЫ» был открыт в г. Санкт Петербург 15 сентября 2015 года.
В настоящее время сеть «Оптоклуб РЯДЫ» представлена тремя торговыми комплексами в г. Санкт-Петербург и одним торговым комплексом в г. Мытищи Московской области.
Наши торговые комплексы не имеют аналогов на российском рынке. Мы обеспечиваем нашим клиентам стабильно низкие цены за счет удержания минимальной наценки на товары.
Проще говоря – мы не «накручиваем» цены, чтобы потом делать скидки и акции.
Мы искренне считаем, что каждый должен заниматься своим делом, производители – производить, а продавцы – продавать.
Мы считаем, что главная ценность нашей компании – Коллектив.
Наша Команда – это, в первую очередь, уникальные люди, профессиональная команда единомышленников, обладающая знаниями и опытом работы в розничной торговле. Способные решать нестандартные задачи и отвечать интересам покупателей.
В результате наш покупатель получает современный и удобный торговый комплекс, превосходный ассортимент, лучшее обслуживание и разумные цены.
Мы строим ответственные и прозрачные отношения внутри коллектива, с клиентами и обществом.
Что мы предлагаем нашим сотрудникам:
- Оформление в соответствии с ТК РФ
- Стабильная и конкурентоспособная заработная плата
- Возможности для карьерного роста и профессионального развития
- Привлекательный социальный пакет
- Ежегодный оплачиваемый отпуск
- Бесплатная форма и питание
«Оптоклуб РЯДЫ» гарантирует:
- Соблюдение трудового законодательства РФ
- Благоприятныe условия труда
Если Вы талантливы, амбициозны, креативны, инициативны понимаете и любите коммерцию — присоединяйтесь к нашей Команде профессионалов!
Мы вместе приведем «Оптоклуб РЯДЫ» к новым победам!
Почему «Ряды» потеряли $150 млн
Андрей Калмыков управляющий компанией Trade Help, старший консультант проектов ЕБРР
С конца 1999 года я был главным технологом компании «Лента C&C».
И до 2004 года формировал всю технологию продаж, а также планы магазинов, товарный справочник, ретейл-аналитику, управленческие отчеты, клиентские программы CRM, руководил внедрением SAP R3. Формирование технологии ретейла сродни созданию скелета человека или каркаса автомобиля. Суть технологии «Лента» заключалась в соединении элементов сash&сarry и гипермаркета. И самым важным было построение отдела по работе с клиентами и клиентской программы.
Идея оптоклуба витала в воздухе еще в 2002-2003 годах, когда Август Мейер и Дмитрий Костыгин выкупили долю в «Ленте» у Ладимира Волошина и Андрея Смецкого.
Август Мейер приехал из США, а в Штатах нет ретейла формата cash&carry+гипермаркет. Есть формат wholesales club, оптовый магазин-клуб. Это и есть магазины формата Sam’s club и Costco. Когда Август как соучредитель предлагал основателю «Ленты» Олегу Жеребцову перевести «Ленту Cash&Carry» в формат Sam’s club и Costco, мне стоило значительных усилий отговорить Олега от этого решения.
То, что не вышло в нулевых, случилось в 2015 году: в «Оптоклубе Ряды» была почти тотально скопирована модель работы Sam’s club из Америки. При этом американский покупатель значительно отличается от российского по мотивам и целям покупки. Та же Metro Cash&Carry потерпела неудачу в США, а Walmart ушел из Европы и России, где так ничего и не открыл. Почему? Потому что стратегия покупок и тактика покупателей на разных континентах абсолютно разная. Sam’s club — еще один проект Сэма Уолтона, основателя Walmart. Так вот, у Walmart в формате store 90% ассортимента — non food. Там есть носки с золотым люрексом, носки с серебряным люрексом, носки с бронзовым люрексом и т.д. А, для сравнения, в «Ленте» 90% ассортимента — это продукты питания. Все наоборот. Американец едет в Walmart в первую очередь за трусами, а русский и европеец отправляется в гипермаркет за продуктами питания. Тотальная разница!
Потери инвесторов можно прикинуть. В Петербурге было четыре корпуса, в Москве — один.
20 тыс. м2 — это 20 «лямов» ($20 млн). Умножаем на 5… Получаем, что на «Ряды» было потрачено $150-160 млн.
Есть два разных подхода в технологии создания ретейла: тотально копировать и умно адаптировать. С моей точки зрения, технологию к рынку необходимо адаптировать.
Например, «Карусель» была когда-то слепо скопирована с «Ленты» и до сих пор приносит убытки.
«Ряды» тоже адаптацию не сделали, и на дистанции в 5 лет этот управленческий минус стратегически грохнул компанию. Основное зерно технологий в ретейле — работа с клиентами. Именно для клиентов и в показателях клиентов строится умная работа с товарами и коммерческое управление продажами. Если нет технологии (а в «Рядах» ее было недостаточно), то и все остальное неуспешно. Технологии — сердце ретейла.
Например, в Sam’s club и во многом в «Оптоклубе Ряды» основная покупательская группа — это владельцы малого бизнеса в сегменте Horeca, а розничные покупатели и охотники за скидками лишь на втором месте.
В «Лента Cash&Carry» было все наоборот. Соответственно различается и размер покупки, и технология предоставления скидки: в первом случае — 3-10 sku и скидка на опт, во втором — 15-30 sku и скидка на сумму покупки.
Но если в США крупные покупки можно хранить в гараже или подвале частного дома, то в России человек живет условно на «5-м этаже хрущевки без лифта». А тащить на 5-й этаж мешок с рисом трудно. Таких отличий можно привести еще много.
Ошибка была сделана в самом начале — руководителем «Оптоклуба Ряды» как СЕО стала операционный менеджер из «Лента C&C» Елена Стрельцова. Но руководить магазином созданной торговой сети и создавать технологию торговой сети — две разные задачи. Как водить автомобиль и делать его.
Для начала нужно было сделать правильный товарный справочник, рейтинговый анализ продаж, то есть ABC-анализ, out of stock — отсутствие в продаже рейтинговых товаров, CRM и т.д. Без этого проект не полетит, как автомобиль не поедет без колес, руля, тормоза и мотора.
В итоге в «Оптоклубе Ряды» почти не было фреш-фуда и ультра-фреша, они продавали в основном упакованные продукты. Так же как в Америке, где Sam’s club продает консервы, донатсы, соки, замороженные продукты и т.д. А в России продуктовые супермаркеты, гипермаркеты и сash&сarry без фреша — никак! Да, россиянин склонен быть ловцом дешевых товаров, но никто не покупает домой 5 кг блинов и 75 донатсов! Попробуй ты принести домой 24 упаковки молока, тебе жена скажет: «Ты что, рехнулся? А где бананы и картошка?»
