1 и 2 ноября ТРЦ «Европейский» отметит день рождения
Торгово-развлекательный центр «Европейский» (входит в Группу компаний «Киевская площадь») 1 и 2 ноября 2019 года отметит День рождения. В рамках праздничной программы посетителей «Европейского» будут ждать шоу HIT NON STOP телеканала Europa Plus TV, модные показы популярных брендов, детские мастер-классы, бьюти-студии, розыгрыш призов, подарки и скидки.
В праздничном шоу ко Дню рождения торгово-развлекательного центра выступят популярные артисты, среди которых Юлианна Караулова, A’Studio, Ханна, Сати Казанова, Митя Фомин, Доминик Джокер и другие. Участие в программе примут танцевальные коллективы TODES и Art People Show. Шоу пройдет 1 и 2 ноября с 13:00 до 21:00. Вход свободный.
В честь дня рождения торгово-развлекательный центр проведет среди покупателей розыгрыш, главными призами в котором станут два автомобиля Mercedes Benz и пять iPhone. С подробной информацией об условиях участия в розыгрыше можно ознакомиться на сайте ТРЦ «Европейский».
Гости праздника также смогут посетить модные показы популярных брендов High, Oblique, Эстель Адони и др. и бьюти-студии магазинов косметики Sephora, Boutique de parfum, Л’Этуаль, Erborian. Для самых маленьких посетителей «Европейского» будут проведены творческие мастер-классы.
«Европейский» − современный торгово-развлекательный центр, в котором находится более 500 магазинов одежды и обуви, косметики и парфюмерии, аксессуаров, бижутерии, ювелирных украшений, спортивных и детских товаров, а также электроники, бытовой техники и товаров для дома. Фуд-корт и множество ресторанов центра предлагают блюда разных кухонь мира. Семь дней в неделю до полуночи работает многозальный 3D-кинотеатр.
«Европейский» является самым посещаемым торгово-развлекательным центром России и Европы. По проходимости его опережает только крупнейший торгово-развлекательный центр мира – Dubai Mall. За 2018 год «Европейский» посетило более 66 млн покупателей. Его общая площадь составляет 180 тыс. кв.м.
Необычное треугольное здание центра построено по принципу русских торговых рядов. Внутренние широкие торговые «улицы» расходятся лучами от центрального атриума «Москва» к атриумам «Париж», «Рим», «Лондон» и «Берлин», дизайн которых выполнен в соответствии с архитектурными стилями знаменитых столиц Европы. Здание имеет 8 уровней – 2 подземных и 6 наземных.
Год Нисанов, Председатель совета директоров Группы компаний «Киевская площадь»:
«ТРЦ «Европейский» – первый крупный проект нашего холдинга, направленный на формирование комфортной городской среды и создание качественно новых условий для развития бизнеса. Мы создавали «Европейский» как самый прогрессивный торгово-развлекательный центр, и до настоящего момента он остается инновационным лидером среди торговых центров Москвы по уровню комфорта и обеспечению безопасности. Это особенный проект для «Киевской площади», положивший начало современной истории нашей Группы компаний. Не случайно в ее наименовании нашло отражение территориальное расположение центра».
Группа компаний «Киевская площадь» является крупнейшим участником рынка коммерческой недвижимости в России. Входит в ТОП-100 крупнейших частных российских компаний. Компания основана Годом Нисановым и Зарахом Илиевым, которые являются бизнес-партнерами с 1992 года. С 2012 года они возглавляют рейтинг российских владельцев коммерческой недвижимости по версии журнала Forbes Russia.
Портфель активов «Киевской площади» объединяет ведущие проекты в сфере девелопмента, гостиничного и ресторанного бизнеса и имеет высокое социальное значение для Москвы. К ним относятся такие крупные объекты как спорткомплекс «Олимпийский», ТРЦ «Европейский», мебельный торговый комплекс «Гранд», Radisson Collection Hotel, Moscow (гостиница «Украина»), гастрономический квартал «ДЕПО Лесная», агрокластер «ФУД СИТИ» и др. Общая площадь коммерческой недвижимости группы компаний составляет около 3 млн. кв. м. На сегодняшний день в «Киевской площади» работает порядка 25 тыс. человек.
«Да просто рейд был»: что искали силовики на крупнейших рынках Москвы
- Наталия Зотова
- Би-би-си
Подпишитесь на нашу рассылку ”Контекст”: она поможет вам разобраться в событиях.
