Год Нисанов и Зарах Илиев скоро введут в эксплуатацию новый «Щёлковский» / Экономика / Независимая газета
Автобусный пандус «Щелковского» Года Нисанова и Зараха Илиева прошел проверку на прочность
Тэги: Щелковский, строительство, Москва, Год Нисанов, Зарах Илиев, Киевская площадь
Новый многофункциональный комплекс «Щёлковский» Года Нисанова и Зараха Илиева
Одним из завершающих этапов подготовки к вводу в эксплуатацию многопрофильного комплекса «Щелковский» Года Нисанова и Зараха Илиева, который объединит автовокзал и торговый центр, стала проверка на прочность 32-метрового пандуса, по которому международные, междугородние и пригородные автобусы будут подниматься к местам своих стоянок. Двухэтажный 18-тонный автобус благополучно поднялся на верхний этаж здания, так что и этот экзамен «Щелковский» сдал на «отлично» и продолжает планомерно готовиться к своему открытию, которое должно состояться уже совсем скоро — в первой половине 2020 года.
От автостанции к транспортному хабу европейского уровня
Район станции метро «Щелковская» давно нуждался в реконструкции. Находившийся здесь автовокзал, несмотря на проведенную в свое время модернизацию, устарел как физически, так и морально и уже не мог в должной мере удовлетворить потребности москвичей и гостей столицы в качественном транспортном обслуживании.
Учитывая напряженность дорожной обстановки в этом районе города, перед девелоперами и проектировщиками стояла сложная задача по поиску нетривиальных решений. И они были найдены: специалисты группы компаний «Киевская площадь» разместили перроны нового автовокзала на крыше здания. Этот шаг позволил развести между собой ранее пересекавшиеся пассажиропотоки и облегчить транспортную ситуацию на этом участке Щелковского шоссе.
Как заявил после успешной проверки пандуса автовокзала на прочность директор многофункционального комплекса «Щелковский» Натан Ильягуев, проект нового здания автовокзала стал прекрасным примером того, как в условиях плотной городской среды можно и нужно решать, казалось бы, неразрешимые задачи.
Открытия нового автовокзала с нетерпением ждут жители окрестных районов Восточного административного округа столицы, в котором, согласно данным последних исследований, ощущается острый дефицит современных торговых площадей. МФК «Щелковский» сможет в значительной степени удовлетворить эту потребность за счет того, что комплекс включает в себя и новый автовокзал, и торгово-развлекательный центр.
Стадия предпусковой готовности
Несмотря на то, что владельцы «Киевской площади» Год Нисанов и Зарах Илиев приступили к реконструкции «Щелковского» только весной 2017 года, МФК сегодня практически полностью готов к открытию. По большому счету осталось закончить внутреннюю отделку помещений и тонкую настройку систем обеспечения бесперебойного функционирования комплекса, а также систем безопасности.
Для инвесторов этот проект очень важен, прежде всего, из-за своей высокой социальной значимости. Председатель совета директоров «Киевской площади» Год Нисанов ранее уже заявлял, что приоритетным направлением деятельности компании на протяжении вот уже многих лет является создание современной и комфортной городской среды, а открытие нового автовокзала мирового уровня на северо-востоке Москвы является важным шагом в этом направлении.
Если до начала реконструкции автовокзал у станции метро «Щелковская» мог принимать около 15 тысяч пассажиров в сутки, то после открытия МФК «Щелковский» его пропускная способность вырастет вдвое. Значительно расширится и география маршрутов. По планам новый автовокзал будет ежедневно отправлять и принимать более 1500 рейсов по более чем 70 направлениям.
При этом во время реконструкции транспортного узла комфорту пассажиров уделялось приоритетное значение. Так, в новом здании автовокзала будут оборудованы помещения для отдыха, комната матери и ребенка, справочные терминалы и визовый центр.
Скрасить время в ожидании рейса можно или за просмотром новинок кино, или в ресторанах и кафе, или просто занявшись шопингом. Что важно, все это доступно пассажирам под одной крышей МФК.
Внутреннее устройство
Проект реконструкции предусматривает увеличение площади автовокзала у метро «Щелковская» с 7 до 35 тысяч квадратных метров, а площадь всего многофункционального комплекса составит 150 тысяч квадратных метров. Само здание стилистически напоминает огромный океанский лайнер, рассекающий волны. Оно имеет шесть надземных и пять подземных этажей, на которых, в том числе, будет находиться паркинг, рассчитанный почти на 1000 автомобилей — один из крупнейших в столице.
