選擇語言Bahasa Indonesia (Bahasa Indonesia)Bahasa Malaysia (Malay)Čeština (Czech)Dansk (Danish)Deutsch (German)English (English)Español (Spanish)繁體中文 (Chinese (Traditional))Français (French)한국어 (Korean)Italiano (Italian)简体中文 (Chinese (Simplified))Nederlands (Dutch)日本語 (Japanese)Norsk (Norwegian)Polski (Polish)Português (Portuguese)Română (Romanian)Русский (Russian)Svenska (Swedish)Tagalog (Tagalog)ภาษาไทย (Thai)Türkçe (Turkish)العربية (Arabic)
عفواً، لم نتمكن من العثور على الصفحة التي تبحث عنها. برجاء المحاولة مرة أخرى للصفحة السابقة أو الانتقال لـمركز المساعدة للمزيد من المعلومات
الإنتقال لموجزك الرئيسي
Omlouváme se, nemůžeme najít stránku, kterou hledáte. Zkuste se vrátit zpátky na předchozí stránku, nebo se podívejte do našeho Centra nápovědy pro více informací
Přejít do informačního kanálu
Vi kan desværre ikke finde den side, du leder efter.
Die gewünschte Seite konnte leider nicht gefunden werden. Versuchen Sie, zur vorherigen Seite zurückzukehren, oder besuchen Sie unseren Hilfebereich, um mehr zu erfahren.
Zu Ihrem Feed
Uh oh, we can’t seem to find the page you’re looking for. Try going back to the previous page or see our Help Center for more information
Go to your feed
Vaya, parece que no podemos encontrar la página que buscas. Intenta volver a la página anterior o visita nuestro Centro de ayuda para más información.
Ir a tu feed
Nous ne trouvons pas la page que vous recherchez. Essayez de retourner à la page précédente ou consultez notre assistance clientèle pour plus d’informations
Ouvrez votre fil
Maaf, sepertinya kami tidak dapat menemukan halaman yang Anda cari.
Coba kembali ke halaman sebelumnya atau lihat Pusat Bantuan kami untuk informasi lebih lanjut
Buka feed Anda
Non abbiamo trovato la pagina che stai cercando. Prova a tornare alla pagina precedente o visita il nostro Centro assistenza per saperne di più.
Vai al tuo feed
申し訳ありません。お探しのページが見つかりません。前のページに戻るか、ヘルプセンターで詳細をご確認ください
フィードに移動
원하시는 페이지를 찾을 수 없습니다. 이전 페이지로 돌아가거나 고객센터에서 자세히 알아보세요.
홈으로 가기
Harap maaf, kami tidak dapat menemui laman yang ingin anda cari. Cuba kembali ke laman sebelumnya atau lihat Pusat Bantuan kami untuk maklumat lanjut
Pergi ke suapan
De pagina waar u naar op zoek bent, kan niet worden gevonden. Probeer terug te gaan naar de vorige pagina of bezoek het Help Center voor meer informatie
Ga naar uw feed
Vi finner ikke siden du leter etter.
Gå tilbake til forrige side eller besøk vår brukerstøtte for mer informasjon
Gå til din feed
Nie możemy znaleźć strony, której szukasz. Spróbuj wrócić do poprzedniej strony lub nasze Centrum pomocy, aby uzyskać więcej informacji
Przejdź do swojego kanału
A página que você está procurando não foi encontrada. Volte para a página anterior ou visite nossa Central de Ajuda para mais informações
Voltar para seu feed
Ne pare rău, nu găsim pagina pe care o căutaţi. Reveniţi la pagina anterioară sau consultaţi Centrul nostru de asistenţă pentru mai multe informaţii
Accesaţi fluxul dvs.
Не удаётся найти искомую вами страницу. Вернитесь на предыдущую страницу или посетите страницу нашего справочного центра для получения дополнительной информации.
Перейти к ленте
Sidan du letar efter hittades inte.