Автор фото, Stanislav Krasilnikov/TASS
Все начало недели СМИ сообщали об обысках и рейдах на крупнейших рынках Москвы: вещевых «Садоводе» и ТЦ «Москва» и продуктовом комплексе «Фуд Сити». Поводом для рейда называли то поиск криптоферм, то нарушения пожарной безопасности. Сотрудники рынков рассказали Русской службе Би-би-си, что проверка правоохранителей коснулась, в основном, мигрантов.
— У вас правда вчера обыск или полицейский рейд был?
— Это не к русскоговорящим вопрос, — пожимают плечами парни на Птичьем рынке, одной из частей «Садовода». Аквариумами с рыбками сплошь заставлены все стены их магазина. — Да не было обысков. Просто охрана на входе, документы проверяли.
— А пройти внутрь было можно?
— Русским все можно, — ссыпая корм для рыбок в аквариум, усмехнулся продавец.
Обыски, рейды или миграционная политика?
В понедельник ранним утром к «Садоводу» и ТЦ «Москва» в Люблино приехала полиция — об этом сообщили РБК, ТАСС, РЕН ТВ и другие СМИ.
Причина интереса органов никому точно не известна. По одной версии, дело в массовой драке, которая произошла на юго-востоке Москвы в ночь на 9 марта: три человека получили ножевые ранения, один — огнестрельное.
ТАСС со ссылкой на свои источники сообщал, что это был профилактический рейд, в результате которого задержали несколько десятков мигрантов: их проверяют на причастность к преступлениям и соблюдение порядка пребывания в стране.
Еще одна версия — тоже от анонимного источника в МВД — в том, что обыски связаны с делом об отмывании денег с помощью криптовалют. Телеканал «Звезда» одной из причин операции называл нарушения в работе ТЦ «Москва», которые выявили сотрудники Роспотребнадзора и МЧС.
12 марта появились неофициальные сообщения, что полицейский рейд проводят еще и на рынке «Фуд Сити» на Калужском шоссе. Никакой официальной информации об этом не было.
Полицейские никого не отлавливают специально в ходе рейдов в московских торговых центрах, мероприятия не были связаны с ужесточением миграционной политики, сказал журналистам во вторник статс-секретарь — заместитель главы МВД РФ Игорь Зубов.
О причинах проверок он не сообщил.
Автор фото, Viktor Drachev/TASS
У рынка «Садовод» и ТЦ «Москва» одни и те же владельцы — миллиардеры Год Нисанов и Зарах Илиев, владельцы ТЦ «Европейский» и гостиницы «Украина». Это крупнейшие рынки Москвы. Площадь рынка «Садовод» составляет больше 40 га, там расположено более 8000 торговых точек, сказано в описании центра на его сайте. Именно сюда в свое время переехал Черкизовский рынок. ТЦ «Москва» — крытый комплекс, расположенный там же. «Фуд Сити», который вместе с Нисановым открывал мэр Москвы Сергей Собянин, — крупный оптово-розничный продовольственный центр, где закупаются продукты для перепродажи на большинстве рынков Москвы. В 2018 году Forbes оценил состояние Нисанова в 3,3 млрд долларов, он занимает 37 место в рейтинге богатейших бизнесменов России.
«Зачем мне такой головной боль»
Пропустить Подкаст и продолжить чтение.
Подкаст
Что это было?
Мы быстро, просто и понятно объясняем, что случилось, почему это важно и что будет дальше.
эпизоды
Конец истории Подкаст
Те сотрудники рынка, у кого полиция, возможно, сочла бы нужным проверить регистрацию, отвечать на вопросы не очень хотят. Один юноша, услышав вопрос, недоверчиво косится и отходит. Большинство коротко отвечают, что вчера их на рынке не было. Китайцы и вьетнамцы сложные вопросы журналиста вообще не понимают.
«Да просто рейд был: показываешь документы, все в порядке — проходишь», — объясняет черноволосая женщина: она кутается в пуховик среди прилавка, заваленного разнообразными трусами.
«Да это каждый год бывает. Раз в год нас проверяют», — с акцентом говорит смуглый продавец сумок.