Автовокзал расположится на первом и последнем этажах здания. К автобусным перронам пассажиров поднимут лифты. Междугородние и международные маршруты в основном будут обслуживать двухэтажные автобусы, для которых проектировщики предусмотрели даже высокотехнологичную мойку пропускной способностью до 60 машин в час (комплекс снабжен системой очистки воды, позволяющей ее многократное использование).
Но львиная доля площадей в готовящемся к открытию МФК Зараха Илиева и Года Нисанова предназначена для коммерческого использования. Кроме привычных брендовых магазинов «Щелковский» будет иметь широкий выбор возможностей для проведения досуга, в том числе активного. Так, спортивный клуб World Class помимо просторного тренажерного зала и залов для групповых программ будет иметь плавательный бассейн с длиной дорожек 25 метров. На пятом этаже комплекса расположится парк активного семейного отдыха Joki Joya, в котором найдут чем заняться как дети, так и взрослые. На 2300 квадратных метрах разместятся многочисленные игровые площадки, тарзанки, лабиринты, воздушные пушки, полосы препятствий, горки, сказочные пещеры, сухие бассейны, батутные комплексы, скалодром и многое другое. Кроме того, в МФК «Щелковский» откроется уже двадцать шестой по счету многозальный кинотеатр объединенной сети кинотеатров «Синема Парк», «Формула Кино» и «КИНО ОККО».
Ставка на многофункциональность
Девелоперы Год Нисанов и Зарах Илиев рассчитывают, что МФК «Щелковский» будет востребован москвичами и гостями столицы, а его ежесуточная посещаемость сможет оказаться на уровне 100 тысяч человек в сутки.
В случае с «Депо» и «Европейским» залогом коммерческого успеха стала ставка на многофункциональность и разнообразие предложений, призванных сделать досуг посетителей интересным, разносторонним и качественным. «Щелковский» в своей работе будет использовать те же, уже доказавшие свою эффективность решения и по всем прогнозам если и не станет основным конкурентом ТРЦ «Европейский», то очевидно войдет в обойму самых ценных активов группы компаний «Киевская площадь».
По материалам газеты Версия
Архів журналів Commercial Property
Не так давно компания ввела в эксплуатацию два крупных объекта в региональных центрах страны – МФК Khortitsa Palace в Запорожье и ТРЦ FABRIKA в Херсоне. В активной стадии реализации находится еще четыре проекта, о двух из них – ТРЦ HUB в Одессе и МФК в Харькове – пойдет речь в интервью с Максимом Гаврюшиным, коммерческим директором компании «Будхаус Групп».Проект по ул. Пушкинской, 2 в Харькове имеет довольно длительную историю. Изначально на этом участке планировалось строительство бизнес-центра «Европа», заказчиком которого выступала компания «Харьков-Москва». Строительство объекта началось в 2008 году, в частности, был вырыт котлован, однако в 2009-м работы на участке приостановилось. В конце 2011 года земучасток, находившийся в аренде компании «Харьков-Москва», был возвращен общине Харькова. Расскажите о дальнейшем развитии событий.
Когда компания «Будхаус Групп» приступила к реализации на данном участке проекта многофункционального комплекса?Максим Гаврюшин, коммерческий директор компании «Будхаус Групп»фото: «БУДХАУС ГРУПП»Мы дали свои первые предложения по развитию участка весной 2012 года. Существенным отличием между нашим проектом и предыдущим является то, что новый проект гораздо меньше по масштабам: его общая площадь сократилась почти в 4 раза, этажность – в 5 раз. Мы убрали офисную и жилую составляющие, а также конгресс-холл, оставив только торгово-развлекательный центр и гостиницу. Торговая функция является основной в нашем проекте, в то время как акцент в старом проекте был сделан на офисной составляющей.В апреле текущего года Градостроительный совет Харькова утвердил наш проект многофункционального комплекса по ул. Пушкинской, 2. Харьковские архитекторы поддержали не только наше желание уменьшить масштабы проекта и понизить этажность, но также стремление вписать его в архитектурный ансамбль центральной площади Харькова.