С клубными карточками, которые необходимо было купить, чтобы стать клиентом «Рядов», — то же самое. Россияне не хотели за нее платить, потому что им невыгодно: здесь нет финансовых программ, поддерживающих эту карточку. В Sam’s club есть программы, связанные с MasterCard и Visa. Если у тебя American Express, то ты не отбиваешь свою сотку баксов, которую нужно положить на годовую программу. А здесь люди не понимали: за что я плачу деньги, если мне хватает товара и ассортимента?
Проект Льва Хасиса сеть «Смарторри» сделала те же ошибки.
Не было проведено адаптации торговой технологии под потребности и мотивы покупок клиентов. Плюс слабое изучение клиентов, плюс слабая CRM. Если инвестор, делая ретейл-клуб, думает, что покупки будут как в супермаркете, он изначально ошибается на 70-80%.
Клубная программа в России возможна, только создают ее не деньги, связи, товары и скидки, а именно торговые технологии. Retail is detail!
Роман Калинин генеральный директор «Ватель Маркетинг»
Мне кажется, для «Рядов» сложилась трагическая совокупность факторов. Такое стечение обстоятельств отправило на дно и непотопляемый «Титаник». Вот эти факторы:
1. Формат «гиперов» демонстрировал снижение популярности и до локдауна. Очевидно, что в пандемию покупатель был склонен к магазинам у дома. Федеральные сети их и развивали. А «Оптоклуб Ряды» строил стратегию именно на «гиперах».
2. Собственно формат. Да, клуб. Да, у Costco отлично получилось.
Но вот российскому потребителю «не зашло». Или массовое промо желтых ценников и «3 по цене 1» в федеральных сетях сформировали паттерн поведения «поиска лучшей цены сегодня».
3. Феномен локаций. Вроде вот он, по пути. Но даже на Пулковском шоссе (в Петербурге. — Ред.) в «Ленте» и «О’Кее» всегда было больше народу.
4. И, вероятно, главный фактор. История сложных взаимоотношений акционеров привела «Юлмарт» к закрытию. Возможно, в то время, когда компании нужен был pivot (смена бизнес-модели. — Ред.), например, на «клуб у дома», но этого не произошло именно из-за погруженности акционеров в проблемы «Юлмарта».
Дмитрий Костыгин: «От грязи до списка Forbes и назад — путь не длинный»
Сеть гипермаркетов «Оптоклуб Ряды» совладельцев «Юлмарта» объявила о закрытии в Петербурге после пяти лет работы Статьи редакции
{«id»:156631,»url»:»https:\/\/vc.ru\/trade\/156631-set-gipermarketov-optoklub-ryady-sovladelcev-yulmarta-obyavila-o-zakrytii-v-peterburge-posle-pyati-let-raboty»,»title»:»\u0421\u0435\u0442\u044c \u0433\u0438\u043f\u0435\u0440\u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043e\u0432 \u00ab\u041e\u043f\u0442\u043e\u043a\u043b\u0443\u0431 \u0420\u044f\u0434\u044b\u00bb \u0441\u043e\u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u0435\u0432 \u00ab\u042e\u043b\u043c\u0430\u0440\u0442\u0430\u00bb \u043e\u0431\u044a\u044f\u0432\u0438\u043b\u0430 \u043e \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u0442\u0438\u0438 \u0432 \u041f\u0435\u0442\u0435\u0440\u0431\u0443\u0440\u0433\u0435 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435 \u043f\u044f\u0442\u0438 \u043b\u0435\u0442 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.
facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/trade\/156631-set-gipermarketov-optoklub-ryady-sovladelcev-yulmarta-obyavila-o-zakrytii-v-peterburge-posle-pyati-let-raboty»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/156631-set-gipermarketov-optoklub-ryady-sovladelcev-yulmarta-obyavila-o-zakrytii-v-peterburge-posle-pyati-let-raboty&title=\u0421\u0435\u0442\u044c \u0433\u0438\u043f\u0435\u0440\u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043e\u0432 \u00ab\u041e\u043f\u0442\u043e\u043a\u043b\u0443\u0431 \u0420\u044f\u0434\u044b\u00bb \u0441\u043e\u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u0435\u0432 \u00ab\u042e\u043b\u043c\u0430\u0440\u0442\u0430\u00bb \u043e\u0431\u044a\u044f\u0432\u0438\u043b\u0430 \u043e \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u0442\u0438\u0438 \u0432 \u041f\u0435\u0442\u0435\u0440\u0431\u0443\u0440\u0433\u0435 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435 \u043f\u044f\u0442\u0438 \u043b\u0435\u0442 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.
com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/156631-set-gipermarketov-optoklub-ryady-sovladelcev-yulmarta-obyavila-o-zakrytii-v-peterburge-posle-pyati-let-raboty&text=\u0421\u0435\u0442\u044c \u0433\u0438\u043f\u0435\u0440\u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043e\u0432 \u00ab\u041e\u043f\u0442\u043e\u043a\u043b\u0443\u0431 \u0420\u044f\u0434\u044b\u00bb \u0441\u043e\u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u0435\u0432 \u00ab\u042e\u043b\u043c\u0430\u0440\u0442\u0430\u00bb \u043e\u0431\u044a\u044f\u0432\u0438\u043b\u0430 \u043e \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u0442\u0438\u0438 \u0432 \u041f\u0435\u0442\u0435\u0440\u0431\u0443\u0440\u0433\u0435 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435 \u043f\u044f\u0442\u0438 \u043b\u0435\u0442 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/156631-set-gipermarketov-optoklub-ryady-sovladelcev-yulmarta-obyavila-o-zakrytii-v-peterburge-posle-pyati-let-raboty&text=\u0421\u0435\u0442\u044c \u0433\u0438\u043f\u0435\u0440\u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043e\u0432 \u00ab\u041e\u043f\u0442\u043e\u043a\u043b\u0443\u0431 \u0420\u044f\u0434\u044b\u00bb \u0441\u043e\u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u0435\u0432 \u00ab\u042e\u043b\u043c\u0430\u0440\u0442\u0430\u00bb \u043e\u0431\u044a\u044f\u0432\u0438\u043b\u0430 \u043e \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u0442\u0438\u0438 \u0432 \u041f\u0435\u0442\u0435\u0440\u0431\u0443\u0440\u0433\u0435 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435 \u043f\u044f\u0442\u0438 \u043b\u0435\u0442 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.
ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/trade\/156631-set-gipermarketov-optoklub-ryady-sovladelcev-yulmarta-obyavila-o-zakrytii-v-peterburge-posle-pyati-let-raboty»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0421\u0435\u0442\u044c \u0433\u0438\u043f\u0435\u0440\u043c\u0430\u0440\u043a\u0435\u0442\u043e\u0432 \u00ab\u041e\u043f\u0442\u043e\u043a\u043b\u0443\u0431 \u0420\u044f\u0434\u044b\u00bb \u0441\u043e\u0432\u043b\u0430\u0434\u0435\u043b\u044c\u0446\u0435\u0432 \u00ab\u042e\u043b\u043c\u0430\u0440\u0442\u0430\u00bb \u043e\u0431\u044a\u044f\u0432\u0438\u043b\u0430 \u043e \u0437\u0430\u043a\u0440\u044b\u0442\u0438\u0438 \u0432 \u041f\u0435\u0442\u0435\u0440\u0431\u0443\u0440\u0433\u0435 \u043f\u043e\u0441\u043b\u0435 \u043f\u044f\u0442\u0438 \u043b\u0435\u0442 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b&body=https:\/\/vc.
ru\/trade\/156631-set-gipermarketov-optoklub-ryady-sovladelcev-yulmarta-obyavila-o-zakrytii-v-peterburge-posle-pyati-let-raboty»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}
3329 просмотров
👍ГУМ: история и фото.
Государственный универсальный магазин занимает квартал напротив Кремля. Но Верхние торговые ряды были на этом месте задолго до его появления.
Архивные документы подтверждают, что уже в XVII веке в торговых рядах на Красной площади была сосредоточена почти вся розничная и оптовая торговля Москвы. Переполненные людьми и повозками старые Верхние торговые ряды имели приличный вид только со стороны площади. И лишь издали. От Никольской до Ильинки тянулось двухэтажное строение, напоминавшее по архитектуре нынешний Гостиный двор: две центральные башенки, восемь колонн, большие прямоугольные окна первого этажа, полукруглые окна второго.
Это строение и закрывало вид на рой мелких неряшливых деревянных лавок.
Лавки эти горели по несколько раз в год. Особенно часто пожары были зимой из-за печурок, которыми обогревались приказчики и торговцы. Но по иронии судьбы самый большой московский пожар в 1812 году обошел торговые ряды стороной.
В 1815 году по проекту Осипа Бове построили новое здание Верхних торговых рядов. Это строение поделили между частными владельцами, и их никак не удавалось уговорить даже на капитальный ремонт. Мало того, что там не было электричества и из-за угрозы возгорания нельзя было пользоваться свечками, так еще и здание рушилось на глазах. Однажды на покупателей свалился пласт штукатурки, а в другой раз барыня, примеряя бархатное платье, провалилась сквозь гнилой пол, сломала ногу и была доставлена в больницу прямо в неоплаченной обнове — хозяин боялся напомнить ей об этом.
В конце XIX века власти объявили конкурс на новое здание Верхних торговых рядов. Увековечить славу своему таланту хотелось многим, поэтому в конкурсе приняли участие самые именитые архитекторы того времени.
Победил проект здания в псевдорусском стиле А.Н. Померанцева, В.Г. Шухова и А.Ф. Лолейта. Но самое сложное было впереди: московские купцы не желали останавливать торговлю на время строительства. Не помогло даже возведение временных торговых помещений. Поэтому властям пришлось пойти на крайние меры — запереть старые лавки и выставить перед ними охрану.
В итоге в 1890-1893 годах на Красной площади построили новое здание Верхних торговых рядов. Оно вызывало неподдельное восхищение! Три просторных пассажа (торговые или деловые здания, где магазины или конторы, размещены ярусами по сторонам широкого прохода с остекленным покрытием) с отделкой из финского гранита и мрамора, собственная электростанция, артезианский колодец для местного водопровода, подземная железная дорога для подвоза товара. Но больше всего удивляла крыша — полностью прозрачная, которая днем пропускала солнечный свет, а ночью позволяла любоваться луной. Для создания этого чуда потребовалось 60 000 стекол.
Правда, к архитектурному стилю ГУМа иногда предъявляли претензии, дескать здание только прикидывается исконно русским, а по сути является европейским пассажем, наряженным в неподходящий русский костюм.
В гигантском трехэтажном здании Верхних торговых рядов разместилось более 1 000 магазинов. Теперь торговая площадь делилась не на лавки, а на салоны, украшенные зеркалами и мебелью. Для привлечения клиентов в Верхних торговых рядах открыли отделение банка, граверную и ювелирную мастерские, парикмахерскую, зубоврачебный кабинет, почтовое отделение. То есть ГУМ стал прообразом современных торгово-развлекательных центров, так как там можно было совместить поход по магазинам с посещением спектакля или выставки.
Здесь же появились первые в Москве ценники. Если раньше продавец сам объявлял покупателю цену, и с ним можно было поторговаться, то теперь стоимость товаров стала фиксированной. Здесь же появилась первая отечественная книга жалоб и предложений.
После национализации магазины из здания Верхних торговых рядов выселили, а на их место пришли чиновники. Здание ветшало, свет и отопление не подавали, а электростанцию в подвале залило водой.
Своим новым названием и возрождением ГУМ обязан Владимиру Ленину.
В 1921 году он распорядился открыть здесь главный магазин страны. А рекламу ему делал В. Маяковский.
Все, что требует желудок, тело или ум, —
Все человеку предоставляет ГУМ.
Еще долго магазинам пришлось соседствовать с государственными учреждениями. А в 1934-1936 годах ГУМ планировали снести для строительства на его месте здания Народного комиссариата тяжелой промышленности. Но замыслу не суждено было исполниться.
Второй раз ГУМ хотели снести, чтобы поставить на Красной площади памятник в честь победы в Великой Отечественной войне. Предлагали также закрыть здание трибунами или стеной, перестроить его фасад, но ГУМ опять выстоял. Кстати, именно из этого здания 9 мая 1945 года Левитан передал долгожданное сообщение о капитуляции Германии и победе СССР в Великой Отечественной войне.
Путеводитель по архитектурным стилямМало кто знает, что в начале XX века в ГУМ поселили 22 семьи. Коммунальные квартиры устроили на верхних этажах здания, и в этих комнатах с видом на Кремль поселили обычных горожан.