Gå tillbaka till föregående sida eller besök vårt Hjälpcenter för mer information
Gå till ditt nyhetsflöde
ขออภัย ดูเหมือนเราไม่พบหน้าที่คุณกำลังมองหาอยู่ ลองกลับไปที่หน้าเพจก่อน หรือดู ศูนย์ความช่วยเหลือ ของเราสำหรับข้อมูลเพิ่มเติม
ไปที่ฟีดของคุณ
Naku, mukhang hindi namin mahanap ang pahina na hinahanap mo. Subukang bumalik sa nakaraang pahina o tingnan ang aming Help Center para sa higit pang impormasyon
Pumunta sa iyong feed
Aradığınız sayfa bulunamadı. Önceki sayfaya geri dönün veya daha fazla bilgi için Yardım Merkezimizi görüntüleyin
Haber akışınıza gidin
抱歉，无法找到页面。试试返回到前一页，或前往帮助中心了解更多信息
前往动态汇总
我們好像找不到該頁面。請回到上一頁或前往說明中心來進一步瞭解
前往首頁動態Зара | Обзор компании и новости
О Zara
У ритейлера одежды более 3000 магазинов, в том числе магазины для детей и товары для дома.
Он имеет магазины в 96 странах и является флагманским брендом Inditex Group. Zara известна своей способностью разрабатывать новый продукт и поставлять его в магазины в течение двух недель, в то время как другим ритейлерам требуется шесть месяцев. Испания является крупнейшим рынком с 547 магазинами (включая Zara Kids и Zara Home), за ней следуют Китай (229 магазинов), Франция (145), Россия (144) и Италия (134). В США 98 магазинов по состоянию на январь 2019 года. Розалия Мера, соучредитель Zara вместе со своим бывшим мужем Амансио Ортегой, умерла в 2013 году в возрасте 0… Подробнее
Ритейлер одежды имеет более 3000 магазинов, включая детские и товары для дома. магазины. Он имеет магазины в 96 странах и является флагманским брендом Inditex Group. Zara известна своей способностью разрабатывать новый продукт и поставлять его в магазины в течение двух недель, в то время как другим ритейлерам требуется шесть месяцев. Испания является крупнейшим рынком с 547 магазинами (включая Zara Kids и Zara Home), за ней следует Китай (229 магазинов).
магазинов), Франции (145), России (144) и Италии (134). По состоянию на январь 2019 года в США 98 магазинов. Розалия Мера, которая вместе со своим бывшим мужем Амансио Ортегой основала Zara, умерла в 2013 году в возрасте 69 лет. 6,1 миллиарда долларов на момент ее смерти. Читать меньше
Статистика компании Zara
ПромышленностьРозничная торговля
Основана в 1974 году
Штаб-квартираArteixo
CountrySpain
Председатель и главный исполнительный директорPablo Isla
Списки Forbes
Связанные люди и компании
Просмотр профиляПросмотр профиляПросмотр профиля37 минут назад
Премия Грэмми 2023: Гарри Стайлс выигрывает альбом года, Бейонсе становится лучшим артистом всех времен
Adele, Bad Bunny, Harry Styles и Lizzo are также столкнуться с некоторыми крупными наградами.
2 часа назад
Сегодняшнее Wordle #5976 Подсказка, подсказки и ответ на понедельник, 6 февраля
Как решить сегодняшнее Wordle.
Подсказки, подсказки и все, что вам нужно, чтобы начать игру в угадайку.
27 января 2023
Zara Boss обещает удвоить количество инвалидов в течение двух лет
Владелец Zara, компания Inditex, взяла на себя обязательство удвоить количество сотрудников-инвалидов по всему миру в течение двух лет.
19 января 2023 г.
Терез создает мир радости и цвета во флагманском розничном магазине Нью-Йорка
Зара Терез Тиш начинала с того, что вплетала красочные принты в подкладку кожаных сумок, что в конечном итоге стало катализатором ее знаменитых леггинсов. .
17 января 2023 г.
Как одобренная Walmart технология смарт-тегов может помочь потребителям предметов роскоши перейти на Web3
«Поскольку рынок развивается и требует новых решений, мы их разрабатываем», — говорит генеральный директор Beontag Рикардо Лобо.
26 октября 2022 г.
Запуск подержанных товаров Zara вызвал неоднозначную реакцию, поскольку Fast-Fashion пытается стать экологичным
Ведущий модный бренд Zara был обвинен в «отмывании окружающей среды» после того, как он объявил о планах запустить инициативу по выпуску подержанных вещей.
Среди ее критиков была Элис Мерфи, журналист The Independent, которая подчеркнула, что компания быстрой моды должна быть сосредоточена на
26 сентября 2022 г.
10 лучших блейзеров для женщин, от Zara до McQueen, которые стоят каждой копейки
Как и отличная рубашка на пуговицах, блейзер — это классический предмет гардероба, который должен быть в каждом гардеробе. Здесь мы спросили профессионалов в области моды, которым они доверяют.
24 мая 2022 г.