Решение, предложенное архитектором Андреем Пашенько, позволяет объекту гармонично влиться в окружающую застройку.В непосредственной близости от стройплощадки размещается библиотека им. Короленко, представители которой, а также жители расположенных поблизости жилых домов, обращались в Харьковский городской совет с жалобами на то, что строительство спровоцировало появление трещин в зданиях. Прокомментируйте, пожалуйста, данную ситуацию. Как она отразилась на ведении строительных работ? Были ли приняты Вами меры по стабилизации ситуации и решению конфликта?Действительно, в городе проект считался скандальным. Остановка строительства (на площадке почти три года не велись работы) неблагоприятно отразилась на состоянии котлована, что, в свою очередь, повлияло на соседние здания. Однако этот факт никак не связан с высотностью или другими особенностями проекта, который должен был быть реализован на участке. Изменения, которые мы внесли в проект, были продиктованы в большей степени маркетинговыми факторами.
Первоочередной задачей компании «Будхаус Групп» является укрепление котлована и скорейшее возобновление строительства. Для этих целей мы привлекли лучшие харьковские проектные институты, а также авторитетных в Европе консультантов по таким вопросам, в частности, немецкое «Инженерное бюро профессора Катценбаха» (Ingenieursozietаt Professor Dr.-Ing. Katzenbach).Проект МФК по ул. Пушкинской, 2 в Харьковепроект: «БУДХАУС ГРУПП»С учетом ситуации, которая сложилась на участке по ул. Пушкинской, 2, какие требования выдвигали городские власти к новому проекту?Требования городских властей и харьковской общественности полностью совпали с нашим видением развития проекта. С одной стороны, это должен быть проект, который не портит, а украшает центральную площадь города – площадь Конституции, вписывается в ее архитектурный ансамбль. С другой стороны, мы должны были принять срочные меры по укреплению котлована и приведению в порядок строительной площадки ввиду организации в городе матчей Евро-2012. Перед нами были поставлены жесткие сроки, которых мы придерживаемся.
В работе над проектом нам во многом помогают городские власти.«НАШ ПРОЕКТ СТАНЕТ ПЕРВЫМ КРУПНЫМ ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫМ ЦЕНТРОМ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЧАСТИ ХАРЬКОВА»Расскажите детальнее о транспортной доступности объекта.Участок расположен в самом сердце города – возле площади Конституции, на пересечении основных харьковских улиц – Сумской, Пушкинской и Московского проспекта. Напротив строительной площадки находятся здания мэрии и Харьковского исторического музея. Рядом расположены станции метро «Советская» и «Исторический музей», которые являются пересадочными на другие линии харьковского метрополитена. Следует отметить, что один из выходов станции метро «Советская» будет связан с торговым комплексом.Сейчас мы проводим комплекс маркетинговых исследований, изучаем потоки, транспортную инфраструктуру города в целом. В нашем объекте мы учитываем интересы и автомобилистов, и пешеходов, а также людей, которые будут пользоваться общественным транспортом, включая метро.Отличительной чертой проекта станет принципиально новая для города архитектура.
Торговые объекты Харькова достаточно просты в исполнении, что абсолютно нормально для «спальных» массивов, где они преимущественно располагаются. Мы же хотим создать проект, который станет своего рода визитной карточкой города, архитектурным шедевром. Другими словами, мы работаем над созданием в Харькове центральногородского ТРЦ.Многофункциональный комплекс по ул. Пушкинской, 2 в Харьковепроект: «БУДХАУС ГРУПП»Месторасположение: ул. Пушкинская, 2, Харьков, УкраинаДевелопер: «Будхаус Групп»Заказчик: ООО «ТРЦ Никольский»Собственник: «Будхаус Групп»Инвестор: «Будхаус Групп»Архитектурное бюро: ТАМ «А. Пашенько»Площадь земельного участка: 2 гектараОбщая площадь: 100 000 м2GLA: 42 000 м2Площадь торговой составляющей: 35 000 м2Площадь развлекательной составляющей: 7000 м2Площадь гостиницы: 14 000 м2Номерной фонд гостиницы: около 160 номеровКатегория гостиницы: 4 звездыВместительность паркинга: 1300 машиноместНачало строительства: лето 2012 годаПланируемый ввод в эксплуатацию: I фаза – весна 2014 года.