Условия жизни в ГУМе были спартанскими: в квартирах не было туалетов и ванных комнат, общей кухни тоже не организовали. Зато были «бонусы» в виде постоянно работающего фонтана, бесплатных концертов оркестра и кинопоказов.
В 1952-1953 годах ГУМ отреставрировали, и жильцов расквартировали в другие дома. Тогда же возобновилась торговля. Бывший главный администратор ГУМа Серафима Павловна Хрунова рассказывала, что в антресолях второго и третьего этажей третьей линии еще продолжали жить люди, а ГУМ уже вовсю работал.
Сейчас восстановлен исторический демонстрационный зал. Все так же проводятся культурные мероприятия, а Столовая №57 окунает посетителей в советское прошлое с блюдами, приготовленными по канонам книги о вкусной и здоровой пище.
Не менее интересное место — воссозданный туалет времен Александра III, где можно не только воспользоваться соответствующими услугами, но и принять душ, почистить зубы, побриться, перепеленать ребенка и просто полюбоваться великолепными интерьерами.
В 2007 году в ГУМе восстановили фонтан. Он сразу стал популярным местом встреч. Кстати, изначально он был круглым, и лишь в 1985 году получил восьмиугольное основание. В 1992 году восстановили надвратную икону Богородицы, появившуюся над входом со стороны Казанского собора в 1893 году. В советское время ее замазали, а при реставрации нашли.
Но самое знаменитое нововведение — иллюминация внешнего фасада здания. Именно таким, залитым миллионами огней, знают ГУМ жители и гости Москвы.
И хотя сейчас торговый комплекс не является государственным, название ГУМ используется наряду с «Верхние торговые ряды». Но все чаще магазин называют Главным универсальным магазином страны. А в августе 2012 года торговый центр добился признания аббревиатуры «ГУМ» товарным знаком, и теперь, возможно, это имя будет носить только один магазин — на Красной площади.
Говорят, что……приказчики нередко подшучивали над покупателями. Например, ловили мышей, засовывали в коробку и заворачивали в яркую бумагу с бантиками..Этот «подарок» они клали на пути покупателей и наблюдали, как солидный господин или дама с вороватым видом поднимали грызуна. А иногда примораживали к полу мелкую монету и хохотали над попытками прохожего отколупнуть ее
…в 1972 году чиновник М. Суслов собирался закрыть ГУМ. Виктория Брежнева, заказывая шубу в ателье магазина, узнала об этой угрозе. На следующий день вопрос о ликвидации сняли.
…в советское время ГУМ насчитывал 30 000 наименований товаров. Не удивительно, что он собирал огромные очереди, участников которых в шутку называли «гуманистами». Правда, была еще «двухсотая секция», где можно было достать все что угодно без очереди. Но доступ туда был только у членов правительства и высших партийцев. А еще иногда туда водили иностранцев, чтобы показать, как хорошо жить в СССР.
Почему Москва перестала быть самым дорогим городом в мире
Гетти
Москва. Россия. В 2000-е гг. Среди эмигрантов распространенная жалоба: почему в Москве все так дорого?
Известие о том, что Москва выпала из 100 самых дорогих городов мира, вызовет соответствующее потрясение у международных бизнесменов, которые тогда жили в российской столице.Согласно опросу, проведенному ECA International, Москва опустилась на 66 место с 54-го.
В 2006 и 2007 годах аналогичные опросы признали российскую столицу самым дорогим городом мира.
Бурный рост российской экономики означал, что арендная плата стремительно росла, унося с собой стоимость услуг.
Это было до того, как вы пошли за продуктами. Хорошие, отечественные, сезонные, свежие продукты можно было найти в российской столице круглый год — если у вас был капитал, чтобы за них заплатить. Однако переходя на рынок импортных продуктов питания, вам также нужно было подумать о переходе в другую группу доходов.
Одним из самых любимых писателей — по крайней мере, в том смысле, что это было незабываемо — была банка французской горчицы.
Конечно, должно быть, это было хорошо. Так должно было быть. Это стоило почти 50 долларов.
Цену спрашивать не надо
Такие цены, похоже, не беспокоили российских потребителей, которые извлекали выгоду из бума. В русском языке один и тот же глагол обычно используется для передачи значений как «стоить», так и «стоить».«На дорогих улицах Москвы люди все равно не чувствовали необходимости делать различия. У них были деньги. Они их передали.
Это даже стало предметом странной гордости. Во многих обществах богатством восхищаются и уважают. Тогда в России возможность приобретать и потреблять предметы роскоши также стала предметом гордости.
Была даже «Ярмарка миллионеров», на которой выставлялись на продажу инкрустированные бриллиантами сотовые телефоны и золотые пустышки для ребенка-миллиардера.
Похоже, падение уровня жизни положило конец тем бурным дням.
Да, богатых россиян по-прежнему много: 98 миллиардеров по последней статистике Forbes .
Под санкциями и падением цен на нефть
ТАСС представил объективный репортаж о новостях о том, что Москва упала так далеко от своего места на вершине дорогих мест для жизни. Стивен Килфеддер, менеджер по производству ECA International, подчеркнул, что за более низким рейтингом стоят «низкие цены на нефть и экономические санкции в России».
© 2018 Bloomberg Finance LPВ российской экономике, богатой ресурсами, цены на нефть действительно являются важным фактором. Вы можете почти проследить новейшую историю России, отслеживая цену на нефть. Когда Москва была самым дорогим местом для жизни, цены на нефть приближались к рекордному уровню в 147 долларов, который был достигнут в июле 2008 года.
Санкции против России сделали ее менее привлекательным местом для ведения бизнеса.
Меньшее количество экспатриантов означает меньший спрос на товары и услуги, которые им требуются. Пока не улучшатся политические отношения между Россией и Западом, это вряд ли изменится.
Санкции действуют и наоборот. В 2014 году в ответ на западные санкции Россия ввела санкции в отношении импорта продуктов питания из Европейского Союза. В 2018 году они были продлены до конца 2019 года.
Таким образом, даже если сегодняшние экспатрианты могут позволить себе дорогие импортные товары, они не смогут найти их в супермаркетах.
JLL оценивает самые привлекательные города России для ритейлеров в эксклюзивном отчете MAPIC.
JLL подготовила отчет Destination Russia специально для MAPIC. В этом отчете компания JLL проанализировала присутствие более 250 международных и отечественных ритейлеров в основных городах России, а также внимательно изучила потенциал роста, проникновение современных форматов розничной торговли и спрос на каждом рынке, а также оценила каждый из них на фоне общих международных показателей.