«Я заезжала на машине, и меня даже не остановили. Проверяют-то мигрантов, — говорит женщина средних лет и сердито таращит на меня ярко-голубые глаза. — Вы сейчас напишете, что тут наркотики, что мы воруем-грабим? Вот она, — женщина хватает за плечо свою соседку по ларьку, девушку с раскосыми глазами и чёрной челкой, — приехала из Киргизии, встаёт в 4 часа утра и уходит отсюда в 6 вечера, чтобы маму прокормить.
Тут честные люди, которым некуда пойти! Я в девяностые начала на Черкизовском торговать и так и не вылезла из всего этого, хотя у меня высшее образование и сын сейчас в университете учится. А что, у меня свой маленький бизнес, куда я ещё пойду?»
Охранники рынка не комментируют вчерашние события, но ведут к начальству. Худой мужчина в штатском представляется начальником охраны Александром, но документы показать отказывается, как и назвать свою фамилию. Чтобы убедить меня, что он не просто прохожий, Александр достает из кармана магнитную карту-пропуск, закрывая на ней фамилию.
Он уверяет, что никаких обысков, как писали СМИ, в «Садоводе» не было: «Нас просто приплели к этой истории, это ошибка, не знаю, кто вбросил такую информацию. Сегодня действительно была проверка: совсем немного человек забирали, все было корректно и спокойно, обычный рейд полиции, он бывает раз в год-два. А вчера ничего не было».
Автор фото, Sergey Fadeichev/TASS
Обыски были в ТЦ «Москва», а не здесь, настаивает Александр.
Торговый центр — а по сути, тоже рынок, только крытый — находится рядом, на юго-востоке Москвы.
«Вы в «Москву» едете? — уточняет таксист. — А она работает? У «Москвы» вчера ночью машин двадцать было, автозаков, я видел. Там, наверное, все перерыли. А сегодня видел такое же на «Садоводе».
ТЦ «Москва» работает до восьми вечера, но уже в половину шестого над торговыми рядами стоит скрежет разматываемого скотча: товары собирают обратно в коробки и пакеты. Открывают здесь магазины в семь-восемь утра, и рабочий день тоже кончается рано.
Здесь продавцы оказались более единодушными.
«Я вчера не работал», — извиняющимся тоном сообщает лысый охранник.
«Меня вчера не было», — вторит его коллега, которого я ловлю через несколько шагов.
«У меня вчера выходной был», — сообщает юноша, торгующий джинсами.
«И у меня», — тут же говорит его товарищ по палатке, не успеваю я задать вопрос. За их спинами, среди висящих по стенам джинсов, их коллега расстелил коврик и совершает намаз.
Начинает казаться, что весь торговый центр решил отдохнуть в понедельник.
Впрочем, вчерашний выходной мог быть и вынужденным. «Я услышал, что приехала полиция, и отдыхал дома, зачем мне такой головной боль», — снисходит до подробностей полный продавец.
Да и приехав все-таки на работу, увидеть можно было немного. Другой торговец объясняет, что полиция приехала до начала рабочего дня, в 3-4 часа утра, и перекрыла все входы: «Документы проверяли, а внутрь все равно никого не пускали».
— Зачем они приезжали-то?
— Уж они сами знают! — ухмыляется продавец и уходит.
торговых центров Westfield выставлены на продажу по мере того, как покупатели выходят в интернет
Владелец торговых центров Westfield, десятилетиями знакомых прохожим по их ярко-красным логотипам, планирует продать всю свою недвижимость в США, поскольку страхи перед пандемией ускорили изменения в том, как люди магазин.
Среди торговых центров компании в районе Лос-Анджелеса такие престижные объекты, как Westfield Century City, Westfield Santa Anita в Аркадии и Westfield Topanga & the Village в Warner Center.
Unibail-Rodamco купила Westfield Corp. почти за 16 миллиардов долларов четыре года назад. Unibail-Rodamco-Westfield, как теперь известна парижская компания, намерена сделать ставку на Европу, где она является крупнейшим владельцем торговых центров.
Все 24 торговых центра в США должны быть проданы к 2023 году, сообщил инвесторам на прошлой неделе генеральный директор Жан-Мари Тритан. По его словам, компания станет «целенаправленной европейской чистой игрой».
Компания Tritant не уточнила, будут ли торговые центры Westfield продаваться вместе или по отдельности, а представители компании отказались от дальнейших комментариев по поводу запланированной продажи собственности.