Zara’s Move предлагает бесплатный возврат, который может стать редкостью Мы наблюдаем конец бесплатного возврата?
23 мая 2022 г.
Бесплатный возврат через Интернет стоит дорого — должны ли потребители платить?
Политика возврата Zara довольно строгая. В настоящее время у компании есть плата за возврат в 37 странах.
30 ноября 2021 г.
Zara снова под контролем семьи после того, как основатель-миллиардер выбрал дочь в качестве председателя
Младшая дочь основателя-миллиардера Zara, 37-летняя Марта Ортега Перес, получила бразды правления гигантом быстрой моды .
6 мая 2021 г.
Zara Beauty будет запущен на следующей неделе, конкурируя с Sephora и Ulta
Zara Beauty будет представлен в среду, 12 мая 2021 года, и предложит огромную линию косметики.
17 февраля 2021 г.
Uniqlo намерена стать ведущим в мире ритейлером модной одежды, отдалившись от H&M и Zara
Uniqlo отличается от своих конкурентов в области быстрой моды H&M и Zara, уделяя особое внимание повседневной одежде первой необходимости по доступным ценам. Его эстетика «LifeWear» еще больше отдалит его на постпандемическом рынке моды.
27 января 2021 г.
«Zara встречает Netflix» — дом моды, где искусственный интеллект избавляет от дизайнеров и излишних запасов их и в количествах, которые они требуют.
10 июня 2020 г.
Результаты Zara. Как режим самоизоляции изменил моду навсегда предложение.
30 марта 2020 г.
Лидеры быстрой моды H&M и Zara; Преодоление пандемии
Поскольку большинство ведущих магазинов быстрой моды закрыты как минимум на несколько недель, товарные запасы не продаются с той же скоростью, и маловероятно, что продажи через Интернет смогут компенсировать потерю доходов.
19 марта 2020 г.
Владелец Zara начинает производство защитных масок для лица для борьбы с коронавирусом
Inditex, владелец таких брендов, как Zara и Bershka, теперь производит защитные маски для лица. Бизнес также объявляет о прибыли в размере 3,64 млрд евро, несмотря на сокращение товарно-материальных запасов на 287 млн евро.
H&M, Zara и Uniqlo: в чем разница?
H&M, Zara и Uniqlo: обзор
H&M, Zara и Uniqlo — три международных ритейлера одежды, каждый из которых имеет более 2000 магазинов по всему миру. Компании-конкуренты нацелены на аналогичные рынки, но используют разные стратегии в своих бизнес-моделях для управления распределением продуктовых линеек.
У этих трех дистрибьюторов одежды разные подходы к владению материалами, источникам производства и отношению к вспомогательным брендам. Вот взгляд на каждую компанию, на что они нацелены, кто их клиенты и как они развивали свои бренды на протяжении многих лет.
Key Takeaways
- H&M, Zara и Uniqlo — международные ритейлеры одежды, каждая из которых имеет более 2000 магазинов по всему миру.
- H&M является старейшим, имеет наибольшее количество физических магазинов и расширился от своих бюджетных корней до семи других брендов.
- Zara наиболее известна в своей родной Испании, но ей удалось выйти на глобальный уровень, расширив свой бренд, включив в него Zara Home.
- Uniqlo в первую очередь ориентирована на свой родной рынок в Японии, но расширилась, чтобы охватить рынки по всему миру.
H&M
H&M, или Hennes & Mauritz, — старейшая из трех. Дисконтный ритейлер, известный своими доступными ценами, был основан в Швеции в 1947 году и с годами превратился в один из самых узнаваемых брендов в индустрии моды. H&M публично торгуется как в своей родной Швеции, так и в Соединенных Штатах. Он стал публичным в Швеции в 1974 году.
H&M значительно расширилась за последние несколько лет. По состоянию на февраль 2022 года по всему миру открыто 4167 магазинов, что намного больше, чем у Zara и Uniqlo. Проникновение H&M на рынок США также было более плодотворным, чем у его конкурентов: было открыто 548 магазинов.
Несмотря на то, что H&M известна как бюджетный ритейлер, она также владеет COS, что означает «Коллекция стиля». COS продает товары более высокого класса по более высоким ценам, чем H&M. H&M также владеет шестью другими брендами: Monki, Weekday, H&M Home и Other Stories, Afound и Arket.