и присутствие отечественного ритейлера.
Основные выводы:
- По количеству всех торговых сетей неудивительно, что три самых развитых города России — Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург — возглавляют список.
- Выдающийся лидер по присутствию ритейлеров класса люкс. — Москва по сравнению с российскими аналогами, за ней следуют Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара и Ростов-на-Дону.
- Только восемь из проанализированных розничных сетей достигли 100% покрытия рынка ключевых российских рынков.
- Только международные бренды, такие как adidas и Yves Rocher, имеют 100% розничное покрытие крупнейших городов России, анализируемых в отчете.
- Италия, движимая развитием люксовых брендов, является крупнейшим экспортером международных розничных сетей в ключевые города России.
Неудивительно, что Москва заняла первое место в рейтинге JLL Russia Retailer Presence Index благодаря высокому уровню доходов, растущему населению, качественным современным торговым центрам и активно развивающемуся стрит-ритейлу.
Следует отметить, что Москва также занимает третье место по присутствию международных брендов в Европе как приоритетное направление в России для ритейлеров, планирующих выйти на российский рынок. После выхода на московский рынок ритейлеры обычно выборочно расширяются на другие рынки.
Самые высокие показатели индекса у Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Краснодара, Новосибирска и Ростова-на-Дону, которые входят в пятерку лучших городов рейтинга JLL. Санкт-Петербург является вторым по популярности направлением для ритейлеров: здесь присутствует 80% всех проанализированных торговых сетей.Примерно 65% брендов представлены на розничном рынке Екатеринбурга, а половина всех операторов находится в Краснодаре, Новосибирске и Ростове-на-Дону. В топ-10 городов рейтинга присутствия ритейлеров JLL Россия также входят Самара, Уфа, Казань, Нижний Новгород и Тюмень.
«В отличие от Европы, в России существует модель рынка« торговых центров », при которой большая часть доходов от розничной торговли создается в торговых центрах.
В связи с этим открытие новых торговых центров в регионе может стать ключевым фактором для новых брендов, желающих выйти на рынок », — пояснила Мария Шпакова, аналитик по розничным исследованиям, JLL, Россия и СНГ.« Как самый высокий уровень девелоперской активности. наблюдалась в городах с большой численностью населения и самыми высокими доходами, мы считаем, что наш Индекс присутствия ритейлеров в России выше на рынках со здоровым уровнем этих показателей.”
В тройку лидеров рейтинга JLL Russia Luxury Retailer Presence также входят Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург. С точки зрения присутствия люксовых брендов Москва имеет гораздо более высокий индекс, чем любой другой российский город. Между Москвой и Санкт-Петербургом огромная пропасть. Практически все проанализированные люксовые бренды (98%) представлены на рынке Москвы, в то время как только около 50% проанализированных брендов работают в Санкт-Петербурге. Примерно 35% проанализированных элитных брендов относятся к Екатеринбургу — третьему по популярности направлению в России для операторов класса люкс.
Международные бренды в России: ведущие страны-экспортеры
Большее количество городов России, проанализированных в этом отчете, покрыто ритейлерами российского происхождения, включая Gloria Jeans (мода), Carlo Pazolini (обувь), Sportmaster (спортивные товары), L’etoile (косметика), kari (обувь) и Эльдорадо (W&B) со 100% покрытием анализируемых рынков. Следует отметить, что большинство ритейлеров относятся к мейнстрим-сегменту. Как правило, недорогие российские бренды имеют высокий уровень проникновения в города России, поэтому большинство проанализированных российских брендов имеют более 70% покрытия рынка.
Если рассматривать количество городов, в которых работают международные розничные торговцы, то немецкий розничный торговец спортивной модой adidas и французский косметический и косметический бренд Yves Rocher имеют 100% покрытие анализируемых рынков. Эти торговые сети представлены как минимум одним магазином во всех 35 городах.
Датский обувной оператор ECCO делит второе место со спортивным брендом Reebok и брендом чулочно-носочной и пляжной одежды Calzedonia, которые работают практически на всех ключевых розничных рынках России.Другой бренд группы Calzedonia — Intimissimi — также входит в топ-10 международных ритейлеров JLL на российском рынке и занимает четвертое место в этом рейтинге. На третьей позиции — United Colors of Benetton, Reserved и Subway.
В рейтинге ведущих мировых брендов в России безоговорочно доминирует основной сегмент. Единственный премиальный оператор Swarovski и ESCADA достигли более 60% покрытия ключевых российских рынков. Основное внимание премиальных ритейлеров уделяется Москве и Санкт-Петербургу.Петербург.
Елена Задорожная, руководитель представительства торговых арендаторов, JLL, Россия и СНГ, прокомментировала: «Выводы отражают активность торговых операторов на российском рынке за последние годы, в то время как доминирующей тенденцией в текущих условиях является курс на оптимизацию.
чем развитие. В частности, ритейлеры сосредоточены на пересмотре условий аренды существующих магазинов, их объединении или даже закрытии, и текущая деятельность может повлиять на положение отдельных городов в рейтинге.Следует отметить, что почти 70% новичков, вышедших на рынок за последние 12 месяцев, открыли всего один магазин, в основном в Москве. В то же время, в настоящее время российский рынок предоставляет возможности для тех ритейлеров, которые не прекращают свое развитие в России, например, выбор площадей для флагманских магазинов в ключевых существующих торговых центрах ранее был недоступен. Мы действительно видим постепенную реструктуризацию российского розничного рынка под влиянием внешних факторов и его адаптацию к новым реалиям.”
Полный отчет будет выпущен на следующей неделе и доступен для скачивания прямо здесь, на сайте Europe Real Estate.
В каждой стране есть скептики в отношении вакцин. В России врачи в их рядах
С тех пор вакцинировано всего 15 000 человек, по словам мэра Москвы Сергея Собянина.
Это означает, что в среднем каждая клиника вакцинировала около 15 человек в день, что составляет долю по крайней мере 271 000 человек из приоритетных групп, вакцинированных в США в первую неделю.
Онлайн-формы регистрации в девяти московских клиниках, рассмотренные CNN, показали множество свободных мест — даже при регистрации, чтобы сделать прививку на следующий день. В двух клиниках, которые CNN посетил на прошлой неделе, не было очереди на вакцину, и оба учреждения заполнили только один слот, и к полудню пришли пять человек.