Уход Юнибейла не стал полной неожиданностью. Сообщая о своих результатах за 2020 год, Unibail заявила, что в ближайшем будущем «значительно сократит финансовые риски» в США.
«Мы поняли, что было желание уехать из США», — сказал владелец конкурирующего торгового центра Сэнди Сигал, но «они могли оставить себе пару трофеев».
Новый владелец может быть полезен для покупателей в некоторых торговых центрах, сказал Сигал, президент компании NewMark Merrill Cos., базирующейся в Вудленд-Хиллз.
«Недвижимость — это действительно местный бизнес», — сказал он, и с местными владельцами «вы получаете арендаторов, более подходящих для этого сообщества», а также торговые центры, которые физически и социально больше отражают их районы. «Это гораздо более актуально, когда вы принадлежите местному жителю».
В прошлом году Unibail оценила свои торговые центры в США примерно в 13,2 миллиарда долларов, но не сообщила, сколько надеется получить за них сейчас. Аналитик по недвижимости Green Street оценил их более чем в 11,4 миллиарда долларов.
«Это торговые центры высшего качества», и их следует искать, — сказал Дирк Аулабо, глобальный руководитель консультационных услуг Green Street. Цена всего портфеля может оказаться слишком высокой для одного покупателя, такого как другая торговая компания, хотя некоторые могут попытаться.
«Это выполнимо, — сказал он о продаже портфеля, — но, скорее всего, они разобьют его на более мелкие части, более удобные для рынка».
Покупательские привычки менялись на протяжении десятилетий: обычные торговые центры, появившиеся по всей стране в конце 20-го века, потеряли свою некогда прочную хватку за потребителей.
Рост онлайн-продаж снижал прибыль торговых центров в течение многих лет, но пандемия COVID-19 вынудила людей покинуть общественные места и еще больше повысила их интерес к приобретению многих товаров из дома с помощью кликов и нажатий, консультант по недвижимости в районе залива Сан-Франциско Дэвид — сказал Гринсфельдер.
В стране слишком много торговых центров, и отрасль «переживает период огромной консолидации», сказал он. «COVID только ускорил это».
Как правило, люди покупают либо товары, которые широко доступны, либо специальные товары, к приобретению которых они приложили все усилия и тщательность, сказал Гринсфелдер.
— Товар повседневный, — сказал он.
«Специализация — это то, на что вы тратите деньги, но с большей эмоциональной связью».
Торговые центры, которые продают в основном товары, в том числе многие торговые центры Westfield, переживают тяжелые времена, сказал он. Однако в Westfield есть несколько лучших специализированных торговых центров страны, в том числе Valley Fair в Санта-Кларе и Сенчури-Сити, где в 2017 году предыдущий владелец завершил реконструкцию стоимостью 1 миллиард долларов.0003
«Это абсолютно первоклассные торговые центры, потому что они могут выделиться и иметь привлекательный состав арендаторов», — сказал он. «Все остальные либо топчутся на месте, либо медленно тонут».
Однако эти торговые центры Westfield предлагают «огромные» возможности для инвесторов, «потому что они невероятно удачно расположены», — сказал он. Они могут быть перепрофилированы для других целей или перепрофилированы в многофункциональные комплексы с магазинами, офисами и квартирами.
Галерея Шерман-Оукс, например, была национальной иконой 19Культура подростковых торговых центров 80-х, увековеченная в песне Фрэнка и Муна Заппы «Valley Girl» и таких фильмах, как «Fast Times at Ridgemont High».
Он закрылся в 1999 году из-за падения продаж. В начале 2000-х новый владелец переделал некогда огромный торговый центр в небольшой торгово-развлекательный центр под открытым небом с прилегающими офисными помещениями, сдаваемыми в аренду.
В прошлом месяце Unibail-Rodamco-Westfield заявила, что продала бывший торговый центр Promenade в Warner Center за 150 миллионов долларов инвесторам, предположительно связанным с Rams. Команда может построить там тренировочный комплекс и организовать другие операции.
Деятельность Unibail-Rodamco-Westfield в США имеет ценность, выходящую за рамки ее недвижимости, сказал конкурент Сигал.
«Это лидеры в области технологий и маркетинга, — сказал он, — с очень хорошими людьми как в организации. Я надеюсь, что они каким-то образом останутся вместе, принадлежащие местному оператору».
Если это произойдет, знакомый красный логотип бренда может жить долгие годы, сказал он. — Надеюсь, ты все еще видишь эти знаки.