Расскажите о концепции многофункционального комплекса.Общая площадь МФК составляет более 60 000 м2, а с учетом подземного паркинга – 100 000 м2 (всего около 1300 машиномест). В состав многофункционального комплекса войдут гостиница и региональный по значению торгово-развлекательный центр под названием «Никольский». Учитывая тот факт, что на сегодняшний день современные проекты торговой недвижимости реализуются преимущественно в «спальных» районах Харькова, наш проект станет первым крупным ТРЦ в центральной части города.Торгово-развлекательный центр «Никольский» будет представлять собой четырехэтажное здание. Первые три этажа займет галерея магазинов, четвертый этаж – развлекательная зона. Якорным арендатором ТРЦ выступит продуктовый гипермаркет общей площадью 8000 м2. В числе крупнейших арендаторов – супермаркеты товаров для детей, спорта, парфюмерный супермаркет, крупноформатные магазины одежды и обуви, универмаг. Развлекательная зона будет представлена 7-зальным кинотеатром, боулинг-клубом на 24 дорожки, детским развлекательным центром, фит-нес-центром общей площадью 2500 м2, др.
Внутреннее пространство будет выполнено с использованием террасирования, больших атриумов. В разработке концепции нам помогает один из ведущих европейских консультантов.Расскажите о стадиях реализации проекта.Предполагается, что строительство МФК будет выполнено в две очереди. На первом этапе мы запустим ТРЦ, на втором – гостиницу. Это два абсолютно разных по срокам реализации объекта и запустить их одновременно было бы неправильно, поскольку реализация гостиничного проекта требует гораздо больше времени. ТРЦ мы планируем открыть в середине 2014 года.Назовите операторов, которые станут арендаторами торговой и развлекательной составляющей комплекса.Об этом пока рано говорить, поскольку мы только начинаем вести переговоры с операторами. Единственное, могу сказать, что интерес к проекту колоссальный как со стороны ритейлеров, давно работающих на рынке Харькова, так и со стороны еще не представленных в городе.Расскажите подробнее о гостиничной составляющей проекта.Общая площадь гостиницы составит порядка 14 000 м2 с фондом 160-165 номеров.
Мы склоняемся к реализации 4-звездочной по европейским стандартам гостиницы, по аналогу запорожской, которая находится в портфеле нашей компании.Максим Гаврюшин также рассказал о проекте торгово-развлекательного центра HUB в Одессе, а также об особенностях рынка торговой недвижимости города, где он реализуется.Расскажите об основных тенденциях рынка торговой недвижимости Одессы и перспективах его развития.Одесский рынок торговой недвижимости является сейчас одним из наиболее привлекательных в Украине. На фоне самой высокой после Киева покупательной способности, уровень насыщенности в городе современными торговыми площадями остается низким. Более того, за последние годы в городе появился только один новый крупный торговый объект.Расскажите о проекте ТРЦ HUB в Одессе: концепция, месторасположение, характеристики комплекса.Проект ТРЦ HUB по проспекту Добровольского, 113-115 в Одессепроект: «БУДХАУС ГРУПП»ТРЦ HUB по концепции наиболее близок к формату окружного торгового центра, хотя по размеру приближается к региональному и рассчитан на обслуживание «спального» массива Одессы – поселка Котовский.
Этот район является самым густонаселенным в городе, здесь проживает около 300 000 человек. Наш объект расположен в самом центре этого массива, на пересечении проспекта Добровольского и ул. Академика Заболотного, которая переходит в Окружную дорогу. Объект имеет прекрасную транспортную и визуальную доступность, которую ему обеспечивает 300-метровый по протяженности фасад.Общая площадь ТРЦ HUB составит 50 000 м2, арендуемая – 36 000 м2. В состав проекта войдут продовольственный супермаркет (4500 м2), супермаркет бытовой техники и электроники (2000 м2), супермаркет товаров для детей, спортивных товаров, парфюмерный супермаркет, крупноформатные магазины одежды, фитнес-центр (4000 м2). Также предусмотрен большой развлекательный сектор, где разместятся 8-зальный кинотеатр, детский развлекательный центр (2000 м2), боулинг (18 дорожек), каток, фуд-корт, др. Обслуживать комплекс будет наземный паркинг на 800 машиномест.На данный момент комплекс находится на стадии завершения проектирования.
В этом году мы планируем начать строительство, открытие объекта состоится ориентировочно в средине 2014 года.Расскажите об архитектурной концепции торгово-развлекательного центра.Мы старались спроектировать фасады, которые вызывали бы у людей положительные эмоции. Это будет достаточно пестрое, яркое современное здание, которое будет сложно не заметить и пройти мимо. «Ядром» внутренней архитектуры станет центральный атриум площадью более 1000 м2. Без преувеличения, это один из самых больших атриумов в Украине.Назовите участников проекта.Концепция ТРЦ была разработана собственными силами компании «Будхаус Групп». Участниками проекта выступают архитектурное бюро «Мега Лайн», генеральный подрядчик – «АКМЕбуд», эксклюзивный агент по сдаче в аренду и консультант – CBRE.Какая компания будет осуществлять управление ТРЦ HUB?Административное и маркетинговое управление нашими проектами мы осуществляем самостоятельно, за исключением гостиниц – по этим вопросам мы работаем с операторами Starwood Hotels & Resorts и Accor Group.