Один флакон Sputnik V содержит пять доз, размораживание которого в соответствии с инструкцией по вакцине занимает полчаса. После этого ее нельзя снова положить в морозильную камеру, и ее следует выбросить, если она не используется, поэтому клиники стремятся вводить вакцину группе из пяти человек за раз, в соответствии с инструкциями по упаковке.
«Когда я получал снимок, пришли только двое из пяти человек, которые записались [на этот временной интервал]», — написал в Твиттере московский журналист Никита Сологуб.
«Остальные три размороженные вакцины пришлось выбросить».
Первые снимки Sputnik V в Москве в первую очередь предназначались для медицинских работников и учителей, но этот список быстро расширился и стал охватывать другие группы, включая журналистов и транспортников.
Сообщения местных независимых СМИ также предполагают, что практически любой может зарегистрироваться для вакцинации, если он соответствует критериям здоровья, поскольку проверка документов на соответствие критериям, очевидно, была слабой.
На данном этапе в России в основном вакцинируются люди в возрасте от 18 до 60 лет без хронических заболеваний. На прошлой неделе министр здравоохранения России Михаил Мурашко объявил, что все регионы «готовы принять [вакцину] и провести вакцинацию».
Повсеместное недоверие
Пустые залы ожидания в московских клиниках и пропавшие впустую прививки могут быть симптомами более серьезной проблемы, с которой России придется столкнуться по мере расширения программы вакцинации по всей стране: широко распространенное недоверие к ее вакцине.
Россия утвердила свою первую вакцину против Covid-19, Sputnik V, в августе после тестирования ее на нескольких десятках человек в рамках исследования, которое проводилось на государственном телевидении.
Новости об одобрении Спутника V перед крупномасштабными испытаниями Фазы 3, необходимыми для проверки безопасности и эффективности вакцины, вызвали серьезную критику со стороны научных и медицинских кругов, обеспокоенных тем, что Россия сокращает установленный процесс для получения политической и PR-выгоды.Sputnik V показал эффективность более 90% в испытаниях, по словам его создателей из Национального центра эпидемиологии и биологии имени Гамалеи.Но предоставленные ими данные также были подвергнуты сомнению: некоторые критики заявили, что они, возможно, были поспешно выпущены, чтобы не отставать от объявлений других производителей вакцин, которые продвинулись дальше в испытаниях фазы 3, таких как вакцина Pfizer / BioNTech.
Президент России Владимир Путин приказал своему правительству развернуть широкомасштабную вакцинацию 2 декабря, через несколько часов после того, как Великобритания разрешила вакцину Pfizer-BioNTech, дав сигнал, что вскоре начнется массовая вакцинация.
Само название «Спутник V» в честь первого спутника, запущенного Советским Союзом, напоминает о ранней победе СССР в космической гонке с США.
Скептики в отношении вакцин создают проблему для большинства правительств, стремящихся вакцинировать большинство своего населения, чтобы взять под контроль пандемию коронавируса. В России вряд ли есть те самые люди, которые могли бы убедить широкую публику сделать прививку, и многие медицинские работники опасаются этого препарата.
«На данном этапе я не готова к вакцинации, так как российская вакцина непрозрачна, а ее эффективность не доказана», — сказала Виктория Александрова, врач общей практики из Санкт-Петербурга.«И все это из-за этой абсурдной политической гонки по поводу того, кто быстрее получит вакцину.
« Так, может быть, через два года », — добавила Александрова.
Большинство российских врачей и медсестер, с которыми говорила CNN, сказали, что у них есть опасения по поводу ускоренный процесс регистрации для использования вакцины, и хотелось бы увидеть больше данных, прежде чем делать прививку.
«Я недавно вылечился от Covid-19, поэтому у меня все еще есть антитела», — сказала Наталья Романенко, медсестра из Челябинской области.«Никто из моих коллег не планирует получать его сейчас. Возможно, я получу это позже, но сначала нам нужно посмотреть, как люди справятся с этим».
Ученые все еще работают над тем, чтобы установить, какой иммунитет антитела к вирусу могут обеспечить против повторного заражения. Но Юлия Баловлева, медсестра из Санкт-Петербурга, сказала, что она «готова принять любую вакцину», если это поможет приблизить конец пандемии.
Опрос, проведенный в конце октября независимым Левада-центром, показал, что 59% опрошенных россиян не хотят вакцинироваться, если вакцинация была бесплатной и добровольной — на 4% больше по сравнению с тем же опросом, проведенным в августе.
Еще один опрос, обнародованный правящей партией «Единая Россия» в октябре, показал, что 73% опрошенных не планируют вакцинацию, сообщило российское государственное информационное агентство РИА Новости.
CNN не проводил независимую проверку этих данных опроса, но признание общественным скептицизмом «Единой Россией» было поразительным, учитывая тотальный нажим правительства на продвижение вакцины.
Рекордные рекорды
Патриотические заявления российского правительства на всех этапах пандемии только подпитывали и без того глубоко укоренившееся недоверие к системе общественного здравоохранения, когда скептически настроенные россияне полагались на молву и сообщения в социальных сетях, чтобы узнать о том, как страна живёт в условиях пандемии.Испытания вакцин не стали исключением: добровольцы заходили в Facebook и Telegram, чтобы обмениваться данными и советами. «Что не так с российской вакциной от коронавируса? Удивительно, но это Путин, с остальным более-менее все в порядке», — заявил в видео на YouTube Леонид Волков, руководитель аппарата оппозиционного политика Алексея Навального. «У него худшая PR-кампания и худшая репутация среди вакцин из-за этой безумной гонки за пальму первенства».
Президент Путин неоднократно заявлял о поддержке Sputnik V, говоря, что он уже доказал свою эффективность.
«Я считаю необходимым [проводить массовую вакцинацию]», — сказал Путин на своей ежегодной пресс-конференции в четверг. «И я повторяю, что наша вакцина эффективна и безопасна, поэтому я не вижу причин отказываться от вакцинации».
Но 68-летний президент еще не сделал прививку. Выступая в четверг, Путин подтвердил, что ему еще не делали прививку Sputnik V, потому что это не рекомендуется людям старше 60 лет.
Из этого правила есть исключения. Официальный аккаунт Sputnik V в Твиттере с гордостью объявил, что 74-летний американский кинорежиссер Оливер Стоун, снимающий документальный фильм об изменении климата в России, стал «первым обладателем Оскара, получившим вакцинацию Sputnik V.
Помимо критики по поводу отсутствия прозрачности и данных, лежащих в основе безопасности и эффективности вакцины, некоторые медицинские работники обеспокоены тем, что один из работников скорой помощи иронично назвал CNN «добровольно-обязательной вакцинацией».