Владелец торговых центров Westfield планирует продать свои центры
ЛОС-АНДЖЕЛЕС — Поскольку пандемия коронавируса продолжается и все больше покупателей предпочитают делать покупки в Интернете, владелец некоторых из самых узнаваемых торговых центров в США планирует продавать свои торговые центры по всей стране.
Что вам нужно знать
- Unibail-Rodamco-Westfield планирует продать все свои торговые центры в США в ближайшие два года
- Парижская компания URW имеет 24 торговых центра по всей стране, в том числе семь в Лос-Анджелесе. В портфолио Лос-Анджелеса входят Westfield Century City, Westfield Santa Anita и Westfield Topanga & the Village 9.0065
- Многие владельцы розничных магазинов и торговых центров столкнулись с трудностями в начале пандемии коронавируса из-за связанных с пандемией ограничений и закрытия
- Многие эксперты по коммерческой недвижимости считают, что торговые центры Westfield должны хорошо продаваться на рынке и подходить для реконструкции
Чиновники парижской компании Unibail-Rodamco-Westfield сообщили инвесторам, что планируют продать свои 24 торговых центра Westfield в США в ближайшие два года и сосредоточиться исключительно на управлении своими торговыми центрами в Европе.
«Мы укрепим наш основной бизнес, выполнив наши планы по сокращению доли заемных средств, чтобы превратиться в целенаправленную европейскую чистую игру», — сказал Жан-Мари Тритан, главный исполнительный директор URW, во время встречи с инвесторами 30 марта. «Уменьшение доли заемных средств остается ключевым фактором. чтобы раскрыть будущую стоимость, и мы продвигаемся в наших четко определенных планах утилизации. Мы готовы радикально сократить наши финансовые риски в США в течение 2022 и 2023 годов ».
Решение URW связано с тем, что розничные продавцы и владельцы торговых центров по всей стране оправляются от вялых продаж из-за продолжающейся пандемии и борются с растущим предпочтением клиентов делать покупки в Интернете и доставлять товары на дом.
Розничная торговля и торговые центры были одними из наиболее пострадавших секторов бизнеса в течение первых двух лет пандемии. Блокировки, связанные с пандемией, заказы на дому и общее беспокойство в обществе заставили многих клиентов оставаться и делать покупки в Интернете из дома.
Поскольку многие торговые центры уже боролись с нехваткой пешеходного трафика до пандемии, решение URW не стало неожиданностью для многих экспертов по розничной торговле коммерческой недвижимостью.
За последние несколько лет владельцы торговых центров уже тратят кучу денег на преобразование своих торговых центров в многофункциональные жилые, офисные, гостиничные и торговые центры.
Westfield Santa Anita (любезно предоставлено Unibail-Rodamco-Westfield)
URW имеет 24 торговых центра по всей стране в Нью-Йорке, Флориде, Иллинойсе и Нью-Джерси. В Лос-Анджелесе компания владеет и управляет одними из самых популярных торговых центров в регионе, в том числе Westfield Century City, Topanga and the Village in Canoga Park и Westfield Santa Anita.
Во всем мире компания имеет более 85 торговых центров, несколько офисов, конференц-центр и выставочный бизнес, стоимость которых оценивается в 54,5 миллиарда долларов.
До пандемии URW вложила значительные средства в перепозиционирование и модернизацию многих своих торговых центров, сделав их многофункциональными или благоустроенными. В 2017 году Westfield потратила более 1 миллиарда долларов на модернизацию Westfield Century City.
Дженнифер Тейлор, управляющий директор Ambiculture Advisors, сказала, что не удивлена тем, что URW планирует уйти с розничного рынка США.
«Я знаю, что существует мнение, что электронная коммерция убила розничную торговлю; нет, это не так. Розничную торговлю убила чрезмерная розничная торговля», — сказал Тейлор в интервью Spectrum News. «В Европе они работают лучше, чем в США».
В США более 8,5 миллиардов квадратных футов торговых площадей, или около 24,5 квадратных футов на душу населения. В Европе средняя розничная площадь на душу населения составляет 4,5 квадратных фута.
«Розничная торговля зависит от спроса. У нас больше торговых площадей, чем нам нужно», — сказал Дэвид Гринсфелдер, основатель и управляющий директор Greensfelder Real Estate Strategy.