Техническую эксплуатацию здания ТРЦ мы, скорее всего, отдадим на аутсорсинг, как это сделали в ТРЦ FABRIKA (Херсон), где данный вид работ выполняет компания CBRE.Что нового представит проект ТРЦ HUB одесскому рынку торговой недвижимости?В Одессе уже работают профессионально разработанные торговые центры с широким набором товаров и услуг, так что удивить одесситов чем-то новым будет трудно. Мы постараемся привлечь в Одессу новый бренд. Основное, что предлагаем рынку и чем выгодно выделяемся на фоне конкурентов, – это идеальная локация. В Украине очень сложно найти места, сочетающие в себе такие характеристики как центр густонаселенного спального массива, широкие фасады, направленные на основные транспортные магистрали с интенсивными потоками, отличная транспортная и визуальная доступность, огромное количество людей, проживающих в зоне пешеходной доступности ТРЦ. Примером такого расположения является, например, ТРЦ Dream Town на Оболони в Киеве.Назовите операторов, которые станут арендаторами торговой и развлекательной составляющей комплекса.
Мы только приступили к набору арендаторов, сейчас проводим тендеры среди якорей. Единственное, что можно сказать точно, это присутствие в составе ТРЦ фитнес-центра Sport Life, который является нашим партнером в региональных проектах.Торгово-развлекательный центр HUB, Одессапроект: «БУДХАУС ГРУПП»Месторасположение: проспект Добровольского, 113-115, Одесса, УкраинаДевелопер: «Будхаус Групп»Собственник: «Будхаус Групп»Инвестор: «Будхаус Групп»Архитектурное бюро: «Мега Лайн»Генподрядчик: «АКМЕбуд»Площадь земельного участка: 3,5 гектараОбщая площадь: 50 000 м2GLA: 36 000 м2Площадь торговой составляющей: 28 000 м2Площадь развлекательной составляющей: 8000 м2Паркинг: 800 машиноместНачало строительства: 2012 годПланируемый ввод в эксплуатацию: 2014 год.«Будхаус Групп»«Будхаус Групп» – инвестиционно-девелоперская компания, основной деятельностью которой является развитие, строительство и управление проектами недвижимости на территории Украины.
Деятельность компании охватывает покупку/аренду земельных участков и проектов/объектов недвижимости для дальнейшего развития; привлечение внешних инвестиций в проекты, др. Компания реализует проекты в сегментах торговой, офисной, гостиничной и загородной недвижимости в Киеве и области, Сумах, Черкассах, Ивано-Франковске и Запорожье. На данный момент портфель «Будхаус Групп» включает реализованные проекты МФК Khortitsa Palace (бизнесцентр и гостиница Four Points by Sheraton) в Запорожье и ТРЦ F ABRIKA в Херсоне; в стадии реализации находятся ТРК Lubava в Черкассах, 5-звездочная гостиница Sofitel в Киеве, ТРЦ HUB в Одессе и МФК в Харькове.Версия для печати
Финляндия примет командный чемпионат Европы 2021 года в огромном торговом центре
Поиск
Торговый центр Tripla Mall примет командный чемпионат Европы 2021 г. Торговый центр Tripla Mall примет командный чемпионат Европы 2021 г.
0003 В то время как мир сквоша на цыпочках приближается к выходу из карантина из-за коронавируса, Федерация сквоша Финляндии занята планированием командного чемпионата Европы 2021 года. Основные матчи пройдут на стеклянном корте, который будет установлен внутри культурной площади Mall of Tripla.
Торговый центр, связанный с железнодорожной станцией Пасила, является одним из крупнейших торговых центров в Северной Европе.
Полмиллиона человек пришли в течение первых четырех дней после открытия в октябре прошлого года.
Лидеры финского сквоша надеются, что такое количество шагов за кортом вызовет интерес к этому виду спорта, когда мероприятие пройдет с 28 апреля по 1 мая. мир во время своей профессиональной карьеры и надеется, что еврокоманды станут главным центром спорта.