Работники государственного сектора России, часто часто называемые «буджетниками» или «бюджетниками», поскольку их зарплата выплачивается из государственного бюджета, часто оказываются инструментом в руках правительства, стремящегося активизировать участие в проекте, будь то выборы или проправительственная демонстрация.
Согласно внутренним документам, предоставленным CNN независимым профсоюзом под названием «Альянс врачей», по крайней мере две больницы в Москве приказали всем своим сотрудникам пройти вакцинацию, а руководители отделений обязаны провести «разъяснительные» беседы со своими командами по поводу безопасность вакцины.
Департамент здравоохранения Москвы сообщил в заявлении, что все вакцинации проводятся на добровольной основе, а приказы предназначены только для «создания максимально комфортных условий для [вакцинации], а также [подчеркивают] необходимость разъяснительной работы.»
В стране, где система здравоохранения в значительной степени управляется государством и где руководители государственных учреждений обладают огромной властью, такое давление является значительным.
Ставки высоки: смертность в России приближается к 3 миллионам зарегистрированных случаев. Цифры растут по спирали, побив рекорды, установленные во время весенней вспышки. По состоянию на 23 декабря более 52 000 человек в России официально умерли от Covid-19 с начала пандемии, при этом данные о избыточной смертности из официальных источников предполагают, что это число может быть столь же почти втрое выше.
По словам министра здравоохранения, для эффективной вакцинации населения России необходимо сделать прививки от 60% до 70% своего примерно 146-миллионного населения. И для этого ему нужно будет не только победить в логистических задачах по доставке достаточного количества выстрелов на свою огромную территорию, но и изменить общественное мнение.
Работа и зарплата в Москве, Россия
Москва AarhusAdelaideAlbuquerqueAlmatyAmsterdamAnchorageAndorraAnkaraAshevilleAsuncionAthensAtlantaAucklandAustinBakuBaliBaltimoreBangkokBarcelonaBeijingBeirutBelfastBelgradeBelize CityBengaluruBergenBerlinBernBilbaoBirminghamBirmingham, ALBogotaBoiseBolognaBordeauxBostonBoulderBozemanBratislavaBrightonBrisbaneBristolBrnoBrusselsBucharestBudapestBuenos AiresBuffaloCairoCalgaryCambridgeCape TownCaracasCardiffCasablancaCharlestonCharlotteChattanoogaChennaiChiang MaiChicagoChisinauChristchurchCincinnatiClevelandCluj-NapocaCologneColorado SpringsColumbusCopenhagenCorkCuritibaDallasDar эс SalaamDelhiDenverDes MoinesDetroitDohaDresdenDubaiDublinDusseldorfEdinburghEdmontonEindhovenEugeneFlorenceFlorianopolisFort CollinsFrankfurtFukuokaGalwayGdanskGenevaGibraltarGlasgowGothenburgGrenobleGuadalajaraGuatemala CityHalifaxHamburgHannoverHavanaHelsinkiHo Chi Minh CityHong KongHonoluluHoustonHyderabadIndianapolisInnsbruckIsta nbulJacksonvilleJakartaJohannesburgKansas CityKarlsruheKathmanduKievKingstonKnoxvilleKrakowKuala LumpurKyotoLagosLa PazLas Пальмас-де-Гран-CanariaLas VegasLausanneLeedsLeipzigLilleLimaLisbonLiverpoolLjubljanaLondonLos AngelesLouisvilleLuxembourgLvivLyonMadisonMadridMalagaMalmoManaguaManchesterManilaMarseilleMedellinMelbourneMemphisMexico CityMiamiMilanMilwaukeeMinneapolis-Saint PaulMinskMontevideoMontrealMoscowMumbaiMunichNairobiNantesNaplesNashvilleNew OrleansNew YorkNiceNicosiaOklahoma CityOmahaOrlandoOsakaOsloOttawaOuluOxfordPalo AltoPanamaParisPerthPhiladelphiaPhnom PenhPhoenixPhuketPittsburghPortland, MEPortland, ORPortoPorto AlegrePragueProvidenceQuebecQuitoRaleighReykjavikRichmondRigaRio De JaneiroRiyadhRochesterRomeRotterdamSaint PetersburgSalt озеро CitySan AntonioSan ДиегоСан Francisco Bay AreaSan JoseSan JuanSan Луис ObispoSan SalvadorSantiagoSanto DomingoSao PauloSarajevoSaskatoonSeattleSeoulSevilleShanghaiSingaporeSkopjeSofiaSt.
Магазин Шины Continental Pullman, WA Москва, ID Colfax, WA
Магазин шин Вернуться к маркам шин
Будущее в движении
В Heritage Wheel & Tire мы являемся гордым поставщиком шин Continental для клиентов в Пуллмане, Вашингтон, Москва, Айдахо, Колфакс, Вашингтон и прилегающих районах.Клиенты обязательно найдут шину, соответствующую своему бюджету, в нашем ассортименте шин Continental по конкурентоспособной цене.
Continental: ведущие шины для ведущих автомобилей
Continental является ведущим поставщиком автомобильной промышленности более 100 лет. Continental была основана в 1871 году в Ганновере, Германия, но в 1928 году слилась с другими крупными компаниями немецкой резиновой промышленности и образовала Continental Gummi-Werke AG.
В настоящее время компания входит в пятерку крупнейших поставщиков автомобилей в мире, а Continental занимает третье место в списке 100 крупнейших мировых поставщиков Automotive News Europe.По состоянию на 2012 год в Continental работает около 170 000 сотрудников в 46 странах. Continental — один из лидеров европейского рынка шин для легковых автомобилей, легких грузовиков и промышленных шин.
Типы шин Continental:
- Шины для легковых автомобилей
- Рабочие шины
- Летние шины
- Зимние шины
- Коммерческие шины
Сделайте покупки в нашем онлайн-каталоге шин, чтобы просмотреть наш выбор шин Continental.
Будущее начинается раньше с Continental
Каждый продукт, производимый Continental, производится с учетом принципов устойчивого развития, поскольку Continental придерживается принципов бережного отношения к окружающей среде. Частью корпоративной стратегии Continental является охрана окружающей среды, и компания инвестирует в технологии сокращения выбросов углерода, чтобы сократить автомобильные и промышленные выбросы.
Некоторые из их устойчивых изменений включают современную систему кондиционирования воздуха, которая снижает количество загрязняющих веществ, и повторное использование сырья, такого как натуральный каучук.