Часть стратегии H&M по увеличению продаж заключалась в том, чтобы предлагать покупателям избранные продукты, которые рекламировались как дизайнерские коллаборации с такими известными именами, как Versace и Alexander Wang. Предлагая эти товары в магазинах H&M, компания повышает свою репутацию, сотрудничая с ценными фигурами в мире моды, и предлагает своим клиентам дополнительные линии для покупки, которые отличаются по внешнему виду и стилю от основных моделей компании.
Зара
Zara — самая молодая из трио, основанного в Испании в 1975 году. Компания принадлежит текстильному гиганту Inditex и является его флагманским брендом. Владение Zara всеми этапами цепочки поставок позволяет ускорить оборот продукции; Zara может создать продукт, который через месяц будет продаваться в магазинах.
Zara насчитывает 2001 магазин. По состоянию на июнь 2022 года у Zara было открыто 99 магазинов в Соединенных Штатах, при этом большинство магазинов по всему миру находится в Испании, где насчитывается 406 магазинов (включая Zara Home).
Стратегия Zara заключается в том, чтобы предлагать большее количество доступных продуктов, чем ее конкуренты. В то время как большинство розничных торговцев одеждой производят и предлагают на продажу от 2000 до 4000 различных предметов одежды, производство Zara заметно выше — более 10 000 штук в год. Эта уникальная черта стратегии компании позволила Zara обратиться к более широкому кругу клиентов с уникальными вкусами.
Юникло
Компания Uniqlo была приобретена компанией Fast Retailing Co. в ноябре 2005 г. и первоначально была основана в 1949 в Японии.
Uniqlo открыла 2000 магазинов на более чем 25 рынках по всему миру. Выход Uniqlo на рынок США произошел в 2006 году; по состоянию на май 2022 года в США 43 магазина.
Каналы сбыта Uniqlo сосредоточены в стране происхождения; 812 магазинов Uniqlo находятся в Японии. Стратегия распространения Uniqlo сосредоточена на сроках появления ее продуктов в магазинах, при этом новые продукты создаются в зависимости не от количества, а от спроса.
Uniqlo реагирует на меняющиеся тенденции в японской моде и специально разрабатывает свои модели, имитирующие минималистичный стиль, популярный в Японии. Это влияет на привлекательность Uniqlo для западных каналов сбыта и может быть определяющей причиной небольшого количества магазинов в США.
Ключевые отличия
Приобретая и развивая бренды с уникальным стилем, H&M надеется привлечь более широкий рынок покупателей одежды.
Каждый бренд H&M имеет свой ценовой диапазон и визуальную концепцию; например, Collection of Style (COS) продается по средней цене выше, чем основная корзина продуктов H&M, и ориентируется на европейские рынки. В качестве альтернативы, Monki продает предметы одежды, которые стоят вдвое дешевле, чем те, которые продает Collection of Style, и имеют сравнительно молодежный дизайн.
Zara делит товары, продаваемые в своих магазинах, на нижнюю и верхнюю одежду, при этом цены на верхнюю одежду выше. Zara надеется, что ее будут воспринимать как высококлассного ритейлера с доступными ценами. Его флагманские магазины стратегически открыты в ключевых точках движения по всему миру, где стоимость недвижимости высока, например, на Пятой авеню в Нью-Йорке. Zara не делает акцент на рекламе как на части своей стратегии брендинга, в отличие от Uniqlo; вместо этого компания направляет доллары, которые пошли бы на рекламу, на открытие новых магазинов.
Адаптированная стратегия The Gap, которую использует Uniqlo, заключается в том, чтобы позиционировать свой бренд как одежду под собственной торговой маркой; компания создает собственную одежду, а Uniqlo продает ее только в пределах своих обычных магазинов и на своем веб-сайте.
Компания также использует спортивные мероприятия, чтобы привлечь внимание населения. Дизайн, который создает Uniqlo, как правило, более простой и практичный, чем тот, который продают Zara и H&M, и в результате он привлекает другую аудиторию.
Особые указания
H&M, как и многие коммерческие розничные торговцы одеждой, передает производство своих моделей в такие страны, как Камбоджа и Бангладеш, где рабочая сила дешева. H&M не владеет заводами напрямую, а сотрудничает с более чем 600 поставщиками по всему миру, большинство из которых находится в Европе и Азии.
Чтобы доставить свои товары с фабрик в магазины, ритейлер полагается на железнодорожный и морской транспорт как на средство повышения эффективности своей внутренней логистики. Дизайнеры продуктов H&M работают в главном офисе компании в Стокгольме.
Zara может быстро разрабатывать, производить и продавать свою продукцию в магазинах, потому что компания владеет многими вертикальными факторами производства.