Он сказал: «Одна из замечательных возможностей сквоша всегда заключалась в том, чтобы вывести стеклянный корт в самые лучшие места.
«В Египте были корты рядом с пирамидами, внутри Центрального вокзала Нью-Йорка и в нескольких торговых центрах по всему миру.
Теперь мы можем играть в сквош в месте, которое словно создано для нашего мероприятия.
«Мы можем представить наш вид спорта широкой публике лучше, чем раньше. Наша цель — сделать игры запоминающимися как для игроков, так и для публики».
Для этого слайд-шоу требуется JavaScript.
Кати Кивимяки, генеральный директор Mall of Tripla (на фото), также рада приветствовать командный чемпионат Европы.
Она сказала: «Здорово провести чемпионат Европы по сквошу в Mall of Tripla и построить уникальный объект в городской среде. Мы с нетерпением ждем, когда профессионалы сквоша и публика насладятся турнирной атмосферой Tripla».
Матчи также будут проходить на кортах Талихалли в Питаянмяки, поскольку 36 команд (20 мужских и 16 женских) из 22 стран соревнуются в командных чемпионатах Европы.
Всего около 200 игроков, в том числе многие из лучших игроков Европы, в том числе Камилла Серме из Франции (WR 4), Сара-Джейн Перри из Англии (WR 6) и Тесни Эванс из Уэльса (WR 10).
Среди мужчин самые высокие мировые рейтинги в настоящее время занимают Симон Рёснер из Германии (WR 8) и Джоэль Макин из Уэльса (WR 10).
Мужские и женские команды Финляндии будут соревноваться в высшем дивизионе. Гол женщин в домашнем зачете – медаль, гол мужчин – в шестерке лучших.
Билеты на чемпионат Европы поступят в продажу в конце года.
Фотографии предоставлены PSA и Финским сквошем
Исследователи из Zendos Tecnología и Института сетей IMDEA разработали инновационный инструмент для анализа поведения покупателей и посетителей торговых центров. Результатом стала технологическая платформа под названием Ubicua Xperience, которая позволяет исследователям применять бизнес-аналитику для поощрения прямого взаимодействия между торговым центром и его клиентами, предоставляя клиентам такие преимущества, как персонализированная информация, индивидуальные специальные предложения или повышенная безопасность детей, и все это в реальном времени. Ubicua Xperience позволяет торговому центру напрямую и индивидуально взаимодействовать со своими посетителями, предоставляя им персонализированную информацию об интересующих заведениях или мероприятиях, основанную на поведении клиентов и их реальном опыте во время посещения торгового центра. В то же время он имеет сопутствующие инструменты контроля и безопасности детей, персонализированные акции для покупателей, а также постоянную двустороннюю связь между покупателями и торговым центром во время похода за покупками. Клиентам просто нужно зарегистрироваться в Ubicua Xperience со своими мобильными телефонами, когда они прибудут, и как только они это сделают, им будет доступен весь спектр услуг в режиме реального времени. Исследовательский опыт и возможности Сетевого института IMDEA в области больших данных, машинного обучения, рекомендаций и облачных движков были особенно важны при разработке этой платформы. Результат этого сотрудничества с исследователями из Zendos Tecnología показывает, как использование новых технологий (Azure, SDN (Software-Defined Networking). Хосе Луис Уртадо и Хесус Камачо из Zendos Tecnología заявили, что с помощью этой платформы они стремились «поднять сектор розничной торговли за счет инноваций и использования усовершенствованных технологий» благодаря уникальным платформам, таким как Ubicua Xperience «долгосрочный технологический проект, который будет продолжать развиваться и совершенствоваться, создавая уникальный опыт благодаря знанию потребностей и пожеланий клиентов». Как работает первый умный торговый центр в Европе
время.
..) позволяет разрабатывать новые бизнес-решения. Это прямое взаимодействие между потребителями и менеджерами торгового центра, созданное Ubicua Xperience, позволяет обеспечить улучшения и стимулы для совершения покупок, помогая клиентам принимать решения о том, что покупать простым и удобным способом, поощряя конкуренцию между брендами, лояльность клиентов. и возможности прямого маркетинга, ориентированные на реальные покупательские предпочтения и тенденции (самостоятельный опыт). Сочетание бизнес-аналитики, больших данных и точной геолокации людей сделало решение, предлагаемое Ubicua Xperience, лидером на международном рынке. 