Continental создает интеллектуальные, высокоразвитые технологии для обработки, транспортировки и мобильности. Для каждого типа шин Continental доступны различные гарантии, поэтому вы будете защищены независимо от того, какая дорога припасена.
Как один из ведущих дилеров Continental в регионе, мы гордимся своей способностью отправлять клиентов домой счастливыми. Свяжитесь с нами онлайн или посетите нас сегодня, чтобы узнать больше о нашем ассортименте шин Continental.
Магазин шин Вернуться к маркам шин
Токио — пятый лучший город в мире согласно глобальному рейтингу лучших городов
Несмотря на нынешние времена, наш любимый город занял пятое место в мировом рейтинге лучших городов этого года, составленном туристической фирмой Resonance Consultancy.
В этом порядке Токио уступает только Лондону, Нью-Йорку, Парижу и Москве.
Столица Японии опустилась на одну ступеньку ниже по сравнению с прошлогодним четвертым рейтингом, но заняла первое место в категории «Места», которая охватывает безопасность и разнообразие различных районов, и на третье место в рейтинге «Процветание», в котором освещаются статистические данные, включая средний доход семьи и уровень занятости.
Неудивительно, что Токио заслужил похвалу за свою безопасность, так как город относительно легко исследовать в любое время дня, а благодаря опыту Японии с землетрясениями и тайфунами город хорошо подготовлен к стихийным бедствиям.
Фото: Кейсуке Танигава Парк Миясита Рейтинг лучших городов также назвал Токио лучшим местом для покупок, и мы не можем с этим согласиться. Город наполнен очаровательными местными мастерами и роскошными универмагами, не говоря уже о новых торговых центрах, таких как Miyashita Park, With Harajuku и Shibuya Parco, которые стали обязательными для посещения местами.
Конечно, нельзя забывать о кулинарной сфере Токио, и Токио занимает второе место в рейтинге ресторанов.Токио, насчитывающий более 100 000 ресторанов, является домом для самых отмеченных звездами Мишлен ресторанов в мире, но также может похвастаться оживленной идзакая и угловыми магазинами, которые обслуживают клиентов на протяжении нескольких поколений. Фуд-холлы Depachika и блюда, родившиеся и выращенные в Токио, также являются изюминкой, а также новыми направлениями, ориентированными на еду, такими как Toranomon Yokocho, Chaos Kitchen и многообещающим районом Кабуточо.
Другие новости
Жители, возвращающиеся в Японию, будут освобождены от 14-дневного карантина
5 лучших японских шоу на Netflix в ноябре 2020 года
Япония рассмотрит возможность продления кампании Go To Travel после января 2021 года
В этом отеле в Осаке есть тематический люкс с настоящими сиденьями для вагонов и симулятором вождения.
Обратите внимание на эти новые произведения искусства на пяти станциях метро вдоль линии Ginza.
Посетите Megastyle, любимый московский комиссионный магазин Vetements.
Megastyle, розничная сокровищница, не лишен иронии.Я отправляюсь туда утром с командой, в которую входят Сева, модель, в спортивных штанах и белая ветровка Adidas, и Маргарита Зубатова, креативный директор, которая работала с перспективными лейблами, такими как ZDDZ и Darkdron, и которая приехала. в обтягивающих велюровых брюках с землистым калейдоскопическим рисунком кислотного трипа. Даже совсем недавно прошедший Парижскую неделю моды, дуэт по-прежнему поддерживает Megastyle. «Это единственное место, где я делаю покупки», — говорит Сева. Зубатова вспоминает, как сбросила «смешную» сумму денег в «Мегастиле» на гору одежды.Слышать это вдвоем — это захватывающий опыт.
Мы прибываем на окраину Москвы в безобидный на вид Megastyle, бесплодный торговый центр, слабо пахнущий хлоркой. В отличие от популярных базаров в Тбилиси, Грузия, или Лесного в Киеве, Украина, здесь нет ни продавцов, ни заблудших окрестностей, ни осмотра достопримечательностей, ни ощущения приключений, пока вы ходите по магазинам.
Вместо этого есть люминесцентное верхнее освещение, ряды вешалок для одежды и много линолеума. Как и в любом подержанном магазине, здесь полно всякого барахла: мягкие белые джинсовые куртки, доставленные из Греции; уставшие, пиллинг водолазки; и куча бесформенных маминых джинсов.Сева ныряет в мусорное ведро, чтобы начать сравнивать шляпы-ведра и кроссовки, выглядящие как ортопеды, что меня не интересует. Шансы на то, что я что-то найду, кажутся мизерными. Как я мог найти что-нибудь в месте под названием «Мегастайл»? Зубатова, заполнившая свою тележку кожаными штанами, рваными куртками, короткими красными шортами и толстовками, напоминает мне, что это не тот тип места, где вещи просто выскакивают: для этого нужно работать, нужно поиск. Это становится почти медитативным квестом: вызвать настроение, необходимое для покупок, для рытья, для того, чтобы стать единым целым с московской Меккой предварительно поношенного.Меня направляют к вешалке с кожаными пальто, и вуаля ! Я достаю тонкую красную кожаную гоночную куртку, которая сидит на мне как перчатка.
Через несколько рядов — зеленая плотничная куртка свободного кроя и ветровка от русской школы карате с надписью «St. Petersburg »на кириллице на спине и блестящую куртку из кожзаменителя, в которую я сразу влюбляюсь.
Но больше всего убивает Зубатова, схватив куртку, похожую на градиентный советский ковер, пару белых кроссовок и ретро-футболку на молнии морковного цвета, похожую на то, что, возможно, выдумала Стелла Маккартни.Что касается Сева, то он выглядит прямо из каталога Vetements — или из советской квартиры, в которой он незаконно сидит на корточках — в огромной джинсовой куртке с наполовину расстегивающимися рукавами. Когда мы идем к кассе, я замечаю, что скоро станет моей любимой вещью, и полностью нахожусь в ее духе: эластичная полупрозрачная рубашка с зубчатыми рукавами и принтом тигра спереди. Это вершина «хорошего вкуса-дурного вкуса», «отвратительного» и «шикарного». Я с ликованием хватаю его, и все аплодируют моей находке. Мы отмечаем признак того, что молодежь, озабоченная модой, опередила нас: они принимают кредитные карты здесь, на окраине Москвы! Мы уходим, гордые и сияющие, наши руки наполнены счетами из вторых рук, которые в сумме составляют менее 20 долларов на человека.
